Ausschreibung und Beschaffung von Grundstücken o Ausschreibung und Realisierung von Bauleistungen
Beschaffung von Produktionsmaschinen und Anlagen
Einkauf aller relevanten Dienstleistungen
Aufbau von Einkaufsabteilungen
Schulung und Training der eigenen Mitarbeiter o Neuzuordnung von Kompetenzen
Aufbau von Personal und Abteilungen in allen Unternehmensbereichen
Kostenreduktionen erarbeiten und realisieren
Analyse der technischen Standards und Anforderungen o Strategisches Sourcing
Entwickeln und Implementierung von Sourcing- Strategien
Mit engem Bezug zur Warengruppe und der Marktsituation
Einführung neuer Software wie ERP-Systeme & Traceability Tools
Prozessanalysen
Mitarbeitertrainings
Workshops mit Anbietern und Kunden im Vorfeld der Einführung
auf Anfrage
Heilbronn
11 Monate
2021-02 - 2021-12
Operations / Sourcing and Supply Chain
Director
Director
Restrukturierung
Aufbau von Einkaufsabteilungen
Kostenreduktionen erarbeiten und realisieren
Strategien entwickeln und implementieren
Aufbau von Sourcing- Strategien
Erfolge
Neuausrichtung der Beschaffung von Rohstoffen für 130 Mio. ?
Überarbeitung der Einkaufstrategien zweier Beteiligungsgesellschaften inklusive Implementierung
Einführung von Onventis im Einkauf einer Beteiligung
Quick Win- Kostenreduktionen für fünf Beteiligungsgesellschaften
Erarbeitung eines Sale and lease back Konzeptes für Flurförderzeuge
Deutsche Invest Mittelstand GmbH
Frankfurt
1 Jahr 10 Monate
2019-04 - 2021-01
Category- Management
Manager
Manager
Projektleitung
Inhouse- Consulting
Category- Management indirekte Einkaufsfelder
Zeitarbeit und Werkverträge
Energie
Beschaffung von Maschinen und Instandhaltung
Aufbau von Einkaufsabteilungen
Aufbau von Warengruppenstrategien
Erfolge
Crossfunktionaler Bearbeitung von Einkaufsfeldern für alle Projekte
Aufbau einer projektübergreifenden Warengruppenstrategie
Nutzung von Cross- Selling Effects zur Kostensenkung
Kloepfel Cunsulting
Düsseldorf
5 Monate
2018-11 - 2019-03
Beschaffungskostenoptimierung
Senior Consultant
Senior Consultant
Einkaufsberatung im Rahmen von Projekten zur Beschaffungskostenoptimierung
Aufbau von Einkaufsabteilungen
Aufbau von Warengruppen
Erfolge
Nachhaltige Senkung der Beschaffungskosten
Aufbau des indirekten Einkaufs bei einem Hersteller für tiefgefrorene Backwaren
Kloepfel Cunsulting
Düsseldorf
2 Jahre 10 Monate
2016-01 - 2018-10
Aufbau des Zentraleinkaufs
Leiter Einkauf
Leiter Einkauf
Erarbeitung von Einkaufsrichtlinien
Erarbeitung einheitlicher Verträge für verschiedene Bereiche
Aufbau und Pflege Lieferantenbewertung
Vorbereitung und Durchführung der Audits durch offizielle Prüfstellen und Kunden
Vernetzung der dezentralen Kollegen die mit der Bearbeitung von Einkaufsthemen in den Niederlassungen beauftragt sind
Einkauf von Zeitarbeit
Bearbeitung von Investitionen im Bereich Immobilien und TGA
Gruppenweiter Energieeinkauf
Beschaffung im Bereich Fuhrpark
Erarbeitung von Rahmenverträgen für gruppenweit auftretende Bedarfe und deren Pflege
Erstellung und Prüfung von Invest- Anträgen
Forecast- Erstellung Bereich Einkauf
Budget- Planung Bereich Einkauf
Erfolge
Standardisierter und einheitlicher Einkauf von Zeitarbeit auf Faktorenbasis
Juristisch standsicherer Rahmenvertrag für Zeitarbeit
Implementierung von Equal Pay und Equal Treatment in der Zeitarbeit ohne nennenswerte Kostensteigerung, inklusive der Unterweisung aller betroffenen Fachbereiche
Implementierung von professionellen E- Shop- Lösungen in den Warengruppen Arbeitskleidung und Mietwagen
Erarbeitung und Umsetzung neues Konzept für Berufsbekleidung, standardisiert, kostenoptimiert, umweltbewusst
Automatisierungskonzept für ein Logistikterminal mit 16.000 Paletten- Stellplätzen im Hochregal, AGV / FTS und Fördertechnik
Müller ? Die lila Logistik SE
Besigheim
3 Jahre 6 Monate
2012-07 - 2015-12
Sondermaschinenbau international
Projektmanager
Projektmanager
Projektmanagement für feste Kunden - Projektcontrolling
internationale Betreuung von Kundenwerken - Standardisierung von Anlagen - Neukundenakquise
Angebotskalkulation - Einkauf von Dienstleistungen und Material
Erfolge
Standardisierter Türeneinbau Daimler AG international BR 205 & Modellmix
Standardisierte Einstellung der Heckdeckels Daimler AG international BR 205
Ausschreibung und Beschaffung von Grundstücken o Ausschreibung und Realisierung von Bauleistungen
Beschaffung von Produktionsmaschinen und Anlagen
Einkauf aller relevanten Dienstleistungen
Aufbau von Einkaufsabteilungen
Schulung und Training der eigenen Mitarbeiter o Neuzuordnung von Kompetenzen
Aufbau von Personal und Abteilungen in allen Unternehmensbereichen
Kostenreduktionen erarbeiten und realisieren
Analyse der technischen Standards und Anforderungen o Strategisches Sourcing
Entwickeln und Implementierung von Sourcing- Strategien
Mit engem Bezug zur Warengruppe und der Marktsituation
Einführung neuer Software wie ERP-Systeme & Traceability Tools
Prozessanalysen
Mitarbeitertrainings
Workshops mit Anbietern und Kunden im Vorfeld der Einführung
auf Anfrage
Heilbronn
11 Monate
2021-02 - 2021-12
Operations / Sourcing and Supply Chain
Director
Director
Restrukturierung
Aufbau von Einkaufsabteilungen
Kostenreduktionen erarbeiten und realisieren
Strategien entwickeln und implementieren
Aufbau von Sourcing- Strategien
Erfolge
Neuausrichtung der Beschaffung von Rohstoffen für 130 Mio. ?
