Praxiskenntnisse- APQP/ PPAP (EMPB)
- Warranty ("VDA NTF-Prozess im Praxistest DAG")
- 8D-Report
- PDCA/Kaizen
- FMEA (System-/Design-/Process-)
- Homologation
- Poka Yoke
- 5S
- Risk Assessment
- Farbmetrik/ Glanzgrad (Bauteil/ Werkzeug)
SKILLS (Portfolio)- Quality Management
- acquisition
- planning
- controlling
- Project Management
- Staff responsibility
- strategy
- planning
- realization
- Supplier management
- Lean management
- cost reduction
- revitalization
- Product development/validation
- Audits
- Workshops/Teambuilding
Work Experience
9 Months
Role: Quality Management / Planner, Interim ? Senior AQE with special tasks
Customer: Audi, Porsche, VW
- Project Management ? Task Force / De-escalation
APQP / PPAP Management
- PPAP reorganization (?Note 3/1?) for 220 Décor strips (Cockpit & Door Trims)
- APQP maintenance (rescheduling) from project data in customer portal (LION)
- Special sessions with OEM / suppliers:
- "Meisterbock"
- "Teiletisch"
- "Farbklausur"
- OEM-drawings (?K-Freigabe?):
- design approval incl. series tolerance definition
- PVP management and negotiation (OEM, suppliers, laboratories)
- Homologation:
- data preparation (international markets)
Task Force (TF)/ De-escalation/ PMS
- Task Force:
- Meetings with OEM or Top Management (regular/ extraordinary)
- De-escalation:
- Process audits (intern / OEM); execution and supervision
- PMS:
- Control and fulfillment of the deliverables; reporting
Staff training/ empowerment
- Plant-staff (Romania):
- sensitization to customer concerns (perceived quality)
- AQE-team (VW-Group):
- PPAP management / usage of customer portal (BEON)
- Q-Team (briefings):
- mentoring of new AQEs (2x) / handover for PPAP completion
Hands-on/ pragmatism/ interaction
- takeover/ leading/ moderation:
- special sessions with OEM, suppliers
- collaboration with project team, OEM, plant-team, suppliers, service providers
- campaigns for clearance / sorting:
- ?coordination or execution in stocks / production
Skills:
Quality Management (DGQ/TÜV), Lean Management, Six-Sigma (Statistics, Capabilities), VDA 6.3, APQP, PPAP, PMS, PV-Testing, Homologation, Q-Plan, 8D-Report, PDCA, FMEA, 5S, Gemba-Walk, Kaizen, Lessons Learned, Workshops, Moderation, Color Matching, 3D-Measurements, Gauge-Concept (tolerances), MS Office (PowerPoint, Excel, Word, Outlook), Customer portal (B2B: BEON, LION), Project-Management (MS Teams), plastic, wood, aluminum, carbon, leather, lacquer, high gloss, black panel, injection, molding, milling, rolling, sticking, welding, screwing
9 Months
Role: Interim Head of Quality Global
Customer: BMW, Daimler, VW, Tier#1/2
- Quality Management System ? Global Set-up and Development
QMS / Excellence System
- Development of an Excellence System:
- design landscape with 3 BU?s (automotive, industry, medical technology)
- Implementation of new CAQ system until roll-out
- Revision of Program Management System with RASIC
- Support of industrial unit in implementing the IATF aspects (incl. agile processes)
Audit Program / Planning
- Development global audit program (across divisions / locations)
- Coordination of required system-/process-audits (IATF, ISO, VDA)
- Preparation of planned recertifications in China, Great Britain, Czech Republic
Digitalization / Electronics (embedded)
- TISAX:
- project planning and implementation (core-team member)
- ASPICE - Level 3 / FUSI:
- Research of external support for organization / implementation
Recruitment (vacant positions) / Training
- QMB - headquarter (CAQ key-administrator and audit program coordinator)
- PSCRs for two European sites (Germany and France)
- Handover and training of the designated successor
Skills:Quality Management (DGQ), Lean Management (Six-Sigma), IATF 16949, ISO 9001 ISO 14001, ISO 17025, TISAX / ISO 27001, ISO 13485, VDA 6.3, NTF-process, VDA 6.5, VDA-RGA/ PEP, PMS, RASIC, ASPICE (FuSi), 8D-/A3-Report, PDCA, Warranty (NTF), FMEA, 5S, Gemba-Walk, Kaizen, Risk Assessment, Workshops: Agile Methods with Facilitation (Moderation), MS Office (PowerPoint, Excel, Word, Notes, Outlook), MS Teams, Project-Management: Stackfield, MS Project, CAQ: SmartProcess, Electrics (High Voltage, PTC-technology,) & Electronics (embedded products, printed circuit boards)
Berufspraxis10/2018 - heuteFirma: auf Anfrage
Position: verschiedene
- Consultant Supplier-Management ? reactive/ preventive (2023/24)
- Interim-Management ? Head of Quality Global für 3 BU?s (2023)
- Head of Global Program ? TIER #1 (2019/20)
- Qualitätsplanung/Projekt/AQE ? TIER #1/2(2021 & 2022)
- Auditor (Automotive - TIER #1/2, KMU ? Industrie, Handelsware, etc.)
