• Entwicklung einer Videokonferenz-Lösung für den Cloud-basierten Einsatz
  
• Hybrides Projektmanagement zum Erstellen eines Minimum Viable Product
• Steuerung des Gesamtprojektes gegenüber Kunden, Herstellern und Projektinhaber
• Budget-Verantwortung und Controlling-Maßnahmen zur wirtschaftlichen Steuerung des Projektes
• Durchführung von begleitenden UX-Research-Maßnahmen
• Durchführung von Last- und Performancetests
• Steuerung begleitender Entwicklung: Architektur- und Sicherheitskonzept, Datenschutz, Barrierefreiheit, BSI-Grundschutz, Vorbereiten der Betriebsfähigkeit

• Entwicklung eines Open Source-Office-Produktes als SaaS-Lösung
  
• Steuerung der Architektur-Entwicklung unter Berücksichtigung der Anforderungen des BSI Grundschutz, aktueller Datenschutzbestimmungen und Cloud-Standards (NIST, C5)
• Begleitung des Aufbaus einer DevSecOps-Pipeline
• Durchführung von User-Forschung für UI/UX-Design
• Steuerung des Community-Managements und der Open Source-Maintainer

• Projektleitung für Plattform-Architektur, Service-Design, Requirement-Engineeering und Go-To-Market; Entwicklung von Cloud-Sicherheitsmodell und Betriebsmodell; Aufbau von Cloudera Private Cloud-Umgebungen
• Anbindung der Cloud-Plattform an die aufgebauten Linien-Einheiten sowie Optimierung von Bereitstellungsprozessen
• Steuerung der technischen Bereitstellung und Kapazitätsplanung von Kundenprojekten
• Projektplanung und Entwicklung der Roadmap
• Mitentwicklung der strategischen Ausrichtung und des Produktportfolios AI-Cloud
• Bericht direkt an den Vorstand

Transformation von 3.000 virtualisierten Arbeitsumgebungen auf aktuelle Plattformen (Windows 10 & Server 2016) sowie Etablierung neuer Betriebsprozesse

• Bestandsanalyse und Migrationsplanung von 1.800 Anwendern
• Konsolidierung und Migration von 1.800 XenApp-Umgebungen sowie 1.300 XenDesktop-Instanzen
• Entwicklung einer Windows 10-VDI-Plattform
• Prozess- und Plattform-Dokumentation, Vereinheitlichung und Übergabe von Asset-Daten
• Software-Paketierung und Harmonisierung (ca. 370 Anwendungen)

• Planung, Koordination und Durchführung der Migration von Basis-Diensten (Mail, File, Print), Windows 10-Clients, Client- und Backend-Anwendungen
• Applikations-Migration von Legacy-Systemen und Oracle-Data Warehouse
• Steuerung interner IT-Teams und des IT-Dienstleisters
• Durchführung von Transitions- und Change-Management mit dem Account-Management
• Security-Maßnahmen (Systemupdates, Einführung von Multi-Faktor-Authentifizierung)

Migration von Server-Anwendungen, Infrastruktur- und Service-Bereitstellung

• Planung, Koordination und Durchführung der Migration von 420 Business-Applikationen in ein zentrales Rechenzentrum sowie innerhalb dezentraler Rechenzentren
• Planung und Steuerung der Dienstleister-Einsätze
• Koordination von Anwendungsbetreuern und Betriebsübergabe
• Budget-Verantwortung

Migration von Server-Anwendungen, Infrastruktur- und Service-Readiness 

• Konzeptionierung und Aufbau der Datacenter-Zielarchitektur (Netzwerktopologie, Administrationskonzept, Anwenderzugriff, Deployment)
• Planung, Koordination und Durchführung der Migration von 82 Business-Applikationen in ein zentrales Rechenzentrum (Assessment, Implementierung, Test, Cutover)
• Übergabe in den Betrieb (Ergebnisdokumentation, Prozess Blueprints, CMDB)
• Paketierung von Client-Applikationen (Prozessdefinition, Lizenzmanagement)
• Projektleitung der Server-Applikations-Migration (Controlling, Reporting, Quality Gates)

Onsite-Projektarbeit bei Kunden aus Industrie, Telekommunikation und Banken im Rahmen von Transformations- und Migrationsprojekten. Teammanager für bis zu 6 Mitarbeiter mit fachlicher und disziplinarischer Verantwortung.

