Produkt- & Innovationsmanager mit Fokus auf Strategie, Skalierung & digitale Transformation. Erfahrung aus 50+ Projekten in 15 Branchen.
Aktualisiert am 06.11.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 03.11.2025
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Strategieberatung
Innovationsmanagement
Product Management
Design Thinking
Start-ups
IT-Strategie
Prozessberatung
Prozessautomatisierung
Prozessentwicklung
Strategie
Geschäftsmodelle
Business Development
Produktentwicklung
Digital Mock-Up
Marktstudie
Anforderungsanalyse
Geschäftsprozessanalyse
Geschäftsprozessmodellierung
Geschäftsprozessoptimierung
Agile Coach
Scrum Product Owner
CSPO

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

3 Monate
2025-07 - 2025-09

Business Development & Go-to-Market-Strategie für das Vertikal (Erneuerbare) Energie

Strategieberater
Strategieberater
Ich entwickelte und steuerte eine Business Development-Strategie für das Energie-Vertikal. Die Schwerpunkte lagen in der systematischen Lead-Generierung, dem Relationship Management mit Bestandskunden sowie der Akquise neuer Projekte und Budgets. Darüber hinaus erarbeitete und kommunizierte ich neue Beratungsangebote, führte Markt- und Trendanalysen sowie Expertengespräche durch und unterstützte aktiv bei der Vorbereitung von Kunden-Pitches und Marketingmaßnahmen. Durch die enge Verzahnung dieser Aktivitäten gelang es, den Funnel nachhaltig zu stärken und das Wachstumspotenzial im Vertikal strategisch auszubauen.
International tätige Strategie- und Innovationsberatung, Deutschland
6 Monate
2025-04 - 2025-09

Strategieberatung & Prozessautomatisierung

Strategieberater
Strategieberater
Im Rahmen eines Beratungsmandats unterstützte ich ein international tätiges Unternehmen bei der Weiterentwicklung seiner Geschäftsmodelle und der Optimierung zentraler Prozesse. Meine Aufgaben umfassten die Analyse bestehender Vertriebs- und Organisationsstrukturen, die Entwicklung einer neuen Vertriebsstrategie sowie die Konzeption einer Re-Organisation mit Fokus auf Effizienz. Zudem initiierte ich Maßnahmen zur KI-basierten Prozessautomatisierung. Dadurch konnten Entscheidungsprozesse beschleunigt, Abläufe standardisiert und eine Grundlage für skalierbares Wachstum geschaffen werden.
Internationale Organisationsberatung, Deutschland
5 Monate
2025-02 - 2025-06

Geschäftsmodellentwicklung & Marketingstrategie

Strategieberater
Strategieberater
Ein innovatives Startup der Sportindustrie mit Fokus auf VR-basierte Trainings- und Erlebnisprodukte beauftragte mich mit der Weiterentwicklung seines Geschäftsmodells. Ich führte eine Markt- und Wettbewerbsanalyse durch, schärfte die Value Proposition und Angebotsstruktur und entwickelte eine neue Omni-Channel-Marketingstrategie mit Fokus auf die Optimierung des Webauftritts. Dadurch wurde das Angebot klar positioniert und sinnvoll gebündelt, was eine skalierbare Vermarktung, einen breiteren Lead-Funnel, höhere Conversion-Rates und spürbares Umsatzwachstum ermöglichte.
VR-Startup in der Sportindustrie, Deutschland
11 Monate
2024-02 - 2024-12

Vertriebsstrategie, Prozessoptimierung & CRM-Einführung

Berater für Strategie- & Vertrieb
Berater für Strategie- & Vertrieb
Für ein international tätiges Unternehmen der Umwelttechnik analysierte ich die bestehenden Vertriebsprozesse und entwickelte eine neue Vertriebsstrategie. In Workshops mit verschiedenen Business Units erarbeitete ich Ansätze zu Vertriebsvision, Kundensegmentierung und OKRs. Zudem begleitete ich die Einführung eines neuen CRM- & PMO-Systems (Monday), inkl. Customizing des Systems, Prozessautomatisierungen und Mitarbeiterschulungen. So entstanden effizientere Abläufe, mehr Transparenz und eine gestärkte teamübergreifende Zusammenarbeit, was zu einer Umsatzsteigerung von ca. 25% führte.
Mittelständisches Umwelttechnik-Unternehmen, Deutschland
1 Jahr 7 Monate
2023-06 - 2024-12

