a Randstad company

Principal Consultant Project Management, Projektleiter, Experte in IT-Projektmanagement, Projektmanagement-Methodenentwicklung und Training

Profil
Top-Skills
Projektmanagement Change Management General Management Program Management Microsoft 365 MS Office 365 Communication Manager CDO CIO
Verfügbar ab
02.01.2023
Aktuell verfügbar - Der Experte steht für neue Projektangebote zur Verfügung.
Verfügbar zu
100%
davon vor Ort
0%
Einsatzorte

PLZ-Gebiete
Länder
Ganz Deutschland, Österreich, Schweiz

Weltweite Mobilität!

Remote-Arbeit
möglich
Art des Profiles
Freiberufler / Selbstständiger
Der Experte ist als Einzelperson freiberuflich oder selbstständig tätig.

10 Monate

2022-01

2022-10

SAP S4/HANA Migration & Salesforce

Beratung des Projektmanagements
Rolle
Beratung des Projektmanagements
Projektinhalte

Unterstützung der Projektleitung und des Project Office zur Projektwiederherstellung. ? Überarbeitung der Prozessdefinitionen (z.B. Order to Cash) ? Einführung klarer Steuerungs- u. Kommunikationsstrukturen ? Review und Überarbeitung des Projektplans

Produkte
S/4HANA
Einsatzort
Haiger
3 Monate

2021-10

2021-12

Connect Everyone@C&A auf Basis Microsoft 365

Projektleiter Change Management agile Project Management
Rolle
Projektleiter
Projektinhalte
  • Projektleitung zum Setup einer agilen Initiative zur Einführung von Microsoft 365 in allen C&A-Stores
Produkte
Microsoft 365 JIRA Agile SharePoint Online
Kenntnisse
Change Management agile Project Management
Kunde
C&A Services GmbH & Co. OHG
Einsatzort
Düsseldorf
4 Monate

2021-04

2021-07

Kundenplattform auf Basis von Microsoft 365 Technologien/ Dynamics 365-Technologien

Projektleiter SharePoint Power Apps Power Automate ...
Rolle
Projektleiter
Projektinhalte

  • Projektleitung zum Setup und zur Konzeption der Kundenplattform mit Erstellung des Projektplans, Risk Management, Change Management, Reporting und Kommunikation,
  • Projektsteuerung und Budget Management

Produkte
Microsoft 365
Kenntnisse
SharePoint Power Apps Power Automate M365
Kunde
Omnicare Systems GmbH
Einsatzort
Bundesweit
1 Jahr 8 Monate

2019-08

2021-03

NWOW Digital - Einführung Microsoft 365

Projektleiter Scrum Agile Project Management Change Management ...
Rolle
Projektleiter
Projektinhalte

  • Koordination der Tätigkeiten zur Einführung von Microsoft 365 (E5-Plan) beim AXA-Konzern sowie zur Migration von Exchange Server 2016 nach M365 Exchange Online im Rahmen des Projektes ?New Way of Working (NWOW) Digital?
  • Unterstützung des Change und Communication Managements

Produkte
M365 O365 MS Office 365
Kenntnisse
Scrum Agile Project Management Change Management Communication Management Training
Kunde
AXA Konzern AG
Einsatzort
Köln
1 Jahr

2018-08

2019-07

Aquila Dezentrale Infrastruktur

Programmleitung PMO
Rolle
Programmleitung
Projektinhalte

  • Leitung des Programms zur Fusion der dezentralen Infrastrukturen der Deutschen Bank AG und der Postbank Systems AG für die neue DB Privat- und Firmenkunden (PFK) AG (Projektbudget: > 20 Mio ?)
  • Zentraler Bestandteil dieses Fusionsprojektes war auch die Einführung eines neuen Arbeitsplatzes auf Basis von Windows 10 und Microsoft 365. 

