Ausrollen der EDDI-Einzelhandelslösung

- Marktspezifische Daten im Rahmen des Customizings angepasst bzw. neu angelegt

- Konzept und Implementierung von Optimierungsmaßnahmen

- Aufbau und Systemanbindung der Warenprozesse zwischen Festland Spanien und Kanarische Inseln, Customizing und Testunterstützung

- Aufbau und Systemanbindung der Warenprozesse zwischen Festland Spanien und Melilla, Customizing und Testunterstützung

- Migration von Artikelstammdaten für diverse Vertriebskanäle

- Migration von Business Partnern

- Integration und Verwaltung von Dienstleistern für Ressourcenplanung und Abrechnung in SAP Retail

- SAP Recycling Administration (REA), Systemaufbau und Customizing.

- Aufbau bzw. Ergänzung REA-spezifischer Stammdaten zum vorhandenen Materialstamm

- Testunterstützung im Bereich Wareneingang für bestehende Prozesse in LVS und der neuen Anbindung EWM.

Inhaltliche und organisatorische Verantwortung für die Arbeitspakete Rechnungsprüfung, REA und Bewertung, Stammdaten

- Aufbau bzw. Ergänzung REA-spezifischer Stammdaten zum vorhandenen Materialstamm

- Aufbau neuer EK- und VK- Konditionen für Sonderabgaben wie Pfand usw. im Rahmen der REA - Abwicklung

- Anforderungsmanagement, Customizing, Testmanagement und GoLive

- Inhaltliche und organisatorische Verantwortung für die Arbeitspakete Wareneingang, Bestandsführung, Inventur und Filialcontrolling

- Anpassung bzw. Erweiterung Artikel- und Lieferantenstammdatenpflegeprozess SAP Retail zur Lunar-Einzelhandelslösung und Systemanbindung GK

- Anbindung an den Großhandel, Customizing, GoLive, SAP Retail und GK

Produktentwicklung, das Zusammenführen aller Systemanforderungen für SAP Retail aus allen 7 Regionen Deutschland

- Anforderungsmanagement, Organisation und Durchführung Workshops, Dokumentation der Anforderungen, Abstimmung mit Produktmanagement, Vorbereitung für SCRUM

- Weiterentwicklung der Lunar-Einzelhandelslösung

- Support für die IT der Regionen

- Konzeption, Dokumentation und Customizing

- Beratung, IST-Analyse, Konzeption und Dokumentation

- Ermittlung aller organisatorischen Schnittstellen inkl. ausländischer Betriebsstellen

- Ablösung und Neukonzeption des Stammdatenpflegeprozesses für die Nachträgliche Vergütung von einer externen Tool-basierten Stammdatenpflege in SAP CCS (Artikel, Geschäftspartner und Konditionen)

KVP- Qualitätsmanagement, Teilprojektleitung

- Projektplanung zur Umsetzung von Lean-Management, Implementierung der Lean-Philosophie (5S, Standardisierung) Beratung

Einführung SAP Retail, Teilprojektleitung Bestandsmanagement

- Geschäftsprozessanalyse (Bestandsführung), Konzeption und Customizing, Testmanagement, Go-Live Vorbereitung und Durchführung inkl. Schulungen und Anlaufsupport

Einführung SAP Retail, Teilprojektleitung Bestandsmanagement und Wareneingang

- Einführung SAP IS-Retail, Projektinitiierung, Prozessaufnahme bestehender Abläufe und neue Prozessdefinition im Bereich Wareneingang und Bestandsführung

- Einbindung und Beratung der Bereiche Logistik, Rechnungswesen, Finanzbuchhaltung und Einkauf

Teilprojektleitung, Stellvertretender Abteilungsleiter, Einführung eines Retouren-Verwendungs-Mixlager (RVM)

- Projektplanung

- Abstimmung mit interner Logistik und Lagertechnik

- Konzeption der Mitarbeitereinsatzplanung

- Berücksichtigung von Brandschutzvorgaben

- Bauliche Maßnahmen umsetzen

- Integratives Testszenario bauliche Umstrukturierung und Softwareanpassung

-  GoLive

Teilprojektleitung, Stellvertretender Abteilungsleiter, Einführung Bestandsführung (NBF), Ablösung der alten Bestandsführung

- Projektplanung

- Ressourcenverwaltung

- Einführung einer neuen Bestandsführung auf Basis einer Standardsoftware Inconso HELAS

- Redesign aller Schnittstellen und Anpassung der Standardsoftware

Ableitung der Testcluster und Testfälle anhand der übergreifenden Geschäftsprozesse

- Funktion- und Integrationstest

- Physische Testdurchführung für Paletten

- Kollis im automatischen Lagersystem (Testdurchführung)

- GoLive

- Fachlicher Support mit Systemleitstand

Teilprojektleitung, Hauptgruppenleiter, Konzeptionsphase einer neuen Bestandsführung auf Basis einer Standardsoftware

- Auswahlprozess Software mit Referenzbesuchen

- Vorstudie und Projektinitiierung

- Übergreifende Abstimmung mit Fachabteilungen aller Bereiche

Teilprojektleitung, Hauptgruppenleiter, Einführung eines neuen Lagerfördersystems für Hängekonfektion

- Übergreifende Abstimmung mit den Fachabteilungen Rechnungswesen und Einkauf

- Bauliche Maßnahmen

- Fachliche Konzeption der Prozesse und Integration des Fördersystems

- Aufbau einer neuen Lagerstammdatenstruktur für das Hängelager mit Anbindung eines externen Lagerfördersystems

- Anwenderschulungen

- Aufbau Testfallszenarien

- Funktion- und Anwendungstests

- GoLive

Intelligente Fachverwaltung (IFV), Gruppenleiter

- Übergreifende Abstimmung mit den Fachabteilungen Logistik und Einkauf

- Fachliche Konzeption zur systemgestützten Verwaltung von Kommissionierfächern

- Funktion- und Integrationstests

- Stammdatenpflege für Artikel- und Lagerspezifische Daten

Projektmitarbeiter, Logistikinternes Bestandsführungssystem VBB (Vorgangsbezogene Bestandsbuchungen) , Ablösung Altsystem auf Batch-Basis

- Ablösung der Lochkartenverarbeitung

- Bestandsbuchungssystem mit Vorgangsanlage

- Individuelle Softwareentwicklung

- Stammdatenpflege für versandspezifische Prozesse (Artikel, Verpackung, Fracht, Kundendaten, Lieferanten, Fakturierung)

- Fachliche Konzeption unter Berücksichtigung der finanzwirtschaftlichen Schnittstellen

- Testdurchführung

- GoLive