Entwicklung einer globalen AML-Plattform

Strategie- & Produktberater
Strategie- & Produktberater
Für einen deutschen Automobilkonzern entwickelte ich eine globale Anti-Money-Laundering (AML)-Plattform als SaaS-Lösung. Ich definierte Geschäftslogik, Features und User Flows anhand regulatorischer Anforderungen und begleitete die Roll-outs in internationalen Märkten. In Produktstrategie-Workshops erarbeitete ich Roadmap und Features mit internen Teams und Stakeholdern. Der MVP wurde in fünf Pilotmärkten erfolgreich eingeführt, weitere folgten in der weiteren Umsetzung. Die Plattform standardisierte AML-Prozesse weltweit, erhöhte die Servicequalität und führte zu spürbaren Kosteneinsparungen.
Automobilkonzern, Bereich Financial Services, Deutschland
1 Jahr 4 Monate
2023-03 - 2024-06

Go-to-Market- & Wachstumsstrategie

Venture Consultant
Venture Consultant
Für ein KI-Startup im Bereich Content Protection entwickelte und begleitete ich die strategische Ausrichtung sowie die Konzeption des MVPs. Ich analysierte Zielgruppen, schärfte Value Propositions und Features und unterstützte bei der Entwicklung von B2C- und B2B-Modellen. Zudem erarbeitete ich Kommunikationsstrategien und begleitete das Team im Fundraising. Das Projekt führte zur Veröffentlichung des MVPs, dem Aufbau einer B2C-Userbase und zur Gewinnung von B2B-Pilotkunden ? die Grundlage für Investorengespräche und die nächste Finanzierungsrunde.
Innovatives KI-Startup für Content Protection & Monetarisierung, USA & Deutschland
20 Jahre 5 Monate
2003-12 - 2024-04

Produktentwicklung, Informationsarchitektur und UX/UI-Design - Prosumer App

Projektleitung
Projektleitung
Ich leitete ein funktionsübergreifendes Team durch die komplette Überarbeitung der Kunden-App. Das beinhaltete das Hinzufügen neuer Produkte und Dienstleistungen des Klienten in die App, ein Re-Design der gesamten App-Informationsarchitektur und aller UX-Flows, die Einbindung der neuen Markenrichtlinien und somit die Anpassung neuer UI-Designs und Tonalität für die gesamte App. Wir haben das Projekt innerhalb des Projektplans erfolgreich abgeschlossen und mit unserem agilen Ansatz dazu beigetragen, die Entwicklung besonders zu beschleunigen.
LichtBlick SE, Hamburg
11 Monate
2023-03 - 2024-01

Produktentwicklung & Go-to-Market - StromWallet

Projektleitung
Projektleitung
Ich war für die Entwicklung und Markteinführung eines innovativen, flexiblen Energieprodukts verantwortlich, welches das B2C-Solar-Hardware-Angebot des Kunden ergänzte. Ich leitete ein Team (8-12 Mitglieder) aus internen und externen Experten und überblickte die Projekt-Roadmap, die Value Proposition, die Marketingstrategie (u.a. Landing Page), das Prototyping, die Nutzertest und den Business Case. Unser Produkt war das erste 100% flexible Angebot auf dem deutschen Markt. Darüber hinaus gelang es uns, das Produkt auch in die neu gegründeten B2B-Services des Unternehmens zu integrieren.
LichtBlick SE, Hamburg
1 Jahr 6 Monate
2022-06 - 2023-11

Wachstumsstrategie & Scaling - Energy-as-a-Service

Projekt- und Prozessberater
Projekt- und Prozessberater
Ich wurde für den Aufbau des ersten vollständig internalisierten Lead-Akquisitionsprozesses des neuen Unternehmens beauftragt, da das vorherige Geschäftsmodell nur ein Affiliate-Geschäftsmodell war. Die Aufgabe umfasste das Design der Customer Journey, die Prozess-Automatisierung, die Durchführung von internen Servicetrainings und das Schreiben von User Stories für die Entwicklungsteams. Die Umsetzung der internen, automatisierten Lead Journey (ca. 3 Monate) erhöhte die Lead-Zahlen, Kunden und Umsatzerlöse und führte zu einer ersten Skalierung des Geschäftsmodells.
LichtBlick SE, Hamburg
5 Monate
2023-03 - 2023-07