Kenntnisse
PMO
Kunde
Postbank Systems AG
Einsatzort
Bonn
2 Jahre 5 Monate

2016-03

2018-07

Digital Workplace

Communication & Stakeholder Manager Project Management Office 365 Training
Rolle
Communication & Stakeholder Manager
Projektinhalte

  • Beratung in den Bereichen Digitalisierung und Cloud Technologien mit Office 365, Microsoft Azure, Skype für Business und SharePoint Online

Produkte
Office 365 Office 365 Microsoft Azure Skype für Business SharePoint Online
Kenntnisse
Project Management Office 365 Training
Kunde
Merck KGaA
Einsatzort
Darmstadt
5 Monate

2015-08

2015-12

Projekt T-BCI 2020

Projektberater Kundenpräsentationen
Rolle
Projektberater
Projektinhalte
Projektbeschreibung: Realisierung Browserunabhängigkeit bis 2020 Aufgabenbeschreibung: Beratung bei der Erstellung einer Vorstandspräsentation und Projektinitialisierung
Produkte
Powerpoint
Kenntnisse
Kundenpräsentationen
Kunde
T-Systems
Einsatzort
Darmstadt
5 Monate

2015-01

2015-05

Leitung mehrerer Projekte im TK & IoT-Umfeld

Projektleiter Projektleitung Reporting Stakeholder Management
Rolle
Projektleiter
Projektinhalte
Durchführung mehrerer Projekte im TK & IoT-Umfeld, von der Projektplanung bis zur Übergabe an den Betrieb.
Produkte
Windows Server 2012 Windows 7 Office 365
Kenntnisse
Projektleitung Reporting Stakeholder Management
Kunde
Microsoft GmbH
Einsatzort
Bad Homburg
5 Monate

2014-08

2014-12

ZIVIT Windows7-Migration

Unterstützung der Projektleitung Projektmanagement; Communication Management, Reporting
Rolle
Unterstützung der Projektleitung
Projektinhalte
Projektbeschreibung: Unterstützung des ZIVIT bei der Migration der Windows Server Infrastruktur von Windows Server 2003 nach 2008 R2 sowie der Client Infrastruktur von Windows XP nach Windows 7 und von Office 2003 nach Office 2013. Aufgabenbeschreibung: Unterstützung der Projektleitung, Reporting
Produkte
MS Windows 7, Office 2013, MS Exchange 2013
Kenntnisse
Projektmanagement; Communication Management, Reporting
Kunde
Zentrum für Informationsverarbeitung und Informationstechnik
Einsatzort
Bonn, Frankfurt
6 Monate

2014-01

2014-06

Finanz Informatik X-Fabric Proof of Concept

Projektleiter Projektmanagement
Rolle
Projektleiter
Projektinhalte
Projektbeschreibung: Unterstützung des Kunden beim Aufbau einer Private Cloud-Infrastruktur zur Erstellung einer Service Provider Cloud. In diesem Proof of Concept wird gezeigt, dass der Workload aus dem Core Banking grundsätzlich in einer solchen Umgebung lauffähig ist. Aufgabenbeschreibung: Projektleitung; Communication Management
Produkte
Windows Server 2012 Microsoft System Center Virtual Machine Manager (VMM) Microsoft System Center Configuration Manager (SCCM) Microsoft System Center Operations Manager (SCOM)
Kenntnisse
Projektmanagement
Kunde
Finanz Informatik
Einsatzort
Hannover
5 Monate

2013-08

2013-12

BASF Web Content Management Projekt

Projektleiter Offshore Management; Projektmanagement, Budget Management
Rolle
Projektleiter
Projektinhalte
Projektbeschreibung: Festpreisprojekt für ein neues WCM-System, basierend auf Azure und Sharepoint 2013. Aufgabenbeschreibung: Leitung des Projektes und Teams bestehend aus dem Partner novaCapta (funktionale Spezifikation) und MS Global Delivery (Programmierung) , Budget Management, Change Management, Risk Management, Reporting und Kommunikation, Projektsteuerung, Partner Management.
Produkte
Sharepoint 2013, Azure, MS Office
Kenntnisse
Offshore Management; Projektmanagement, Budget Management
Kunde
BASF AG
Einsatzort
Ludwigshafen
8 Monate

