• Teilkonzernweite Einführung einer neuen KYC-, Screening-, und Transaktionsmonitoring-Software
• Erstellung einer Zielarchitektur, einer Anforderungskonzeption und Begleitung der Umsetzung inkl. Tests.

Prozessaufnahme und Erstellung von Business- und IT-Architekturen für KYCProzesse und Sanktionsscreening im Investmentprozess.

• BPMN-Prozesse für Einholung von Wolfsberg-Fragebögen, Wertpapierbasiertes Sanktionsscreening und Negative News Screening
• Spezifikation der Stammdatenhaltung inklusive der Migration aus drei SAP Business Partner Systemen, zwei CRM systemen und einem Wertpapierstammdatensystem
• Objektflussdiagramme für Sanktionsscreening und Negative News Screening
• Begleitung der Anbieterauswahl inkl. der Cloud-Akkreditierung für ein KYC & Transaktionsmonitoring-System sowie Datenprovider für das Namescreening

Zielsetzung

Prozessaufnahme und -konzeption für Sanktionsscreening im Investmentprozess. Anforderungsspezifikation für die Einführung eines gruppenweiten Know-Your- Customer Tools.

• Auswahl eines Datenproviders und Integration des Screeningprozesses in die bestehenden Prozesse der Investment Compliance

Erfassung des Ist-Zustandes des Geschäftspartner-basierten NPL und DOD Ansatzes. Konzeption der notwendigen Anpassungen für Berichte bezüglich Forborne, Non-Performing, Defaulted und Impaired Exposures.

• User Stories mit der fachlichen Anforderungsbeschreibung
• Umsetzungs-Design-Vorschläge für Anpassungen von Business Partner Informationen und der Verarbeitung im Gesamtbanksteuerungs-DWH

Zielsetzung

Konzeption Gesamtbanksteuerungsberichte für Forbearance, NPL, Definition of Default und Impairment von Geschäftspartnern.

Erhebung von Anforderungen basierend auf Workshops, Dokumentations- und Systemanalyse für Datenpflegeprozesse und Schnittstellen zu abnehmenden Systemen. Konzeption von Pflegeprozessen, Datenflussdiagrammen und fachlichen Datenmodellen für folgende Prozesse: FATCA/CRS/QI, KWG 24c, Transaktionsreportings (EMIR/MIFID), Name-Screening / Transaktionsscreening, Kreditrisikoreporting, Anacredit, FINREP, COREP, Treasury Operations, Kontenund Depotverwaltung, Business Management.

• Definition von Critical Data Elements als Trigger für Stammdaten- Pflegeprozesse
• Definition der benötigte Datenelemente für oben genannten Prozesse
• Harmonisierte Definitionen von geografischen Kategorisierungen und Branchen-Klassifikationen
• Identifikation von redundanten Pflegeprozessen bspw. für Controlling Persons nach CRS und Beneficial Owner nach AML/GwG
• Erstellen eines Geschäftspartner-Rollenmodells (bspw. Bevollmächtigte, wirt. Berechtigte, Screening-relevante Dienstleister, ?)
• Analyse von Antragsformularen auf nicht mehr benötigte Datenelemente
• Harmonisierte Definition von Konzernstrukturen

Zielsetzung

Erhebung der Datenverwendung und das Business Design für die Einführung eines Kernbankensystems mit zentralem Stammdatenmanagement

Weiterentwicklung der integrierten Finanz- und Risikoarchitektur und Aufbau eines SAP BW Datawarehouse und Einführung des SAP Business Partner. Business Analyse in den Bereichen Rechnungswesen, Treasury und Risikomanagement. Konzeption der harmonisierten Nutzung des SAP Business Partner (BP), Definition von DQ-Kontrollen. Definition von Inbound- und Outbound-Schnittstellen der Stammdatensysteme (BP & WP Stammdaten).

• Fachkonzepte Geschäftspartner, Adressrisiko, Daten Investmentprozess, Marktpreisrisiko, Testkonzepte und Ansätze für Testautomation, Überleitung der BCBS239 Meldungen zur FINREP-Meldung

Zielsetzung

Umsetzung der Anforderungen an die Aggregation von Risikodaten gemäß BCBS 239. Einführung eines zentralisierten Stammdatenmanagements im Rechnungswesen.

• Analyse des Fehlerbildes und Neuaufbau der Datenverarbeitung für den betroffenen Bereich mit AMDP-Script, inkl. Tests.

Zielsetzung

Behebung von Fehlern in der IT-Controlling Anwendung NUCON

• Analyse der Schnittstellen zu Geschäften (RT930) und Geschäftspartnern (RT907), sowie Umstellung auf die neue S2A-Standard-Schnittstelle
• Mapping der historischen Stammdaten in den SAP BP Standard
• Erstellung eines Fachkonzeptes für die Geschäftspartnerdaten. Entwurf der weiteren Umsetzungsplanung

Zielsetzung

Analyse der bestehenden Datenanlieferungen aus SAP an Abacus/DaVinci und Konzeption der zukünftigen Datenbelieferung für Abacus360, inkl. der Umsetzungsplanung

• Projektkoordination und Requirements Engineering in den Sachgebieten Immo- Fondsbuchhaltung, Beteiligungsmanagement, Loans Management, Geschäftspartner-Verwaltung und Contract Management. Durchführung eines Auswahlverfahrens für IFRS-Konsolidierungssoftware

Zielsetzung

Analyse der Konsolidierungspflicht und der Planung der Umsetzung eines IFRSReportings an Anleger eines Immo-fonds

• Analyse des Ist-Zustandes, Erhebung von Einflussfaktoren auf den Soll-Zustand aus Stakeholder-Workshops, Trendanalysen, Wettbewerbsanalysen und Kundenbefragungen
• Moderation von Workshops zur Definition des Soll- Zustandes
• Ableitung von Maßnahmen inkl. Kosten-/Nutzen-Schätzungen und Abstimmung eines Programms für den Zeitraum bis 2022

Zielsetzung

Erhebung des Ist- und Soll-Zustandes des Kundenreportings und Ableitung eines Programms für die nächsten fünf Jahre

• Analyse des Designs des Transfer-Pricing-Arrangements (OECD Guidelines 2010)
• Untersuchung der tatsächlichen Umsetzung der Revenue Sharing und Cost Allocation Vereinbarungen für die Standorte Deutschland und Hong Kong

Zielsetzung

Review der Umsetzung des globalen Transfer-Pricing-Arrangements und Ableitung von inhaltlichen und prozessualen Optimierungspotentials

• Durchführung und Ergebnispräsentation der Commercial & IT-Due-Diligence Workstreams

Zielsetzung

Durchführung der Financial, Commercial und IT-Due Diligence im Rahmen der potenziellen Akquisition einer deutschen Investment Depot Plattform

• Unterstützung des Fonds-Risikocontrollings bei der Modellvalidierung für Bonds. Prüfung auf Einhaltung der Derivateverordnung

Zielsetzung

Einführung der Aladdin Plattform

• Einwertung der ESMA-Compliance der Benchmark Methodologien sämtlicher großer Benchmark-Provider

Zielsetzung

Compliance hinsichtlich ESMA-Guidelines

• Support bei der Analyse von Screening-Auffälligkeiten, Feststellung der wirtschaftlichen Berechtigung
• Analyse von Geschäftsprozessen (insb. in Origination, Investment Product Services, Operations) und Definition von KPI für das Outsourcing-Controlling

Zielsetzung

Unterstützung der Compliance Funktion und gleichzeitige Begleitung eines Risk- Projektes zur Auslagerung von Geschäftsprozessen