IT-Projektmanagement Digitalisierung, Change-Management und Stakeholderkommunikation, mit technischem Hintergrund.
Aktualisiert am 27.10.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 02.11.2025
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 0%
Projektmanagement
Changemanagement
Digitalisierung
Personalfachkaufmann
Personalreferent
IT-Lösungsvertrieb
Kommunikation
Konfliktmanagement
Innovationsmanagement
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend

Einsatzorte

Einsatzorte

Dortmund (+50km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

2024 ? 2025: Auszeit zur persönlichen Weiterentwicklung


Aufgaben:

Mensch & Veränderung

  • In dieser Zeit habe ich mich gezielt darauf konzentriert, meine Arbeit im IT- und Digitalisierungsumfeld stärker auf den Faktor Mensch auszurichten.
  • Ich absolvierte Weiterbildungen in Change-Management, Balanced Leadership, Kommunikations- und Konfliktmanagement, um die menschliche Seite von Veränderungsprozessen besser zu verstehen.
  • Mein Ziel war es, die Dynamiken hinter Akzeptanz, Motivation und Widerstand in Transformationsphasen zu erkennen ? und sie künftig aktiv begleiten zu können.


Fokus

Den Menschen in der Digitalisierung sichtbar machen. Ich wollte verstehen, wie Kommunikation, Führung und Struktur zusammenspielen müssen, damit Veränderung nicht als Druck, sondern als Chance erlebt wird. Diese Phase diente dazu, meine bisherigen Erfahrungen im Vertrieb und Projektmanagement um eine emotionale und organisationale Perspektive zu erweitern.


Kompetenzen

Change-Management, Balanced Leadership, Kommunikationspsychologie, Konfliktmanagement, Organisationsentwicklung, Empathie, Selbstreflexion, systemisches Denken.


Erfolge

  • Entwicklung eines tieferen Verständnisses für die Bedürfnisse von Menschen in digitalen Veränderungsprozessen.
  • Aufbau methodischer Kompetenz, um Teams sicher durch Phasen der Neuorientierung und Akzeptanz zu führen.
  • Integration dieser Erkenntnisse in meine heutige Arbeit an der Schnittstelle zwischen Technologie, Organisation und Mensch.


2023 ? 2024: KI-Lösungen für Produktionsunternehmen


Rolle: Key Account Managerin

Kunde: Industrie


Aufgaben:

  • KI-Lösungen für Produktionsunternehmen Begleitung von IT- und KI-Projekten im Umfeld produzierender Unternehmen mit dem Ziel, Prozesse zu digitalisieren und den Fachkräftemangel langfristig abzufedern.
  • Vertrieb und Projektbegleitung im Umfeld komplexer IT-Projekte. Akquise, Bedarfsermittlung, Angebotserstellung und Vertragsmanagement für Entwicklungs- und Lizenzlösungen.
  • Aufbau neuer Kundenbeziehungen, Begleitung laufender Projekte und Unterstützung bei der Planung und Ressourcensteuerung.


Kompetenzen

Beratung KI-Vertrieb, Change-Management, Demografischer Wandel in der Industrie, Produktionsabläufe


Erfolge

Aufbau eines Partnernetzwerks und erfolgreiche Etablierung von Reporting-Services als Bestandteil komplexer Digitalisierungsprojekte. Umsatzziel erreicht: 600.000 Euro /Jahr


2022 ? 2023: Projektkkordination


Rolle: Key Account Managerin

Kunde: Energie


Aufgaben:

  • Begleitung der digitalen Transformation im Energiesektor mit Fokus auf Reporting, Analytics und Business Intelligence.
  • Aufbau eines neuen Geschäftsfelds im Bereich Business Intelligence und Reporting-Services. Entwicklung einer Vertriebsstrategie für datengetriebene Projekte und Beratung von Stadtwerken in der digitalen Transformation.


Fokus

Konzeption und Vermarktung von IT-Dienstleistungen im Projektgeschäft, Organisation von Webinaren, Präsentationen und Branchenvernetzung.