2012-11

2013-06

Office 365 Partner Syndication Project

Global O365@DT Syndication Program Manager Multiprojektmanagement
Rolle
Global O365@DT Syndication Program Manager
Projektinhalte
Projektbeschreibung: Ziel des O365 Syndication-Projektes ist es, die Deutsche Telekom in Deutschland und ihre nationale Gesellschaften in den USA, Mittel- und Osteuropa (CEE) als O365 Syndication Partner und somit Reseller von Office 365 zu etablieren. Aufgabenbeschreibung: Koordination der Work Streams "Technology" , "OSS/BSS" , "Customer Support" sowie "Sales und Marketing", in enger Zusammenarbeit mit den PAMs und dem Management von Microsoft und DT.
Produkte
Office 365
Kenntnisse
Multiprojektmanagement
Kunde
Deutsche Telekom AG
Einsatzort
Bonn
10 Monate

2012-02

2012-11

BPOL WINS TP Infrastruktur

Projektleiter Projektmanagement; Change Mgmnt; Reporting
Rolle
Projektleiter
Projektinhalte
Projektbeschreibung: Unterstützung der Bundespolizei bei der Migration der Windows Server Infrastruktur von Windows Server 2003 nach 2008 R2 sowie der Client Infrastruktur von Windows XP nach Windows 7 und von Office 2003 nach Office 2010. Aufgabenbeschreibung: Projektmanagement, Change Management, Reporting
Produkte
Win Server 2008 R2, SCCM 2012, Exchange 2010, Win 7, Office 2010
Kenntnisse
Projektmanagement; Change Mgmnt; Reporting
Kunde
Bundesministerium des Inneren
Einsatzort
München
4 Monate

2012-07

2012-10

Projektleitungsunterstützung Projekt ARENA

Beratung der Projektleitung Projektmanagement, Change Management, Reporting, Rollout-Planung
Rolle
Beratung der Projektleitung
Projektinhalte
Projektbeschreibung: Windows 7-Migrationsprojekt bei gleichzeitiger Umstellung auf Office 2010 Aufgabenbeschreibung: Beratung der Projektleitung beim Projekt ARENA (Architektur für ENdgeräte in der AUVA).
Produkte
Windows 7, Office 2010
Kenntnisse
Projektmanagement, Change Management, Reporting, Rollout-Planung
Kunde
Allgemeine Unfallversicherungsanstalt
Einsatzort
Wien
6 Monate

2012-01

2012-06

REWE Novell Migration

Projektleiter Projektmanagement, Partner Mgmnt, Reporting
Rolle
Projektleiter
Projektinhalte
Projektbeschreibung: Unterstützung der REWE-Informations-Systeme GmbH bei der Migration der bestehenden Novell File- und Printserver Infrastruktur nach Windows Server 2008. Aufgabenbeschreibung: Projektmanagment; Partner Management, Reporting
Produkte
Windows Server 2008, Virtual Machine Manager 2012 RC, SCOM 2012
Kenntnisse
Projektmanagement, Partner Mgmnt, Reporting
Kunde
REWE-Informations-Systeme GmbH
Einsatzort
Köln
8 Monate

2011-05

2011-12

Windows 7 Readiness & Windows 7 Compatibility Support

Projektleiter Offshore Mgmnt, Projektmgnt, Reporting, Communication Mgmnt
Rolle
Projektleiter
Projektinhalte
Projektbeschreibung: Projekt zur Unterstützung bei der Einführung, beim Deployment und beim Betrieb von Windows 7 und Kern-Applikationen mit folgenden Inhalten: ? Design des Windows 7 Clients ? Paketierung, Testing und Inbetriebnahme von ca. 850 SCCM-Paketen mit einem Offshore-Team ? Konzeption und Testing einer Datenmigration ? Einbindung des Clients in eine bestehende Deploymentlösung Aufgabenbeschreibung: Leitung des Projektes mit einem Vorort-Team und einem Offshore-Team in Rumänien, Reporting und Kommunikation, Projektsteuerung, Partner Management in schwierigem politischen Umfeld
Produkte
Windows 7, Forefront Endpoint Protection, SCCM
Kenntnisse
Offshore Mgmnt, Projektmgnt, Reporting, Communication Mgmnt
Kunde
Dräger AG
Einsatzort
Lübeck
10 Monate

