• Analyse und Auswahl von Investitionsstandorten
• Analyse und Auswahl einer Anwaltskanzlei, eines Notars, eines HR-/Wirtschaftsprüfungsbüros
• Gründung einer GmbH gemäß den gesetzlichen Bestimmungen
• Zulassung zur Arbeitnehmerüberlassung
• Einführung des Lean Managements im Unternehmen
• Rekrutierung von Mitarbeitern des Unternehmens (Vertrieb, Rekrutierung) und des internen Managements
• Rekrutierung und Management von externen Mitarbeitern (Engineering):
  • Qualitätskontrolle (Kunde, Lieferant, Ansässiger)
  • Logistik
  • Projektleitung
  • Einkauf (Produktion, Non-Produktion)
  • IT (Administration, Development)
• Verwaltung und Pflege der partnerschaftlichen Beziehungen zu externen Mitarbeitern (Zeitingenieure) im Modell der flachen Organisationsstruktur
• Organisation von Unterkünften für Zeitarbeitskräfte in der gesamten Europäischen Union
• Fehlerbehebung an der OEM/Kunden-Engineer-, Engineer-Linie
• Aktive Kundengewinnung in der gesamten Europäischen Union:
  • Antolin Group Polen
  • Antolin Group Tschechische Republik
  • Lear Slowakei
  • Lear Polen
  • Faurecia Tschechische Republik
  • Faurecia Rumänien
  • Faurecia Frankreich
  • SAS Automotive Deutschland
  • SAS Automotive Slowakei
  • SAS Automotive Tschechische Republik
  • SAS Automotive Spanien
  • VOLKSWAGEN Polen
  • Und viele andere. (Tier-1, Tier-2, Subunternehmer)
• Akquisition von Schlüsselverträgen (Interim Management)
• Pflege langfristiger Geschäftsbeziehungen in der gesamten Europäischen Union mit Schwerpunkt auf der CE/CEE-Region.
• Koordination und Leitung von verschiedenen Engineering-Projekten (In- und Ausland)
• Ständige Beobachtung des Automobilmarktes (Fokus auf Investitionen und neue Projekte) durch Social Media

• Marktuntersuchung Deutschland: Automotive (Engineering & IT)
• Business Plan/Case Erstellung
• Finanzsimulation für den Zeitraum von 24 Monaten
• Untersuchung der internen personellen Ressourcen der RLE-Group
• Aufsetzen von Vertragsdokumenten für Kunden und Sub-Unternehmen

Projektberatungsleistung im Bereich HR Analytics mit folgenden fachlichen Schwerpunkten:

• Beschreibung und Dokumentation der bestehenden Cost Controlling HR-Prozesse (Personalkennzahlen, Kostenplanung, Berechnung der variablen Gehaltskomponenten, etc.)
• Aufdecken von Optimierungspotenzialen und Schaffen von Kontrollmechanismen nach aufsichtsrechtlichen Kriterien
• Erstellung und Weiterentwicklung regelmäßiger HR-Reportings für die Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse
• Weiterentwicklung des HR-Dashboards für alle Konzerngesellschaften
• Analyse wesentlicher Personalkennzahlen und laufendes Kennzahlen-Monitoring

Beratung bei der Umstellung des Vergütungsmodells hierbei insbesondere mit folgenden fachlichen Schwerpunkten:

• Kommunikation mit Geschäftsführern und Verantwortlichen in 23 ausländischen Gesellschaften (Amerika, Europa, Asien)  
• Ansprechpartner innerhalb der Firmenstrukturen für Fragen und Unklarheiten hinsichtlich des neuen Vergütungsmodells
• Erstellung von Dokumentationen zur Umstellung des Vergütungsmodells Klärung von Rückfragen zu der Umstellung des Vergütungsmodells

• Verantwortung für die Geschäftsentwicklung der Konzernstruktur von über 5000 Mitarbeitern in der D-A-CH-Region
• Auslagerung von Produktionsprozessen (z.B. Stahlkonstruktionen) im In- und Ausland (EU)
• Akquisition von Projekten im Wert von ca. 50 Mio EUR (Jahresdurchschnitt) 
• Aktive Projektunterstützung von strategischen Bauvorhaben (z.B. TAR-21 bei BP Gelsenkirchen (Ruhr Oel GmbH - BP Gelsenkirchen):  Termineinhaltung, Koordination, Informationsaustausch, etc.
• Zusammenarbeit mit Lieferanten (Baugeräte, Subunternehmen, etc) 

