2024 ? 2025: Auszeit zur persönlichen Weiterentwicklung
Aufgaben:
Mensch & Veränderung
Fokus
Den Menschen in der Digitalisierung sichtbar machen. Ich wollte verstehen, wie Kommunikation, Führung und Struktur zusammenspielen müssen, damit Veränderung nicht als Druck, sondern als Chance erlebt wird. Diese Phase diente dazu, meine bisherigen Erfahrungen im Vertrieb und Projektmanagement um eine emotionale und organisationale Perspektive zu erweitern.
Kompetenzen
Change-Management, Balanced Leadership, Kommunikationspsychologie, Konfliktmanagement, Organisationsentwicklung, Empathie, Selbstreflexion, systemisches Denken.
Erfolge
2023 ? 2024: KI-Lösungen für Produktionsunternehmen
Rolle: Key Account Managerin
Kunde: Industrie
Aufgaben:
Kompetenzen
Beratung KI-Vertrieb, Change-Management, Demografischer Wandel in der Industrie, Produktionsabläufe
Erfolge
Aufbau eines Partnernetzwerks und erfolgreiche Etablierung von Reporting-Services als Bestandteil komplexer Digitalisierungsprojekte. Umsatzziel erreicht: 600.000 Euro /Jahr
2022 ? 2023: Projektkkordination
Rolle: Key Account Managerin
Kunde: Energie
Aufgaben:
Fokus
Konzeption und Vermarktung von IT-Dienstleistungen im Projektgeschäft, Organisation von Webinaren, Präsentationen und Branchenvernetzung.
Kompetenzen
Branchenverständnis Energiewirtschaft, Business Intelligence, Data Analytics, Change- und Transformationsbegleitung und Erstellen von Vertriebsstrategieen und Go-to-Market-Strategien
Erfolge
Aufbau eines neuen Geschäftsfelds für Business Intelligence in der Energiewirtschaft, einschließlich strategischer Markterschließung und Partnernetzwerk. Umsatzziel: 500.000 und 800.000 Euro erreicht
2020 ? 2022: Projektkkordination
Rolle: Key Account Managerin
Kunde: Banken, Versicherungen, Handel
Aufgaben:
Fokus
Kundenbetreuung im Projektgeschäft (T&M), Angebotskalkulation, Ressourcenkoordination und Projekterweiterung.
Kompetenzen
Projektmanagement, Cloud-Architekturen, Containerisierung, OpenShift, Red Hat Kooperation, Kommunikationsmanagement, Kundenbindung, agile Arbeitsmethoden, Schnittstellenkoordination zwischen Technik und Fachbereichen.
Erfolge
Erfolgreiche Verlängerung eines strategischen Großprojekts im Bankenverbund und Etablierung von OpenShift als Standardplattform in mehreren Kundenprojekten. Umsatzziel: 1.000.000 Euro/ erreicht: 1.200.000 Euro
2018 ? 2020: IT & New Work
Rolle: Personalberaterin
Kunde: Personalberatung
Aufgaben:
Fokus
Verbindung von Personalbedarf und Projektanforderungen. Fokus auf Matching, Nachhaltigkeit und Teamkultur.
Kompetenzen
Interviewführung, Potenzialanalyse, Kommunikation & Empathie, Employer Branding, Organisationsentwicklung, Beratungskompetenz, Marktverständnis, Beziehungsmanagement, systemisches Denken.
Erfolge
Langfristige Besetzung von zehn IT-Positionen mit hoher Verbleibquote; Etablierung beratungsorientierter Recruiting-Prozesse. NDA zur Provisionsbasierter Entlohnung
2014 ? 2018: Einstieg in den IT-Vertrieb
Rolle: Sales Managerin
Kunde: IT-Dienstleister
Aufgaben:
Kompetenzen
Grundlagen des IT-Vertriebs, Partnermanagement, Kommunikation & Verhandlung, Prozessorganisation, Lizenzmanagement, Kundenbindung, Selbstorganisation, technisches Verständnis für BI-Systeme.