Kompetenzen

Branchenverständnis Energiewirtschaft, Business Intelligence, Data Analytics, Change- und Transformationsbegleitung und Erstellen von Vertriebsstrategieen und Go-to-Market-Strategien


Erfolge

Aufbau eines neuen Geschäftsfelds für Business Intelligence in der Energiewirtschaft, einschließlich strategischer Markterschließung und Partnernetzwerk. Umsatzziel: 500.000 und 800.000 Euro erreicht


2020 ? 2022: Projektkkordination


Rolle: Key Account Managerin

Kunde: Banken, Versicherungen, Handel


Aufgaben:

  • Branchenübergreifende Begleitung von Digitalisierungsprojekten mit Fokus auf Containerisierung, Microservices, OpenShift und Individualentwicklung.
  • In enger Zusammenarbeit mit Red Hat wurden Kunden bei der Modernisierung ihrer IT-Architekturen unterstützt. Von klassischen, monolithischen Anwendungen hin zu flexiblen, containerbasierten Systemen.
  • Vertrieb und operative Steuerung von IT-Projekten mit Fokus auf Containerisierung, Microservices und Cloud-Architekturen.


Fokus

Kundenbetreuung im Projektgeschäft (T&M), Angebotskalkulation, Ressourcenkoordination und Projekterweiterung.


Kompetenzen

Projektmanagement, Cloud-Architekturen, Containerisierung, OpenShift, Red Hat Kooperation, Kommunikationsmanagement, Kundenbindung, agile Arbeitsmethoden, Schnittstellenkoordination zwischen Technik und Fachbereichen.


Erfolge

Erfolgreiche Verlängerung eines strategischen Großprojekts im Bankenverbund und Etablierung von OpenShift als Standardplattform in mehreren Kundenprojekten. Umsatzziel: 1.000.000 Euro/ erreicht: 1.200.000 Euro


2018 ? 2020: IT & New Work


Rolle: Personalberaterin

Kunde: Personalberatung


Aufgaben:

  • Recruiting und Beratung im IT-Umfeld. Vermittlung von Fach- und Führungskräften in langfristige Projekte, Beratung zu Employer Branding und Mitarbeiterbindung.
  • Fokus: Verbindung von Personalbedarf und Projektanforderungen ? Fokus auf Passung, Nachhaltigkeit und Teamkultur.


Fokus

Verbindung von Personalbedarf und Projektanforderungen. Fokus auf Matching, Nachhaltigkeit und Teamkultur.


Kompetenzen

Interviewführung, Potenzialanalyse, Kommunikation & Empathie, Employer Branding, Organisationsentwicklung, Beratungskompetenz, Marktverständnis, Beziehungsmanagement, systemisches Denken.


Erfolge

Langfristige Besetzung von zehn IT-Positionen mit hoher Verbleibquote; Etablierung beratungsorientierter Recruiting-Prozesse. NDA zur Provisionsbasierter Entlohnung


2014 ? 2018: Einstieg in den IT-Vertrieb


Rolle: Sales Managerin

Kunde: IT-Dienstleister


Aufgaben:

  • Einstieg in den IT-Vertrieb in einer Zeit, in der Business Intelligence noch am Anfang stand.
  • Aufbau professioneller Vertriebsstrukturen im Bereich Business Intelligence und Softwareentwicklung.
  • Fokus: Kundenakquise, Angebotsmanagement, Vertragsgestaltung, Lizenzbeschaffung und Rechnungsstellung.


Kompetenzen

Grundlagen des IT-Vertriebs, Partnermanagement, Kommunikation & Verhandlung, Prozessorganisation, Lizenzmanagement, Kundenbindung, Selbstorganisation, technisches Verständnis für BI-Systeme.


