Methodik

• Zielgerichtetes, erfolgsorientiertes Strukturieren und Organisieren von Geschäftsprozessen
• Entwicklung und Implementierung von notwendigen Veränderungen
• Planen, Steuern und Kontrollieren von Projektaufgaben
• Führen durch sachlich fundierte Argumentation und unter Mitnahme der Menschen

Fachkompetenz

• Industrial Engineer (Kaufmann und REFA-Techniker für Industrial Engineering)
• Mehr als 25 Jahre Erfahrung im Bereich Industrial Engineering, Lean Management und Lean Production - auch in leitender Funktion

Arbeitsschwerpunkte:

• Industrial Engineering, Lean Management und -Production (CRO, COO, CPO, CFO, HR und SCM in KMU aus Industrie, Dienstleistung, Handwerk, Lager und Logistik sowie in ausgewählten, produktionsnahen Konzernbereichen)
• Interim-Manager (CRO, COO, CPO, PM, QM) auch in Unternehmen, die wesentliche Entscheidungen im Restrukturierungs- bzw. Sanierungsprozess treffen müssen.
• Controlling (Produkt-, Projekt- und Prozesscontrolling)

Persönliche Eigenschaften

• Durchsetzungsstarker, teamfähiger, führungsstarker Troubleshooter mit Hands on Mentalität
• Querdenkender Generalist, flexibler, fordernder, verantwortungsbewusster, erfahrener Analytiker)
• Hohe Problemlösefähigkeit, Eigeninitiative, Zuverlässigkeit und ein sicheres Auftreten
• Selbständige, strukturierte, ziel- und ergebnisorientierte Arbeitsweise
• Kommunikative Kompetenz und sicheres Auftreten
• Ganzheitliches und unternehmerisches Denken und Handeln

Berufliche Stationen
01/13 - heute

Greven
Projekt- und Interim Management

04/05 – 12/12

pro time GmbH, Personaldienstleister (ca. 100 Mitarbeiter/innen)
Mitgesellschafter (IM: CFO, COO)
Konsolidierung des Wachstumsprozesses

04/01 - heute

Greven
Consulting, Projekt- und Interims-Manager
Betriebswirtschaftliche Organisations- und Prozessberatung
Consultant, Projekt- und Interim-Management in KMU aus Industrie, Handwerk, Handel, Logistik, Dienstleistung und in ausgewählten produktionsnahen Konzernbereichen

08/99 – 03/01

Verlagsagentur, Greven (Dienstleister, Mitarbeiter 45)
CRO (Chief Restructuring Officer)

04/92 – 07/99

Emsa GmbH, Emsdetten (Kunststoffindustrie)
Industrial Engineer (Lean Management, Lean Production, Prozessmanagement, Moderation von Workshops)

04/90 – 03/92

Weiterbildung: REFA Dortmund
REFA-Techniker (Industrial Engineering),

10/82 – 03/90

Industrieunternehmen (Möbelbranche mit ca. 900 Mitarbeiter/innen)
Stellvertretender Nähereileiter mit operativen Tätigkeiten in der Produktion, Nähereileiter,

10/80 – 09/82

Bundesmarine, Kiel
Unteroffizier, Bereichsleiter Navigation

04/80 – 09/80

Industrieunternehmen (Möbelbranche mit ca. 900 Mitarbeiter/innen)
Versandmitarbeiter, Versandleiter (Krankheitsvertretung)

07/79 – 03/80

Patten & Co. KG, Greven (Handwerksbetrieb, 50 Mitarbeitern)
kaufm. Leiter (Krankheitsvertretung)

Kenntnisse

• KAIZEN, MTM, REFA, Lean Management in der Produktion, Verwaltung, Lager und Logistik
• PM, COO, CRO, CPO, CEO, SCM, QM (Projekt-, Interim und Prozessmanagement)
• Vakanzüberbrückung in kaufmännischen und technischen Bereichen

Office

gut bis sehr gut (einschl. Office 2016)

EDV

ausbaufähige Grundkenntnisse bis gute Anwenderkenntnisse in den allgemein bekannten Programmen ((ERP, SAP usw.) schnelle Auffassungsgabe = kurze Einarbeitungszeiten)