PMO Einführung SAP S4HANA

Kunde: Migros-Genossenschafts-Bund

Aufgaben:

• PMO Einführung SAP S4HANA
• Erarbeitung und Rollout des Awareness-Programms zu Cybersecurity innerhalb der Migros Gruppe
• Scrum Master für zwei agile Teams inkl. Agile Coach
• Einführung von Prozessautomationen
• Moderation von diversen Events (physisch, hybrid, online) von 50-300 Personen

Fusionierung

Kunde: OST (Fusionierung von drei Hochschulen zu einer Hochschule mit drei Standorten)

Aufgaben:

• PMO Einführung ERP (SAPS4HANA)
• Projektleitung Einführung strategisches Prozessmanagement zur Erlangung der institutionellen Akkreditierung
• Prozessmanagement (HR, Finance, ITC)

Optimierungs- und Digitalisierungsprojekte

Kunde: Fachhochschule St. Gallen

Aufgaben:

• Erarbeitung zentraler Plattform für Informationen & Grundlagendokumente
• Einführung Microsoft Teams innerhalb Führungsebene des Fachbereichs Wirtschaft
• Erarbeitung Entscheidungsübersicht aus Sitzungen der Führungsebene des Fachbereichs Wirtschaft

Digitalisierung der Prozesse

Kunde: Ortsbürgergemeinde St. Gallen

Aufgaben:

• Digitalisierung der Prozesse für die Zusammenarbeit der Sekretariate, Pflegeabteilung und Finanzen
• Transformation zur digitalen Rechnungsablage

Digitalisierung und Optimierung der Prozesse

Kunde: Stiftung Kinderdorf Pestalozzi

Aufgaben:

• Digitalisierung und Optimierung der Prozesse von der Projektanfrage bis zur Projektabrechnung
• Mitarbeit in der Transformation der Organisationsstruktur