Leading Consultant
Aktualisiert am 14.01.2025
Profil
Mitarbeiter eines Dienstleisters
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 15.01.2025
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Skill-Profil eines fest angestellten Mitarbeiters des Dienstleisters
Deutsch
Englisch
Französisch

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 10 Monate
2023-09 - 2025-06

Überführung der Produktions-Planungsstruktur des Fahrwerks in die cplace-PTM-Planstruktur

Projektmanager cplace PTM MS Office
Projektmanager
Integration der vorliegenden Produktplanungs-Prozesspläne in die existierende, generische Planstruktur des Automobilherstellers
  • Aufbau von generischen Terminplan-Templates für das Fahrwerk (Toolinstanz cplace PTM) in der bestehenden PTM-Projektstruktur (Planstruktur und - methodik, Zugriffsrechte etc.)
  • Abbildung Fertigungsplanungsprozess Fahrwerk
  • Projektcontrolling
cplace PTM MS Office
Automobilhersteller
3 Jahre 3 Monate
2022-04 - 2025-06

Entwicklung einer Methodik zur Erstellung und Umsetzungsbegleitung von Terminplänen in diversen Projekten

Projektleiter cplace PTM MS Office
Projektleiter
Im Rahmen mehrerer Projekte wurde in Zusammenarbeit eine kundenzentrierte Methodik zur vernetzten Projektterminplanung entwickelt, um eine Standardisierung der Prozesse in der Planung der technischen Entwicklung zu ermöglichen und die gesamte zeitliche Planung transparent zu machen. Die Methodik wird über einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess weiterentwickelt und an verschiedene Anforderungen angepasst. Die Verprobung der Methodik, deren operative Umsetzungsbegleitung/-betreuung und das fachliche Coachen des Kunden wird für derzeit über 30 Fahrzeugprojekte durch syracom Mitarbeiter gewährleistet.
  • Methoden- und Prozessentwicklung:
    • Unternehmensanalyse
    • Erstellung initiales Methodenhandbuch
    • Dynamische Weiterentwicklung der Geschäftsprozesse und Abstimmung der Methodik
  • Methodenimplementierung:
    • Betreuung der Implementierung
    • Operative Ableitung der Methodik in Fahrzeugterminplänen
    • Prüfung und regelmäßige Lesung der Terminpläne mit Projektleitern des Kunden
  • IST-Standsaufnahme über Interviews und Workshops
  • Durchführung von Changemanagement-Aktivitäten
  • Troubleshooting
  • Erstellung bzw. Adaption von Terminplanvorlagen in cPlace
  • Ableitung und Weitermeldung von notwendigen Methodikanpassungen
cplace PTM MS Office
Automobilhersteller
1 Monat
2024-10 - 2024-10

Schulungsmaßnahmen zur Methode des vernetzten Projektterminmanagements

Projektsponsor, Sparring cplace PTM JIRA Confluence ...
Projektsponsor, Sparring
Schulungsmaßnahmen zur Methode des vernetzten Projektterminmanagements und dem operativen Einsatz für Produktionsplaner
  • Anwendungsgerechte Befähigung der Produktionsplaner im korrekten Methoden- und Tooleinsatz (cplace PTM)
    • Konzeption des Trainings: Inhalte, Aufbau, Prämissen & Modalitäten
    • Erstellung Trainingsunterlagen und Begleitdokumentation
    • Planung konkreter Trainings (PMO)
    • Durchführung & Nachbetrachtung der Trainings
cplace PTM JIRA Confluence MS Office
Automobilhersteller
6 Monate
2023-07 - 2023-12

Weiterentwicklung PMT-Lösung Aktivitätenplanung - Erstellung von Aktivitätenketten im PEP

Projektmanager cplace PTM MS Office
Projektmanager
Aktivitätenplanung zur Einführung von Systems Engineering konformen Entwicklungsprozessen. Hauptziel ist die Befähigung der Fahrzeugprojekte zur Erreichung von ASPICE Level 2.
  • Analyse und Plausibilisierung der bisherigen erarbeiteten Aktivitätenketten
  • Ergänzung/Weiterentwicklung der Aktivitätenketten
  • Flankierung der operativen Projektorganisation
  • Dokumentation Ergebnisse in bestehendes Methodenhandbuchs
  • Projektcontrolling
cplace PTM MS Office
Automobilhersteller
2 Jahre 3 Monate
2021-04 - 2023-06