Erfolge

Mitgestaltung beim Aufbau professioneller Vertriebsprozesse im Bereich Business Intelligence. Durchführung erster Kundenprojekte im Bereich Business Intelligence. Umsatzziel: 200.000 Euro

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2025:

  • Bachelor Professional of HR (CCI)
  • Kommunikations- & Konfliktmanagement, Balanced Leadership, Digital Business Innovation,
  • Value Proposition Design, Canvas Modelling,
  • Change-Management Certificate - APMG
  • Ausbildereignungsprüfung - AEVO


2013

Fachinformatikerin Systemintegration (IHK)

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement Changemanagement Digitalisierung Personalfachkaufmann Personalreferent IT-Lösungsvertrieb Kommunikation Konfliktmanagement Innovationsmanagement

Schwerpunkte

Fachl. Schwerpunkte:

  • IT-Projektmanagement
  • Change-Management
  • Digitalisierung
  • IT-Lösungsvertrieb
  • Human Ressources


Projektmanagement & Koordination

Steuerung komplexer IT-Projekte, von der Anforderungsaufnahme bis zur Umsetzung, Ressourcen- und Budgetplanung, Stakeholdermanagement, Kommunikation mit den Fachbereichen wie Einkauf, IT und externen Lieferanten


Change-Management & Transformation

Change Management (APMG), Organisationsentwicklung, Transformationsbegleitung, Akzeptanzförderung, Balanced Leadership, Kommunikation im Wandel


Strategischer Vertrieb

Vertrieb von Entwicklungs- und Beratungsleistungen, Projektunterstützung, Aufbau neuer Kundenbeziehungen, Pflege von Key Accounts, Angebots- und Vertragsmanagement, Ausschreibungsbearbeitung


Business Development

Entwicklung von Go-to-Market-Strategien, Organisation von Webinaren und Messeauftritten. Aufbau nachhaltiger Partnerschaften mit Softwarevendoren und Distributoren zur Erweiterung des Dienstleistungsportfolios.


Beratung und Kommunikation

Ganzheitlicher Vertrieb mit dem Fokus Mensch, Begleitung von Veränderungs- und Akzeptanzprozessen im Rahmen digitaler Transformation


Methodenkompetenz

Anwendung agiler Methoden (Kanban, KVP, Balanced Leadership, Change-Management-Ansätze und CRM-gestütztes Pipeline-Management.


Tools und Systeme

Microsoft Dynamics, HubSpot. Zoho. Jira, Confluence, Planner, ERP-Systeme, Microsoft 365, KI-Tools & KI-Prompting, Kanban, KVP

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Zusammenfassung

  • Ich begleite seit über zehn Jahren IT- und Digitalisierungsprojekte an der Schnittstelle von Vertrieb, Projektmanagement und Veränderung, mit der Überzeugung, dass hinter jedem erfolgreichen Projekt vor allem eines steht: der Mensch.
  • Ausgehend von meiner Ausbildung zur Fachinformatikerin für Systemintegration habe ich früh gelernt, komplexe technische Themen verständlich zu machen und zwischen Business und IT zu vermitteln. In meiner Arbeit im IT-Lösungsvertrieb und Projektmanagement habe ich Projekte nicht nur initiiert, sondern sie auch begleitet - kommunikativ, organisatorisch und inhaltlich. Dabei war für mich immer klar: Technologie kann nur wirken, wenn Menschen sie verstehen, annehmen und gestalten.
  • Weil genau dieser Aspekt oft über Erfolg oder Scheitern von Projekten entscheidet, habe ich mein letztes Jahr bewusst investiert, um meine Kompetenzen im Bereich HR, Leadership und Change-Management zu erweitern. Ich wollte verstehen, wie Menschen in Organisationen auf Veränderung reagieren und wie man Strukturen schafft, die Wandel nicht nur aushalten, sondern aktiv gestalten und resilienter werden lassen.
  • Heute verbinde ich technisches Verständnis, Organisationskompetenz und menschliche Führung zu einem Ansatz, der Digitalisierung ganzheitlich denkt: als Zusammenspiel von Mensch, Struktur und Kultur.
  • Ich stehe für eine Digitalisierung, die Menschen befähigt, Organisationen stärkt und Veränderung als gemeinsamen Prozess versteht.


