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Coach für transformationale Führung, Change Manager, Business Process Manager

Profil
Top-Skills
Business Process Manager Change Manager Coach für Transformationale Führung Lean Management kulturelle Transformation von Organisationen Einführung in OKR Design Thinking
Verfügbar ab
12.09.2022
Aktuell verfügbar - Der Experte steht für neue Projektangebote zur Verfügung.
Verfügbar zu
40%
davon vor Ort
100%
Einsatzorte

Städte
Köln (+20km) Bonn (+20km) Düsseldorf (+20km) Leverkusen (+20km)
PLZ-Gebiete
Länder
Ganz Deutschland
Remote-Arbeit
möglich
Art des Profiles
Freiberufler / Selbstständiger
Der Experte ist als Einzelperson freiberuflich oder selbstständig tätig.

1 Jahr 9 Monate

2021-01

heute

Tools und Services / Coaching + Consulting

Gründer
Rolle
Gründer
6 Jahre 9 Monate

2016-01

heute

LEAN und Agile: Business Coaching & -Consulting

Projektinhalte

Aktuell:

  • AXA Konzern AG  ?Prozessbegleitung und Beratung im Fachbereich ?Dekommissionierung Freeze Systeme nach OrgaBIZ?

  • Aufbau differenzierter neuer Angebote im Business Consulting in den Themengebieten "LEAN-Management und Agile Handlungsprinzipien in der Projektarbeit".

  • Neue kommunikationspsychologisch gestützte Formate in der Qualifizierung und Förderung von Führungs- und Projektleiternachwuchs

Kunde
AXA, Bayer
3 Jahre

2018-01

2020-12

Einführung und Betrieb eines konzernweiten Ideenmanagementsystems

Projektleitung und fachliche Leitung in der Betriebsorganisation
Rolle
Projektleitung und fachliche Leitung in der Betriebsorganisation
Projektinhalte

Das AXA Ideenmanagement wurde mithilfe einer rollen- /regelbasierten Standardsoftware im Intranet gelöst. Der Aufwand zur Erstellung und Inbetriebnahme war weniger als 10% vom erwarteten Aufwand beim Einkauf und der Konfiguration einer Lösung vom Markt. Das transparente regelbasierte Routing der eingereichten Ideen reduziert den Aufwand zu Kommunikation, Pflege, Betreuung und Reporting auf ein Minimum. Die Zufriedenheit der Anwender / Nutzer ist hoch. Der Funktionsumfang deckt alle Anforderungen an ein Ideenmanagement ab.

Kunde
AXA
Einsatzort
Köln
7 Jahre

2014-01

2020-12

LEAN-Führungskräfte-Coach und Business Process Manager

Coach, Business Process Manager
Rolle
Coach, Business Process Manager
Projektinhalte
  • Arbeit als LEAN-Coach für Führungskräfte und Business Process Manager während und nach LEAN-Transformationen

  • Eigenverantwortliche Analyse, Konzeption/Design und Umsetzung von Prozessoptimierungs- und Organisationsentwicklungsmaßnahmen im Rahmen von Projekten 

  • Abteilungsinternes Führungscoaching, Changemanagement und Teamentwicklung (Konzeption, Organisation und Begleitung) 

Kunde
AXA Konzern AG
20 Jahre

1997-01

2016-12

Abteilungsdirektor IT-Pool & Ressourcemanagement

Projektleiter, Manager
Rolle
Projektleiter, Manager
Projektinhalte
  • Disziplinarische Führung von >= 120 MA, Projektleitern und Führungskräften

  • Projektleitung / Teilprojektleitung IT-Großprojekte

  • Entwicklung von HR-Systemen wie Kompetenzmanagement,  Funktionen / Rollen mit zugehörigem Entwicklungsmodell

  • Aktives Performancemanagement

  • Personalauswahl und Personalauswahlverfahren inklusive diagnostischer Verfahren (in Zusammenarbeit mit HR)

  • Individuelle Potenzialanalyse und -förderung

  • Auswahl und Entwicklung von Nachwuchsführungskräften 

  • Design und Durchführung von Changemanagement-Maßnahmen für Teams

  • Auswahl und Begleitung der IT Kandidaten für AXA Mobility

  • Mitwirkung in internationalen Projekten der AXA 

  • Aufbau der IT-Matrixorganisation ab 1997

  • Entwicklung und Inbetriebnahme von Qualifizierungs- und Einarbeitungsinstrumenten 

  • Schnittstelle zum BR 

  • Design und Durchführung von Teamentwicklungsmaßnahmen und zugehöriger Qualifizierungs-/Fördermaßnahmen

