Profil:

Der Freiberufler (Dipl.-Betriebswirt) ist ein erfahrener Seniorberater und IT-Projektleiter mit profunder Erfahrung in der ganzheitlichen Durchführung von IT Projekten. Seine Erfahrung hat er in der IT, in operativer Linienverantwortung und in Projektverantwortung im Beratungsumfeld erworben. Der Freiberufler zeichnet sich durch einen kooperativen und lösungsorientierten Arbeitsstil aus, ist bei Bedarf aber auch in der Lage Konflikte sachlich zu eskalieren, um das bestmögliche Arbeitsergebnis zu erzielen. Methodische Kompetenz hat er durch seine Tätigkeit bei Accenture sowie durch zahlreiche Projekteinsätze bei namhaften Kunden (Volkswagen, Telekom, Vodafone) erworben.

• 20 Jahre funktionsübergreifende operative Managementerfahrung im Dienstleistungssektor.
• Gesamt- und Ergebnisverantwortung als Geschäftsbereichsleiter für Strategie, Business Development, Marketing und Vertrieb und Personalverantwortung für bis zu 15 Mitarbeiter.
• Strategieentwicklung und Umsetzung in Linien- und Matrixorganisation.
• Ambitionierter Managementberater mit außerordentlicher Ergebnisorientierung.
• Interkulturelle Erfahrung durch Arbeitsaufenthalte im Ausland (UK ? 2 Jahre, Schweiz ? 9 Monate, Österreich ? 7 Monate).
• Nachweisbare Erfolge bei Geschäftsausweitung bzw. dem Aufbau neuer Standorte (Finanzdienstleistung, Beratung). 20-100% Wachstum bei bestehenden Kunden.
• Durchführung von IT-Kostensenkungsprogrammen (IT-Architektur, Infrastruktur und Applikationsbetrieb).
• 6,5 Millionen Euro Einsparungen im 1. Jahr.
• Prozessoptimierung und Innovation Management.
• Gesunder Mix aus strategisch-konzeptioneller und operativ-implementierender Arbeit.
• Wirksame Organisationsentwicklung mit Teambildung, Kommunikations- und Überzeugungsstärke.

Fachliche Kenntnisse:

• Big Data, digitale Transformation
• Customer Relationship Management
• Anforderungsmanagement
• Projektmanagement
• Change Management
• Kommunikationsplanung
• IT-Architekturkonzepte und Schnittstellen
• Cost Savings Projekte (IT)
• Business Process Reengineering
• Business Analyse
• Innovationsmanagement

IT SKILLS:

• MS Office 
• Jira 
• Confluence 
• CRM 
• SharePoint 
• Jira 
• GitLab 
• Visio 
• HP ALM 
• Sales Force CRM 
• Epiphany

Soft-Skills:

• Projektmanagement
• IT-Strategie
• Prozessmodellierung
• Business Analyse
• Softwareauswahl/-einführung
• Qualitätssicherung
• Workshopgestaltung
• Kommunikation & Change Management
• Moderation

IT-Skills:

• Agile Projektsteuerung
• Wasserfallmodell
• Kanban
• Atlassian confluence
• Scrum, JIRA
• GitLab
• Microsoft Office Suite
• Microsoft Project
• Microsoft Visio
• Microsoft SharePoint
• MindManager

BERUFSERFAHRUNG:

10/2007 ? heute

Rolle: Selbständiger Unternehmer, Freiberufler

Kunde: verschiedene

Aufgaben:

• Tätigkeit als strategischer Berater und Management Consultant mit ausgeprägtem betriebswirtschaftlichem Hintergrund, sehr guten technischen Kenntnissen und langjähriger Erfahrung in der Steuerung komplexer Projekte.
• In meiner Zeit als Freiberufler waren die drei größten Kunden, die Volkswagen AG, die Deutsche Telekom AG und die Kassenärztliche Vereinigung Nordrhein.

03/2012 ? 05/2013

Rolle: Projektleiter

Kunde: Kassenärztliche Vereinigung Nordrhein

Aufgaben:

Einführung eines neuen Abrechnungssystems

• Leitung eines Projektes zur Einführung einer neuen Standardsoftware für die Abrechnung der KV Nordrhein.
• Anforderungsanalyse für die Abrechnung der KV Nordrhein und Identifizierung von fachlichen und technischen GAP?s.
• Definition des Migrationspfades.
• Erstellen eines Implementierungsplans.
• Berechnung des Business Case und erstellen einer Vorstandsvorlage.

02/2009 ? 01/2012

Rolle: Projektleiter

Kunde: Deutsche Telekom AG, Telekommunikationsunternehmen

Aufgaben:

Kostensenkungsprogramm IT

Teilprojekt: IT-Architektur und Infrastruktur

• Identifizierung und Planung sowie teilweise Umsetzung von kurzfristigem Einsparpotenzial von 6,9 Millionen Euro aus Infrastrukturmaßnahmen.
• Identifizierung und Planung sowie teilweise Umsetzung von mittel- und langfristigem Einsparpotenzial von 14,3 Millionen Euro aus dem Umbau der IT-Landschaft sowie der Optimierung des Applikationsbetriebs.

Multi-Channel Konzept, (Rolle: Projektleiter)

• Leitung eines internationalen Projektes zur Bewertung und Etablierung von Multichannel Konzepten.
• Erstellen eines Konzepts für eine Multichannel Ansatz für T-Mobile Österreich inklusive einer technischen Bewertung und Aufwandschätzung.