• Aufbau der Marke in Zusammenarbeit mit einer Marketingagentur
• Erstellung von Internet-Kampagnen im Bereich Whispered Marketing
• Rekrutierung von internem Personal
• Kontinuierliche interne und externe Weiterbildung der internen Mitarbeiter
• Umsetzung der Richtlinie zur Informationssicherheit (persönlich, geschäftlich) 
• Wettbewerbsanalyse und Erstellung eines einzigartigen Finanzprovisions-Modells für interne Mitarbeiter
• Aktive Teilnahme (Direct Search) an der Rekrutierung von Schlüsselkunden (z.B. Führungs- oder Vertrauenspositionen)
• Akquisition von in- und ausländischen Kunden aus den Bereichen Energie, Automation, Bau, Automotive, FMCG:
  • AtlasWard
  • Barlinek
  • Borgwarner Turbosystems
  • FANUC
  • FKT (Orlen Kraftwerk)
  • IAC Group
  • IFA Group
  • Kreisel
  • MAHLE
  • Michelin
  • Nexteer
  • Seifert Logistics
  • Srubenia Unia
  • TAKENAKA
  • VelvetCare
  • Und viele andere.
• Akquisition von Schlüsselverträgen (Outsourcing, Festanstellung, Management auf Zeit)
• Analyse und Erstellung innovativer Geschäftslösungen (z.B. HR Vendor Management, Talino360, Abrechnungsmodelle auf Flatrate-Basis, etc.) für den sich ständig verändernden Personalmarkt.
• Aufrechterhaltung langfristiger Geschäftsbeziehungen zu Schlüsselkunden
• Teilnahme an Messen und verschiedenen Geschäftsveranstaltungen in ganz Polen
• ab 12.2018 Beginn des Umwandlungsprozesses des Unternehmens als Integrator und Beratungsunternehmen im Bereich Industrie 4.0 (Industrieroboter als Dienstleistung, Automatisches Transportfahrzeug - Autonome Intralogistik-Lösungen, SCADA) 

• Analyse des Bedarfs des deutschen Kunden an der Auslagerung von Programmierleistungen (Aufbau eines Shared Service Centers von Grund auf) nach Polen für einen Zeitraum von 1,5 Jahren. [Auftraggeber: IT-Dienstleister in der Region Frankfurt/Main, der die IT-Infrastruktur für ein wichtiges Netzwerk von deutschen Lebensmitteldiscountern betreibt] 
• Gründung einer Gesellschaft und Festlegung der Investmentfinanzierung
• Kauf von Hardware (Entwicklungsumgebungen, Server) und Software
• Überwachung der Installation der IT-Infrastruktur im Büro und Anbindung an die Remote-Kundenstruktur
• Rekrutierung von Entwicklungspersonal (Backend: PHP + Framework Symfony, DB: mySQL, Frontend: Vue.js)
• Schaffung eines attraktiven Arbeitsumfeldes für das Team und Einführung von Employer Branding zur Eindämmung der Personalfluktuation.
• Leitung der Arbeit des Zentrums und ständiger Kontakt mit dem Auftraggeber in Deutschland
• Projektkontrolle / Projektleitung von diversen Projekten im internationalen Umfeld: Automotive, Bauwesen, IT

• Voranalyse der rechtlichen Rahmenbedingungen in Deutschland
• Wahl der Rechtsanwaltskanzlei, des Notars, der Personalabteilung und der Buchhaltung
• Gründung einer Tochtergesellschaft der GmbH in Deutschland
• Zulassung zur Arbeitnehmerüberlassung
• Rekrutierung von internem Personal (Sekretariat, Rekrutierung)
• Übertragung von Geschäftsbeziehungen zu Bestandskunden der der Firma nach Deutschland auf Basis der globalen/lokalen Lieferantennummer
• Aktive Entwicklung des Kundenportfolios in Deutschland
• Akquisition von Subunternehmern auf dem polnischen, tschechischen und slowakischen Markt
• Organisation der Unterbringung von Außendienstmitarbeitern (Zeitarbeitern) in Deutschland
• Ständige Zusammenarbeit mit der polnischen Zentrale (Angebot, Rekrutierung, Marketing)