  • Prozessanalyse und ?design, -optimierung (incl. Aufzeichnung mit Aris)

Kunde
AXA Konzern AG
19 Jahre 1 Monat

1997-01

2016-01

Konzeption, Einführung und Betrieb eines vollständigen Kompetenzmanagementsystems für die IT

Projektinhalte

Detaillierte Funktions- und Rollenprofile für alle Aufgaben in einem IT Ressort

Ausführliches Skillmanagement für fachliche und persönliche Skills

Methodisch und operativ umfangreiche Unterstützung bei fachlicher und disziplinarischer Führung (äquivalent zu agilen Organisationsformen)

Detaillierte Entwicklungsstufen und Karrierepfade 

Optimiertes und bedarfsgerechtes Qualifikationsprogramm für fachliche, methodische und persönliche Skills unter Einbeziehung aller Qualifikationsformate (Training on the job, Klassenraum-Training, Blended Learning, Online Training)

Potenzialanalyse und -förderung

Spezielle Entwicklungspfade für Projektleiter und Führungskräfte

Integration in marktgängige Gehaltsmodelle


Kunde
AXA Konzern AG
Einsatzort
Köln
7 Jahre 9 Monate

1989-04

1996-12

Referent der Betriebsorganisation

Projektinhalte
  • Projektleitungen rund um den Einsatz von DV- und Kommunikationssystemen

  • Konzeption Dialogrichtlinien für GUI-Oberflächen aller PC Anwendungssysteme, Innen- und Außendienst und Deutsche Bank!

  • Projektleitung ?Reorganisation der Telefonie?

  • Aufbau und Leitung eines Benutzerservicezentrums

Kunde
Versicherungsgruppe der Deutschen Bank, Deutsche Herold Betriebsorganisation
Einsatzort
Bonn
1 Jahr 3 Monate

1988-01

1989-03

Beratung und Schulung von Großunternehmen und Mittelstand (z.B. Bayer AG, Ford AG, ROW, Linde, Erzbistum Köln) zur Auswahl und zum Betrieb von Hard- und Softwar

Kunde
OS Office Service GmbH
Einsatzort
Köln
3 Monate

1987-10

1987-12

Trainer

Projektinhalte
  • Fach- und Führungskräftetraining zum Einsatz von IDV-Systemen 

Kunde
Bayer AG Leverkusen
1 Jahr 3 Monate

1985-10

1986-12

Geschäftsführer

Projektinhalte
  • Realisierung aller Konzepte sowie der Planung und Führung des Betriebs zur Lehrerfortbildung (Sek. II), Vorschulerziehung, Erwachsenenbildung...
Kunde
Kunsthaus e.V.
Einsatzort
Euskirchen
2 Jahre

1984-05

1986-04

Projektleiter

Kunde
Stadt Leverkusen, Jugendamt

Schulbildung und Studium:

  • 1982 - 1984: Lehramt, 2. Staatsexamen, Staatliches Prüfungsamt, Köln
  • 1976 - 1981: Universität zu Köln, Lehramt 1. Staatsexamen, Sek. I

Weiterbildung:

  • 1987: Olivetti, Ausbildung zum Fachdozent EDV
  • 1989 - 1992: Umfangreiche betriebsorganisatorische und versicherungstechnische Grundausbildung, Versicherungsgruppe Deutsche Bank, Deutscher Herold
  • 2018 Ausbildung zum Mediator

Englisch
Französisch

Top Skills
Business Process Manager Change Manager Coach für Transformationale Führung Lean Management kulturelle Transformation von Organisationen Einführung in OKR Design Thinking
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
Prozessanalyse und -design
Agiler Ansatz
Coaching
Fortgeschritten
Präsentation
Fortgeschritten
Story-Telling
Fortgeschritten
Moderation
Fortgeschritten
Mediation
Basics
Themenzentrierte Interaktion (TZI) Kulturelle Transformation von Organisationen
Experte
Projektmanagement
Fortgeschritten
NLP-Grundlagen
Basics
Gewaltfreie Kommunikation (GFK)
Basics
LEAN-Management (in Kombination mit Agile)
Fortgeschritten
SIX Sigma Andragogik Wissensmanagement
Fortgeschritten
Arbeitsplatz-Ergonomie Office 365
Powerpoint, Winword, Excel, Visio, OneNote, Teams, Sharepoint, Edge
Aris Modelierung Camtasia Snagit Kofax Think-Cell Mind Map Skill Management Systeme
Experte
Erstellung Fachkonzepte für Freeze Systeme OKR Einführung
Fortgeschritten
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