a Randstad company

Agilität Scrum Master SAFe Skalierung Projektmanagement Coaching Teamentwicklung Führungskräfteentwicklung

Profil
Top-Skills
Agilität Scrum Master Agile Coach Agile Softwareentwicklung Teamcoaching Skalierung Atlassian JIRA Confluence kommunikationsstark führungserfahren
Verfügbar ab
02.01.2023
Aktuell verfügbar - Der Experte steht für neue Projektangebote zur Verfügung.
Verfügbar zu
100%
davon vor Ort
40%
Einsatzorte

Städte
München (+150km) Stuttgart (+100km) Nürnberg (+150km)
PLZ-Gebiete
Länder
Ganz Deutschland
Remote-Arbeit
möglich
Art des Profiles
Freiberufler / Selbstständiger
Der Experte ist als Einzelperson freiberuflich oder selbstständig tätig.

5 Monate

2022-07

heute

Agiles Coaching von drei Entwicklungsteams für digitale Produkte

Teamcoach System Thinking/Causal Loop
Rolle
Teamcoach
Projektinhalte
  • Coaching zweier Teams nach agilen Prinzipien mit den Produkten Online Terminbuchung und Portalverbund nach dem Online Zugangsgesetz (OZG)
  • Analyse der Wertschöpfungsflusses und Prozessverbesserung zur gezielten Auslieferung und Abrechnung von Produkten sowie Prozessverbesserung, um kontinuierliches Lernen zu ermöglichen (Einführung Scrum)
  • Situationsanalyse in einem handlungsblockierten Team (keine Auslieferung, keine Orientierung, Resignation), systemische Intervention und die Umsetzung von vertrauensfördernden Maßnahmen. 


Ergebnis:

das Team hatte Schwerpunkt und Fokus definiert, Vertrauens- und Kommunikationskultur etabliert - das Team konnte Ergebnisse liefern

Kenntnisse
System Thinking/Causal Loop
Kunde
public sector
11 Monate

2022-01

heute

Weiterbildungsprogramm

Mentor
Rolle
Mentor
Projektinhalte

Weiterbildungsprogramm zum Certified Agile Product und Project Manager

  • Begleitung von Lehrgangsteilnehmern in einem Weiterbildungsprogramm

Kunde
Weiterbildung
1 Jahr 2 Monate

2021-05

2022-06

Agiles Coaching

Agile Coach/Scrum Master
Rolle
Agile Coach/Scrum Master
Projektinhalte

Agiles Coaching für drei Softwareentwicklungsteams in der Plattformtransition für das Kern- und Drittanbietergeschäft

  • Coaching dreier internationaler Entwicklungsteams (Loyalty Programs, Top Customers, Billing-Products) in kulturübergreifender Zusammenarbeit und zu agilen Prinzipien in einem Wertschöpfungsverfahren nach SAFe.

  • Verbesserung der internen und externen Zusammenarbeitsprozesse nach Lean-Prinzipien (insbesondere Dev und Test), Schärfung der Produktausrichtung und Aufstellung der Backlogs nach Business-Value.

  • Initiierung eines übergeordneten und delivery-weiten Prozesses zur Bearbeitung von Impediments/Improvements, Moderation von Dependency-Workshops und Verbesserung des Bearbeitungsmodells von Bugs auf der Feature-Test-Umgebung.

Kunde
Energie
1 Jahr 3 Monate

2020-02

2021-04

Projektberatung und -coaching im Merger & Acquisition

Projektberater/-coach, Scrum/Agile Master
Rolle
Projektberater/-coach, Scrum/Agile Master
Projektinhalte
  • Coaching und Beratung für die Entwicklung eines agilen Wertschöpfungsflusses (Zusammenarbeit, Einigung, Tracking, Auslieferung) im internationalen Kontext zur Migration von 650 non-ERP, Anwendungen, der ERP-Daten-Migration und IT-Infrastruktur zwischen Käufer und Verkäufer

  • Teamcoaching zur Anwendung und Verinnerlichung von agilen Prinzipien

Kunde
Chemie
8 Monate

2019-06

2020-01

Projektberatung und -coaching im Digitalisierungskontext

Projektberater/-coach
Rolle
Projektberater/-coach
Projektinhalte
  • Beratung zu skalierten agilen Wertschöpfungsverfahren in einem internationalem Digitalisierungsprogramm für die Typzulassung von Neufahrzeugen sowie Entwicklung eines Programmaufbaus nach agilen Prinzipien

  • Ziel: übergeordnete fachliche Zusammenarbeit und Steuerung von end-to-end-Umfängen (SAFe-Framework)

  • Dabei: Coaching von acht Subprojektleitern zu kollaborativen Wertschöpfungsverfahren und zu agilen Prinzipien

  • Zudem: Moderation eines Workshops zur Situationsanalyse der Fähigkeiten der Subsysteme zur Initiierung der Umsetzung erster lauffähiger end-to-end-Umfänge

Kunde
Automotive
2 Jahre 1 Monat

2017-05

2019-05

Agiles Coaching

Agile Coach und Scrum Master
Rolle
Agile Coach und Scrum Master
Projektinhalte

Agiles Coaching in der Softwareentwicklung und Coaching der Businessunits zu agilen Wertschöpfungsflüssen

  • Beratung und Coaching mehrerer Teams beim Wechsel von der klassischen zur agilen Produktentwicklung (Spotify-Framework).

