Connexus Program (Cloud optimized NextGen Network, Enablement & expansion of Unified Services)
Netzwerk Transition und Transformation Programm an 300 Standorten weltweit
Migration aller Netzwerkservices an 300 Standorten weltweit mit anschließender Serviceübernahme
Einführung eines weltweiten Standards (Cisco LAN/WLAN, Fortinet SD-WAN, Webex, Azure, AWS)
Verantwortung des Programm Management für die Umsetzung um Qualität, Termine und Kosten einzuhalten
Aufbau von Governance-Struktur, Qualitätssicherung, Kosten- und Zeitmanagement, PMO
Auswahl und Steuerung von internen und externen Projektteilnehmern
Abstimmung und Gestaltung von Prozessen für Projektdurchführung und Betriebsübernahme
Eskalationsmanagement, Change- und Risikomanagement
Status-Reporting an alle Stakeholder und SteerCo
Planung und Durchführung von notwendigen inhaltlichen Klärungs- und Status-Terminen
Erneuerung der IT-Infrastruktur an 47 Industriestandorten weltweit
Lifecycle aller Netzwerkkomponenten an 47 Industriestandorten weltweit
Einführung eines weltweiten Standards (Cisco, Fortinet, HP Server)
Rollout eines WLAN Konzeptes mit Gesamtausleuchtung aller Produktionsstandorte weltweit (> 8.000 Access Points)
Projektleitung für die Umsetzung um Qualität, Termine und Kosten einzuhalten
Auswahl und Steuerung von internen und externen Projektteilnehmern
Vertragsverhandlungen mit Partnerunternehmen im Namen der Südzucker AG
Unterstützung bei der Einrichtung eines Projektmanagementoffices und der Klärung des Rollenverständnisses von Projektleitern im Unternehmen
Abstimmung und Gestaltung von Prozessen für Projektdurchführung und Betrieb
Erarbeitung von Unternehmensweiten technischen Standards im Netzwerk- und Serverbereich
Abstimmung zwischen IT und OT
Status-Reporting an alle Stakeholder und SteerCo
Entwicklung eines Layer-3 Netzwerkverschlüsselers
Projektleitung für die Planung, Umsetzung und Zielerreichung
Priorisierung und Koordination von Anforderungen, Tätigkeiten und Arbeitspaketen
Steuerung von internen und externen Projektteams
Fachliche Beratung beim Aufbau der verschiedenen Projektteams
Schnittstellenfunktion zu Produktmanagement, Kunden, Geschäftspartnern sowie internen/externen Dienstleistern
Aufsetzen von Projektorganisationen und -strukturen
Anwendung, Gestaltung und Optimierung von Scrum Entwicklungsprozessen zur Erreichung der Projektziele
Unterstützung bei Ausschreibungen (national & international)
Aufnahme und Bewertung von Anforderungen, Lösungserarbeitung
Status-Reporting an alle Stakeholder und SteerCo
Pflege der Projektpläne, Dokumentation und Status-Reports in Jira, Confluence, MS Project, MS Powerpoint und MS Excel
Netzzugangssicherung durch 802.1X
Konzeption einer 802.1X Lösung auf Basis von Cisco ISE für den Einsatz im Mehrländerverfahren
Abstimmung der technischen Anforderungen mit allen Stakeholdern
Aufsetzen eines Vorprojektes zur Evaluierung
Organisation von Workshops
Erstellung eines Migrationskonzeptes
Erstellung eines Projektplanes
6 WLAN Rollout Projekte (EX Bereich)
7 Tablet Rollout Projekte für Produktionsbetrieb (EX Bereich)
Einführung Azure Cloud Datenanalyseplattform
Standardisierung Mobiler Endgeräte und Handscanner
(Multi-) Projektleitung für die Planung und Umsetzung, um Qualität, Termine und Kosten einzuhalten
Steuerung von internen und externen Projektteilnehmern
