• Project manager and management of a project team of the B2P area for the introduction of Adobe
• Supporting the overarching project management of the digital transformation with expertise on the right and appropriate implementation
• Project management according to the agile "Spotify principle"
• Elaboration of use cases
• Working with FIGMA and supporting the UI & UX team
• Operational support of the individual Adobe areas of Adobe ExperienceManager, Adobe Journey Optimizer, Adobe Targeting and Adobe Experience Management (website, mobile, apps)
• Implementation and use case evaluation of a consent management platform "OneTrust"
• Setting up marketing campaigns (with and without promotion) for existing customers and prospects
• Assess project risks and initiate risk mitigation measures
• Elaboration of the target strategy and requirements
• Development of various use cases based on the collected business requirements and functions of Adobe's DMP and the targeting possibilities, after an assessment based on internal and external data
• Development of go-to-market strategies with relevant campaigns
• Train campaign managers with the help of the external DL
• Improving the digital maturity level and ensuring the transfer of knowledge to the use in daily business
• Conducting and leading workshops

• Head of the Customer Value Proposition team for new customer campaigns and promotions
• Leading a team of up to 10 colleagues
• In charge of the budget and concept/strategy for all new customer promotions/offers within a budget of around 0.5 million
• Creating go-to-market strategies for tariffs and products
• Leading several projects, including implementing a new product portfolio for Internet and TV (plus a ATL TV campaign)
• Research and analyse market trends, and customer needs to identify opportunities for new promotions and projects
• Develop and implement strategies for creating compelling customer value propositions that drive sales and customer loyalty within the allocated budget
• Project Research and analyse market trends and customer needs to identify opportunities for new promotions and projects
• Develop and implement strategies for creating compelling customer value propositions that drive sales and customer loyalty
• Collaborate with cross-functional teams, including marketing, product development, and sales, to create and execute promotional campaigns and projects
• Monitor and analyse the effectiveness of promotions and projects, and make adjustments as needed to optimise results
• Develop and maintain relationships with key stakeholders, including customers, partners, and industry influencers
• Stay up-to-date on industry developments and competitor activities, and incorporate this knowledge into promotional and project strategies
• Develop and maintain promotional materials, such as brochures, flyers,and emails, to support promotional campaigns
• Manage budget and resources effectively to deliver promotions and projects on time and within budget
• Lead customer research and gather customer feedback to understand their needs and preferences
• Extended knowledge in working with Figma (UI / UX), Hybris, Google Analytics and Adobe (Adobe Experience Manager, Adobe Target and Adobe Campaign)
• Train campaign managers with the help of the external DL
• Improving the digital maturity level and ensuring the transfer of knowledge to the use in daily business
• Conducting and leading workshops

• Projektleitung von technischen und kaufmännischen Projekten (z.B. Migration von Alt- zu Neuprodukten für eine Großbank). Leitung des Migrationsteams von 5 Mitarbeitern und Beratern als Support des VPs.
• Erstellung von Business Cases und Lastenhefte für verschiedene IT-Projekte im Zuge der Migrationen.
• Aufsetzen eines Projektplans und Einhaltung von Zeit- und Budgetvorgaben
• Leitung von IT-Projekten zur Umsetzung von neuen Anforderungen für Tools wie Remedy, WebOM oder Confluence.
• Entwicklung und Ausarbeitung neuer Prozesse in Absprache mit sämtlichen Stakeholdern für die Einbindung der neuen Abteilung im unternehmerischen Gesamtbild

• Begleitung des gesamten Prozesses von der Beauftragung der Software bis hin zur operativen Implementierung
• Projektleitung und Support/PMO-Aufgaben bei der Einführung der Google Marketing Cloud mit einem ausgewählten Partner/Reseller
• Analyse von verschiedenen Google Resellern
• Angebotsverhandlung mit Partner/Reseller und HABA Einkauf
• Abstimmung mit dem Hauptprojektleiter, dem Marketingbereich, der IT des Partners/Resellers sowie anderen relevanten Stakeholdern und Projektbeteiligten
• Aufsetzen eines Projektplans und Einhaltung von Zeit- und Budgetvorgaben
• Steuerung und Managen/Koordination der Umsetzung/Implementierung mit dem Partner/Resellers
• Entwicklung verschiedener Use Cases auf der Grundlage der gesammelten Geschäftsanforderungen und Funktionen
• Defect und Test Management; Deployment nach agilen Methoden in Sprints
• Durchführung UAT