Skill-Übersicht

Projektmanagement

  • Projektmanagement
  • Projektkoordination
  • Ressourcenplanung
  • Budgetsteuerung
  • Stakeholdermanagement
  • Prozessoptimierung
  • Anforderungsmanagement
  • Scrum
  • Kanban
  • Agile Methoden
  • Change Requests
  • Sprintplanung
  • Risk Management
  • Projektkommunikation


Change & Transformation

  • Change Management (APMG)
  • Organisationsentwicklung
  • Transformationsbegleitung
  • Balanced Leadership
  • Change Communication
  • Akzeptanzmanagement
  • Kulturentwicklung
  • New Work
  • Empowerment
  • Systemisches Denken
  • Kommunikation
  • Konfliktmanagement


Kommunikation & Persönlichkeit

  • Kommunikationsstärke
  • Konfliktmanagement
  • Empathie
  • Moderation
  • Coaching & Mentoring
  • Mediation
  • Feedbackkultur
  • Teamführung
  • Resilienz
  • Emotional Intelligence
  • Selbstorganisation
  • Priorisierung
  • Zeitmanagement
  • Wertschätzende Kommunikation
  • Präsentationsfähigkeit


Digitalisierung & IT

  • IT-Projektmanagement
  • Digitalisierung
  • Business Intelligence (BI)
  • Data Analytics
  • Cloud Transformation
  • OpenShift
  • Microservices
  • ITIL
  • Reporting & Dashboarding
  • Power BI
  • Jira
  • Confluence
  • CRM-Systeme
  • Microsoft 365
  • Prozessdigitalisierung


Innovation & Zukunftskompetenzen

  • Digital Business Innovation
  • Design Thinking
  • Kreatives Problemlösen
  • Innovationsmanagement
  • Zukunftsorientiertes Denken
  • Nachhaltige Transformation
  • Experimentierfreude
  • Resiliente Organisationen
  • Empowerment Culture
  • Iteratives Arbeiten
  • Purpose Driven Leadership
  • Adaptives Mindset


IT-Vertrieb

  • Key Account Management
  • Strategischer Vertrieb
  • Solution Selling
  • Angebotsmanagement
  • Vertragsmanagement
  • Business Development
  • Kundenkommunikation
  • Go-to-Market-Strategie
  • Bedarfsermittlung
  • Ausschreibungsbearbeitung

Einsatzorte

Einsatzorte

Dortmund (+50km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

2024 ? 2025: Auszeit zur persönlichen Weiterentwicklung


Aufgaben:

Mensch & Veränderung

  • In dieser Zeit habe ich mich gezielt darauf konzentriert, meine Arbeit im IT- und Digitalisierungsumfeld stärker auf den Faktor Mensch auszurichten.
  • Ich absolvierte Weiterbildungen in Change-Management, Balanced Leadership, Kommunikations- und Konfliktmanagement, um die menschliche Seite von Veränderungsprozessen besser zu verstehen.
  • Mein Ziel war es, die Dynamiken hinter Akzeptanz, Motivation und Widerstand in Transformationsphasen zu erkennen ? und sie künftig aktiv begleiten zu können.


Fokus

Den Menschen in der Digitalisierung sichtbar machen. Ich wollte verstehen, wie Kommunikation, Führung und Struktur zusammenspielen müssen, damit Veränderung nicht als Druck, sondern als Chance erlebt wird. Diese Phase diente dazu, meine bisherigen Erfahrungen im Vertrieb und Projektmanagement um eine emotionale und organisationale Perspektive zu erweitern.


Kompetenzen

Change-Management, Balanced Leadership, Kommunikationspsychologie, Konfliktmanagement, Organisationsentwicklung, Empathie, Selbstreflexion, systemisches Denken.


Erfolge

  • Entwicklung eines tieferen Verständnisses für die Bedürfnisse von Menschen in digitalen Veränderungsprozessen.
  • Aufbau methodischer Kompetenz, um Teams sicher durch Phasen der Neuorientierung und Akzeptanz zu führen.
  • Integration dieser Erkenntnisse in meine heutige Arbeit an der Schnittstelle zwischen Technologie, Organisation und Mensch.