Erfolge
Mitgestaltung beim Aufbau professioneller Vertriebsprozesse im Bereich Business Intelligence. Durchführung erster Kundenprojekte im Bereich Business Intelligence. Umsatzziel: 200.000 Euro
2025:
2013
Fachinformatikerin Systemintegration (IHK)
Fachl. Schwerpunkte:
Projektmanagement & Koordination
Steuerung komplexer IT-Projekte, von der Anforderungsaufnahme bis zur Umsetzung, Ressourcen- und Budgetplanung, Stakeholdermanagement, Kommunikation mit den Fachbereichen wie Einkauf, IT und externen Lieferanten
Change-Management & Transformation
Change Management (APMG), Organisationsentwicklung, Transformationsbegleitung, Akzeptanzförderung, Balanced Leadership, Kommunikation im Wandel
Strategischer Vertrieb
Vertrieb von Entwicklungs- und Beratungsleistungen, Projektunterstützung, Aufbau neuer Kundenbeziehungen, Pflege von Key Accounts, Angebots- und Vertragsmanagement, Ausschreibungsbearbeitung
Business Development
Entwicklung von Go-to-Market-Strategien, Organisation von Webinaren und Messeauftritten. Aufbau nachhaltiger Partnerschaften mit Softwarevendoren und Distributoren zur Erweiterung des Dienstleistungsportfolios.
Beratung und Kommunikation
Ganzheitlicher Vertrieb mit dem Fokus Mensch, Begleitung von Veränderungs- und Akzeptanzprozessen im Rahmen digitaler Transformation
Methodenkompetenz
Anwendung agiler Methoden (Kanban, KVP, Balanced Leadership, Change-Management-Ansätze und CRM-gestütztes Pipeline-Management.
Tools und Systeme
Microsoft Dynamics, HubSpot. Zoho. Jira, Confluence, Planner, ERP-Systeme, Microsoft 365, KI-Tools & KI-Prompting, Kanban, KVP
Zusammenfassung
Skill-Übersicht
Projektmanagement
Change & Transformation
Kommunikation & Persönlichkeit
Digitalisierung & IT
Innovation & Zukunftskompetenzen
IT-Vertrieb
2024 ? 2025: Auszeit zur persönlichen Weiterentwicklung
Aufgaben:
Mensch & Veränderung
Fokus
Den Menschen in der Digitalisierung sichtbar machen. Ich wollte verstehen, wie Kommunikation, Führung und Struktur zusammenspielen müssen, damit Veränderung nicht als Druck, sondern als Chance erlebt wird. Diese Phase diente dazu, meine bisherigen Erfahrungen im Vertrieb und Projektmanagement um eine emotionale und organisationale Perspektive zu erweitern.
Kompetenzen
Change-Management, Balanced Leadership, Kommunikationspsychologie, Konfliktmanagement, Organisationsentwicklung, Empathie, Selbstreflexion, systemisches Denken.
Erfolge
2023 ? 2024: KI-Lösungen für Produktionsunternehmen
Rolle: Key Account Managerin
Kunde: Industrie
Aufgaben:
Kompetenzen
Beratung KI-Vertrieb, Change-Management, Demografischer Wandel in der Industrie, Produktionsabläufe
Erfolge
Aufbau eines Partnernetzwerks und erfolgreiche Etablierung von Reporting-Services als Bestandteil komplexer Digitalisierungsprojekte. Umsatzziel erreicht: 600.000 Euro /Jahr
2022 ? 2023: Projektkkordination
Rolle: Key Account Managerin
Kunde: Energie
Aufgaben:
Fokus
Konzeption und Vermarktung von IT-Dienstleistungen im Projektgeschäft, Organisation von Webinaren, Präsentationen und Branchenvernetzung.
Kompetenzen
Branchenverständnis Energiewirtschaft, Business Intelligence, Data Analytics, Change- und Transformationsbegleitung und Erstellen von Vertriebsstrategieen und Go-to-Market-Strategien
Erfolge
Aufbau eines neuen Geschäftsfelds für Business Intelligence in der Energiewirtschaft, einschließlich strategischer Markterschließung und Partnernetzwerk. Umsatzziel: 500.000 und 800.000 Euro erreicht
2020 ? 2022: Projektkkordination
Rolle: Key Account Managerin
Kunde: Banken, Versicherungen, Handel
Aufgaben:
Fokus
Kundenbetreuung im Projektgeschäft (T&M), Angebotskalkulation, Ressourcenkoordination und Projekterweiterung.