Abstimmung und Gestaltung von Prozessen für Projektdurchführung und Betrieb
Aufnahme und Bewertung von Anforderungen, Lösungserarbeitung
Planung und Durchführung von notwendigen inhaltlichen Klärungs- und Status-Terminen
Status-Reporting an alle Stakeholder und SteerCo
Pflege der Projektpläne und Status-Reports in MS Project, MS Powerpoint und MS Excel
Erstellung von Dokumentationen zu Entscheidungen bzgl. IT-Konfigurationen/-Prozesse
Technische Bewertung und Freigabe von Konzeptentwürfen
Abstimmung zwischen IT und OT
Planung und Aufbau eines Tier 3 Rechenzentrums nach DIN EN 50600
Planung folgender Bestandteile:
Stromversorgung, Klimatechnik, Strukturelle Verkabelung
RZ-Netzwerk mit Spine-Leaf Architektur, Firewall und Router
Glasfaseranbindung extern über Darkfibre zum DE-CIX Brandschutz/Branderkennung
Zugangssicherheit, Ticketsystem, Monitoring
Prozesse für Betrieb und Management nach ITIL
Zertifizierung nach DIN EN 50600
Projektleitung für Planung und Umsetzung um Qualität, Termine und Kosten einzuhalten
Lieferantenmanagement
Vertragsmanagement
Führung von Einkaufsverhandlungen
Status Reporting
Überführung der AUDI NGS2 Storage Umgebung von der Transitionphase in den Betrieb
Konzeption und Einführung von Betriebsprozessen in Abstimmung mit den Konzern Prozessen
Multiprovidersteuerung
Beratung und ggf. architekturale Begleitung von Dell internen Teams
Komplexe Fehlerbilder analysieren und gemeinsame Lösungen mit ggf. mehreren Providern erarbeiten
Change, Problem und Incident-management im Netzwerkbereich
Firewall Anträge bewerten und einsteuern
Planung und Steuerung von Neuanschlüssen, Änderungen und Abbau im Netzwerk
Betrieb Netzwerk-Infrastruktur
» Realisierung von Großkundenprojekten im Auftrag der
EWE-Tel
Migration von 2600 Bankfilialen deutschlandweit auf ALL-IP
LAN-Migration von 8500 Usern
MPLS-Netze (bis zu 100 Standorte pro Projekt)
WLAN Hotspot (bis zu 2500 Hotspots pro Projekt)
Anbindung von Offshore Windparks per Seekabel
Firewall und VPN Dienstleistungen
Richtfunkstrecken und Tetra Digitalfunkprojekte
» Projektleitung für die Planung und Umsetzung. um Qualität,
Termine und Kosten einzuhalten
» Steuerung von internen und externen Projektteilnehmern
» Planung und Durchführung von notwendigen inhaltlichen
Klärungs- und Status-Terminen
» Status-Reporting an alle Stakeholder
» Pflege des Projektplans in MS Project
» Erstellung von Dokumentationen (Worddokumente/Power-
point) zu Entscheidungen bezüglich IT-Konfigurationen/-Pro-
zesse
» Präsentation von erstellten IT-Konzepten / Foliensätzen
» Planung und Durchführung von Changes nach ITIL
» Rollout von Cisco Netzwerkswitchen im Access Bereich
(Catalyst 45xx, 35xx, 37xx)
» Rollout von Cisco Netzwerkswitchen im Core/Distribu-
tions-Bereich (Catalyst 65xx, 45xx)
» Erstellen von IOS-Konfigurationstemplates
» Koordination der verschiedenen Gewerke
» Bericht an CAB und Management
» Carve Out Projekt Orlando (Herauslösung Hensoldt GmbH aus
Airbus Defence & Space)
» Projektleitung für die Umsetzung, um Qualität, Termine und
Kosten einzuhalten
» Analyse und Definition der IT Netzwerk-Architektur
zwischen Atos, Airbus D&S und Hensoldt in Abstimmung mit
entsprechende Gremien, d.h.
Identifikation und Bewertung von Szenarien auf Basis der
funktionalen und nicht funktionalen Anforderungen
Definition der Datenflüsse, Trigger, beteiligten Komponen-
ten, Schnittstellen, Datenformate, etc.