2023 ? 2024: KI-Lösungen für Produktionsunternehmen


Rolle: Key Account Managerin

Kunde: Industrie


Aufgaben:

  • KI-Lösungen für Produktionsunternehmen Begleitung von IT- und KI-Projekten im Umfeld produzierender Unternehmen mit dem Ziel, Prozesse zu digitalisieren und den Fachkräftemangel langfristig abzufedern.
  • Vertrieb und Projektbegleitung im Umfeld komplexer IT-Projekte. Akquise, Bedarfsermittlung, Angebotserstellung und Vertragsmanagement für Entwicklungs- und Lizenzlösungen.
  • Aufbau neuer Kundenbeziehungen, Begleitung laufender Projekte und Unterstützung bei der Planung und Ressourcensteuerung.


Kompetenzen

Beratung KI-Vertrieb, Change-Management, Demografischer Wandel in der Industrie, Produktionsabläufe


Erfolge

Aufbau eines Partnernetzwerks und erfolgreiche Etablierung von Reporting-Services als Bestandteil komplexer Digitalisierungsprojekte. Umsatzziel erreicht: 600.000 Euro /Jahr


2022 ? 2023: Projektkkordination


Rolle: Key Account Managerin

Kunde: Energie


Aufgaben:

  • Begleitung der digitalen Transformation im Energiesektor mit Fokus auf Reporting, Analytics und Business Intelligence.
  • Aufbau eines neuen Geschäftsfelds im Bereich Business Intelligence und Reporting-Services. Entwicklung einer Vertriebsstrategie für datengetriebene Projekte und Beratung von Stadtwerken in der digitalen Transformation.


Fokus

Konzeption und Vermarktung von IT-Dienstleistungen im Projektgeschäft, Organisation von Webinaren, Präsentationen und Branchenvernetzung.


Kompetenzen

Branchenverständnis Energiewirtschaft, Business Intelligence, Data Analytics, Change- und Transformationsbegleitung und Erstellen von Vertriebsstrategieen und Go-to-Market-Strategien


Erfolge

Aufbau eines neuen Geschäftsfelds für Business Intelligence in der Energiewirtschaft, einschließlich strategischer Markterschließung und Partnernetzwerk. Umsatzziel: 500.000 und 800.000 Euro erreicht


2020 ? 2022: Projektkkordination


Rolle: Key Account Managerin

Kunde: Banken, Versicherungen, Handel


Aufgaben:

  • Branchenübergreifende Begleitung von Digitalisierungsprojekten mit Fokus auf Containerisierung, Microservices, OpenShift und Individualentwicklung.
  • In enger Zusammenarbeit mit Red Hat wurden Kunden bei der Modernisierung ihrer IT-Architekturen unterstützt. Von klassischen, monolithischen Anwendungen hin zu flexiblen, containerbasierten Systemen.
  • Vertrieb und operative Steuerung von IT-Projekten mit Fokus auf Containerisierung, Microservices und Cloud-Architekturen.


Fokus

Kundenbetreuung im Projektgeschäft (T&M), Angebotskalkulation, Ressourcenkoordination und Projekterweiterung.


Kompetenzen

Projektmanagement, Cloud-Architekturen, Containerisierung, OpenShift, Red Hat Kooperation, Kommunikationsmanagement, Kundenbindung, agile Arbeitsmethoden, Schnittstellenkoordination zwischen Technik und Fachbereichen.


Erfolge

Erfolgreiche Verlängerung eines strategischen Großprojekts im Bankenverbund und Etablierung von OpenShift als Standardplattform in mehreren Kundenprojekten. Umsatzziel: 1.000.000 Euro/ erreicht: 1.200.000 Euro


2018 ? 2020: IT & New Work


Rolle: Personalberaterin

Kunde: Personalberatung


Aufgaben:

  • Recruiting und Beratung im IT-Umfeld. Vermittlung von Fach- und Führungskräften in langfristige Projekte, Beratung zu Employer Branding und Mitarbeiterbindung.
  • Fokus: Verbindung von Personalbedarf und Projektanforderungen ? Fokus auf Passung, Nachhaltigkeit und Teamkultur.