• Konzeption und Implementierung eines neuen Produkt- und Tarifportfolios
• Konzeptionierung eines neuen Tarifportfolios (ähnlich wie Spotify-Family Paket) und passenden Produktbundles
• Leitung und Unterstützung bei Scoping-Sessions mit sämtlichen Stakeholdern
• Entwicklung verschiedener Use Cases auf der Grundlage der gesammelten Geschäftsanforderungen und Funktionen
• Projektmanagement (Time, Budget und Ressourcen)
• Erarbeitung von Go-To-Market Strategien mit relevanten Kampagnen mit dem Base Management Team
• Beschreibung relevanter Test Cases (auch Risk Management)
• Defect und Test Management; Deployment nach agilen Methoden in Sprints
• Durchführung UAT und Go-Live Unterstützung
• Post-Release Support

• Begleitung des gesamten Prozesses von der Beauftragung der Software bis hin zur operativen Implementierung
• Erstellung Tool-Übersicht mit sämtlicher Software und Schnittstellen
• Leitung und Unterstützung bei Scoping-Sessions mit sämtlichen Stakeholdern
• Entwicklung verschiedener Use Cases auf der Grundlage der gesammelten Geschäftsanforderungen und Funktionen
• Projektmanagement (Time, Budget und Ressourcen)
• Ausarbeitung neuer Marketing- und IT-Struktur sowie Team Setup
• Beschreibung relevanter Test Cases
• Durchführung UAT

5G B2B

• Verantwortlich für das 5G B2B Konzept und Setup
• Entwicklung verschiedener Use Cases auf Basis der gesammelten Geschäftsanforderungen und Funktionen
• Entwicklung der 5G Produkt- und Tarifstruktur
• Erstellung von Mockups (Axure-Software) zur Implementierung.
• Lead UAT
• Sicherstellung der Konformität von 5G-Aktivitäten mit der Unternehmens Reduzierte Risikoexposition gegenüber 5G Strategien durch externe Partner
• Verwaltung und Überwachung von Kundenklärungsfragen und Anfragen, vor und nach dem Produktivstart
• Verfolgung und Verwaltung des Follow-up-Prozesses
• Erstellen von B2B-Websites mit dem Adobe Experience Manager
• Durchführung und Leitung von Workshops

Website

• Content Management und Datenpflege
• Verantwortlich für die gesamte B2B-Website
• Erstellung, Anpassung und Diskussion der Seitenstruktur der Website (Tool: Adobe Experience Manager (AEM))
• Erstellen Sie Mockups und organisieren Sie Text und Grafiken mit verschiedenen Agenturen.
• Einrichten der notwendigen Konfiguration in AEM und Hybris für neue Websites

Weitere Projekte

• Projektmanagement für KMU-Produkte und Tarife
• Analyse der B2B-Kundenkommunikationsstrategie von Sunrise und Verbesserung der Kommunikationsansätze/Kampagnen