Definition der Infrastruktur
Definition geeigneter Migrationsprozesse im Falle der Um-
stellung/Ablösung vorhandener Systeme
» Planung und Durchführung von notwendigen inhaltlichen
Klärungs- und Status-Terminen
» Status-Reporting an den Auftraggeber im Zuge von techni-
schen Informationsgesprächen
» Prüfung auf Einhaltung der Separationsverträge (Separation
Agreement)
» Pflege des Projektplans in MS Project und Identifikation
kritischer Pfade
» PM-Methode: ADIM-GPP
» Ausbau und Betrieb des Landesnetzes Schleswig-Holstein
» Planung von Lösungen und anschließender Umsetzung
» Auditierungen und Pflege von Betriebsdokumentation
» BSI-konforme Montage und Inbetriebnahme von Netzkompo-
nenten
» Unterstützung bei Ermittlung und Behebung von Softwa-
rebugs gemeinsam mit anderen Gruppen und Herstellern
» Störungsbearbeitung von Routern in komplexen WAN-Um-
feldern (2nd Level)
» Überwachung und Administration von Systemen aus den
Cisco Produktfamilien (Router & Switche)
» Teilnahme an ITIL-Prozessen (Change-, Incident-, Problem,
Konfiguration)
» Planung und Aufbau eines K-Fall Rechenzentrums
» Neuplanung und Konzeption des LAN, MAN und WAN des
Bundesamtes
» Planung und Konzeption eines K-Fall Rechenzentrums nach
Vorgaben des BSI
» Steuerung der Gewerke
» Bindegliedfunktion zur Bundesagentur für Arbeit
» Einführung von SolidServer als DDI Lösung
» Einführung von DWDM/STDM zur besseren Nutzung der Dark
Fibres
» Anbindung des K-Fall Rechenzentrums über MPLS und Dark
Fibre
» Anbindung der Außenstellen über MPLS/VPLS
» Versionsplanung im Verantwortungsbereich
» PM Methode: PRINCE2
» Aufbau der Netzwerkinfrastruktur im Karosseriebau II
» Planung und Koordination von Rollout Projekten
» Inbetriebnahme von Distributions und Access Switchen
» Planung und Ausführung von Changes nach ITIL (Remedy)
» Dokumentation (Command, Visio, Excel, Porsche Tools)
» Second Level Support für die Cisco Netzwerkumgebung und
Windows Server im Werk Leipzig
» Projektverantwortlich für Kontroll- und Handelsraumprojekte
im norddeutschen Bereich
Projektplanung und -controlling
Kommunikation mit Kunden und Nebengewerken
Projektdokumentation (Vorbereitung und Nachbereitung)
» Vertriebliche und technische Betreuung von Kontroll- und
Handelsräumen im norddeutschen Bereich
» Planung und Ausführung von Kontroll- und Handelsraum-
projekten
» Technischer Vertrieb von Kontroll- und Handelsraumpro-
jekten
» 3rd Level Support für Wey Produkte
» Schulungsbeauftragter Deutschland (Technische Schulung
von internen und externen Mitarbeitern)
» Produktverantwortlich für Huawei Switche und IP/IO Karten
» Planung, Aufbau und Wartung von komplexen KVM Matrizen
(bis zu 400 Bildschirme an über 600 Quellen)
» Angebots- und Konzepterstelleung
» Vertragsverhandlungen
» Einkauf von Hard- und Software
» IT-Consultant
Projektmanagement von IT-Projekten
Vertrieb von IT-Dienstleitungen
Technische Schulungen
Planung und Umsetzung von IT-Projekten
Design eines ERP-Systems für Personaldienstleister
Second-Level Support (Windows Server, Exchange)
» Personalberater
Vermittlung von festangestellten Vertriebsmitarbeitern
Kandidatenauswahl und Betreuung
Betreute Kunden: Personaldienstleister
Präsentation des Dienstleistungsangebots bei Kunden und
Kandidaten
Ausarbeitung von Auswahlverfahren
Persönliche Betreuung von Kunden
Angebotserstellung
Vertragsverhandlungen