  • Entwicklung einer Plattform zum geordneten Eingang und der Priorisierung von Anforderungen am Gesamtprodukt. 

  • Beratung zur Neuaufstellung der Businessunit und Entwicklung eines Zusammenarbeitsmodells mit der Softwareentwicklung.

Kunde
Finanzen
2 Jahre 4 Monate

2017-02

2019-05

agiles Projektmanagement und Führungstrainings

Trainer
Rolle
Trainer
Projektinhalte
  • Zielgruppenspezifische Ausgestaltung und Durchführung zu Trainings im agilen Produktmanagement in der Bildungsakademie eines Automobilherstellers.

  • Internationale Führungstrainings in der Automobilproduktion für Führungskräfte auf Teamleiterebene.

Kunde
Automotive
1 Jahr 3 Monate

2016-02

2017-04

Projektberatung für IT-Entwicklung und Rollout

Projektberater
Rolle
Projektberater
Projektinhalte
  • Beratung eines Projektteams für die IT-Entwicklung und den Rollout in einem Versorgungszentrum zur Vorbereitung eines neuen Modellanlaufs

  • Beratung zur Zusammenarbeit mit der Fachabteilung und zu einem geordneten Anforderungseingang in der projektbezogenen Wertschöfpungskette nach agilen Prinzipien

Kunde
Automotive
6 Monate

2016-05

2016-10

Einführung eines Qualitätsmanagementsystems nach ISO 9001

Projektleiter
Rolle
Projektleiter
Projektinhalte
  • Entwicklung und Einführung eines Qualitätsmanagement-systems einschließlich dessen Auditierung bis zur erfolgreichen Zertifizierung durch den TÜV-Süd

  • Prozessevaluation und -verbesserung

Kunde
Beratung
7 Monate

2014-02

2014-08

Beratung und Konzepterstellung

Projektleiter
Rolle
Projektleiter
Projektinhalte

Beratung und Konzepterstellung zur Reorganisation eines Verbandes

  • Reorganisation des Verbandes zur Freistellung von Material und Personal für die Auslandsgestellungen

  • Konzeptentwicklung zum Materialabfluss und sozialverträglichen Versetzung von Personal bis zur Auflösung des Verbandes

  • Aus- und Weiterbildungskonzeption für die zukünftigen Verwendungen an neuen IT-Systemen in den aufnehmenden Einheiten

  • Presse- und Öffentlichkeitsarbeit in Zusammenarbeit mit den regionalen Medien

Kunde
Verteidigung
1 Jahr 5 Monate

2012-10

2014-02

Neuaufstellung einer Ausbildungseinheit

Projektleiter/Kompaniechef
Rolle
Projektleiter/Kompaniechef
Projektinhalte
  • Aufstellung und Führung einer 250 Personen starken Ausbildungseinheit inklusive Ausbildungskonzeption und Vorausbildung der Ausbilder (Train-the-Trainer) für über 4000 personenzertifizierte Lehrgangsteilnehmer.

Kunde
Verteidigung
2 Jahre

2011-10

2013-09

Beratung und Konzepterstellung

Projektleiter
Rolle
Projektleiter
Projektinhalte

Beratung und Konzepterstellung zur Ausbildung an einem Führungsinformationssystem inkl. Rollout in Schwesterverbände

  • Aufstellung und fachliche Führung eines Projektteams für die Einführung, die Schulung und den Rollout eines Führungsinformationssystems im südostbayerischen Raum in sieben Verbände.

  • Aufstellung eines Anforderungskanals an die Ausbildung und den Rollout des Führungsinformations-systems anhand von best-practices und den Kundenbedürfnissen sowie deren kontinuierlichen Verbesserung.

Kunde
Verteidigung

Bundeswehruniversität in Hamburg (Helmut-Schmidt-Universität)

Studium der Diplompädagogik

Abschluss: Dipl.-Päd. mit ?sehr gut? 1,3


Fernuniversität Hagen

Geprüfte Führungskraft, Note: 1,4


Weiterbildungen

  • Projekt- und Qualitätsmanagement



Qualifikationen

  • Systemische Beratung in Organisationen (isb Wiesloch)

  • Professional Scrum Master I (scrum.org)

  • IPMA Level D ? Projektmanagement (GPM/IPMA)

  • Qualitätsauditor ISO 9001

  • Design Thinking und Kreativitätsmethoden

Top Skills
Agilität Scrum Master Agile Coach Agile Softwareentwicklung Teamcoaching Skalierung Atlassian JIRA Confluence kommunikationsstark führungserfahren
Schwerpunkte
Coaching Training Wertschöpfungsanalyse Projektmanagement
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

?Ich berate Teams und Organisationen so, dass sie schneller bessere Produkte liefern. Ich glaube an deren Kraft und Veränderungsfähigkeit. Eine sinnstiftende Ausrichtung und ein feedbackgesteuerter Wertschöpfungsfluss sind Voraussetzungen dafür, wertvolle Produkte zu liefern. Dafür lege ich meinen Fokus auf das Team, das Produkt, die Organisation sowie deren konsequente Ausrichtung auf den Kunden. In meiner Rolle als Agile Coach/Scrum Master sehe ich mich als Coach, Berater und Sparringspartner, der sich in das Produkt, das Team und die Organisation hineinversetzt, um pragmatische Lösungen zu finden.?