Projektmanagement-Expertise (agil) für die Systems-Engineering-Einführung

Projektmanager, Scrum Master JIRA Confluence
Projektmanager, Scrum Master
Im Rahmen des Projektes sollen ein agiles Setup etabliert sowie die zugehörige Bereichsorganisation aktualisiert und notwendige Ressourcenbedarfe und Rollen hierfür identifiziert werden. Während des Umsetzungsprozesses werden Projekt- und Teilprojektleiter agil gecoacht und operativ unterstützt (Risikobewertung/-identifikation, Identifikation Change-Management Bedarfe etc.).
  • Agiles Setup und Coaching
  • Begleitung Umsetzungsprozess
  • operatives Projektmanagement
  • Planung, Koordination und Steuerung des Projektes intern und extern
  • Definition und gegebenenfalls Anpassung des agilen Setups
  • Anpassung der Dateistruktur (Jira, Confluence)
  • Planung, Durchführung und Nachbereitung agiler Events
  • agiles Coaching
  • Troubleshooting
JIRA Confluence
Automobilhersteller
1 Jahr 9 Monate
2019-04 - 2020-12

Umsetzungsbegleitung einer Software

Proxy Product Owner, Business Analyst Jira Confluence
Proxy Product Owner, Business Analyst
Konzipierung und Umsetzungsbegleitung einer Software im Entwicklungsbereich Elektrik/ Elektronik zur übergreifenden Darstellung relevanter Fahrzeugentwicklungsdaten.
  • Anforderungserhebung (Scrum-in-Scrum) und Machbarkeitsanalyse zusammen mit dem Softwarelieferanten
  • Userstory-Formulierung (DoR)
  • Abnahme von Teilergebnissen (Inkrementen) zusammen mit dem Kunden
  • Initiale und kontinuierliche Anforderungserhebung, -bewertung und -priorisierung
  • Bewertung und ggf. Freigabe der erstellten Inkremente und Ergebnisse
Jira Confluence
Automobilhersteller

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Studium - Business Administration and Engineering
Abschluss: Master of Science

Zertifikate
  • Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE IREB)
  • Certified Professional Scrum Master (PSM I) (Scrum.org)

Position

Position

  • Leading Consultant
  • Business Analyst
  • Enterprise Architect
  • Interim Manager
  • IT Architekt
  • Projektleiter
  • Projektmanager
  • Scrum Master

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

Anforderungsmanagement
Veränderungsmanagement
Geschäftsprozessmanagement (GPM)
Softwarearchitektur
Projektmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil
Der Mitarbeiter ist sehr erfahrener Experte mit über 20-jähriger Erfahrung in der Energie- und Automotive-Branche. Seine Beratungsschwerpunkte liegen im Bereich Business Analyse, der Geschäftsprozessoptimierung (insbesondere Vertrieb, FuE & Qualität), der effizienten Entwicklung von Produkten, dem Enterprise Architecture Management sowie deren Moderation. Darüber hinaus verfügt er über eine Zertifizierung zum Professional Scrum Master I.

Kompetenzen und Kenntnisse
  • Führungskompetenz
    • Teamentwicklung
    • Unternehmensführung und Management
    • Wissensmanagement
  • Business Kompetenzen
    • Agile Methoden
    • Budgetplanung und -überwachung
    • Controlling
    • Konzeption und Durchführung von Schulungsmaßnahmen
    • Organisationsentwicklung
    • Planung und Durchführung von Workshops
  • Geschäftsprozessmanagement
    • Geschäftsprozessmanagement (GPM)
    • Prozessanalyse
    • Prozessarchitektur
    • Prozessoptimierung
    • Standardisiertes Prozessmodell
  • Programm- und Projektmanagement
    • Anforderungsmanagement
    • Informations- und Dokumentationsmanagement
    • Projektmanagement
    • Projektorganisation
    • Projektplanung und -steuerung
    • Risiko- und Chancenmanagement
    • Stakeholder Management
    • Veränderungsmanagement
  • IT-Architektur
    • Softwarearchitektur
  • Anwendungssoftware und Entwicklertools
    • cPlace
  • Allgemeine und soziale Kompetenzen und Kenntnisse
    • Analytische Fähigkeiten
    • Durchsetzungsvermögen
    • Eigeninitiative
    • Innovationsfähigkeit
    • Kommunikationsfähigkeit
    • Konfliktmanagement
    • Konzeptionelles und strukturiertes Vorgehen
    • Lösungsorientierung
    • Verlässlichkeit

