Stahlbaukomponenten ab 10 t

Schweißbaugruppen mit mechanischer Bearbeitung

Hauptsächlich  Güte SQL 690, 960 ( LH 690/960)

Blecheinkauf/ Artikel für die eigenen Produktion

Koordination Baugenehmigung

Beschaffung ( Silos, Gabelstapler, Equipment)

Personal

E-Plannung

Kontakt zwischen Deutschland und Kanada

Stahlbau Großkomponenten

Hallenanmietung Montage

Organsation Probemontage, Testfahrt

• Organisation und Abwicklung von Fertigungs- und Montageüberwachung
• Erstellung von Konzeptionen/ Layouts für moderne Stahlbaufertigungen und deren Umsetzung (PPS)
• Strategische Akquise und Aufbau von Lieferanten im Baumaschinensektor für verschiedene Kran- und Baumaschinenhersteller im Bereich der Serienprodukte (Strategischer Einkauf)
• Externes Projektmanagement für ein Unternehmen im Mining (9 km Conveyer Projekt in Mazedonien)
• Externer Troubleshooter für Projektkrisen in Hinblick auf Liefertermin und Qualität oder Insolvenzszenarien

Kunde: Sunfire AG

Aufgaben:

• Einkauf von Stahlbaukomponenten bis zu 10t in Osteuropa und Deutschland in enger Zusammenarbeit mit der QS für ein Startup in der Elektrolyse 

Einsatzort: Ungarn und Deutschland

Kunde: Liebherr Biberach (Turmdrehkrane) 

Aufgaben:

• Entwicklung von Fertigungsoptionen 

Kunde: verschiedene

Aufgaben:

• Vermittlung und Aufbau weltweiter Fertigungsoptionen für namhafte, international agierende Unternehmen im Projektbereich (Einkauf)

Kunde: BASF Ludwigshafen

Aufgaben:

• Fertigungs- und Montageüberwachung im Behälterbau von der Herstellung bis zur Abnahme, inklusive der Montageüberwachung, Leitung einer Großbaustelle 

Kunde: Künz

Aufgaben:

• Vertriebsaufbau in Südostasien für einen expandierenden Kranhersteller, inklusive Marktanalyse

• 2 Behälter für die industrielle Vitamin B Gewinnung- Trockner und Zentrifugen

• Leitung der Einkaufsabteilung an den 3 Standorten des Unternehmens (Kocks in Bremen, Ardelt in Eberswalde und Kirow in Leipzig und Ulm) mit je 2- 5 Mitarbeitern
• Verhandlung und Vertragsabschluss für alle Projekte des Stahlbaus und der Logistik in der Gruppe (Vergabevolumen ca. 40-80 Mio. ?/jährlich)
• Direkte Berichterstattung an den CEO und Mitglied der Geschäftsführerversammlung des Unternehmens
• Temporäre Leitung des Komponenteneinkaufs (2012-2013) mit zusätzlich 12 Mitarbeiter (Vergabevolumen ca. 40- 60 Mio. ?/jährlich)
• Personalverantwortung für die weltweite Fertigungsüberwachung mit durchschnittlich 15 Mitarbeiter (inklusive Freelancer)
• Projektleitung für die Entwicklung von einheitlichen Qualitätsrichtlinien in den Unternehmen der Gruppe (Qualitätshandbuch)
• Aufbau und Entwicklung eines Stammlieferanten in Vietnam mit Hilfe von Fördermaßnahmen durch die DEG (Komplette Projektverantwortung)
• Troubleshooting und Claim Management mit Kunden und Lieferanten weltweit (z.B. Insolvenz eines Lieferanten in Korea, Abnahmeprobleme bei einem Kunden in Sri Lanka etc.)
• Internes Projekt für die Zusammenlegung von Produktion und Montage am Fertigungsstandort erfolgreich gestaltet und abgeschlossen (Kroatien 2015), inklusive Transportkonzept für die vollmontierte Verschiffung
• Intensive Zusammenarbeit mit dem Vertrieb in der Angebotsphase. Zuständigkeit für Fertigungsort und Preisverantwortung für den Stahlbau, Komponenten und Transport.
• Risikomanagement für die gesamten Projekte in Hinblick auf Zeit, Kosten und Qualität
• Ausbildung und Entwicklung des Personals (Einkäufer, Fertigungsüberwacher)

• Stahlbaueinkauf von allen großen Stahlbaugruppen- 300 t weltweit (Polen Kroatien, Vietnam, Tschechien, Slowenien, Mexiko, Russland
• Hauptsächlich für Krane ( Containerbrücken, Drehkrane und Eisenbahndrehkrane) mit Personalverantwortung an 3 Standorten ( Bremen, Leipzig und Eberswalde)
• Verknüpfung mit QS- Verantwortung für die Fertigungsüberwachung weltweit

• Vermittlung von Aufträgen im Stahl- Anlagenbau
• Investitionsberatung

• Unternehmen im baunahen einfachen Stahlbau mit Hauptauftraggeber aus der Solarbranche (Q-Sells)
• Mitarbeiter 25- 40 (inklusive Leiharbeiter)
• Umsatz von anfänglich 1,8 Mio. ? bis 3,2 Mio. ? am Ende