2010-12

2011-09

SAP Unified Communication Proof of Concept (SAP UC POC)

Projektleiter Projektmanagement, Virtual Team Mgmnt, Reporting, Partner Mgmnt
Rolle
Projektleiter
Projektinhalte
Projektbeschreibung: SAP UC POC-Projekt mit folgenden Inhalten: ? Design, Aufbau und Rollout der UC Infrastruktur für 5000 Benutzer mit Standorten in Walldorf und USA, bestehend aus HW und Lync-SW ? Einrichtung und Organisation eines Showrooms zur Präsentation der Lync Software und Peripherie (Head Sets etc.) ? Review und Dokumentation der POC-Use Cases als Grundlage für die POC-User Aufgabenbeschreibung: Leitung des Projektes und eines verteilten Teams, das vorwiegend Remote arbeitet, Reporting und Kommunikation, Projektsteuerung, Partner Management
Produkte
Windows Server 2008 R2, SQL Server 2008, Lync
Kenntnisse
Projektmanagement, Virtual Team Mgmnt, Reporting, Partner Mgmnt
Einsatzort
Walldorf
3 Monate

2011-02

2011-04

Krones CRM-BI Konzeptionsphase

Projektleiter Projektmanagement, Change Mgmt, Risk Mgmnt, Partner Mgmnt
Rolle
Projektleiter
Projektinhalte
Projektbeschreibung: BI-Projekt mit folgenden Inhalten: ? Anforderungsanalyse für die Beschreibung der Funktionalität eines CRM-BI-Systems ? Entwurf eines Pflichtenheftes für ein CRM-BI-System Aufgabenbeschreibung: Leitung des Projektes und Teams bestehend aus mehreren Partnern / Freelancern, Budget Management, Change Management, Risk Management, Reporting und Kommunikation, Projektsteuerung, Partner Management
Produkte
SQL Server, Win Server 2008 R2, MS Office 2010, Sharepoint 2010
Kenntnisse
Projektmanagement, Change Mgmt, Risk Mgmnt, Partner Mgmnt
Kunde
Krones AG
Einsatzort
Neutraubling
2 Monate

2010-10

2010-11

SAP-Replatforming

Projektleiter Projektmanagement; Risk Managment, Change Management
Rolle
Projektleiter
Projektinhalte
Projektbeschreibung: SAP-Replatforming-Projekt, Konzeptions-Phase bzgl. Design, Build und Operations mit folgenden Inhalten: ? Evaluierung der Einflüsse einer SAP-Installation auf der Windows Server 2008 R2 und SQL Server 2008-Plattform in Bezug auf die Infrastruktur-Richtlinien der PwC. ? Untersuchung Betrieb der Windows/SQL Server Plattform für SAP ? Entwicklung einer technischen Solution-Architektur (TSA) Aufgabenbeschreibung: Leitung des Projektes, Erstellung des Projektmanagementplans und des Projektplans, Risk Management, Change Management, Reporting und Kommunikation, Projektsteuerung.
Produkte
Windows Server 2008 R2 und SQL Server 2008
Kenntnisse
Projektmanagement; Risk Managment, Change Management
Kunde
Price Waterhouse Coopers (PwC)
Einsatzort
Frankfurt
8 Monate

2009-02

2009-09

Raiffeisen GEBOS DWH PoC

Projektleiter Projektmanagment, Risk Mgmnt, Change Mgmnt, Reporting
Rolle
Projektleiter
Projektinhalte
Projektbeschreibung: Proof-of?Concept (PoC) zur Migration eines vorhandenen IBM Mainframe-Data Warehouses mit DB/2-Datenbank und Cobol-Programmen auf neueste Business Intelligence / DWH-Technologie basierend auf Windows und SQL-Server mit den Partnern Accenture (Bankfachliches Modell) und pmOne (BI/OLAP). Die neue Lösung besteht aus einer homogenen und kompletten BI-Plattform, bei der alle Funktionalitäten in SQL-Server mit MS Office als Frontend integriert sind. Dieser PoC ist begleitend zu einem Migrations-Angebot für die gesamte Bank. Aufgabenbeschreibung: Leitung des Proof-of-Concept-Projektes inkl. Unterstützung bei der Angebotserstellung, Staffing-Planung des Projektteams (10 Pers.), Erstellung des Projektmanagementplans und des Projektplans, Risk Management, Change Management, Reporting und Kommunikation, Projektsteuerung.
Produkte
SQL Server, Windows Server 2003, MS Office 2007, Visual Studio
Kenntnisse
Projektmanagment, Risk Mgmnt, Change Mgmnt, Reporting
Kunde
Raiffeisen Bank
Einsatzort
Wien
1 Jahr 9 Monate