Fokus

Verbindung von Personalbedarf und Projektanforderungen. Fokus auf Matching, Nachhaltigkeit und Teamkultur.


Kompetenzen

Interviewführung, Potenzialanalyse, Kommunikation & Empathie, Employer Branding, Organisationsentwicklung, Beratungskompetenz, Marktverständnis, Beziehungsmanagement, systemisches Denken.


Erfolge

Langfristige Besetzung von zehn IT-Positionen mit hoher Verbleibquote; Etablierung beratungsorientierter Recruiting-Prozesse. NDA zur Provisionsbasierter Entlohnung


2014 ? 2018: Einstieg in den IT-Vertrieb


Rolle: Sales Managerin

Kunde: IT-Dienstleister


Aufgaben:

  • Einstieg in den IT-Vertrieb in einer Zeit, in der Business Intelligence noch am Anfang stand.
  • Aufbau professioneller Vertriebsstrukturen im Bereich Business Intelligence und Softwareentwicklung.
  • Fokus: Kundenakquise, Angebotsmanagement, Vertragsgestaltung, Lizenzbeschaffung und Rechnungsstellung.


Kompetenzen

Grundlagen des IT-Vertriebs, Partnermanagement, Kommunikation & Verhandlung, Prozessorganisation, Lizenzmanagement, Kundenbindung, Selbstorganisation, technisches Verständnis für BI-Systeme.


Erfolge

Mitgestaltung beim Aufbau professioneller Vertriebsprozesse im Bereich Business Intelligence. Durchführung erster Kundenprojekte im Bereich Business Intelligence. Umsatzziel: 200.000 Euro

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2025:

  • Bachelor Professional of HR (CCI)
  • Kommunikations- & Konfliktmanagement, Balanced Leadership, Digital Business Innovation,
  • Value Proposition Design, Canvas Modelling,
  • Change-Management Certificate - APMG
  • Ausbildereignungsprüfung - AEVO


2013

Fachinformatikerin Systemintegration (IHK)

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement Changemanagement Digitalisierung Personalfachkaufmann Personalreferent IT-Lösungsvertrieb Kommunikation Konfliktmanagement Innovationsmanagement

Schwerpunkte

Fachl. Schwerpunkte:

  • IT-Projektmanagement
  • Change-Management
  • Digitalisierung
  • IT-Lösungsvertrieb
  • Human Ressources


Projektmanagement & Koordination

Steuerung komplexer IT-Projekte, von der Anforderungsaufnahme bis zur Umsetzung, Ressourcen- und Budgetplanung, Stakeholdermanagement, Kommunikation mit den Fachbereichen wie Einkauf, IT und externen Lieferanten


Change-Management & Transformation

Change Management (APMG), Organisationsentwicklung, Transformationsbegleitung, Akzeptanzförderung, Balanced Leadership, Kommunikation im Wandel


Strategischer Vertrieb

Vertrieb von Entwicklungs- und Beratungsleistungen, Projektunterstützung, Aufbau neuer Kundenbeziehungen, Pflege von Key Accounts, Angebots- und Vertragsmanagement, Ausschreibungsbearbeitung


Business Development

Entwicklung von Go-to-Market-Strategien, Organisation von Webinaren und Messeauftritten. Aufbau nachhaltiger Partnerschaften mit Softwarevendoren und Distributoren zur Erweiterung des Dienstleistungsportfolios.


Beratung und Kommunikation

Ganzheitlicher Vertrieb mit dem Fokus Mensch, Begleitung von Veränderungs- und Akzeptanzprozessen im Rahmen digitaler Transformation


Methodenkompetenz

Anwendung agiler Methoden (Kanban, KVP, Balanced Leadership, Change-Management-Ansätze und CRM-gestütztes Pipeline-Management.