Zukunftsforschung & Innovation - AI for Robotics

Projektleitung
Projektleitung
Im Auftrag des Chief Innovation Officers leitete ich ein cross-funktionales Team, welches sich mit der Frage befasste, wie KI für neue und validierte Geschäftsmöglichkeiten und die weitere Produktentwicklung ? Hardware wie Software ? innerhalb der nächsten 2-5 Jahre genutzt werden kann. Zu den Research-Tätigkeiten gehörten Markt- und Trendanalysen, Branchen-Benchmarking, Experteninterviews und Messebesuche. Unser einem Lenkungsausschuss vorgestellter Abschlussbericht inkl. Executive Summary und Präsentation diente als Grundlage für Investitionsentscheidungen für strategische Neuentwicklungen.
Kuka Deutschland GmbH, Augsburg
5 Monate
2022-11 - 2023-03

Interim Management für die neue Business Unit - Energy-as-a-Service

Leiter der Produktabteilung (interimistisch)
Leiter der Produktabteilung (interimistisch)
Ich leitete den Geschäftsbereich zusammen mit dem Head of Business Operations. Dazu gehörte die Leitung dreier interner Scrum-Teams und das Management der strategischen Roadmap und der organisatorischen Schnittstellen. Mit meiner Hilfe konnte sich der Geschäftsbereich zu einem eigenständigen Unternehmen entwickeln, die Mitarbeiterzahl von 30 auf 120 erhöhen, eine funktionierende Betriebsinfrastruktur mit einem hohen Grad an Prozessautomatisierung aufbauen und die Umsatzzahlen von einem fünfstelligen auf einen siebenstelligen Betrag pro Jahr steigern.
LichtBlick SE, Hamburg
7 Monate
2021-07 - 2022-01

Mobility Plattform ?ParkingMatch?

Venture Building, Projektleiter, ProductOwner & ScrumMaster
Venture Building, Projektleiter, ProductOwner & ScrumMaster
Ich war verantwortlich für das Design, die Produktentwicklung, die Geschäftsmodelle, die Marketingstrategien sowie die Koordination des Scrum-Teams. Das Projekt reichte von der Recherche der ersten Geschäftsmöglichkeiten bis zur erfolgreichen Markteinführung eines MVPs. Nach mehreren erfolgreichen Nutzertests zum Problem-Solution-Fit und zur Preisgestaltung haben das Team und ich zwei ganz wöchige Produkttests mit jeweils 80 Testern inkl. Live-Analyse durchgeführt, die zu über 150 begeisterten Testern führten, die bei der Produkteinführung sofort zu Kunden wurden.
Niterra EMEA GmbH, Ratingen
5 Monate
2021-04 - 2021-08

Innovation Management & Design Thinking ?SME Services?

Projektleiter und Innovationsberater
Projektleiter und Innovationsberater
Ich leitete ein Team aus Mitarbeitern des Kunden und externen Fachleuten in der Discovery- und Produktentwicklungsphase des Projekts. Ich war verantwortlich für die Vorbereitung und Durchführung der Designforschung (Interviews, Beobachtungen, Immersionen), Transkriptionen und die Synthese der Ergebnisse in Möglichkeitsfelder. Ich präsentierte die Forschungsergebnisse einem Lenkungsausschuss des Kunden und unterstützte sie sowohl bei der Einbindung dieser in bestehende Geschäftsabläufe als auch bei der Entwicklung neuer Innovationsinitiativen.
SWICA Krankenversicherung AG, Winterthur
4 Monate
2021-01 - 2021-04

Venture Building & Business Modeling ?eSport Platform?

Venture Consultant
Venture Consultant
Um das Ziel ?Einstieg in das E-Sport Talentscouting? zu validieren, unterstützte ich den Kunden mit Hilfe von Designforschung (Interviews, Beobachtungen, Immersionen) und Prototyping & Testing (Geschäftsannahmen, Produktannahmen, etc.). Weitere Aufgabenpakete waren die Entwicklung eines Business Cases, die Zielgruppen- und Marktanalysen sowie die Durchführung von Produktentwicklungs-Workshops. Die abgeleiteten Erkenntnisse halfen den Geschäftsführern dabei, eine fundierte Entscheidung über ihre Investition in dieses neue Geschäftsmodell zu treffen.
Rapid Peaks GmbH, München
6 Monate
2020-01 - 2020-06

Produktentwicklung & User Experience Design ?E-Commerce Chatbot?

