Director SAP Transformations (18 MA disz. / 42 fachlich | ~150 Projekt-MA / 56 PwC-MA | 12Mio? Jahresumsatz im Geschäftsjahr 24/25)

• Business-Case-Berechnungen sowie Akquise, -Initiierung und -Durchführung von SAP S/4HANA Transformationsprojekte mit Fokus auf Supply Chain Management. Konzeption & Umsetzung gruppenweiter IT-Strategien inkl. Target Operating Models & KPI-basierter Steuerung
• Solution Architecture für (Compliance-konforme) komplexe Systemlandschaften mit sicherheitskritischen Bereichen, die sowohl SAP- als auch Nicht-SAP-Systeme umfassen, inkl. Interim Scenarios für den Übergang von Legacy- zu den Zielsysteme
• Leiter der Supply Chain für das Design und die Implementierung einer S/4HANA-Global-Template bei Bayer (Pharma, C-Health & Crop Science), mit Schwerpunkt auf hoher Standardisierung & Harmonisierung von Geschäftsprozessen sowie Vereinfachung der IT.
• Enge Zusammenarbeit mit C-Level, Stakeholder Management auf Konzern-Ebene und internationalen Tochtergesellschaften zur Sicherstellung einer effizienten IT-Landschaft und harmonisierten Geschäftsprozessen
• Führung der Logistik mit Schwerpunkt auf globalem SAP EWM/TM/GTS/YL-Rollouts zur Optimierung der Kundenperformance in Automotive, Pharma, Chemicals, Life & Crop Science

Abteilungsleiter SAP Transformation (27 Mitarbeiter) & Programmleitung zum EWM-Rollout in allen deutschen Standorten (7 Lager) ? Programmbudget 13Mio?

• Mitarbeiterführung inkl. Aufbau und Professionalisierung des Teams mit der Anwendung von Best-Practices, Projekttools und Methodenwissen
• Planung, Steuerung, Überwachung, Budgetverwaltung und strategische Ausrichtung des Projekts inkl. Aufgabenpaketierung und Zuschneiden von Teilprojekten und Integrationspaketen
• Product Governance: Bewertung der Anforderungen zur Lokalisierung oder zur Harmonisierung der Prozesse unter Berücksichtigung der Unternehmensziele
• Stakeholder- und Change-Management zur Erhöhung der Akzeptanz der neuen Prozesse und der Systemlösungen inkl. Kommunikation mit der Arbeitnehmervertretung
• Etablieren von Support-Strukturen und Organisationseinheiten zur kontinuierlichen Verbesserung des Systems und Sicherstellung der Nachhaltigkeit der Operationen

• Implementierung komplexer Prozesse in heterogenen IT-Landschaften sowie fachliche und technische Unterstützung für die Lösungsfindung bei integrativen Problemstellungen wie z.B.: Master Data Governance, Gefahrgut- & Verpackungsmanagement, Berechtigungsverwaltung, Cross-Docking und Anbindung von Nicht-SAP-Systeme
• Konzeption und Design eines EWM-Global-Templates für mehreren Marken und Eigentümer mit dem Ziel paralleler Inbetriebnahme, Marktharmonisierung und Logistikkostenreduzierung
• Projektleitung inkl. Analyse, Planung und Implementierung von nachhaltigen IT-Lösungen für das Mgmt. und Abwicklung von Ersatzteilen in Aftersales der Automobilindustrie
• Mgmt. eines Agil-Projekts für die Sammlung von Geschäftsanforderungen & Implementierung von Best-Practices in einem EWM-Template für mehr als 30 Länder/ 12 Marken
• Automatisierungsexperte verschiedener Industrien in Supply Chain mit der Anbindung von Automatikgewerken an S/4HANA & SAP BTP. Experte für Smart Warehouse 4.0 operations
• Internationale SAP-modulübergreifende Erfahrung nach mehreren Europäischen SAP-Roll-outs bei unterschiedlichen OEMs: Volkswagen Group, Ford, BMW, Dräxlmaier und Schaeffler

SAP BUS/IT-Berater für Automotive Retail bei PSA Peugeot und Citroën, Porsche und Daimler

• Vollumfängliche SAP-Konfiguration (Enterprise Structure, SD, MM, LE, PM, HR) und Inbetriebnahme eines Multi-Brand-Dealer-Mgt.-Systems in der Rolle als Customizing Manager
• Testautomatisierung in der Rolle als Test- und Cutover-Manager
• Tech. Dokumentation & Training von Key-Users /Projektmitarbeiter als Fachverantwortlicher für SAP-Prozesse in der Lagerlogistik (LE & MM) und Vertrieb (SD)

• SAP-Support und Interne Beratung für die Module WM, MM & PM
• Roll-Out & Customizing von SAP-IDoc-Schnittstellen: SAP-QSYS (CAQ) & SAP-ECM
• Prozessberatung in Logistik (JIS/JIT) & Change Mgmt. für die ERP-Systeme
• Werkstudent in Einkauf: Aufbau einer Tooling-Mgt-Datenbank zur Werkzeugrisikoanalyse

• Masterarbeit: Analyse und Marketing-Konzeption für die Aftersales-Märkte Europas
• Diplomarbeit: Markt-Analyse mit einem Entwurf für den Markteintritt in Litauen (Note 1.5)
• Praktikum: Marketing- & Kundenveranstaltungen. Wettbewerbs- & Marktanalysen

• Logistikassistent: Optimierung der Lagerbestände und der internen Lieferzeiten
• Bachelorarbeit: Wichtigste Faktoren einer Markenempfehlung (Note 1.4) Ehrenurkunde

• Produktionsassistent: Zeitanalysen und Konzept für die Rückverfolgbarkeit von Defektteilen
• Praktikum im Marketing, Produktion, Rechnungswesen und Finanzen