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IT Management, IT Transformation, Projektmanagement, IT Sourcing, IT Audit SAP, IT Risk/Compliance, ITIL, IT Service Management, IT Controlling

Profil
Verfügbar ab
31.12.2022
Aktuell verfügbar - Der Experte steht für neue Projektangebote zur Verfügung.
Verfügbar zu
100%
davon vor Ort
100%
Einsatzorte

PLZ-Gebiete
Länder
Ganz Deutschland
Remote-Arbeit
möglich
Art des Profiles
Mitarbeiter eines Dienstleisters
Der Experte ist ein festangestellter Mitarbeiter eines Unternehmens aus dem IT- und Engineering-Bereich.

3 Monate

2022-11

2023-01

Global Cloud Migration via Lift&Shift ? Einführung eines Cloud Projektreporting Dashboards, mit dem Ziel der transparenten Steuerung des Migrationsprojekts.

Projektleiter
Rolle
Projektleiter
Projektinhalte

  • Aufbau des Project Controlling Dashboards mit Power BI

  • Zusammenführen der Daten für die Bereitstellung der KPIs im Projektreporting

  • Kontinuierlicher Abgleich zwischen CMO, IMO und FMO

  • Steigerung der Qualität im Bereich Cloud Tagging zur Sicherstellung der verursachungsgerechten Weiterverrechnung von Cloudkosten

  • Definition von Prozessen zur Entscheidungsfindung und Verrechnung von Projektbudgets

  • Guidance Rolle in der Ausarbeitung der Service Landscape für die transparente IT Kostenverrechnung mit Cloud als erfolgskritischem Faktor

  • Beteiligte Parteien: CIO, IT Controlling, Country Leads, IT Fachbereich, 3rd Party

  • Weitere Information: ITIL Framework, FINops, AZURE Cloud


Kunde
Schenker AG
Einsatzort
Essen, Ruhr
3 Monate

2022-04

2022-06

IT Project Portfolio Management: Entwicklung und Implementierung des strategischen IT Portfolio Managements unter Berücksichtigung von JIRA als strategisches Projekt Management Tool

Projektleiter PRINCE2 Demand Management
Rolle
Projektleiter
Projektinhalte
  • Kontext: Shared Service IT Transformation (Carve Out and Merger)

  • Erstellung eines Konzepts zur strategischen Steuerung von IT Initiativen und Projekten

  • Erstellung eines Konzepts zur zentralen Aufnahme, Evaluierung und Koordination von IT Demands

  • Implementierung der erstellten Konzepte in JIRA inklusive Workflows zur Steuerung der Initiativen

  • Vollständige Ablösung der manuell (Excel) verwalteten IT Projekte und des Ressourcen Managements

  • Reduzierung der IT Projekte (>200 Initiativen) auf sechs strategische Initiativen und vier zusätzliche Steuerungscluster

  • Empowerment der Projekt Manager durch JIRA

  • Aufbau der Gremien zur zielgerichteten Steuerung der IT Initiativen

  • Beteiligte Parteien: CIO, IT Management, CEO, Additional Stakeholder, 3rd Party

  • Weitere Information: PRINCE2, Demand Management

Kenntnisse
PRINCE2 Demand Management
Kunde
Busch Pfeiffer
Einsatzort
Aßlar
1 Jahr 1 Monat

2021-03

2022-03

Global Cloud Migration via Lift&Shift ? Einführung eines Cloud Projektreporting Dashboards, mit dem Ziel der transparenten Steuerung des Migrationsprojekts.