Branchen

Branchen

  • Automobilwirtschaft
  • Energie

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 10 Monate
2023-09 - 2025-06

Überführung der Produktions-Planungsstruktur des Fahrwerks in die cplace-PTM-Planstruktur

Projektmanager cplace PTM MS Office
Projektmanager
Integration der vorliegenden Produktplanungs-Prozesspläne in die existierende, generische Planstruktur des Automobilherstellers
  • Aufbau von generischen Terminplan-Templates für das Fahrwerk (Toolinstanz cplace PTM) in der bestehenden PTM-Projektstruktur (Planstruktur und - methodik, Zugriffsrechte etc.)
  • Abbildung Fertigungsplanungsprozess Fahrwerk
  • Projektcontrolling
cplace PTM MS Office
Automobilhersteller
3 Jahre 3 Monate
2022-04 - 2025-06

Entwicklung einer Methodik zur Erstellung und Umsetzungsbegleitung von Terminplänen in diversen Projekten

Projektleiter cplace PTM MS Office
Projektleiter
Im Rahmen mehrerer Projekte wurde in Zusammenarbeit eine kundenzentrierte Methodik zur vernetzten Projektterminplanung entwickelt, um eine Standardisierung der Prozesse in der Planung der technischen Entwicklung zu ermöglichen und die gesamte zeitliche Planung transparent zu machen. Die Methodik wird über einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess weiterentwickelt und an verschiedene Anforderungen angepasst. Die Verprobung der Methodik, deren operative Umsetzungsbegleitung/-betreuung und das fachliche Coachen des Kunden wird für derzeit über 30 Fahrzeugprojekte durch syracom Mitarbeiter gewährleistet.
  • Methoden- und Prozessentwicklung:
    • Unternehmensanalyse
    • Erstellung initiales Methodenhandbuch
    • Dynamische Weiterentwicklung der Geschäftsprozesse und Abstimmung der Methodik
  • Methodenimplementierung:
    • Betreuung der Implementierung
    • Operative Ableitung der Methodik in Fahrzeugterminplänen
    • Prüfung und regelmäßige Lesung der Terminpläne mit Projektleitern des Kunden
  • IST-Standsaufnahme über Interviews und Workshops
  • Durchführung von Changemanagement-Aktivitäten
  • Troubleshooting
  • Erstellung bzw. Adaption von Terminplanvorlagen in cPlace
  • Ableitung und Weitermeldung von notwendigen Methodikanpassungen
cplace PTM MS Office
Automobilhersteller
1 Monat
2024-10 - 2024-10

Schulungsmaßnahmen zur Methode des vernetzten Projektterminmanagements

Projektsponsor, Sparring cplace PTM JIRA Confluence ...
Projektsponsor, Sparring
Schulungsmaßnahmen zur Methode des vernetzten Projektterminmanagements und dem operativen Einsatz für Produktionsplaner
  • Anwendungsgerechte Befähigung der Produktionsplaner im korrekten Methoden- und Tooleinsatz (cplace PTM)
    • Konzeption des Trainings: Inhalte, Aufbau, Prämissen & Modalitäten
    • Erstellung Trainingsunterlagen und Begleitdokumentation
    • Planung konkreter Trainings (PMO)
    • Durchführung & Nachbetrachtung der Trainings
cplace PTM JIRA Confluence MS Office
Automobilhersteller
6 Monate
2023-07 - 2023-12

Weiterentwicklung PMT-Lösung Aktivitätenplanung - Erstellung von Aktivitätenketten im PEP

Projektmanager cplace PTM MS Office
Projektmanager
Aktivitätenplanung zur Einführung von Systems Engineering konformen Entwicklungsprozessen. Hauptziel ist die Befähigung der Fahrzeugprojekte zur Erreichung von ASPICE Level 2.
  • Analyse und Plausibilisierung der bisherigen erarbeiteten Aktivitätenketten
  • Ergänzung/Weiterentwicklung der Aktivitätenketten
  • Flankierung der operativen Projektorganisation
  • Dokumentation Ergebnisse in bestehendes Methodenhandbuchs
  • Projektcontrolling
cplace PTM MS Office
Automobilhersteller
2 Jahre 3 Monate
2021-04 - 2023-06