Tools und Systeme

Microsoft Dynamics, HubSpot. Zoho. Jira, Confluence, Planner, ERP-Systeme, Microsoft 365, KI-Tools & KI-Prompting, Kanban, KVP

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Zusammenfassung

  • Ich begleite seit über zehn Jahren IT- und Digitalisierungsprojekte an der Schnittstelle von Vertrieb, Projektmanagement und Veränderung, mit der Überzeugung, dass hinter jedem erfolgreichen Projekt vor allem eines steht: der Mensch.
  • Ausgehend von meiner Ausbildung zur Fachinformatikerin für Systemintegration habe ich früh gelernt, komplexe technische Themen verständlich zu machen und zwischen Business und IT zu vermitteln. In meiner Arbeit im IT-Lösungsvertrieb und Projektmanagement habe ich Projekte nicht nur initiiert, sondern sie auch begleitet - kommunikativ, organisatorisch und inhaltlich. Dabei war für mich immer klar: Technologie kann nur wirken, wenn Menschen sie verstehen, annehmen und gestalten.
  • Weil genau dieser Aspekt oft über Erfolg oder Scheitern von Projekten entscheidet, habe ich mein letztes Jahr bewusst investiert, um meine Kompetenzen im Bereich HR, Leadership und Change-Management zu erweitern. Ich wollte verstehen, wie Menschen in Organisationen auf Veränderung reagieren und wie man Strukturen schafft, die Wandel nicht nur aushalten, sondern aktiv gestalten und resilienter werden lassen.
  • Heute verbinde ich technisches Verständnis, Organisationskompetenz und menschliche Führung zu einem Ansatz, der Digitalisierung ganzheitlich denkt: als Zusammenspiel von Mensch, Struktur und Kultur.
  • Ich stehe für eine Digitalisierung, die Menschen befähigt, Organisationen stärkt und Veränderung als gemeinsamen Prozess versteht.


Skill-Übersicht

Projektmanagement

  • Projektmanagement
  • Projektkoordination
  • Ressourcenplanung
  • Budgetsteuerung
  • Stakeholdermanagement
  • Prozessoptimierung
  • Anforderungsmanagement
  • Scrum
  • Kanban
  • Agile Methoden
  • Change Requests
  • Sprintplanung
  • Risk Management
  • Projektkommunikation


Change & Transformation

  • Change Management (APMG)
  • Organisationsentwicklung
  • Transformationsbegleitung
  • Balanced Leadership
  • Change Communication
  • Akzeptanzmanagement
  • Kulturentwicklung
  • New Work
  • Empowerment
  • Systemisches Denken
  • Kommunikation
  • Konfliktmanagement


Kommunikation & Persönlichkeit

  • Kommunikationsstärke
  • Konfliktmanagement
  • Empathie
  • Moderation
  • Coaching & Mentoring
  • Mediation
  • Feedbackkultur
  • Teamführung
  • Resilienz
  • Emotional Intelligence
  • Selbstorganisation
  • Priorisierung
  • Zeitmanagement
  • Wertschätzende Kommunikation
  • Präsentationsfähigkeit


Digitalisierung & IT

  • IT-Projektmanagement
  • Digitalisierung
  • Business Intelligence (BI)
  • Data Analytics
  • Cloud Transformation
  • OpenShift
  • Microservices
  • ITIL
  • Reporting & Dashboarding
  • Power BI
  • Jira
  • Confluence
  • CRM-Systeme
  • Microsoft 365
  • Prozessdigitalisierung


Innovation & Zukunftskompetenzen

  • Digital Business Innovation
  • Design Thinking
  • Kreatives Problemlösen
  • Innovationsmanagement
  • Zukunftsorientiertes Denken
  • Nachhaltige Transformation
  • Experimentierfreude
  • Resiliente Organisationen
  • Empowerment Culture
  • Iteratives Arbeiten
  • Purpose Driven Leadership
  • Adaptives Mindset


IT-Vertrieb

  • Key Account Management
  • Strategischer Vertrieb
  • Solution Selling
  • Angebotsmanagement
  • Vertragsmanagement
  • Business Development
  • Kundenkommunikation
  • Go-to-Market-Strategie
  • Bedarfsermittlung
  • Ausschreibungsbearbeitung

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