• Bewertung des polnischen und europäischen Arbeitsmarktes im Bereich Engineering
• Entwicklung der Marke (Markenname, Logotyp, Corporate Design, Markengeschichte)
• Erstellung eines vierteljährlichen "Pressefrühstücks". (Fachzeitschriften, Radio, Internetportale) für Journalisten in Warschau. Themen: z.B. Arbeitsmarkt für einen polnischen Ingenieur in Deutschland, etc.
• Vorbereitung des Unternehmens auf die Übernahme der Mehrheitsbeteiligung durch den Investor und mehrstufige Umsetzung des Teilnehmers
• Abschluss eines Vertrages mit der BASF (Ludwigshafen) über ~30 Mio. PLN und Aufbau der Zusammenarbeit mit der WORKSERVICE Group als Subunternehmer des Vertrages.
• Rekrutierung, Schulung und laufende Betreuung der Abteilungen Vertrieb und Rekrutierung von Ingenieuren
• Aktive Co/Gewinnung von Kunden in ganz Polen und Deutschland:
  • ABB
  • Alpinebau
  • BASF
  • Bertrand
  • Bombardier
  • Carl Zeiss
  • DrillTec
  • Hitachi Power Europe
  • PESA
  • Robert Bosch Engineering
  • Sitech (Volkswagen Gruppe)
  • WSK Pratt & Whitney
  • Und viele andere.
• Akquisition von Schlüsselverträgen (Permanent Placement & Interim Management)
• Teilnahme an Messen im In- und Ausland (aktiv/passiv)
• Pflege langfristiger Geschäftsbeziehungen in ganz Polen
• Verkauf der restlichen Anteile der Gesellschaft an einen internen Investor (10.2014)

• Leitung der IT-Personalvermietungsabteilung in ganz Polen
• Schulung von Personalvermittlern und Anpassung ihrer Arbeitsmethoden an das neue IT-Vertrags-/ Body Leasing-Modell
• Entwicklung des Kundenportfolios (IT-Contracting) auf Basis der bestehenden Geschäftsbeziehungen im Bereich Permanent Placement:
  • Dell
  • IBM
  • Hewlett-Packard
  • Iron Mountain
  • Und andere.
• Durchführung einer eingehenden Studie über den damaligen polnischen IT-Markt (Linux/Unix-Administratoren) im Auftrag der Deutschen Bahn, um mögliche Quellen für die langfristige Gewinnung von Arbeitskräften (z.B. Arbeitgeber + Universitäten) zu identifizieren.

• Studium der internen Dokumentation und "Best Practices" im Bereich der Arbeitnehmerüberlassung in Westeuropa (UK, Deutschland)
• Eigenständige Schaffung der Basis für IT-Contracting in Polen
• Festlegung der Preispolitik (Stundensatz, Tagessatz) in Polen
• Festlegung der mietbaren Technologiebereiche und Arbeitsplätze (IT-Vertragsabschluss)
• Kundengespräche und Organisation von Schulungen über die neue Form der Zusammenarbeit mit IT-Mitarbeitern, die auf dem polnischen Markt eingeführt wurde.
• Zusammenarbeit in der internen Abteilung für Festanstellung (IT Perm Recruitment) im Bereich der Akquisition der ersten Kandidaten auf dem polnischen Markt.
• Ausbildung von Personalvermittlern und Anpassung ihrer Arbeitsmethoden an das neue Contracting/Body Leasing-Modell

• Übernahme eines Panels von inaktiven Kunden des Unternehmens, um das aktuelle Angebot zu präsentieren und eine neue Geschäftsbeziehung aufzubauen.
• Rekrutierung von Ingenieuren und IT-Spezialisten (IT / Telecom) über die Direktsuchmethode in der gesamten BRD.
• ab 01.2009 Mitbegründung der ersten polnischen Niederlassung in Wroc?aw
• Anpassung des deutschen Personalbeschaffungsmodells an die polnischen Marktgegebenheiten
• Als Bindeglied zwischen einem polnischen Direktor auf Wroc?aw und dem deutschen Vorstand einer Muttergesellschaft in Deutschland.
• Vermittlung von Kauf und Implementierung der Datenbank ~50.000 Profile aus der IT-/Engineering-Branche