component.

• Einsatz von zahlreichen Methoden um Komplexität zu vereinfachen und zu strukturieren
• Strategieerarbeitung mit Gruppen und Einzelpersonen
• Moderieren von Meetings, Workshops und Events
• Einzel Coachings

Rettung eines notleidenden Projektes (GO-Live zuvor 3 Mal nicht realisiert)

• Projektrettung
• Projektleitung
• Workshops
• Problemfindung
• Priorisierung
• Ressourcenmanagement
• Stakeholdermanagement
• Lösungskonzeption
• Transformation
• Leiten von Regelterminen
• Entscheidungen zum Scope (inkl. Berechtigungs- und Betriebskonzept) der einzelnen Module mit den Teilprojektleitern
• Steuerung und Umsetzung der Migration
• Projektteam 80 Personen
• Reporting an die Geschäftsführung

Rettung der Transformation von 150 Mitarbeitern in die Produktorientierung

• Transformation
• Portfolio Coaching
• Agile Coaching
• Produktorientierung
• Workshops
• Priorisierung
• Ressourcenmanagement
• Stakeholdermanagement
• Lösungskonzeption
• Transformation
• Planung der von Berechtigungs- und Betriebskonzepten mit den verschiedenen Bereichen
• Nexus, Kanban, Scrum, Scrumban, DevOps
• Projektteam 150 Personen
• Reporting an Director Level

Initialisierung Automation Team

• Business Case Entwurf
• Strategieentwicklung
• Roadmaperstellung
• Transformationmanagement
• Ressourcenmanagement
• Methodenauswahl
• Reporting an Director Level

Rettung der notleidenden IT Roadmap und Organisationsumstellung

• Workshops
• Zielermittlung
• Problemfindung
• Priorisierung
• Ressourcenmanagement
• Stakeholdermanagement
• Lösungskonzeption
• Transformation
• Portfolio Coaching
• Agile Coaching
• Produktorientierung
• Scrum
• Stakeholdermanangement
• Reporting an IT Leitung

• Projektleitung
• PRINCE2 Agile, Scrum, DevOps
• Koordination der externen Teams
• Projektausbau auf Europaebene
• Berechtigungs- und Betriebskonzept
• Koordination und Umsetzung der Migration
• Projetktteam 50 Personen
• Reporting an die Business Unit Leitung

Identifizieren von Schnittstellenfehlern

• Projektrettung
• Projektleitung
• Workshops
• Problemfindung
• Priorisierung
• Ressourcenmanagement
• Stakeholdermanagement
• Lösungskonzeption
• Reporting an CIO

Aufbau und Durchführung IT Lasttest für ein neues Werk (800 Mio? Invest)

Workshops

• Stakeholdermanagement
• Anforderungsaufnahme
• Testcase-Erstellung
• Koordination des Projektteams
• Durchführung und Dokumentation von Tests in Einzelumgebungen
• Durchführung und Dokumentation werksweiter IT Lasttest inkl. externem Rechenzentrum und werksübergreifender Prozesse

Strategieberatung für die Ein- und Ausgliederung von Tochterunternehmen IT/Non IT

• Strategische Beratung für 60 von 120 Firmen innerhalb des Konzerns mit dem Fokus auf IT-Anbindung
• Schnittstellen-Management
• Ressourcenmanagement
• Transition & Transformation
• Workshops
• Digitalisierung & Industrie 4.0
• Berechtigungs- und Betriebskonzept
• Koordination und Umsetzung der Migration
• Reporting an CIO und Vorstand

Aufbau eines neuen Hauptsitzes mit Logistikzentrum

• Programmmanangement
• GAP Analyse
• Verhandlungen mit Lieferanten für Bau, Maschinen und Software
• Change Management
• Schulungskonzeption
• Koordination der Projekte im Programm
• Anwendung der selbst erforschten Managementansätze zur Digitalisierung und Industrie 4.0
• Berechtigungs- und Betriebskonzept
• Koordination und Umsetzung der Migration
• Programmteam 80 Personen
• Reporting an Geschäftsführung

Drei Forschungsarbeiten inkl. Bachelorarbeit mit empirischem Anteil

• Recherche und Sichtung von bestehenden Quellen
• Durchführung von Interviews mit Konzernen
• Sichtung von weiteren Experteninterviews
• Entwicklung eines Managementansatzes für Digitalisierung und Industrie 4.0 für Unternehmen