Commercial Lead & Product Owner
Commercial Lead & Product Owner
Im Fokus meines Supports stand die Konzeption eines E-Commerce Chatbots für den KMU, inkl. technischer Anforderungen und dessen Markteinführung. Weitere operative Aufgaben umfassten Nutzerforschung, Service Blueprints, Value Proposition Design, UX Journeys, Geschäftsmodellierung, Preisstrategie, Marketing, Koordination der Business Partner und die Geschäftsentwicklung. Ich habe einen von Kunden erfolgreich getesteten Chatbot für KMU E-Commerce-Kunden in der D-A-CH-Region auf den Markt gebracht, der in nächster Iteration weltweit ausgerollt wurde.
Wirecard AG, München

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Strategieberatung Innovationsmanagement Product Management Design Thinking Start-ups IT-Strategie Prozessberatung Prozessautomatisierung Prozessentwicklung Strategie Geschäftsmodelle Business Development Produktentwicklung Digital Mock-Up Marktstudie Anforderungsanalyse Geschäftsprozessanalyse Geschäftsprozessmodellierung Geschäftsprozessoptimierung Agile Coach Scrum Product Owner CSPO

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

PROFIL
Als erfahrener Executive Manager und Agile Leader unterstütze ich Unternehmen dabei, in dynamischen Märkten innovativ zu bleiben, Klarheit zu gewinnen und nachhaltiges Wachstum zu realisieren. Mit fundierter Expertise in digitaler Transformation, Strategieentwicklung und Venture Building begleite ich Organisationen bei der Umsetzung wirksamer Lösungen. Immer mit dem Ziel, Effizienz zu steigern, Kundenerlebnisse zu verbessern und neue Geschäftspotenziale zu erschließen.

LEADERSHIP & TEAMENTWICKLUNG
Übernahme von Interim-Führungsrollen, Aufbau & Führung interdisziplärer Teams (v.a. in Krisen- oder Skalierungssituationen), Steuerung komplexer Transformations- und Wachstumsprojekte, Teamentwicklung & Performance Enabling

AGILE TRANSFORMATION & ORGANISATIONSENTWICKLUNG
Einführung und Verankerung agiler Methoden & Organisationsstrukturen, Neuausrichtung von Geschäftsmodellen & Prozessen, Entwicklung und Umsetzung von Transformationsroadmaps, Stakeholder-Kommunikation & Change Enablement

INNOVATIONSKULTUR & WISSENSTRANSFER
Kompetenzentwicklung im Bereich Innovation, Business Design und Agilität, Coaching und Begleitung für (Corporate) Start-up Teams, Trainer & Speaker zu Innovationsmethodik und Unternehmertum

DIGITALE TRANSFORMATION
Technologie-Scouting & Integration, Bewertung & Integration von KI-Technologien in Geschäftsmodelle, Prozesse und Produkte, Aufbau automatisierter Prozesse & Tools, Skalierung von Geschäftsmodellen, Prozessen & Organisationsstrukturen

CORPORATE VENTURING & INNOVATION MANAGEMENT
Innovationsportfolio-Management, Venture Building & Clienting, Intrapreneurship, Accelerator & Inkubator Programme, Open Innovation & Co-Creation Modelle, Start-up Scouting & Evaluation, Commercial & Strategic Due Diligence

AGILE PRODUKTENTWICKLUNG
Übernahme von agilen Interim Rollen (z.B. Head of Product, Design Strategist, Business Analyst, Product Owner), Umsetzung von Produktentwicklungsprozessen (z.B. Dual Track Agile), Coaching & Leadership von Agile Teams

DISCOVERY & NEEDFINDING
Markt- und Trendanalysen, Competitive Benchmarking, Jobs-to-be-Done Analyse, UX- & Foresight-Recherche, Mixed Methods Research, Insight Synthesis, Definition von Opportunitätsfeldern, Persona Entwicklung, Storytelling

PRODUKT- & SERVICEINNOVATION
Design Sprint Facilitation, Ideenentwicklung & Konzeptbewertung, Solution Framing, Innovation Scoring & Priorisierung, Rapid Prototyping & User Testing, User- & Kundensegmentierung, MVP-Entwicklung, Go-to-Market Strategien