• Begleitung des gesamten Prozesses von der Beauftragung der Software bis hin zur operativen Implementierung
• Leitung der Auswahl des Dienstleisters ‚Adobe‘:
• Zusammenarbeit mit den Interessengruppen, um sicherzustellen, dass die erforderlichen Unterlagen innerhalb des vorgegebenen Zeitrahmens bereitgestellt werden
• Verwaltung der Erstellung von Ausschreibungsunterlagen und Überprüfung der Geschäftsanforderungen von Sunrise
• Risikominimierung des Unternehmens durch Analyse der Ausschreibungsund Vertragsbedingungen
• Analyse der Marketing-Cloud von Adobe mit Fokus auf DMP einschließlich Adobe Analytics (Web, Mobile, Video), Experience Management (Website, Mobile, Apps) und Campaign Management (E-Mail, SMS)
• Bewerten von Projektrisiken und Einleiten von Maßnahmen zur Risikominimierung
• Entwicklung eines Arbeitsmodells für die neue Prozessstruktur von Sunrise
• Ausarbeitung der Zielstrategie und Anforderungen
• Entwicklung verschiedener Use Cases auf der Grundlage der gesammelten Geschäftsanforderungen und Funktionen des DMP von Adobe und der Targeting-Möglichkeiten, nach einer Bewertung auf der Grundlage interner und externer Daten sowie von Business Case Berechnungen, die den Prozess mit einer Roadmap zur Priorisierung und Implementierung für alle Use Cases abschließen
• Erarbeitung von Go-To-Market Strategien mit relevanten Kampagnen und Ausspielung über Adobe Marketing Cloud (Priorisierung, Integration und Umsetzung)
• Kampagnen-Manager mit Hilfe des externen DL schulen
• Verbesserung des digitalen Reifegrads und Sicherstellung des Wissenstransfers hin zur Nutzung im Daily Business
• Durchführung und Leitung von Workshops

• Überwachung und Projektmanagement der erfolgreichen Transaktion zwischen der ProSiebenSat.1 Digital & Adjacent GmbH, einer hundertprozentigen Tochtergesellschaft der ProSiebenSat.1 Media SE, und der Discovery Communications LLC, die sich bereit erklärt hat, 100% der Anteile an der maxdome GmbH, dem Betreiber des VOD-Portals ?maxdome?, an die 7TV Joint Venture GmbH, einem Gemeinschaftsunternehmen, an dem P7S1 und Discovery derzeit jeweils - direkt oder indirekt - 50% der Anteile halten, zu verkaufen und zu übertragen.
• Entwicklung einer geeigneten Carve-Out-Strategie und Transformation in die neue Konzernstruktur
• Ausarbeitung neuer Organisationsstrukturen und -prozesse für eine effektive Integration und Restrukturierung
• Vorbereitung aller Dokumente (z.B. Gruppenverträge) für die Unterzeichnung zwischen beiden Parteien
• Beantwortung anstehender Fragen des Kartellamtes zur Transaktion und zur langfristigen Strategie
• Entwicklung der neuen Führungsstruktur und des neuen Jahresabschlusses für 7TV
• Unterstützung von maxdome und 7TV bei der operativen Umsetzung der Ausgliederung (z.B. Arbeitsplatzanalyse)
• Auswahl und Einführung einer neuen Asset Manager Software ?effacts?

?Umzugsmanager?:

• Operativer Lead für Findung neuer Büros (Standortanalyse, Lieferantenmanagement, Preiskalkulationen etc.)
• Koordination und Analyse von Logistikdienstleistern (Ausschreibung, SLA-Agreement etc.)
• Setup IT Infrastruktur für 300+ Mitarbeiter
• Office Setup und Planung mit verschiedenen Stakeholdern
• Einführung eines neuen Procurement-Prozesses

• Erfolgreiche Implementierung einer Tourenplanungs- und Dispositionssoftware (von LogObject ?mLogistics? genannt) für über 30 Servicepartner.
• Überprüfung der Angebote zur Sicherstellung der Einhaltung der ITT-Leistungen (Ausschreibung)
• Verantwortlich für eine reibungslose Softwareintegration im laufenden operativen Geschäft zwischen Servicepartner und Unitymedia
• Koordination und Zusammenarbeit der Umsetzung mit der IT und Technik- Abteilung
• Organisation und Koordination aller Onboardings
• Teilnahme an Onsite- und Offsite-Meetings mit Servicepartnern und anderen Interessengruppen während des gesamten Projektzyklus.
• Entwicklung und Erstellung von Change Requests für Softwareanpassungen in Zusammenarbeit mit dem Servicepartner und Dienstleister ?LogObject?
• Analyse, Aktualisierung und Verbesserung der internen/externen Kenntnisse/ Schulungsrichtlinien
• Analyse und Verbesserung des Managements sowie Handling von Carrieraufträgen
• Partnermanagement und ggf. Kündigungen von Partnern
• SPOC für alle Projektbeteiligten
• Planung und Durchführung von Kick-Off-Meetings
• Organisation von Schulungen für Servicepartner
• Projektdokumentation und Datenpflege