• Coaching und Weiterentwicklung von Team-Mitgliedern
• Personalmanagement (Urlaubsgenehmigungen, Reisekosten, Fortbildung)
• Weiterentwicklung von Projektmanagement-, Präsentations und Management-Methoden
• Erweiterung des Teams gemäß Wachstums-Roadmap (Personalbedarf, Recruitment-Prozess, Onboarding)
• Erstellung von Konzepten und Pre-Sales-Material (Roadmaps, Projekt-Templates)

• Koordinierung von Sizing und Skalierung der Storage- und Computing-Kapazitäten (Konsolidierung, Dekommissionierung, Inbetriebnahme)
• Migration von Anwendungs-Datenbanken (Dev, Test, Prod)
• Migration von Betriebssystemen und Datenbank-Systemen (HP, Sun Solaris, Oracle 10/11)
• Planung und Steuerung von Benchmarks, Optimierung, Weiterentwicklung und Deployment von Telko-Verwaltungssoftware (Retrospektiven, Lasttests, Plattform-Versionierung)
• Anpassung und Optimierung von Applikations-Interfaces (ETL, Ab Initio)

• Konzeptionierung und Abstimmung von Umzugsstrategien (Bedarfsermittlung, Workplace-Analyse, Future Workspace Konzept)
• Bereitstellung der IT-Infrastruktur (Workplace, Voice, Media, Print, WLAN)
• Steuerung der Arbeitsplatzumzüge
• Planung und Durchführung der Betriebsübergabe (Support-Konzept, Onsite-Koordination)
• Abstimmung mit Dienstleister und Real Estate Management (Interessensausgleich unter Berücksichtigung arbeitsrechtlicher Vorgaben und des Betriebsrates)

• Projektleitung des Managed Desktop Projektes (Teilprojekte Workplace, Logon/File/Print-Services, Server Based Computing / VDI)
• Konzepterstellung für den Client-Rollout (Assessment, Prozessdefinition, Kommunikation, Betriebsübergabe)
• Planung und Durchführung des Client-Rollouts (Master Data Analysis, Workplace-Services, Rollout-Datenbank, 6.870 Clients, 2.200 Printer, 120 Standorte)
• Bereitstellung von VDI-Instanzen (Golden Image, Deployment, Security, Active Directory)
• Migrations-Planung von Client-Applikationen sowie deren Backends

Hardware-Entwicklungsprojekte von Consumer-Produkten (PC-Netzteile, Lüfter, Kühler)

• Steuerung der Entwicklungstätigkeiten (R&D, Produktdesign, Produkt-Spezifikation)
• Unterstützung von Marketingaktivitäten (PR, Muster-Bereitstellung, Qualitätskontrolle Marketing- und Produktdaten)
• Steuerung der Warenlieferungen (Supply-Chain, Lieferdaten, Eingangs-QS)

Einführung der PIM-Software-Lösung (Produktinformationsmanagement) ?Step?

• Steuerung der technischen Umsetzung bei der Software-Einführung
• Analyse vorhandener Prozesse und Zieldefinition

Etablierung von Betriebs- und Support-Prozessen nach ITIL, Client-Rollout

• Durchführung von Workplace-Migrationen (450 Arbeitsplätze, 270 Anwendungen)
• Erfassung und Planung von Applikationen und Infrastruktur (Assessment, Analyse, Bedarfs-Ermittlung, Installationsmedien)
• Konzeptionelle Vorbereitung und Umsetzung der Prozesseinführung (ITIL-konform, zentrale Administration, behördliche Standard-Prozesse)

• Assessment vorhandener IT-Services und der IT-Infrastruktur (Interviews)
  
• Identifizierung möglicher Services und Erfassung der Erwartungshaltungen (Strategie-Workshops)
• Steuerung eines Proof-of-Concept ?MS Sharepoint?

Erneuerung von 1.350 Desktop-Computern

• Terminplanung mit den Fachbereichen
• Verwaltung und Erfassung der zu tauschenden Geräte
• Steuerung der Rollout-Teams
• Zulieferung zum Asset-Management