BUSINESS DESIGN & MARKET STRATEGY
Venture Architektur, Business Model Design, Value Proposition Design, Service Blueprints, Customer Journey Mapping, Customer Adoption Strategy, Geschäftsprozessdesign, Pricing- und Erlösmodell-Design, Business Case Design

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

3 Monate
2025-07 - 2025-09

Business Development & Go-to-Market-Strategie für das Vertikal (Erneuerbare) Energie

Strategieberater
Strategieberater
Ich entwickelte und steuerte eine Business Development-Strategie für das Energie-Vertikal. Die Schwerpunkte lagen in der systematischen Lead-Generierung, dem Relationship Management mit Bestandskunden sowie der Akquise neuer Projekte und Budgets. Darüber hinaus erarbeitete und kommunizierte ich neue Beratungsangebote, führte Markt- und Trendanalysen sowie Expertengespräche durch und unterstützte aktiv bei der Vorbereitung von Kunden-Pitches und Marketingmaßnahmen. Durch die enge Verzahnung dieser Aktivitäten gelang es, den Funnel nachhaltig zu stärken und das Wachstumspotenzial im Vertikal strategisch auszubauen.
International tätige Strategie- und Innovationsberatung, Deutschland
6 Monate
2025-04 - 2025-09

Strategieberatung & Prozessautomatisierung

Strategieberater
Strategieberater
Im Rahmen eines Beratungsmandats unterstützte ich ein international tätiges Unternehmen bei der Weiterentwicklung seiner Geschäftsmodelle und der Optimierung zentraler Prozesse. Meine Aufgaben umfassten die Analyse bestehender Vertriebs- und Organisationsstrukturen, die Entwicklung einer neuen Vertriebsstrategie sowie die Konzeption einer Re-Organisation mit Fokus auf Effizienz. Zudem initiierte ich Maßnahmen zur KI-basierten Prozessautomatisierung. Dadurch konnten Entscheidungsprozesse beschleunigt, Abläufe standardisiert und eine Grundlage für skalierbares Wachstum geschaffen werden.
Internationale Organisationsberatung, Deutschland
5 Monate
2025-02 - 2025-06

Geschäftsmodellentwicklung & Marketingstrategie

Strategieberater
Strategieberater
Ein innovatives Startup der Sportindustrie mit Fokus auf VR-basierte Trainings- und Erlebnisprodukte beauftragte mich mit der Weiterentwicklung seines Geschäftsmodells. Ich führte eine Markt- und Wettbewerbsanalyse durch, schärfte die Value Proposition und Angebotsstruktur und entwickelte eine neue Omni-Channel-Marketingstrategie mit Fokus auf die Optimierung des Webauftritts. Dadurch wurde das Angebot klar positioniert und sinnvoll gebündelt, was eine skalierbare Vermarktung, einen breiteren Lead-Funnel, höhere Conversion-Rates und spürbares Umsatzwachstum ermöglichte.
VR-Startup in der Sportindustrie, Deutschland
11 Monate
2024-02 - 2024-12

Vertriebsstrategie, Prozessoptimierung & CRM-Einführung

Berater für Strategie- & Vertrieb
Berater für Strategie- & Vertrieb
Für ein international tätiges Unternehmen der Umwelttechnik analysierte ich die bestehenden Vertriebsprozesse und entwickelte eine neue Vertriebsstrategie. In Workshops mit verschiedenen Business Units erarbeitete ich Ansätze zu Vertriebsvision, Kundensegmentierung und OKRs. Zudem begleitete ich die Einführung eines neuen CRM- & PMO-Systems (Monday), inkl. Customizing des Systems, Prozessautomatisierungen und Mitarbeiterschulungen. So entstanden effizientere Abläufe, mehr Transparenz und eine gestärkte teamübergreifende Zusammenarbeit, was zu einer Umsatzsteigerung von ca. 25% führte.
Mittelständisches Umwelttechnik-Unternehmen, Deutschland
1 Jahr 7 Monate
2023-06 - 2024-12