2008-01

2009-09

T-Admin 2

Projektleiter Projektmanagement, Risk Management, Change Mgmnt, Budget Mgmnt
Rolle
Projektleiter
Projektinhalte
Projektbeschreibung: Das Software-Entwicklungsprojekt TAdmin2, als Nachfolgeprojekt des zentralen User Management Tools TAdmin1, erstellt eine Administrationslösung zur Provisionierung verschiedener Backend Systeme der DTAG sowie anderer Kunden der T-Systems Enterprise Services GmbH. Die neue Lösung bietet weitere Funktionen zur Verwaltung von weiteren Plattformen und Diensten im Bereich Messaging Services. Das Projekt hat einen engen Bezug zum Projekt IEI (Integrated Enduser Infrastructure) innerhalb des Konzerns Deutsche Telekom AG mit dem Ziel, eine hochgradige Automatisierung der konzernweiten Desktop-Dienstleistungen zu erzielen. Aufgabenbeschreibung: Leitung des kombinierten Festpreis- und Time & Material-Projektes inkl. Unterstützung bei der Angebotserstellung, Staffing-Planung des Projektteams (ca. 25 Pers.), Erstellung des Projektmanagementplans und Projektplans, Risk Management, Change Management, Budget Management, Reporting und Kommunikation.
Produkte
Microsoft BizTalk Server, MS SQL Server
Kenntnisse
Projektmanagement, Risk Management, Change Mgmnt, Budget Mgmnt
Kunde
Deutsche Telekom AG
Einsatzort
München
7 Monate

2007-05

2007-11

Deutsche Bank Collaboration Pilot

Projektleiter Projektmanagement, Risk Management, Reporting, Kommunikation
Rolle
Projektleiter
Projektinhalte
Projektbeschreibung: Collaboration-Pilotprojekt, bei dem die Deutsche Bank beim Wechsel von der derzeitigen Umgebung zur neuesten Microsoft-Technologie unterstützt wurde. Maximal 5,000 Endbenutzer werden migriert in diesem Produktionspiloten, verwaltet in zwei Datenzentren ? New York und London. Spätere Erweiterung auf 85000 Endbenutzer geplant. Aufgabenbeschreibung: Management der Presales-Phase mit Busines Case-Erstellung, Koordination der High Level Design-Phase sowie Projektvorbereitung, inkl. Staffing-Planung des Projektteams (ca. 30 Pers.), Erstellung des Projektmanagementplans, Risk Management, Reporting und Kommunikation.
Produkte
Exchange 2007, SharePoint 2007, Office Communications Server 200
Kenntnisse
Projektmanagement, Risk Management, Reporting, Kommunikation
Kunde
Deutsche Bank AG
Einsatzort
Franfurt, London, New York
9 Monate

2006-09

2007-05

T-Home Speed (THS)