Frameworks/Methoden:

  • Spotify
  • SAFe
  • ISO 9001
  • Scrum
  • systemische Beratung
  • Lean Management
  • Lean Change Management

Coaching:

Systemische Beratung in Organisationen (isb Wiesloch)

Beratung:

  • Professional Scrum Master I (scrum.org)

  • IPMA Level D ? Projektmanagement (GPM/IPMA)

  • Qualitätsauditor ISO 9001 (DEKRA)

  • diverse Weiterbildungen zu Kreativitätstechniken in komplexen Umfeldern (u.a. Design Thinking, Trainings Manufaktur)


Standort bestimmen

  • Rahmen schaffen, Ziele definieren


Team
  • Fähigkeiten schätzen und bündeln 
  • Vertrauen entwickeln 
  • Stakeholder analysieren und verstehen 
  • Team ausrichten


Produkt
  • Kundenbedürfnisse ermitteln
  • Produktentwicklung ausrichten 
  • Ideen entwickeln


Organisation
  • Rahmen schaffen 
  • Verantwortung übergeben 
  • Selbstorganisation fördern


Wert schöpfen

  • Wertschöpfungsfluss erzeugen, Erfahrung sammeln


Team

  • sich synchronisieren 
  • Selbstorganisation erleben und leben 
  • Verantwortung übernehmen


Produkt

  • Wertschöpfung beginnen 
  • Auslieferung begleiten


Organisation

  • Teams begleiten 
  • Individuen fördern


Verbesserung leben

  • Lernmomente umsetzen


Team

  • Teamfeedback nutzen 
  • kontinuierliche Verbesserung leben 
  • Mindset entwickeln


Produkt

  • Kundenfeedback nutzen 
  • Produktverbesserung etablieren


Organisation

  • Vertrauen entwickeln 
  • Organisationsrahmen anpassen


Berufserfahrung

Rolle: Trainer

Kunde: Automotive


Aufgaben:

  • Ausgestaltung und Durchführung eines kompletten Curriculums zur agilen Zusammenarbeit - von Halbtagestrainings bis zu mehrtägigen Zertifizierungsvorbereitungen
  • Wirkung:
    • sehr gutes Teilnehmerfeedback mit anschließenden Trainings- und Coachingbeauftragungen


Rolle: Scrum Master

Kunde: Automotive, Finanzen, Chemie


Aufgaben:

  • Beratung und Coaching unterschiedlicher Produktentwicklungsteams in Scrum/Kanban zu kontinuierlichem Ausliefern sowie kurzzyklischem Lernen am Team und am Produkt


Wirkung:
agile Produktteams mit der Fähigkeit selbstorganisiert das Team und das Produkt zu verbessern


Rolle: Agile Coach

Kunde: Automotive


Aufgaben:

  • Beratung und Coaching von skalierten Entwicklungs- / Digitalisierungsinitiativen in skalierter (SAFe) und hybrider Zusammenarbeit für eine gemeinsame end-to-end Wertschöpfung.


Wirkung:

Projektorganisationen, die regelmäßig end-to-end- Umfänge liefern und selbstorganisiert lernen


Rolle: Scrum Master, Agile Coach

Kunde: Automotive, Finanzen, Public


Aufgaben:

  • Agile Coaching bei der Umstellung des Wertschöpfungsverfahrens auf Rollen-, Team- und Organisationsebene
  • Organisationswandel nach dem Lean Change Prinzip in das Spotify- /SAFe-Framework


Wirkung: 

Neuausrichtung der Teams entlang der Customer Journey mit selbstentwickeltem OKR-System


Beruflicher Lebenslauf

2016-02 - heute

Rolle: Senior und Lead Consultant


2014-12 - 2016-01

  • Sabbatical und Bewerbungsphase
  • Rad- und Rucksackreisen durch Deutschland und Südostasien


2014-09 - 2014-11

Kunde: gerne auf Anfrage


2001-07 - 2014-08

Rolle: Offizier

Kunde: Bundeswehr


Aufgaben:

  • Unterschiedliche Fach- und Führungsverwendungen bis zur Ebene Kompaniechef inkl. Studium

Referenzen gerne auf Anfrage

  • Energie

  • Automotive

  • Finanzen

  • Chemie

  • öffentlicher Sektor

  • Energie

  • Beratung

Ihr Kontakt zu Gulp

Fragen? Rufen Sie uns an +49 89 500316-300 oder schreiben Sie uns:

Jetzt bei GULP Direkt registrieren und Freelancer kontaktieren