Entwicklung einer globalen AML-Plattform

Strategie- & Produktberater
Strategie- & Produktberater
Für einen deutschen Automobilkonzern entwickelte ich eine globale Anti-Money-Laundering (AML)-Plattform als SaaS-Lösung. Ich definierte Geschäftslogik, Features und User Flows anhand regulatorischer Anforderungen und begleitete die Roll-outs in internationalen Märkten. In Produktstrategie-Workshops erarbeitete ich Roadmap und Features mit internen Teams und Stakeholdern. Der MVP wurde in fünf Pilotmärkten erfolgreich eingeführt, weitere folgten in der weiteren Umsetzung. Die Plattform standardisierte AML-Prozesse weltweit, erhöhte die Servicequalität und führte zu spürbaren Kosteneinsparungen.
Automobilkonzern, Bereich Financial Services, Deutschland
1 Jahr 4 Monate
2023-03 - 2024-06

Go-to-Market- & Wachstumsstrategie

Venture Consultant
Venture Consultant
Für ein KI-Startup im Bereich Content Protection entwickelte und begleitete ich die strategische Ausrichtung sowie die Konzeption des MVPs. Ich analysierte Zielgruppen, schärfte Value Propositions und Features und unterstützte bei der Entwicklung von B2C- und B2B-Modellen. Zudem erarbeitete ich Kommunikationsstrategien und begleitete das Team im Fundraising. Das Projekt führte zur Veröffentlichung des MVPs, dem Aufbau einer B2C-Userbase und zur Gewinnung von B2B-Pilotkunden ? die Grundlage für Investorengespräche und die nächste Finanzierungsrunde.
Innovatives KI-Startup für Content Protection & Monetarisierung, USA & Deutschland
20 Jahre 5 Monate
2003-12 - 2024-04

Produktentwicklung, Informationsarchitektur und UX/UI-Design - Prosumer App

Projektleitung
Projektleitung
Ich leitete ein funktionsübergreifendes Team durch die komplette Überarbeitung der Kunden-App. Das beinhaltete das Hinzufügen neuer Produkte und Dienstleistungen des Klienten in die App, ein Re-Design der gesamten App-Informationsarchitektur und aller UX-Flows, die Einbindung der neuen Markenrichtlinien und somit die Anpassung neuer UI-Designs und Tonalität für die gesamte App. Wir haben das Projekt innerhalb des Projektplans erfolgreich abgeschlossen und mit unserem agilen Ansatz dazu beigetragen, die Entwicklung besonders zu beschleunigen.
LichtBlick SE, Hamburg
11 Monate
2023-03 - 2024-01

Produktentwicklung & Go-to-Market - StromWallet

Projektleitung
Projektleitung
Ich war für die Entwicklung und Markteinführung eines innovativen, flexiblen Energieprodukts verantwortlich, welches das B2C-Solar-Hardware-Angebot des Kunden ergänzte. Ich leitete ein Team (8-12 Mitglieder) aus internen und externen Experten und überblickte die Projekt-Roadmap, die Value Proposition, die Marketingstrategie (u.a. Landing Page), das Prototyping, die Nutzertest und den Business Case. Unser Produkt war das erste 100% flexible Angebot auf dem deutschen Markt. Darüber hinaus gelang es uns, das Produkt auch in die neu gegründeten B2B-Services des Unternehmens zu integrieren.
LichtBlick SE, Hamburg
1 Jahr 6 Monate
2022-06 - 2023-11

Wachstumsstrategie & Scaling - Energy-as-a-Service

Projekt- und Prozessberater
Projekt- und Prozessberater
Ich wurde für den Aufbau des ersten vollständig internalisierten Lead-Akquisitionsprozesses des neuen Unternehmens beauftragt, da das vorherige Geschäftsmodell nur ein Affiliate-Geschäftsmodell war. Die Aufgabe umfasste das Design der Customer Journey, die Prozess-Automatisierung, die Durchführung von internen Servicetrainings und das Schreiben von User Stories für die Entwicklungsteams. Die Umsetzung der internen, automatisierten Lead Journey (ca. 3 Monate) erhöhte die Lead-Zahlen, Kunden und Umsatzerlöse und führte zu einer ersten Skalierung des Geschäftsmodells.
LichtBlick SE, Hamburg
5 Monate
2023-03 - 2023-07