Projektleiter Großprojektmanagement, Change und Risk Management, Communication
Rolle
Projektleiter
Projektinhalte
Projektbeschreibung: Ziel des Projektes war der Aufbau einer IP-basierten TV-Plattform der nächsten Generation, die alle Leistungsmerkmale des klassischen Fernsehens besitzt, und darüber hinaus die Grundlage bildet für weitere interaktive Dienste, die nur mit der neuen Technik möglich sind. In Zukunft kann ein Kunde der Deutschen Telekom, der über einen VDSL-Anschluss verfügt (größer 16 MBit/s), über eine Set-Top Box Live Fernsehen auf über 100 Kanälen schauen oder die digitale Videothek (Video-on-Demand) auf seinem Standard- oder High-Definition (HDTV) Fernseh-Gerät nutzen. Neben dem Design und Aufbau der Technischen Architektur sind weitere Hauptbereiche des Projektes das Change- und Release Management für neue MSTV Releases und Kundenanforderungen, das Deployment neuer Releases in den Serverumgebungen und Clients, sowie ein 3rdLevel Support für Software und Umgebungen. Aufgabenbeschreibung: Projektleitung und Management des Projektteams von 42 Mitarbeitern, bestehend aus 24 MCS Consultants, 12 Partner Consultants (Avanade, Hays) und 6 Kollegen der MSTV-Produktgruppe. Change und Risk Mgmt, Reporting, Kommunikation /Schnittstelle zum Kunden, zur Produktgruppe und zum Last Level Support, Team Staffing, Organisation von Projekt- und Knowledge Transfer zum Kunden.
Produkte
Microsoft TV IPTV Edition Version 1.1, MS Windows 2003 Server
Kenntnisse
Großprojektmanagement, Change und Risk Management, Communication
Kunde
Deutsche Telekom AG
Einsatzort
Bonn
8 Monate

2004-02

2004-09

Web & Data Hosting Service (WDHS)

Projektleitung Projektmanagement, Risikomanagement, Qualitätsmanagement
Rolle
Projektleitung
Projektinhalte
Projektbeschreibung: Im Rahmen des Projektes ?Relaunch Web- & Shop-Portfolio? wurde das Portfolio der T-Com für Web- und Shop-Produkte neu aufgesetzt. Gleichzeitig wurde innerhalb der T-Com eine neue Produktionsplattform geschaffen, auf welcher das neue Produktportfolio produziert wird. Ein zentraler Service dieser Produktionsplattform ist der Web & Data Hosting Service, für den in diesem Projekt das Design erstellt wurde. Es beinhaltet: * Die benötigte Infrastruktur mit MS-Produkten (physisches Design) * Die benötigten Softwarekomponenten (logisches Design) * Die Schnittstellen zum OSS Basis-Provisioning Aufgabenbeschreibung: Projektleitung und Management des Projektteams von 27 Mitarbeitern, bestehend aus 12 MCS Consultants und 15 Partner Consultants (Avanade, Accenture, eQuest). Dies beinhaltete neben der allgemeinen Projektsteuerung vor allem Scope (Change) Management, Time Management, Budget Management, Risk Management, Quality Management, Communication Management und Resource Management. Weitere Schwerpunkte waren das Aufsetzen der Projektinfrastruktur, das Reporting, die Kommunikation zum Kunden, die Vorbereitung und Durchführung der Projektabnahme und die Übertragung des Projektes an den Microsoft Support. Das Projekt wurde erfolgreich, d.h. in Time & Budget und mit hoher Kundenzufriedenheit, durchgeführt und abgeschlossen.
Produkte
Windows Server 2003, Internet Information Server 6.0, SQL Server
Kenntnisse
Projektmanagement, Risikomanagement, Qualitätsmanagement
Kunde
Deutsche Telekom
Einsatzort
Bonn

5 Jahre 9 Monate

1985-09

1991-05

Studium der Informatik und Wirtschaftswissenschaften

Diplom-Informatiker, Universität des Saarlandes
Abschluss
Diplom-Informatiker
Institution, Ort
Universität des Saarlandes
Schwerpunkt
  • Künstliche Intelligenz 
  • Diplomarbeit: KONSENS ? Kontextsensitive Generierung natürlicher Sprache? am Lehrstuhl von Professor Dr. Dr. mult. h.c. Wolfgang Wahlster (Mitglied der Nobelpreis-Akademie Stockholm)

2014

Zentrum für Informationsverarbeitung und Informationstechnik (ZIVIT)

Berechtigung zur Behandlung von Verschlusssachen (VS) des Geheimhaltungsgrades VS-NUR FÜR DEN DIENSTGEBRAUCH im öffentlichen Dienst


