Profil

Da ich im Laufe der Jahre in verschiedenen Unternehmen tätig war und unterschiedliche Rollen innehatte, konnte ich umfangreiche Erfahrungen im internationalen Projektmanagement in vielen Teilen der Welt (USA, Philippinen, Japan, Europa) vor Ort sammeln. Ich hatte das Glück, auf großartige multikulturelle Teams zu treffen und diese zu leiten. Ich hatte das Privileg, einer der Hauptakteure beim Aufbau des EMEA-Reparaturzentrums von PENTAX Medical in Bulgarien zu sein. Nachdem das Projekt erfolgreich abgeschlossen war, nahm ich eine neue Herausforderung an: die Leitung des EMEA Supply Chain- und Logistik-Teams von Pentax Medical in der Hamburger Europazentrale. Ich hätte das alles nicht erreichen können, wenn ich im Laufe der Jahre nicht starke Fähigkeiten in der Teambildung, Entscheidungsfindung und Mitarbeiterführung entwickelt hätte. Ich habe viele Schulungen besucht und selbst Schulungen geleitet. Rückblickend kann ich sagen, dass ich mich im Laufe meiner Karriere in den unterschiedlichsten Situationen befand. Ich musste mich anpassen, kämpfen, Kompromisse eingehen und mir Gehör verschaffen. Das gibt mir die Gewissheit, dass ich mich in Ihrem Fall hineinversetzen und Ihre Perspektive verstehen kann. Ich bin sicher, dass ich auch für Sie eine Lösung finden kann.  

Sie haben ein Projekt und brauchen Begleitung, von der Idee bis zum Projektabschluss? Zugleich möchten Sie jederzeit wissen, wo Ihr Projekt steht? Ihr Projekt betrifft verschiedene Abteilungen und Teams in einem oder in mehreren Ländern? Hierbei biete ich Ihnen an, die Schnittstelle zwischen den beteiligten Stakeholdern zu sein und alles hinsichtlich der Kosten und Kapazitäten zeitlich richtig abzustimmen. Achtzehn Jahre Projekterfahrung im Konzern, in mittelständischen Unternehmen und in Start-ups helfen mir, Lösungen schnell und zuverlässig zu strukturieren und umsetzen.   

Spezielle Fähigkeiten

• Flexibilität auf hohem Niveau
• Teamfähigkeit & soziale Kompetenz (gewaltfreie Kommunikation) 
• Konfliktfähigkeit & rhetorische Fähigkeiten 
• Stressresistenz & Belastbarkeit
• ?Outside of the box? denken (Analytisches Denkvermögen)
• Zielorientierung, Prioritätensetzung und Projektmanagement
• Problemlösungskompetenz 
• Kunden- und Serviceorientierung 
• Gute Verständnis für die geschäftlichen und finanziellen Aspekte des Unternehmens 
• Starke Kundenorientierung mit einer Mentalität der Eigenverantwortung 
• Organisationstalent & Planungsstärke 
• Engagement & Motivation

2022 - 2022

Rolle: Projektleiter/ Freelancer 

Kunde: PENTAX MEDICAL EUROPE 

Aufgaben:

Transportkostenreduzierung von Asien nach Europa und in Europa, Auswahl des Transportunternehmens, Ausschreibungsmanagement und Vertragsverhandlungen, Erstellung eines Dashboards zur Überwachung der Transport- und Umschlagkosten,  Deutschland 

2017, 2019, 2020, 2021

Rolle: Projektleiter/ Leiter Logistik, Einkauf und Lager 

Kunde: EMEA-Region PENTAX MEDICAL EUROPE  

Aufgaben:

Lagerprozesse und Platz - Optimierung in Lagern (Handfunkscanner Einsatz, Revision von Lagerorten und Lagerplätzen, Optimierung der gesamten Wareneingangs- und Warenausgangsprozesse, Arbeitsanweisungen Erstellung und Personalschulung),  Deutschland, Bulgarien, Spanien 

2020 - 2021

Rolle: Projektleiter/ Leiter Logistik, Einkauf und Lager 

Kunde: EMEA-Region PENTAX MEDICAL EUROPE

Aufgaben:

Reduzierung des Lagerwertes der Organisation, durch Überarbeitung der Einkaufslogik und der internen Prozesse, Deutschland 

2017, 2019, 2020, 2021

Rolle: Projektleiter/ Leiter Logistik, Einkauf und Lager 

Kunde: EMEA-Region PENTAX MEDICAL EUROPE 

Aufgaben:

Lagerumzüge und Umstellung des Lagerdienstleiters,  Deutschland, Bulgarien, Spanien von 280k Euro bis 1 Mio Euro 

2016, 2017, 2018

Rolle: Projektleiter/ Operations Manager 

Kunde: PENTAX MEDICAL EUROPE 

Aufgaben:

Leitung eines Großprojekts zum Ausbau des bulgarischen Reparaturzentrums zu einem zentralen Reparaturzentrum für die EMEA-Region, um das weitere Wachstum in der EMEA-Region zu unterstützen (einschließlich - Bau einer neuen Hale und Innenausstattung, Einrichtung eines zentralen Lagergebäudes für die gesamte EMEA, Personal einstellen),  Deutschland, Bulgarien 1,5 Mio. Euro 

2015 - 2015

Rolle: Projektleiter/ Manager Process Development 

Kunde: PENTAX MEDICAL EUROPE 

Aufgaben:

Verringerung der Reparaturzeit unter 3 Tage, Bulgarien 

2014 - 2014

Rolle: Projektleiter/ Manager Process Development 

Kunde: PENTAX MEDICAL GLOBAL 

Aufgaben:

(Teil-) Projektleiter in einem Projekt für ein neues Ersatzteilelager in Miyagi, Japan, Japan, 0,8 Mio. Euro 

2013 - 2014

Rolle: Projektleiter/ Manager Process Development

Kunde: PENTAX MEDICAL GLOBAL 

Aufgaben:

Überprüfen und Optimieren von Prozessen im Globale Service Center (Endoskopen Reparatur, Informationsflüsse, Ersatzteile, Transport, Kosten, Durchlaufzeiten), USA, Philippinnen, Japan, Frankreich, GB 

2011 - 2012

Rolle: Projektleiter/ Wirtschaftsingenieur 

Kunde: ZOBELE GROUP 

Aufgaben:

Projektleiter für Erweiterung der Produktions- und Büroflächen des Betriebs, und Optimierung der betrieblichen Layout-Planung und Anwendung der LeanPrinzipien ,Bulgarien 

2011 - 2011

Rolle: Projektleiter/ Wirtschaftsingenieur 

Kunde: ZOBELE GROUP 

Aufgaben:

Projektleiter für Bau eines Mischungsraumes zur Mischung von Chemikalien gemäß den gesetzlichen Normen und Anforderungen inkl. Einhaltung der Sicherheitsvorschriften. Bulgarien 1,3 Mio Euro 

2008 - 2009

Rolle: Projektleiter/ Projektleiter 

Kunde: LIEBHERR Hausgeräte 

Aufgaben:

Vergrößerung der betrieblichen Nutzfläche Werks (Projektwert über 1 Mio. Euro), Bulgarien, 1,2 Mio Euro 

2006 - 2007

Rolle: Projektleiter/ Fertigungsplanner 

Kunde: LIEBHERR Hausgeräte 

Aufgaben:

Verbesserung der Effektivität und der Materiallieferung mit Hilfe von REFA, LEAN Bulgarien