Überarbeitung der Einkaufstrategien zweier Beteiligungsgesellschaften inklusive Implementierung
Einführung von Onventis im Einkauf einer Beteiligung
Quick Win- Kostenreduktionen für fünf Beteiligungsgesellschaften
Erarbeitung eines Sale and lease back Konzeptes für Flurförderzeuge
Deutsche Invest Mittelstand GmbH
Frankfurt
1 Jahr 10 Monate
2019-04 - 2021-01
Category- Management
Manager
Manager
Projektleitung
Inhouse- Consulting
Category- Management indirekte Einkaufsfelder
Zeitarbeit und Werkverträge
Energie
Beschaffung von Maschinen und Instandhaltung
Aufbau von Einkaufsabteilungen
Aufbau von Warengruppenstrategien
Erfolge
Crossfunktionaler Bearbeitung von Einkaufsfeldern für alle Projekte
Aufbau einer projektübergreifenden Warengruppenstrategie
Nutzung von Cross- Selling Effects zur Kostensenkung
Kloepfel Cunsulting
Düsseldorf
5 Monate
2018-11 - 2019-03
Beschaffungskostenoptimierung
Senior Consultant
Senior Consultant
Einkaufsberatung im Rahmen von Projekten zur Beschaffungskostenoptimierung
Aufbau von Einkaufsabteilungen
Aufbau von Warengruppen
Erfolge
Nachhaltige Senkung der Beschaffungskosten
Aufbau des indirekten Einkaufs bei einem Hersteller für tiefgefrorene Backwaren
Kloepfel Cunsulting
Düsseldorf
2 Jahre 10 Monate
2016-01 - 2018-10
Aufbau des Zentraleinkaufs
Leiter Einkauf
Leiter Einkauf
Erarbeitung von Einkaufsrichtlinien
Erarbeitung einheitlicher Verträge für verschiedene Bereiche
Aufbau und Pflege Lieferantenbewertung
Vorbereitung und Durchführung der Audits durch offizielle Prüfstellen und Kunden
Vernetzung der dezentralen Kollegen die mit der Bearbeitung von Einkaufsthemen in den Niederlassungen beauftragt sind
Einkauf von Zeitarbeit
Bearbeitung von Investitionen im Bereich Immobilien und TGA
Gruppenweiter Energieeinkauf
Beschaffung im Bereich Fuhrpark
Erarbeitung von Rahmenverträgen für gruppenweit auftretende Bedarfe und deren Pflege
Erstellung und Prüfung von Invest- Anträgen
Forecast- Erstellung Bereich Einkauf
Budget- Planung Bereich Einkauf
Erfolge
Standardisierter und einheitlicher Einkauf von Zeitarbeit auf Faktorenbasis
Juristisch standsicherer Rahmenvertrag für Zeitarbeit
Implementierung von Equal Pay und Equal Treatment in der Zeitarbeit ohne nennenswerte Kostensteigerung, inklusive der Unterweisung aller betroffenen Fachbereiche
Implementierung von professionellen E- Shop- Lösungen in den Warengruppen Arbeitskleidung und Mietwagen
Erarbeitung und Umsetzung neues Konzept für Berufsbekleidung, standardisiert, kostenoptimiert, umweltbewusst
Automatisierungskonzept für ein Logistikterminal mit 16.000 Paletten- Stellplätzen im Hochregal, AGV / FTS und Fördertechnik
Müller ? Die lila Logistik SE
Besigheim
3 Jahre 6 Monate
2012-07 - 2015-12
Sondermaschinenbau international
Projektmanager
Projektmanager
Projektmanagement für feste Kunden - Projektcontrolling
internationale Betreuung von Kundenwerken - Standardisierung von Anlagen - Neukundenakquise
Angebotskalkulation - Einkauf von Dienstleistungen und Material
Erfolge
Standardisierter Türeneinbau Daimler AG international BR 205 & Modellmix
Standardisierte Einstellung der Heckdeckels Daimler AG international BR 205