Zukunftsforschung & Innovation - AI for Robotics

Projektleitung
Projektleitung
Im Auftrag des Chief Innovation Officers leitete ich ein cross-funktionales Team, welches sich mit der Frage befasste, wie KI für neue und validierte Geschäftsmöglichkeiten und die weitere Produktentwicklung ? Hardware wie Software ? innerhalb der nächsten 2-5 Jahre genutzt werden kann. Zu den Research-Tätigkeiten gehörten Markt- und Trendanalysen, Branchen-Benchmarking, Experteninterviews und Messebesuche. Unser einem Lenkungsausschuss vorgestellter Abschlussbericht inkl. Executive Summary und Präsentation diente als Grundlage für Investitionsentscheidungen für strategische Neuentwicklungen.
Kuka Deutschland GmbH, Augsburg
5 Monate
2022-11 - 2023-03

Interim Management für die neue Business Unit - Energy-as-a-Service

Leiter der Produktabteilung (interimistisch)
Leiter der Produktabteilung (interimistisch)
Ich leitete den Geschäftsbereich zusammen mit dem Head of Business Operations. Dazu gehörte die Leitung dreier interner Scrum-Teams und das Management der strategischen Roadmap und der organisatorischen Schnittstellen. Mit meiner Hilfe konnte sich der Geschäftsbereich zu einem eigenständigen Unternehmen entwickeln, die Mitarbeiterzahl von 30 auf 120 erhöhen, eine funktionierende Betriebsinfrastruktur mit einem hohen Grad an Prozessautomatisierung aufbauen und die Umsatzzahlen von einem fünfstelligen auf einen siebenstelligen Betrag pro Jahr steigern.
LichtBlick SE, Hamburg
7 Monate
2021-07 - 2022-01

Mobility Plattform ?ParkingMatch?

Venture Building, Projektleiter, ProductOwner & ScrumMaster
Venture Building, Projektleiter, ProductOwner & ScrumMaster
Ich war verantwortlich für das Design, die Produktentwicklung, die Geschäftsmodelle, die Marketingstrategien sowie die Koordination des Scrum-Teams. Das Projekt reichte von der Recherche der ersten Geschäftsmöglichkeiten bis zur erfolgreichen Markteinführung eines MVPs. Nach mehreren erfolgreichen Nutzertests zum Problem-Solution-Fit und zur Preisgestaltung haben das Team und ich zwei ganz wöchige Produkttests mit jeweils 80 Testern inkl. Live-Analyse durchgeführt, die zu über 150 begeisterten Testern führten, die bei der Produkteinführung sofort zu Kunden wurden.
Niterra EMEA GmbH, Ratingen
5 Monate
2021-04 - 2021-08

Innovation Management & Design Thinking ?SME Services?

Projektleiter und Innovationsberater
Projektleiter und Innovationsberater
Ich leitete ein Team aus Mitarbeitern des Kunden und externen Fachleuten in der Discovery- und Produktentwicklungsphase des Projekts. Ich war verantwortlich für die Vorbereitung und Durchführung der Designforschung (Interviews, Beobachtungen, Immersionen), Transkriptionen und die Synthese der Ergebnisse in Möglichkeitsfelder. Ich präsentierte die Forschungsergebnisse einem Lenkungsausschuss des Kunden und unterstützte sie sowohl bei der Einbindung dieser in bestehende Geschäftsabläufe als auch bei der Entwicklung neuer Innovationsinitiativen.
SWICA Krankenversicherung AG, Winterthur
4 Monate
2021-01 - 2021-04

Venture Building & Business Modeling ?eSport Platform?

Venture Consultant
Venture Consultant
Um das Ziel ?Einstieg in das E-Sport Talentscouting? zu validieren, unterstützte ich den Kunden mit Hilfe von Designforschung (Interviews, Beobachtungen, Immersionen) und Prototyping & Testing (Geschäftsannahmen, Produktannahmen, etc.). Weitere Aufgabenpakete waren die Entwicklung eines Business Cases, die Zielgruppen- und Marktanalysen sowie die Durchführung von Produktentwicklungs-Workshops. Die abgeleiteten Erkenntnisse halfen den Geschäftsführern dabei, eine fundierte Entscheidung über ihre Investition in dieses neue Geschäftsmodell zu treffen.
Rapid Peaks GmbH, München
6 Monate
2020-01 - 2020-06

Produktentwicklung & User Experience Design ?E-Commerce Chatbot?

