a Randstad company

Implementierung von OKR Objectives and Key Results, agile Transformation, agile Leadership

Profil
Top-Skills
Training Organisationsberatung
Verfügbar ab
01.01.2023
Bald verfügbar - Für planbare Projekte: Der Experte steht für neue Folgeprojekte zur Verfügung.
Verfügbar zu
50%
davon vor Ort
50%
Einsatzorte

Städte
Dortmund (+300km)
PLZ-Gebiete
Länder
Ganz Deutschland
Remote-Arbeit
möglich
Art des Profiles
Freiberufler / Selbstständiger
Der Experte ist als Einzelperson freiberuflich oder selbstständig tätig.

2016 ? heute: Training & Coaching


Rolle: Beraterin, Trainerin & Coach

Kunde: BusinessCC


2016 ? heute: Lehrauftrag


Aufgaben:

  • Lehrauftrag ISM International School of Management
  • Leadership & Change, Cross Cultural Leadership
  • Organisation, Teamführung & -entwicklung


2014 ? 2016: OE


Rolle: Senior OE Expertin

Kunde: Parfümerie Douglas


2000 ? 2014: HR Leitung


Rolle: HR Leiterin

Kunde: Douglas Informatik & Service GmbH


1992 ? 2000: Verwaltungsleitung


Rolle: Verwaltungsleiterin Seniorenresidenz

Kunde: Schlosspark GmbH

Meine Zertifikate

  • Business Coach und NLP Practitioner
  • OKR Master (COM)
  • Agile Coach
  • Systemische Organisationsentwicklung
  • aHead Master (Potenzialtool Business)

Top Skills
Training Organisationsberatung
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Was mich bewegt

  • ?Mit meiner Arbeit möchte ich meine langjährigen Erfahrungen aus dem Mindset ?OLD WORK? mit den fokussierten, konkreten und kreativen Ansätzen aus ?NEW WORK? verbinden.
  • Das Ziel ist, in unseren Arbeitswelten ein SOWOHL ALS AUCH zu schaffen ? also konkret: den Brückenbau zwischen den beiden Welten. ?Entweder ? oder? war gestern.?


Was ich mache

Menschen-Prozesse-Strukturen-Kultur

Systemische Organisationsentwicklung | Begleitung der agilen Transformation | Agiles Changemanagement 


Beraterspezifischer Schwerpunkt

  • OKR Beratung (Objectives & Key Results) | Leitbild (WHY-WHAT-HOW): von der Vision zur nachhaltigen Umsetzung in der gesamten Organisation
  • Über 20 OKR Einführungsprojekte in verschiedenen Branchen 


Agile Transformation

Standortanalyse | Zieldefinition und Wegbeschreibung | Canvas: Vision, Mission, Werte und Purpose | OKR als Rahmenwerk für nachhaltige Umsetzung | Begleitung der OKR Zyklen mit Planning, Review und Retros


Diagnostik

Potentialanalyse Stärken/Schwächen/Verhalten der DISG | Potentialanalyse Motive mit aHEAD | Widerstand in Veränderungsprozessen: Diagnose und Coaching


Moderation

Alle Ebenen | Kreativprozesse, Handlungsoptionen und Entscheidungsfindung


Coaching

Führungskräfte in Veränderungsprozessen


Teamentwicklung

mit DISG Innovations- und Teambildungsprofil | Erfolgskriterien von Teams


Wie ich das mache

Agile Workshop Formate | Coaching | Training | Beratung


Eine Auswahl meiner Kunden

AUDI AG Ingolstadt, ALLIANZ München, COBE München, EDEKA Moers, FitX Essen, Hunkemöller Gelsenkirchen, Ratiodata Frankfurt, MAN Truck&Bus München, Infographics Berlin, Pluswerk AG München, Parfümerie Douglas Düsseldorf, Hussel Hagen, Kodi Oberhausen, Jodocus Hamburg , BWI Bundeswehr IT

Ihr Kontakt zu Gulp

Fragen? Rufen Sie uns an +49 89 500316-300 oder schreiben Sie uns:

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