» Vermittlung von freiberuflichen IT- und Engineering Spezia-
listen
» Betreute Kunden: Mittelständische Unternehmen und
Konzerne aus dem Bereich IT- und Engineering
» Präsentation des Dienstleistungsangebots bei Kunden und
Kandidaten
» Aktiver Vertrieb mit den Schwerpunkten Kundenakquise und
-betreuung
» Suche, Ansprache und Betreuung von IT- und Engineering
Spezialisten
» Persönliche Betreuung von Kunden
» Angebotserstellung
» Vertragsverhandlungen
» Remedy, OTRS, Request Tracker
» Cisco Prime, Wireshark, Netspoc
» MS Word, Excel, Visio, Project
» FNT Command
» TCP/IP, IPX/SPX, MPLS
» VPN, GetVPN, IPSec
» EIGRP, OSPF, RIP
» mLAG, (RPV-)STP, LACP, QoS
» HSRP, VRRP, CARP, VRF
» VoIP, DSL, ISDN, S0, UP0
18+ Jahre Netzwerk (15.000+ User)
8+ Jahre Projektleitung
8w+ Jahre Rechenzentrum
4+ Jahre im Bereich technische Schulungen
Schwerpunkte:
Projektleitung Großprojekte
Netzwerk (LAN/WAN/WLAN)
Rechenzentrum (DIN EN 50600)
Infrastruktur
Softskills:
Kommunikationsstärke
Organisiert
Selbstständige Arbeitsweise
Belastbar
Sprachen:
Deutsch
Englisch
Netzwerktechnik:
Cisco:
ISE, ASA, Catalyst, Nexus, Meraki, WLC
Checkpoint, Genua, F5, PaloAlto, Juniper, Huawei, Dell, HP, ADVA, Secunet, Pandacom, Linksys, Unifi, LANCOM
Produkte / Tools:
HPSC, Remedy, OTRS, Omnitracker, Jira, Confluence
MS Word, Excel, Visio, Project, VBA
Cisco Prime, Wireshark, Netspoc
FNT Command, CONDIS
Datenkommunikation:
TCP/IP, IPX/SPX, MPLS
VPN, GetVPN, IPSec
EIGRP, OSPF, RIP
MLAG, (RPV-)STP, LACP, QOS
HSRP, VRRP, CARP, VRF
VOIP, DSL, ISDN, SO, UPO
Telekommunikation
Rüstungsindustrie
Öffentlicher Dienst
Automobilhersteller
Hardwarehersteller
Banken
Verkehrsunternehmen
Chemie
Connexus Program (Cloud optimized NextGen Network, Enablement & expansion of Unified Services)
Netzwerk Transition und Transformation Programm an 300 Standorten weltweit
Migration aller Netzwerkservices an 300 Standorten weltweit mit anschließender Serviceübernahme
Einführung eines weltweiten Standards (Cisco LAN/WLAN, Fortinet SD-WAN, Webex, Azure, AWS)
Verantwortung des Programm Management für die Umsetzung um Qualität, Termine und Kosten einzuhalten
Aufbau von Governance-Struktur, Qualitätssicherung, Kosten- und Zeitmanagement, PMO
Auswahl und Steuerung von internen und externen Projektteilnehmern
Abstimmung und Gestaltung von Prozessen für Projektdurchführung und Betriebsübernahme
Eskalationsmanagement, Change- und Risikomanagement
Status-Reporting an alle Stakeholder und SteerCo
Planung und Durchführung von notwendigen inhaltlichen Klärungs- und Status-Terminen
Erneuerung der IT-Infrastruktur an 47 Industriestandorten weltweit
Lifecycle aller Netzwerkkomponenten an 47 Industriestandorten weltweit
Einführung eines weltweiten Standards (Cisco, Fortinet, HP Server)
Rollout eines WLAN Konzeptes mit Gesamtausleuchtung aller Produktionsstandorte weltweit (> 8.000 Access Points)
Projektleitung für die Umsetzung um Qualität, Termine und Kosten einzuhalten
Auswahl und Steuerung von internen und externen Projektteilnehmern
Vertragsverhandlungen mit Partnerunternehmen im Namen der Südzucker AG
Unterstützung bei der Einrichtung eines Projektmanagementoffices und der Klärung des Rollenverständnisses von Projektleitern im Unternehmen
Abstimmung und Gestaltung von Prozessen für Projektdurchführung und Betrieb
Erarbeitung von Unternehmensweiten technischen Standards im Netzwerk- und Serverbereich