Commercial Lead & Product Owner
Commercial Lead & Product Owner
Im Fokus meines Supports stand die Konzeption eines E-Commerce Chatbots für den KMU, inkl. technischer Anforderungen und dessen Markteinführung. Weitere operative Aufgaben umfassten Nutzerforschung, Service Blueprints, Value Proposition Design, UX Journeys, Geschäftsmodellierung, Preisstrategie, Marketing, Koordination der Business Partner und die Geschäftsentwicklung. Ich habe einen von Kunden erfolgreich getesteten Chatbot für KMU E-Commerce-Kunden in der D-A-CH-Region auf den Markt gebracht, der in nächster Iteration weltweit ausgerollt wurde.
Wirecard AG, München

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Strategieberatung Innovationsmanagement Product Management Design Thinking Start-ups IT-Strategie Prozessberatung Prozessautomatisierung Prozessentwicklung Strategie Geschäftsmodelle Business Development Produktentwicklung Digital Mock-Up Marktstudie Anforderungsanalyse Geschäftsprozessanalyse Geschäftsprozessmodellierung Geschäftsprozessoptimierung Agile Coach Scrum Product Owner CSPO

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

PROFIL
Als erfahrener Executive Manager und Agile Leader unterstütze ich Unternehmen dabei, in dynamischen Märkten innovativ zu bleiben, Klarheit zu gewinnen und nachhaltiges Wachstum zu realisieren. Mit fundierter Expertise in digitaler Transformation, Strategieentwicklung und Venture Building begleite ich Organisationen bei der Umsetzung wirksamer Lösungen. Immer mit dem Ziel, Effizienz zu steigern, Kundenerlebnisse zu verbessern und neue Geschäftspotenziale zu erschließen.

LEADERSHIP & TEAMENTWICKLUNG
Übernahme von Interim-Führungsrollen, Aufbau & Führung interdisziplärer Teams (v.a. in Krisen- oder Skalierungssituationen), Steuerung komplexer Transformations- und Wachstumsprojekte, Teamentwicklung & Performance Enabling

AGILE TRANSFORMATION & ORGANISATIONSENTWICKLUNG
Einführung und Verankerung agiler Methoden & Organisationsstrukturen, Neuausrichtung von Geschäftsmodellen & Prozessen, Entwicklung und Umsetzung von Transformationsroadmaps, Stakeholder-Kommunikation & Change Enablement

INNOVATIONSKULTUR & WISSENSTRANSFER
Kompetenzentwicklung im Bereich Innovation, Business Design und Agilität, Coaching und Begleitung für (Corporate) Start-up Teams, Trainer & Speaker zu Innovationsmethodik und Unternehmertum

DIGITALE TRANSFORMATION
Technologie-Scouting & Integration, Bewertung & Integration von KI-Technologien in Geschäftsmodelle, Prozesse und Produkte, Aufbau automatisierter Prozesse & Tools, Skalierung von Geschäftsmodellen, Prozessen & Organisationsstrukturen

CORPORATE VENTURING & INNOVATION MANAGEMENT
Innovationsportfolio-Management, Venture Building & Clienting, Intrapreneurship, Accelerator & Inkubator Programme, Open Innovation & Co-Creation Modelle, Start-up Scouting & Evaluation, Commercial & Strategic Due Diligence

AGILE PRODUKTENTWICKLUNG
Übernahme von agilen Interim Rollen (z.B. Head of Product, Design Strategist, Business Analyst, Product Owner), Umsetzung von Produktentwicklungsprozessen (z.B. Dual Track Agile), Coaching & Leadership von Agile Teams

DISCOVERY & NEEDFINDING
Markt- und Trendanalysen, Competitive Benchmarking, Jobs-to-be-Done Analyse, UX- & Foresight-Recherche, Mixed Methods Research, Insight Synthesis, Definition von Opportunitätsfeldern, Persona Entwicklung, Storytelling

PRODUKT- & SERVICEINNOVATION
Design Sprint Facilitation, Ideenentwicklung & Konzeptbewertung, Solution Framing, Innovation Scoring & Priorisierung, Rapid Prototyping & User Testing, User- & Kundensegmentierung, MVP-Entwicklung, Go-to-Market Strategien

BUSINESS DESIGN & MARKET STRATEGY
Venture Architektur, Business Model Design, Value Proposition Design, Service Blueprints, Customer Journey Mapping, Customer Adoption Strategy, Geschäftsprozessdesign, Pricing- und Erlösmodell-Design, Business Case Design

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