2009

TÜV SÜD Akademie GmbH

ITIL® Version 3 - Foundation Examination

Abschluss: Zertifikat


2006

Project Management Institute (PMI), Pennsylvania, USA

Abschluss: Project Management Professional (PMP®)


1992

University of Washington, Seattle, USA

Business English

Abschluss: Zertifikat

Englisch Verhandlungssicher
Französisch Fortgeschritten
Deutsch Muttersprache

Top Skills
Projektmanagement Change Management General Management Program Management Microsoft 365 MS Office 365 Communication Manager CDO CIO
Schwerpunkte
Projektmanagement
Leitung internationaler Großprojekte (Festpreis / Zeit & Spesen / Kombination) mit Budgets bis zu 10 Mio ?, auch im Ausland, mit internationalen und virtuellen Teams (bis zu 30 Berater/Entw.), sowie Partner- und Outsourcing-Resourcen
Projektmanagement-Methoden
Definition und Rollout einer PMI/PMBOK-konformen Projektmanagement-Methode für Microsoft Services in Deutschland
Projektmanagement-Zertifizierung
Implementierung eines ?Project Management, Assessment and Certification? Programms für Microsoft Services in Europa, sowie Durchführung von Karriere-Assessments und Zertifizierungen für Microsoft Services-Projektmanager in Europa
Projektqualitätssicherung
Durchführung weltweiter ?Project Quality Reviews? zur Qualitätssicherung, unter anderem in Dubai, Abu Dhabi, Johannesburg und Seattle
Aufgabenbereiche
Agile Project Management Projektleitung Stakeholder Management
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
Change Management Kundenpräsentationen M365 Microsoft Azure Microsoft-Produkte und -Technologien
Fortgeschritten
MS Office 365 O365 Office 365 Office 365 Training Reporting Scrum SharePoint Online Skype für Business Training

Profil

Sehr erfahrener und kundenorientierter Berater mit über 20-jähriger Consulting- und Management-Erfahrung bei den weltweit größten Unternehmensberatungen sowie beim Softwarehersteller Microsoft mit folgenden Schwerpunkten:

  • Exzellente (Multi-)Projekt- und Program-Managementerfahrung mit Führung internationaler und virtueller Teams
  • Definition und Rollout / Schulung von Projektmanagement- und Services Delivery-Methoden und -Prozessen
  • Weltweiter Einsatz zur Qualitätssicherung in Projekten, Durchführung von Project Quality Reviews unter anderem in Dubai, Abu Dhabi, Johannesburg, Seattle
  • Umsatz- und Personalverantwortung von mehreren Unternehmensbereichen (bis zu 40 Mitarbeiter, ca. 30 Millionen ?)
  • Erfolgreiche Umsetzung von Dienstleistungen bei den größten Kunden im In- und Ausland, z.B. Deutsche Telekom, Raiffeisen Bank, AUVA, SAP, Finanzinformatik, Bundespolizei, ZIVIT
  • Branchen-Know-how in den Bereichen Telekommunikation, Finanzinstitute und Versicherungen, Behörden und Verwaltungen, IT- und Consulting-Unternehmen
  • Weltweite Mobilität und über einjährige Auslandsaufenthalte in den USA (Seattle), Frankreich (Paris) und Österreich (Wien)
  • Tiefe Kenntnisse in Microsoft-Technologien und -strategien, insbesondere in Microsoft Office und Office 365, Microsoft Sharepoint, Exchange und Datenbanken
  • Exzellente Verhandlungs- und Präsentations-Fähigkeiten


FÄHIGKEITEN UND KENNTNISSE

Personalführung

  • Leitung von Unternehmenseinheiten mit bis zu 36 Beratern und Projektmanagern (-> Rekrutierung, Weiterbildung, Karriere-Entwicklung, Einsatz & Auslastung,?)
  • Indirekte Leitung von Unternehmenseinheiten über Bereichs-/Abteilungsleiter (-> Manager von Managern)
  • Stellvertretende Leitung der Billing-Abteilung der deutschen Niederlassung eines großen internat. Telekommunikationsunternehmens (-> operatives Geschäft)
  • Aufbau und Leitung eines Teams zur Durchführung einer hochautomatisierten Kundendatenbereinigung im Dreischicht-Betrieb (-> Aufbau 24/7-Service)