Toolselection Kampagnenmanagement, (Rolle: Teammitglied)

• Unterstützung eines internationalen Projektes zur Auswahl eines Kampagnenmanagement Systems.
• Erstellen eines Anforderungskatalogs für die einzelnen Landesgesellschaften inklusive einer ?longlist? und einer ?short list? von potenziellen Anbietern sowie die Konzeption und Durchführung des ?Proof of Concept?.

10/2007 ? 12/2008

Rolle: Coach

Kunde: Volkswagen AG, Automobilhersteller

Aufgaben:

• Coach des Projektleiters. Konzeption und Einführung eines kampagnengestützten Kundenbindungsprogramms für Neuwagenkäufer.
• Erstellen einer Betreuungskampagne für Neuwagenkäufer vom Kaufzeitpunkt bis zum Wiederkaufzeitpunkt.

04/2005 ? 10/2007

Rolle: Bereichsleiter ?Business Solutions?

Kunde: Seven Principles AG

Aufgaben:

Führung und Entwicklung des Geschäftsbereiches ?Business Consulting?.

• Entwicklung eines Business Consulting Angebots, das weniger IT-lastig ist.
• Business Development, Strategieentwicklung, Kooperationen.
• Aufbau neuer Geschäftsfelder.
• Finanzsteuerung des Geschäftsbereiches.
• Recruiting und Personalführung

04/2002 ? 03/2005

Rolle: Bereichsleiter/Client Partner

Kunde: Cambridge Technology Partners/ Novell 

Aufgaben:

Verantwortlich für die Betreuung und Entwicklung strategischer Accounts.

• Qualitätssicherung laufender Projekte.
• Aufnahme und Umsetzung der Kundenbedürfnisse.
• Erhöhung der Wertschöpfung der strategischen Kunden.

04/2002 ? 03/2004

Rolle: Bereichsleiter ?Portallösungen?

Kunde: Cambridge Technology Partners/ Novell 

Aufgaben:

Leitung des Geschäftsbereiches ?Portal Solutions? mit einem Team von neun Mitarbeitern.

• Qualitätssicherung laufender Projekte.
• Erweiterung und Schärfung des Solution Portfolios.
• Finanzsteuerung des Geschäftsbereiches.
• Recruiting und Personalführung.

10/2001 ? 03/2002

Rolle: Freier Mitarbeiter

Kunde: CapCoNet 

Aufgaben:

Freiberuflicher Mitarbeiter bei CapCoNet in Köln. Design und Erstellung eines Vorgehensmodells für Basel II sowie Knüpfung der erforderlichen Kontakte, um dieses Modell zu platzieren.

• Erstellen eines qualitätsgesicherten Vorgehensmodells.
• Schaffen einer Kontaktbasis für die Akquise neuer Kunden.

10/1999 ? 09/2001

Rolle: Geschäftsbereichsleiter

Kunde: Heyde AG

Aufgaben:

Leitung des Geschäftsbereiches ?CRM? als selbständiges Profit Center mit 15 Mitarbeitern.

• Strategische Weiterentwicklung des Leistungsangebots.
• Business Development und die Akquise neuer Kunden.
• Finanzsteuerung des Geschäftsbereiches
• Recruiting und Personalführung

09/1996 ? 09/1999

Rolle: Senior Consultant

Kunde: Accenture (früher Andersen Consulting)

Aufgaben:

Durchführung und Teilprojektleitung fachlicher Projekte im Finanzdienstleistungsbereich als Senior Consultant.

Themen: CRM, Portale, Asset Management Systeme, Testmanagement, Projektmanagement.

• Erfolgreiche Einführung eines Pilot Call Centers für einen Kompositversicherer inklusive des dazugehörigen Prozessmodells.
• Erfolgreiche Einführung eines Asset Management Systems bei einem internationalen Rückversicherungsunternehmen.
• Testmanagement bei einer Großbank im Rahmen der ?Jahr 2000 Umstellung?.

04/1993 ? 08/1996

Rolle: Organisationsleiter

Kunde: Deutsche Ärzteversicherung AG (AXA)

Aufgaben:

Neuaufbau einer Vertriebsorganisation am Standort in Bielefeld, mit der Zielsetzung Finanzdienstleistungsprodukte für die Zielgruppe ?akademische Heilberufe? zu vermarkten.

• Erfolgreicher Aufbau und Etablierung des Standortes Bielefeld mit sieben freiberuflichen Mitarbeitern .
• Business Development und die Akquise neuer Kunden.
• Finanzsteuerung des Geschäftsbereiches
• Recruiting und Personalführung.

01/1991 ? 03/1993

Rolle: Industrieberater

Kunde: Allianz Versicherung AG

Aufgaben:

Durchgängige Betreuung der Großkunden im Industriegeschäft für die Sparte Transportversicherung.

• Entwicklung von Deckungskonzepten für Großkunden.
• Unterstützung des Außendienstes beim Vertrieb dieser Deckungskonzepte.

NEBENTÄTIGKEITEN & PRAKTIKA:

01/1990 - 10/1990

Rolle: Ropners Insurance Services Praktikum 

Kunde: Lloyds Broker in London

10/1986 - 03/1990

Rolle: Diverse Tätigkeiten als Werkstudent.

Kunde: GenRe. (früher Kölnische Rückversicherung AG) 

SONSTIGE:

• 2010: Gründung eines Portals, das sich auf die Vermittlung von Co-Workingspaces und Konferenzräumen spezialisiert hat.