- Consultant (QM, Lean Management, Versuch/Validation)
- Facilitator (LSP, Workshops)
- Qualitätsmanagement/Audit (IATF16949/ ISO 9001, VDA 6.3, TISAX)
- Prozessentwicklung (Gestaltung Prozesslandkarte, Schnittstellen, KPI?s)
- Produktentwicklung/ -validierung (APQP/PPAP, IMDS, BeOn/LION)
- Lieferantenmanagement ? Gap-Analyse/ Entwicklung/ Betreuung
- Benchmark (Produktanforderungen OEM, Märkte)
- Toleranzanalysen/-abstimmung (PPAP: Produktaudit)
- Lean Management (Six Sigma, KVP)
- Workshops (LSP, Flexible Arbeit, Neue Arbeitswelt, HubWerk01)
08/2020 ? 06/2021 (Teilzeit (80%))Firma: SAS Interior Modules ? Autosystemtechnik, Karlsruhe
- PQL mit übergeordneten koordinativen Managementaufgaben
- Akquise (RFQ)
- PMS Safe Launch Absicherung (VDA 6.3; z.T. Remote)
- Gate Reviews (PMS)
- Anlaufplanung/ Recruiting Tesla Berlin
- Kundengespräche (Audi/ VW/ SEAT/ Porsche)
- Task Force/ Serienanläufe
- 2TP (Standort Meerane und Wolfsburg)
01/2012 ? 01/2018Firma: Faurecia Innenraum Systeme GmbH, Hagenbach
Position: Manager Validation/ Erprobung ? Nord-Europa
- Planung und Steuerung (Budgets und globaler Projekte)
- Neuausrichtung der Produkt-Validierungsprozesse (inkl. CAE)
- fachliche/ disziplinarische Führung der Validationsingenieure (>10) an 3 Entwicklungsstandorten
- übergeordnete Koordination komplexerer Projekte (=Programme)
- Organisation/ Moderation von div. Kunden-/ Lieferantenterminen
10/2000 ? 12/2011Firma: Faurecia Innenraum Systeme GmbH, Hagenbach
Position: Teamleiter Erprobung ? Versuchsingenieure - seit 2002 stellvertretender Abteilungsleiter
- Fachliche und disziplinarische Führung von bis zu 13 Versuchs-Ingenieuren an mehreren Standorten
- Standardisieren von Arbeits-/ Prozessabläufen
- Organisation und Moderation von Abteilungs-/ Team-Veranstaltungen
- strategische team-/ divisionsübergreifende Weiterentwicklung des Versuchs sowie seiner Rolle im Program-Management System
- Entwicklung und Einführung des Design-/ Product-Validation Plans als Qualitätssteuerinstrument
- div. Task Force-Einsätze
03/1998 ? 09/2000Firma: SAI Automotive SAL GmbH, Wörth am Rhein
Position: Versuchsingenieur ? Interieur
- Eigenverantwortliche Planung, Koordination und Durchführung von Versuchsumfängen sowie die Betreuung mehrerer Interieur- und Exterieur-Projekte für div. OEM?s
03/1997 ? 02/1998Firma: Aeroquip ? Automotive, Baden-Baden
Position: Projektingenieur - Anwendungstechnik
- Technische Kundenbetreuung mehrerer Fahrzeuge auf dem Gebiet der Fahrzeugklimatisierung ? Kältemittelleitungen in einem interdisziplinären ?Customer Focus Team?
- Erstellung eines Design-Guides für Konstrukteure/ Kunden und Anwendungstechniker, um Kältemittelleitungen kostengünstig auszulegen
10/1996 ? 02/1997Firma: Aeroquip ? Automotive, Baden-Baden
Position: Projektingenieur ? Qualitätssicherung
- Vorbereitung und Unterstützung der Erst-Zertifizierung gemäß DIN EN ISO 9001
- Pflege des QM-Handbuchs sowie die Schulung und Information der Mitarbeiter über den täglichen ?Newsletter?