Kompetenzen
Projektmanagement, Cloud-Architekturen, Containerisierung, OpenShift, Red Hat Kooperation, Kommunikationsmanagement, Kundenbindung, agile Arbeitsmethoden, Schnittstellenkoordination zwischen Technik und Fachbereichen.
Erfolge
Erfolgreiche Verlängerung eines strategischen Großprojekts im Bankenverbund und Etablierung von OpenShift als Standardplattform in mehreren Kundenprojekten. Umsatzziel: 1.000.000 Euro/ erreicht: 1.200.000 Euro
2018 ? 2020: IT & New Work
Rolle: Personalberaterin
Kunde: Personalberatung
Aufgaben:
Fokus
Verbindung von Personalbedarf und Projektanforderungen. Fokus auf Matching, Nachhaltigkeit und Teamkultur.
Kompetenzen
Interviewführung, Potenzialanalyse, Kommunikation & Empathie, Employer Branding, Organisationsentwicklung, Beratungskompetenz, Marktverständnis, Beziehungsmanagement, systemisches Denken.
Erfolge
Langfristige Besetzung von zehn IT-Positionen mit hoher Verbleibquote; Etablierung beratungsorientierter Recruiting-Prozesse. NDA zur Provisionsbasierter Entlohnung
2014 ? 2018: Einstieg in den IT-Vertrieb
Rolle: Sales Managerin
Kunde: IT-Dienstleister
Aufgaben:
Kompetenzen
Grundlagen des IT-Vertriebs, Partnermanagement, Kommunikation & Verhandlung, Prozessorganisation, Lizenzmanagement, Kundenbindung, Selbstorganisation, technisches Verständnis für BI-Systeme.
Erfolge
Mitgestaltung beim Aufbau professioneller Vertriebsprozesse im Bereich Business Intelligence. Durchführung erster Kundenprojekte im Bereich Business Intelligence. Umsatzziel: 200.000 Euro
2025:
2013
Fachinformatikerin Systemintegration (IHK)
Fachl. Schwerpunkte:
Projektmanagement & Koordination
Steuerung komplexer IT-Projekte, von der Anforderungsaufnahme bis zur Umsetzung, Ressourcen- und Budgetplanung, Stakeholdermanagement, Kommunikation mit den Fachbereichen wie Einkauf, IT und externen Lieferanten
Change-Management & Transformation
Change Management (APMG), Organisationsentwicklung, Transformationsbegleitung, Akzeptanzförderung, Balanced Leadership, Kommunikation im Wandel
Strategischer Vertrieb
Vertrieb von Entwicklungs- und Beratungsleistungen, Projektunterstützung, Aufbau neuer Kundenbeziehungen, Pflege von Key Accounts, Angebots- und Vertragsmanagement, Ausschreibungsbearbeitung
Business Development
Entwicklung von Go-to-Market-Strategien, Organisation von Webinaren und Messeauftritten. Aufbau nachhaltiger Partnerschaften mit Softwarevendoren und Distributoren zur Erweiterung des Dienstleistungsportfolios.
Beratung und Kommunikation
Ganzheitlicher Vertrieb mit dem Fokus Mensch, Begleitung von Veränderungs- und Akzeptanzprozessen im Rahmen digitaler Transformation
Methodenkompetenz
Anwendung agiler Methoden (Kanban, KVP, Balanced Leadership, Change-Management-Ansätze und CRM-gestütztes Pipeline-Management.
Tools und Systeme
Microsoft Dynamics, HubSpot. Zoho. Jira, Confluence, Planner, ERP-Systeme, Microsoft 365, KI-Tools & KI-Prompting, Kanban, KVP
Zusammenfassung
Skill-Übersicht
Projektmanagement
Change & Transformation
Kommunikation & Persönlichkeit
Digitalisierung & IT
Innovation & Zukunftskompetenzen
IT-Vertrieb