Projektmanagement-Expertise (agil) für die Systems-Engineering-Einführung

Projektmanager, Scrum Master JIRA Confluence
Projektmanager, Scrum Master
Im Rahmen des Projektes sollen ein agiles Setup etabliert sowie die zugehörige Bereichsorganisation aktualisiert und notwendige Ressourcenbedarfe und Rollen hierfür identifiziert werden. Während des Umsetzungsprozesses werden Projekt- und Teilprojektleiter agil gecoacht und operativ unterstützt (Risikobewertung/-identifikation, Identifikation Change-Management Bedarfe etc.).
  • Agiles Setup und Coaching
  • Begleitung Umsetzungsprozess
  • operatives Projektmanagement
  • Planung, Koordination und Steuerung des Projektes intern und extern
  • Definition und gegebenenfalls Anpassung des agilen Setups
  • Anpassung der Dateistruktur (Jira, Confluence)
  • Planung, Durchführung und Nachbereitung agiler Events
  • agiles Coaching
  • Troubleshooting
JIRA Confluence
Automobilhersteller
1 Jahr 9 Monate
2019-04 - 2020-12

Umsetzungsbegleitung einer Software

Proxy Product Owner, Business Analyst Jira Confluence
Proxy Product Owner, Business Analyst
Konzipierung und Umsetzungsbegleitung einer Software im Entwicklungsbereich Elektrik/ Elektronik zur übergreifenden Darstellung relevanter Fahrzeugentwicklungsdaten.
  • Anforderungserhebung (Scrum-in-Scrum) und Machbarkeitsanalyse zusammen mit dem Softwarelieferanten
  • Userstory-Formulierung (DoR)
  • Abnahme von Teilergebnissen (Inkrementen) zusammen mit dem Kunden
  • Initiale und kontinuierliche Anforderungserhebung, -bewertung und -priorisierung
  • Bewertung und ggf. Freigabe der erstellten Inkremente und Ergebnisse
Jira Confluence
Automobilhersteller

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Studium - Business Administration and Engineering
Abschluss: Master of Science

Zertifikate
  • Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE IREB)
  • Certified Professional Scrum Master (PSM I) (Scrum.org)

Position

Position

  • Leading Consultant
  • Business Analyst
  • Enterprise Architect
  • Interim Manager
  • IT Architekt
  • Projektleiter
  • Projektmanager
  • Scrum Master

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

Anforderungsmanagement
Veränderungsmanagement
Geschäftsprozessmanagement (GPM)
Softwarearchitektur
Projektmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil
Der Mitarbeiter ist sehr erfahrener Experte mit über 20-jähriger Erfahrung in der Energie- und Automotive-Branche. Seine Beratungsschwerpunkte liegen im Bereich Business Analyse, der Geschäftsprozessoptimierung (insbesondere Vertrieb, FuE & Qualität), der effizienten Entwicklung von Produkten, dem Enterprise Architecture Management sowie deren Moderation. Darüber hinaus verfügt er über eine Zertifizierung zum Professional Scrum Master I.

Kompetenzen und Kenntnisse
  • Führungskompetenz
    • Teamentwicklung
    • Unternehmensführung und Management
    • Wissensmanagement
  • Business Kompetenzen
    • Agile Methoden
    • Budgetplanung und -überwachung
    • Controlling
    • Konzeption und Durchführung von Schulungsmaßnahmen
    • Organisationsentwicklung
    • Planung und Durchführung von Workshops
  • Geschäftsprozessmanagement
    • Geschäftsprozessmanagement (GPM)
    • Prozessanalyse
    • Prozessarchitektur
    • Prozessoptimierung
    • Standardisiertes Prozessmodell
  • Programm- und Projektmanagement
    • Anforderungsmanagement
    • Informations- und Dokumentationsmanagement
    • Projektmanagement
    • Projektorganisation
    • Projektplanung und -steuerung
    • Risiko- und Chancenmanagement
    • Stakeholder Management
    • Veränderungsmanagement
  • IT-Architektur
    • Softwarearchitektur
  • Anwendungssoftware und Entwicklertools
    • cPlace
  • Allgemeine und soziale Kompetenzen und Kenntnisse
    • Analytische Fähigkeiten
    • Durchsetzungsvermögen
    • Eigeninitiative
    • Innovationsfähigkeit
    • Kommunikationsfähigkeit
    • Konfliktmanagement
    • Konzeptionelles und strukturiertes Vorgehen
    • Lösungsorientierung
    • Verlässlichkeit

Branchen

Branchen

  • Automobilwirtschaft
  • Energie

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