Projektleiter ITIL Zertifizierung FINops Azure
Rolle
Projektleiter
Projektinhalte
  • Erstellen eines Questionnaires zur weltweiten Erfassung des CMO, mit dem Ziel der Identifikation von Savings und Avoidance durch die Cloud Migration

  • Aufnahme der Stakeholder Requirements für die Ausarbeitung des IT Controlling Dashboards zur Steuerung des weltweiten Cloud Migrationsprojekts

  • Aufbau des Project Controlling Dashboards mit Power BI

  • Zusammenführen der Daten für die Bereitstellung der KPIs im Projektreporting

  • Kontinuierlicher Abgleich zwischen CMO, IMO und FMO

  • Steigerung der Qualität im Bereich Cloud Tagging zur Sicherstellung der verursachungsgerechten Weiterverrechnung von Cloudkosten

  • Definition von Prozessen zur Entscheidungsfindung und Verrechnung von Projektbudgets

  • Guidance Rolle in der Ausarbeitung der Service Landscape für die transparente IT Kostenverrechnung mit Cloud als erfolgskritischem Faktor

  • Beteiligte Parteien: CIO, IT Controlling, Country Leads, IT Fachbereich, 3rd Party

  • Weitere Information: ITIL Framework, FINops, AZURE Cloud

Kenntnisse
ITIL Zertifizierung FINops Azure
Kunde
Schenker AG
Einsatzort
Essen, Ruhr
1 Jahr 3 Monate

2019-10

2020-12

Transformation zu einer ?High Performance Organisation? ? Unterstützung in der Umsetzung eines IT Outsourcings

ITIL Support, OKR Support, Analyst, IT Management Consult
Rolle
ITIL Support, OKR Support, Analyst, IT Management Consult
Projektinhalte
  • Unterstützung in der Ausarbeitung umfangreicher RFIs und RFPs zur Ausschreibung des Outsourcings
  • Erfassung von Services und Solutions zur Bewertung der Sourcing-Strategie
  • Dokumentation und Evaluation der Out-Services und Out-Solutions
  • Analyse der Assets, Verträge und Lizenzen hinsichtlich der Sourcing Strategie
  • Unterstützung der IT Prozessverantwortlichen bei der Dokumentation von As-Is und To-Be Prozessen
  • Auswahl und Selektion geeigneter Sourcing Partner
  • Entwicklung FMO unter Berücksichtigung der zukünftigen Zusammenarbeit mit einem Sourcing-Partner
  • Planung und Durchführung von Workshops
  • Konzeption agiler Zusammenarbeitsmodelle in Abhängigkeit der definierten Service/Solution Kategorie
4 Monate

2019-05

2019-08

Einführung einer gesellschaftsübergreifenden SAP ERP für Reporting

PMO SAP
Rolle
PMO
Projektinhalte
  • Unterstützung der Projektleitung bei der Projektplanung, Projektdurchführung und Projektmonitoring
  • Verwaltung der Projektdokumentation
  • Stakeholder Kommunikation
  • Regelmäßiges Reporting an die Geschäftsleitung
  • Auswahl des neuen Reporting Tools unter Berücksichtigung der Herausforderungen des Unternehmens und der Digitalisierung
  • Organisation von Workshops und Roadshows mit den jeweiligen Tool Herstellern
Kenntnisse
SAP
7 Monate

2018-09

2019-03

Durchführung der jährlichen SAP ERP IT Prüfung im Rahmen des Jahresabschlusses

IT Auditor, Teamlead (für bestimmte Prüfungsbereiche), PMO SAP
Rolle
IT Auditor, Teamlead (für bestimmte Prüfungsbereiche), PMO
Projektinhalte
  • Verantwortlich für die Durchführung und Steuerung des IT Audit Mandats in Teilbereichen
  • SAP basierte Prüfung
  • Steuerung kleiner Prüfungsteams
  • Steuerung des offshore Prüfungsteams
  • Eigenständige Durchführung der Prüfungshandlungen zur Sicherstellung der unterjährigen Wirksamkeit von implementierten Kontrollen
  • Regelmäßiges Reporting an den Mandanten
Kenntnisse
SAP
2 Monate

2018-08

2018-09

Durchführung der jährlichen SAP ERP IT Prüfung im Rahmen des Jahresabschlusses

IT Auditor, Teamlead, PMO, Managing Offshore Teams SAP
Rolle
IT Auditor, Teamlead, PMO, Managing Offshore Teams
Projektinhalte
  • Verantwortlich für die Durchführung und Steuerung des IT Audit Mandats in Teilbereichen
  • SAP basierte Audit
  • Eigenständige Durchführung der Prüfungshandlungen zur Sicherstellung der unterjährigen Wirksamkeit von implementierten Kontrollen
  • Steuerung des offshore Prüfungsteams
  • Regelmäßiges Reporting an den Mandanten
Kenntnisse
SAP
4 Monate