Projektmanagement

  • Management großer Digital Transformation / Change Management-Projekte
  • Leitung internationaler Programme / Großprojekte (Festpreis / Zeit & Spesen / Kombination) auch im Ausland und mit internationalen und virtuellen Teams sowie Partner- und Outsourcing-Ressourcen
  • Definition und Rollout einer PMI/PMBOK-konformen Projektmanagement-Methode für Microsoft Services in Deutschland
  • Implementierung eines ?Project Management, Assessment and Certification? Programms für Microsoft Services in Europa, sowie Durchführung von KarriereAssessments und Zertifizierungen für Microsoft Services-Projektmanager in Europa
  • Durchführung weltweiter ?Project Quality Reviews? zur Qualitätssicherung, unter anderem in Dubai, Abu Dhabi, Johannesburg und Seattle


Geschäftsentwicklung

  • Prototyp-Entwicklung eines Web-basierten ?Electronic Bill Presentment & Payment? (EBPP) Systems für eine große deutsche Telekommunikations-gesellschaft. Dieser Prototyp war die Grundlage für die erfolgreiche Akquisition des Projekts mit einem Volumen von 10 Mio ? und einer Laufzeit von drei Jahren
  • Aufbau der Billing-Abteilung für die deutsche Niederlassung eines großen internationalen Telekommunikationsunternehmens von anfänglich 5 auf über 36  Mitarbeiter, hierbei Einsatz und Steuerung von Personalberatern
  • Prototyp-Entwicklung und Präsentation eines neuen Kernbanken-Systems für die größte Österreichische Bank, dadurch Gewinn des Wettbewerbes gegen den etablierten ?Platzhirsch? der Finanzbranche. Erhalt des ?Great People ? Great Performance? Awards von Microsoft für diese Leistung
  • Unternehmensgründung und Aufbau eines Geschäftsbereiches, inkl. Branding/Marketing, Entwicklung von Service Offerings, Prozessentwicklung


Informationstechnologien

  • Tiefes Wissen über Microsoft-Technologien und -Strategien, insbesondere Microsoft 365, Microsoft Office, Microsoft Visio, Microsoft SQL Server, Exchange, Windows Betriebssysteme. Microsoft SharePoint, 
  • Durchführung aller Stufen des Softwareentwicklungsprozesses, von der Use CaseEntwicklung über funktionales Design, Entwicklung, Unit Test, Systemtest, Integrationstest, Abnahmetest bis hin zum Rollout
  • Lokalisierung der ersten deutschen Version des Datenbanksystems Microsoft Access in den USA, dadurch tiefes Datenbank-Know How

Design / Entwicklung / Konstruktion
Software-Entwicklung
Management aller Stufen des Softwareentwicklungsprozesses, von der Use Case-Entwicklung über funktionales Design, Entwicklung, Unit Test, Systemtest, Integrationstest, Abnahmetest bis hin zum Rollout
Managementerfahrung in Unternehmen
Communication Management PMO Project Management
Personalverantwortung
Abteilungsleiter
Stellvertretende Leitung der Billing-Abteilung der deutschen Niederlassung eines großen internat. Telekommunikationsunternehmens (-> operatives Geschäft)
Manager von Managern
Indirekte Leitung von Unternehmenseinheiten über Bereichs-/Abteilungsleiter
Service Line Manager
Leitung von Unternehmenseinheiten mit bis zu 36 Beratern und Projektmanagern (-> Rekrutierung, Weiterbildung, Karriere-Entwicklung, Einsatz & Auslastung,?)
Teamleiter
Aufbau und Leitung eines Teams zur Durchführung einer hochautomatisierten Kundendatenbereinigung im Dreischicht-Betrieb (-> Aufbau 24/7-Service)

 

  • Telekommunikation
  • IT-Dienstleistungen
  • Beratung
  • Behörden und Verwaltungen
  • Banken und Versicherungen
  • Handel
  • Maschinenbau

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