Abstimmung zwischen IT und OT
Status-Reporting an alle Stakeholder und SteerCo
Entwicklung eines Layer-3 Netzwerkverschlüsselers
Projektleitung für die Planung, Umsetzung und Zielerreichung
Priorisierung und Koordination von Anforderungen, Tätigkeiten und Arbeitspaketen
Steuerung von internen und externen Projektteams
Fachliche Beratung beim Aufbau der verschiedenen Projektteams
Schnittstellenfunktion zu Produktmanagement, Kunden, Geschäftspartnern sowie internen/externen Dienstleistern
Aufsetzen von Projektorganisationen und -strukturen
Anwendung, Gestaltung und Optimierung von Scrum Entwicklungsprozessen zur Erreichung der Projektziele
Unterstützung bei Ausschreibungen (national & international)
Aufnahme und Bewertung von Anforderungen, Lösungserarbeitung
Status-Reporting an alle Stakeholder und SteerCo
Pflege der Projektpläne, Dokumentation und Status-Reports in Jira, Confluence, MS Project, MS Powerpoint und MS Excel
Netzzugangssicherung durch 802.1X
Konzeption einer 802.1X Lösung auf Basis von Cisco ISE für den Einsatz im Mehrländerverfahren
Abstimmung der technischen Anforderungen mit allen Stakeholdern
Aufsetzen eines Vorprojektes zur Evaluierung
Organisation von Workshops
Erstellung eines Migrationskonzeptes
Erstellung eines Projektplanes
6 WLAN Rollout Projekte (EX Bereich)
7 Tablet Rollout Projekte für Produktionsbetrieb (EX Bereich)
Einführung Azure Cloud Datenanalyseplattform
Standardisierung Mobiler Endgeräte und Handscanner
(Multi-) Projektleitung für die Planung und Umsetzung, um Qualität, Termine und Kosten einzuhalten
Steuerung von internen und externen Projektteilnehmern
Abstimmung und Gestaltung von Prozessen für Projektdurchführung und Betrieb
Aufnahme und Bewertung von Anforderungen, Lösungserarbeitung
Planung und Durchführung von notwendigen inhaltlichen Klärungs- und Status-Terminen
Status-Reporting an alle Stakeholder und SteerCo
Pflege der Projektpläne und Status-Reports in MS Project, MS Powerpoint und MS Excel
Erstellung von Dokumentationen zu Entscheidungen bzgl. IT-Konfigurationen/-Prozesse
Technische Bewertung und Freigabe von Konzeptentwürfen
Abstimmung zwischen IT und OT
Planung und Aufbau eines Tier 3 Rechenzentrums nach DIN EN 50600
Planung folgender Bestandteile:
Stromversorgung, Klimatechnik, Strukturelle Verkabelung
RZ-Netzwerk mit Spine-Leaf Architektur, Firewall und Router
Glasfaseranbindung extern über Darkfibre zum DE-CIX Brandschutz/Branderkennung
Zugangssicherheit, Ticketsystem, Monitoring
Prozesse für Betrieb und Management nach ITIL
Zertifizierung nach DIN EN 50600
Projektleitung für Planung und Umsetzung um Qualität, Termine und Kosten einzuhalten
Lieferantenmanagement
Vertragsmanagement
Führung von Einkaufsverhandlungen
Status Reporting
Überführung der AUDI NGS2 Storage Umgebung von der Transitionphase in den Betrieb
Konzeption und Einführung von Betriebsprozessen in Abstimmung mit den Konzern Prozessen
Multiprovidersteuerung
Beratung und ggf. architekturale Begleitung von Dell internen Teams
Komplexe Fehlerbilder analysieren und gemeinsame Lösungen mit ggf. mehreren Providern erarbeiten
Change, Problem und Incident-management im Netzwerkbereich
Firewall Anträge bewerten und einsteuern
Planung und Steuerung von Neuanschlüssen, Änderungen und Abbau im Netzwerk
Betrieb Netzwerk-Infrastruktur
