Rettung und Relaunch von Bad Projects in Summe ca. 12 Mio. ?
P&L und Umsatzverantwortung von ca. 42-44 Mio. ?/ a
Implementierung von Contract/ Change/ Claim Management Standards und Methoden
Internationalisierung der Auftragsabwicklung (Australien, Russland, Frankreich, China)
Weiterentwicklung der bestehenden Geschäftsprozesse mittels Swim-Lane Technik für alle beteiligten Abteilungen ab Auftragseingang bis Anlieferung Kunde/ Baustelle
Implementierung von Vertrags-Standards im Vertrieb und im Geschäftsbereich Auftragsabwicklung
Implementierung von Projekt Management Standards im Geschäftsbereich Auftragsabwicklung
Rettung und Relaunch von Bad Projects in Summe ca. 12 Mio. ?
P&L und Umsatzverantwortung von ca. 42-44 Mio. ?/ a
Implementierung von Contract/ Change/ Claim Management Standards und Methoden
Internationalisierung der Auftragsabwicklung (Australien, Russland, Frankreich, China)
Weiterentwicklung der bestehenden Geschäftsprozesse mittels Swim-Lane Technik für alle beteiligten Abteilungen ab Auftragseingang bis Anlieferung Kunde/ Baustelle
Implementierung von Vertrags-Standards im Vertrieb und im Geschäftsbereich Auftragsabwicklung
Implementierung von Projekt Management Standards im Geschäftsbereich Auftragsabwicklung
Weltweiter Um- und Neubau von Beschichtungsanlagen, Fabriken,
Verantwortung des CapEx Budgets weltweit, insg. 55 Standorte
Restrukturierung des Anlagenbaus
Wiederaufbau des Standorts Hangzhou CHN und Venlo NLD nach Brandschaden
Verhandlung mit Versicherer ca. 75 Mio. ? Claim
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