• Ausarbeitung und Einführung einer neuen Prozessstruktur zur Ticketerstellung im Finance und Accounting
• Erstellung einer Prozessübersicht für den CapEx Planungsprozess
• Ausarbeitung einer neuen F&A Prozessstruktur inkl. eines makrobasierten Templates für sämtliche Ticketerstellungen
• Aufbau eines SharePoint-Prozess und Integration des Templates für einen automatisierten Prozessablauf
• Analyse der aktuellen Request-Liste inkl. Status sowie Ausarbeitung einer neuen Übersicht zur Konsolidierung aller CapEx-Projektanfragen
• Vor- und Nachbereitung der Präsentation für F&A Direktorin zur Besprechung aktueller Themen mit Muttergesellschaft in Spanien

• Projektmanagement (Stakeholder Management, Projektstruktur, Koordination und Kommunikation)
• Implementierung des DMP von Adobe in Zusammenarbeit mit externen Beratern von Adobe und der Sky-Abteilung für Vertrieb, Operations, Produktmanagement und CRM zur Anpassung von Marketingkampagnen.
• Entwicklung und Test neuer datengetriebener und kanalübergreifender Marketingkampagnen und -prozesse
• Verbesserung und Implementierung von personalisiertem Werbematerial innerhalb der Kundenreise von potenziellen und bestehenden Kunden; Bereitstellung  eines besseren Verständnisses des Marktes und des Kunden, um detaillierte Einblicke und Verhaltensweisen des Publikums zu vermitteln
• Erfolgreiche Konsolidierung der gesammelten Daten (insbesondere Webverhalten und CRM), um Kunden über Adobe Analytics und das DMP personalisierte Angebote zu unterbreiten.
• Anpassung und Koordination der Zeitachse
• Koordination der Verantwortlichkeiten mit allen Beteiligten
• Verteilung und Definition von Projektaufgaben

• Verantwortlich für die Ausschreibung und Bewertung verschiedener Dienstleister
• Verwaltung von Präqualifizierungsvorschlägen und Förderung des Ausschreibungsprozesses
• Verwaltung von Angebotsstrategiesitzungen und Zuweisung von Ergebnissen an alle Teammitglieder
• Sicherstellung der Übereinstimmung der Ausschreibung mit der Unternehmensstrategie
• Verwalten und Überwachen von Kundenklärungsfragen und Anfragen, Vor und Nachsendungen.
• Verfolgung und Verwaltung der eingereichten Ausschreibungsmöglichkeiten und Einleitung des Follow-up-Prozesses
• Verbesserung des Kundenfeedbackprozesses nach der Ausschreibung und des ?Lessons Learnt?-Prozesses

Leitung der Auswahl des Dienstleisters ?Adobe?:

• Zusammenarbeit mit den Interessengruppen, um sicherzustellen, dass die erforderlichen Unterlagen innerhalb des vorgegebenen Zeitrahmens bereitgestellt werden
• Verwaltung der Erstellung von Ausschreibungsunterlagen und Überprüfung der Geschäftsanforderungen von Sky
• Risikominimierung des Unternehmens durch Analyse der Ausschreibungsund Vertragsbedingungen
• Analyse der Marketing-Cloud von Adobe mit Fokus auf DMP einschließlich Adobe Analytics (Web, Mobile, Video), Experience Management (Website, Mobile, Apps) und Campaign Management (E-Mail, SMS).
• Entwicklung verschiedener Use Cases auf der Grundlage der gesammelten Geschäftsanforderungen und Funktionen des DMP von Adobe und der Targeting- Möglichkeiten, nach einer Bewertung auf der Grundlage interner und externer Daten sowie von Business Case Berechnungen, die den Prozess mit einer Roadmap zur Priorisierung und Implementierung für alle Use Cases abschließen