» Realisierung von Großkundenprojekten im Auftrag der
EWE-Tel
Migration von 2600 Bankfilialen deutschlandweit auf ALL-IP
LAN-Migration von 8500 Usern
MPLS-Netze (bis zu 100 Standorte pro Projekt)
WLAN Hotspot (bis zu 2500 Hotspots pro Projekt)
Anbindung von Offshore Windparks per Seekabel
Firewall und VPN Dienstleistungen
Richtfunkstrecken und Tetra Digitalfunkprojekte
» Projektleitung für die Planung und Umsetzung. um Qualität,
Termine und Kosten einzuhalten
» Steuerung von internen und externen Projektteilnehmern
» Planung und Durchführung von notwendigen inhaltlichen
Klärungs- und Status-Terminen
» Status-Reporting an alle Stakeholder
» Pflege des Projektplans in MS Project
» Erstellung von Dokumentationen (Worddokumente/Power-
point) zu Entscheidungen bezüglich IT-Konfigurationen/-Pro-
zesse
» Präsentation von erstellten IT-Konzepten / Foliensätzen
» Planung und Durchführung von Changes nach ITIL
» Rollout von Cisco Netzwerkswitchen im Access Bereich
(Catalyst 45xx, 35xx, 37xx)
» Rollout von Cisco Netzwerkswitchen im Core/Distribu-
tions-Bereich (Catalyst 65xx, 45xx)
» Erstellen von IOS-Konfigurationstemplates
» Koordination der verschiedenen Gewerke
» Bericht an CAB und Management
» Carve Out Projekt Orlando (Herauslösung Hensoldt GmbH aus
Airbus Defence & Space)
» Projektleitung für die Umsetzung, um Qualität, Termine und
Kosten einzuhalten
» Analyse und Definition der IT Netzwerk-Architektur
zwischen Atos, Airbus D&S und Hensoldt in Abstimmung mit
entsprechende Gremien, d.h.
Identifikation und Bewertung von Szenarien auf Basis der
funktionalen und nicht funktionalen Anforderungen
Definition der Datenflüsse, Trigger, beteiligten Komponen-
ten, Schnittstellen, Datenformate, etc.
Definition der Infrastruktur
Definition geeigneter Migrationsprozesse im Falle der Um-
stellung/Ablösung vorhandener Systeme
» Planung und Durchführung von notwendigen inhaltlichen
Klärungs- und Status-Terminen
» Status-Reporting an den Auftraggeber im Zuge von techni-
schen Informationsgesprächen
» Prüfung auf Einhaltung der Separationsverträge (Separation
Agreement)
» Pflege des Projektplans in MS Project und Identifikation
kritischer Pfade
» PM-Methode: ADIM-GPP
» Ausbau und Betrieb des Landesnetzes Schleswig-Holstein
» Planung von Lösungen und anschließender Umsetzung
» Auditierungen und Pflege von Betriebsdokumentation
» BSI-konforme Montage und Inbetriebnahme von Netzkompo-
nenten
» Unterstützung bei Ermittlung und Behebung von Softwa-
rebugs gemeinsam mit anderen Gruppen und Herstellern
» Störungsbearbeitung von Routern in komplexen WAN-Um-
feldern (2nd Level)
» Überwachung und Administration von Systemen aus den
Cisco Produktfamilien (Router & Switche)
» Teilnahme an ITIL-Prozessen (Change-, Incident-, Problem,
Konfiguration)
» Planung und Aufbau eines K-Fall Rechenzentrums
» Neuplanung und Konzeption des LAN, MAN und WAN des
Bundesamtes
» Planung und Konzeption eines K-Fall Rechenzentrums nach
Vorgaben des BSI
» Steuerung der Gewerke
» Bindegliedfunktion zur Bundesagentur für Arbeit
» Einführung von SolidServer als DDI Lösung
» Einführung von DWDM/STDM zur besseren Nutzung der Dark
Fibres
» Anbindung des K-Fall Rechenzentrums über MPLS und Dark
Fibre
» Anbindung der Außenstellen über MPLS/VPLS
» Versionsplanung im Verantwortungsbereich
» PM Methode: PRINCE2
» Aufbau der Netzwerkinfrastruktur im Karosseriebau II