2018-04

2018-07

Ausarbeitung einer Harmonisierungsstrategie der durch diverse Merger zugekauften IT Departments

ITIL Support, Analyst, IT Management Consult
Rolle
ITIL Support, Analyst, IT Management Consult
Projektinhalte
  • Aufnahme und Analyse des Status Quo
  • Entwicklung einer Roadmap zur Harmonisierung und Zusammenführung der einzelnen IT Departments
  • Ausarbeitung des Zusammenarbeitsmodells auf Basis von ITIL und Cobit
  • Durchführung von Stakeholder Dialogen
  • Benchmarking
3 Monate

2018-01

2018-03

Durchführung des Jahresabschlusses

IT Auditor
Rolle
IT Auditor
Projektinhalte
  • Unterstützung bei der Erstellung des Jahresabschlusses durch Prüfung von Intercompany Beziehungen, P2P, O2C und Umweltrückstellungen
  • SAP basierte Prüfung

 

4 Monate

2017-09

2017-12

Durchführung der jährlichen IT Prüfung im Rahmen des Jahresabschlusses

IT Auditor SAP
Rolle
IT Auditor
Projektinhalte
  • Aufnahme der IT Prozesse durch Walkthroughs
  • SAP basierte Prüfung
  • Analyse der IT Prozesse hinsichtlich ihrer inhärenten Risiken
  • Identifikation von Kontrollmaßnahmen zur Risikominderung
  • Durchführung der Prüfungshandlungen zur Sicherstellung der unterjährigen Wirksamkeit von implementierten Kontrollen
Kenntnisse
SAP
10 Monate

2016-11

2017-08

Einführung eines IT Service Katalog mit dem Ziel der transparenten IT Kostenverrechnung.

Projektmanager 2nd Level IT Support
Rolle
Projektmanager
Projektinhalte
  • Verantwortlich für die Planung, Umsetzung und Implementierung des IT Service Katalogs
  • Steuerung des Projektteams und Stakeholdermanagement
  • Fachliche und technische Konzeption des Service Katalogs
  • Evaluierung der „Make or Buy“ Entscheidung
  • Entwicklung eines IT Service „Webshops“ auf Basis von Matrix42 in Verbindung mit einer automatisierten Kostenverrechnung via SAP interface
Kenntnisse
2nd Level IT Support

Zu den Beratungskompetenzen von [Name auf Anfrage] gehören IT Management, Technology Transformation und Projektmanagement. Er hat umfangreiche IT Sourcing Projekte begleitet, IT Prozesse optimiert und bei der Ausarbeitung von IT Department Strategien unterstützt. Darüber hinaus verfügt [Name auf Anfrage] durch seine IT Audit Expertise weitreichende Erfahrung im Bereich IT Risk und Compliance.

2 Monate

2021-02

2021-03

ITIL V4 Foundation Level

ITIL V4 Foundation Level, CERTNow
Abschluss
ITIL V4 Foundation Level
Institution, Ort
CERTNow

Ausbildung

Bachelor of Science ? Wirtschaftsinformatik ? Process Engineering und Digital Management

  • IT Manager
  • IT Transformationsmanager
  • Projektmanager
  • IT Sourcing Manager 
  • IT Auditor
  • IT Risk/Compliance Manager
  • IT Service Manager
  • IT Controller
  • Requirement Engineer

Deutsch Muttersprache
Englisch: verhandlungssicher

Schwerpunkte
Change Management IT Audit (Risk and Control) IT Governance IT Risk & Compliance IT Service Management IT Sourcing IT Strategie IT Transformation iTOM Managed Workplace PMO
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
2nd Level IT Support ITIL Framework JIRA SD Matrix42 MS SharePoint OKR Framework SAP
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