» Planung und Koordination von Rollout Projekten
» Inbetriebnahme von Distributions und Access Switchen
» Planung und Ausführung von Changes nach ITIL (Remedy)
» Dokumentation (Command, Visio, Excel, Porsche Tools)
» Second Level Support für die Cisco Netzwerkumgebung und
Windows Server im Werk Leipzig
» Projektverantwortlich für Kontroll- und Handelsraumprojekte
im norddeutschen Bereich
Projektplanung und -controlling
Kommunikation mit Kunden und Nebengewerken
Projektdokumentation (Vorbereitung und Nachbereitung)
» Vertriebliche und technische Betreuung von Kontroll- und
Handelsräumen im norddeutschen Bereich
» Planung und Ausführung von Kontroll- und Handelsraum-
projekten
» Technischer Vertrieb von Kontroll- und Handelsraumpro-
jekten
» 3rd Level Support für Wey Produkte
» Schulungsbeauftragter Deutschland (Technische Schulung
von internen und externen Mitarbeitern)
» Produktverantwortlich für Huawei Switche und IP/IO Karten
» Planung, Aufbau und Wartung von komplexen KVM Matrizen
(bis zu 400 Bildschirme an über 600 Quellen)
» Angebots- und Konzepterstelleung
» Vertragsverhandlungen
» Einkauf von Hard- und Software
» IT-Consultant
Projektmanagement von IT-Projekten
Vertrieb von IT-Dienstleitungen
Technische Schulungen
Planung und Umsetzung von IT-Projekten
Design eines ERP-Systems für Personaldienstleister
Second-Level Support (Windows Server, Exchange)
» Personalberater
Vermittlung von festangestellten Vertriebsmitarbeitern
Kandidatenauswahl und Betreuung
Betreute Kunden: Personaldienstleister
Präsentation des Dienstleistungsangebots bei Kunden und
Kandidaten
Ausarbeitung von Auswahlverfahren
Persönliche Betreuung von Kunden
Angebotserstellung
Vertragsverhandlungen
» Vermittlung von freiberuflichen IT- und Engineering Spezia-
listen
» Betreute Kunden: Mittelständische Unternehmen und
Konzerne aus dem Bereich IT- und Engineering
» Präsentation des Dienstleistungsangebots bei Kunden und
Kandidaten
» Aktiver Vertrieb mit den Schwerpunkten Kundenakquise und
-betreuung
» Suche, Ansprache und Betreuung von IT- und Engineering
Spezialisten
» Persönliche Betreuung von Kunden
» Angebotserstellung
» Vertragsverhandlungen
» Remedy, OTRS, Request Tracker
» Cisco Prime, Wireshark, Netspoc
» MS Word, Excel, Visio, Project
» FNT Command
» TCP/IP, IPX/SPX, MPLS
» VPN, GetVPN, IPSec
» EIGRP, OSPF, RIP
» mLAG, (RPV-)STP, LACP, QoS
» HSRP, VRRP, CARP, VRF
» VoIP, DSL, ISDN, S0, UP0
18+ Jahre Netzwerk (15.000+ User)
8+ Jahre Projektleitung
8w+ Jahre Rechenzentrum
4+ Jahre im Bereich technische Schulungen
Schwerpunkte:
Projektleitung Großprojekte
Netzwerk (LAN/WAN/WLAN)
Rechenzentrum (DIN EN 50600)
Infrastruktur
Softskills:
Kommunikationsstärke
Organisiert
Selbstständige Arbeitsweise
Belastbar
Sprachen:
Deutsch
Englisch
Netzwerktechnik:
Cisco:
ISE, ASA, Catalyst, Nexus, Meraki, WLC
Checkpoint, Genua, F5, PaloAlto, Juniper, Huawei, Dell, HP, ADVA, Secunet, Pandacom, Linksys, Unifi, LANCOM
Produkte / Tools:
HPSC, Remedy, OTRS, Omnitracker, Jira, Confluence
MS Word, Excel, Visio, Project, VBA
Cisco Prime, Wireshark, Netspoc
FNT Command, CONDIS
Datenkommunikation:
TCP/IP, IPX/SPX, MPLS
VPN, GetVPN, IPSec
EIGRP, OSPF, RIP
MLAG, (RPV-)STP, LACP, QOS
HSRP, VRRP, CARP, VRF
VOIP, DSL, ISDN, SO, UPO
Telekommunikation
Rüstungsindustrie
Öffentlicher Dienst
Automobilhersteller
Hardwarehersteller
Banken
Verkehrsunternehmen
Chemie