AI Engineer in einem innovativen Proof of Concept zur KI-gestützten Analyse von TARGET2-Release Notes für die Zahlungsverkehrssysteme der KfW.

• Entwicklung einer Prompt-Only-Lösung auf Azure OpenAI (GPT-5.0) zur automatisierten Analyse von EZB Change Requests
• Design und Implementierung eines mehrstufigen Prompt-Systems für BA-Report, Technical Report und Management-Report
• Entwicklung eines gewichteten Relevanzmodells zur Impact-Bewertung (ISO20022, RTGS, CLM, HVPS+) für TPH (TRAVIC Payment Hub) und SWIFT-Schnittstelle
• Erkennung von Breaking Changes in XML/XSD-Strukturen und Validierungsregeln
• Enge Zusammenarbeit mit Product Owner, Business Analyst und Release Train Engineer
• Strukturiertes Testmanagement mit Validierung gegen 17 echte Change Requests (R2025.NOV)
• Konzeption und Vorbereitung von Management-Präsentationen und Stakeholder-Kommunikation

Herausforderung:

• Entwicklung einer wartungsarmen No-Code-Lösung in einem hochregulierten Bankenumfeld mit strikten Compliance-Anforderungen. Reduzierung des manuellen Analyseaufwands von 2 Tagen auf 10 Minuten pro Release bei gleichzeitiger Sicherstellung einer Erkennungsrate von ?95% für relevante Changes.
• Erfolgskriterien: Zeitersparnis, hohe Erkennungsrate, einfache Bedienbarkeit

Scrum Master SAFe für zwei Umsetzungsteams im Bereich Zahlungsverkehr

• Erfolgreiche Vorbereitung der Teams auf das PI Plannings
• Moderation von Events und Synchronisation über Teamgrenzen hinweg
• Frühzeitige Erkennung von Risiken und Hindernissen und deren Behebung.
• Strukturierte Durchführung der Scrum Event unter Verwendung von Jira Dashboard/Scrum und Kanbanboard. Erstellt in Eigenregie.
• Coaching und Unterstützung des PO im Refinement, Aufbau von Objectives und Führung des Produktbacklogs
• Operationalisierung der DevOps-Integration der Betriebsmitarbeiter in crossfunktionale Teams
• Einführung eines compliance-konformen Rollen- und Berechtigungsmodells zur Erfüllung regulatorischer Anforderungen
• Zusammenarbeit mit IAM und Fachbereichen
• Durchführung aller Scrum Events, kontinuierliche Prozessverbesserung, Bearbeitung von Impediments

• Scrum Master zweier Funktionsteams (Fahrprediktion, User HMI) und eines Serviceteam (AI & BigData) im Innovation ART Bereich autonomes fahren.
• Weiterentwicklung der Teams zu Produktteams.
• Hands-On Unterstützung beim Aufsetzen der Product- und Sprint-Backlogs mit Jira.
• Aufsetzen und Administration der Jira Projekte, Agile Hive PI Planung Boards und Confluence Wiki Seiten. Interaktive Gestaltung der Events wie Retrospektiven und Workshops mit Miro, und Microsoft Teams.
• Training des Scrum-Frameworks (englisch und deutsch), inklusive Planung und Durchführung.

• Scrum Master zweier Produktteams innerhalb der agilen Transformation der Organisation. Aufbau eines neuen Produktteams. Produktinitiierung (Einführung in Agile Grundlagen, Scrum Grundlagenschulung). Erarbeitung einer Produktstrategie mit dem Team und PO (Vision, Strategie Canvas, Road Map). Teambuilding, Prozessotimierung.
• Planung der Supportaktivitäten mit Kanban. Hands-On Unterstützung beim Aufsetzen der Product- und Sprint-Backlogs mit Jira. Aufsetzen und Administration der Jira Projekte und Confluence Wiki Seiten. Interaktive Gestaltung der Events wie Retrospektiven und Workshops mit Miro, Microsoft Teams und ConceptBoard.
• Vermittlung der agilen Grundlagen und Einführung von Scrum. Planung und Moderation von Produkt Kickoffs. Vermittlung des agilen Produktmanagement mit Methoden des Scrum Frameworks.
• Schulung der Product Owner in die agile Produktentwicklung. Erstellung und Umsetzung der Produktstrategie mit den Product Owner(Vision Workshops, Stakeholder Management, Aufbau der RoadMap und des Produktbacklogs). Nachhaltige Vermittlung der agilen Praktiken und Prinzipien. Moderation bei Teamkonflikten. Regelmäßige Überprüfung und Adaption der Teamentwicklung und Teamperformance. Herausforderung: Agile Transformation der gesamten Organisation, PO Agilisierung, Säen des agilen Mindset bei den Teammitgliedern.

• KFW: Scrum Master Riskreporting im SaFe Umfeld. Coaching und Betreuung zweier Umsetzungsteams in einer großen deutschen Bank. Initiierung der Meilensteinplanung und Aufbau einer Story Map. Planung und Leitung der Scrum Zeremonien (Daily Standup, Sprintplanung), Schulung und Coaching des Scrum Rahmenwerkes und SAFe-Methodiken in den Umsetzungsteams und der Product Owner. Aktivitäten Planung und Fortschrittsverfolgung mit Jira Agile. Einführung und Koordination Agiles Testing. Herausforderung: Aufbau und Initierung der SaFe Infrastruktur. Erfolgreiches Umsetzen der Iterationsziele und Agilisierung der Teammitglieder in einer hierarchisch geprägten Organisationsform.
• Scrum Master und Product Owner. Produktentwicklung einer Anwendung zum Geschäftsprozess Monitoring für Front Office System. Verantwortlich für die Erstellung des Business Case, der Produkt Vision und Story Map. Mitwirkung bei Presales-Aktivitäten. Begleitung des Umsetzungsteam als Scrum Master von der Umsetzung bis zum Roll-Out.
• Scrum Master einer Benchmark Anwendung für Bankenstresstests. Erstellung der Produkt Roadmap. Führung der Scrum Zeremonien. Planung und Durchführung der Testautomatisierung. Herausforderung: Die Zusammenarbeit in einem internationalen Team mit unterschiedlichen Arbeitskulturen. Erfolgreiche Umsetzung in einem sehr kurzen Zeitrahmen.
• Testanalyst IFRS 9 Projekt. Qualitätssicherung der Impairment Rechenkern Schnittstellen und Geschäftsprozess. Analyse der Fachkonzepte und Erstellung von Testszenarien und Testfällen. Koordination, Durchführung und Auswertung der Tests.
• Prüfungsunterstützende Beratung in zwei deutschen Großbanken. Bewertung der Maßnahmen im Software Entwicklungsprozess zur Beilegung von Prüfungsauflagen der Bankenaufsicht.
• Auswahl einer Testautomatisierungssoftware für eine deutsche Großbank. Aufsetzen und Begleiten des Softwareauswahlprozess von der Bedarfsanalyse bis zur Auswahl der Software.
• Personalführung. Vorgesetzter von 6 Mitarbeitern. Begleitung der beruflichen Entwicklung der Mitarbeiter. Führen von Entwicklungsgesprächen. Einholen von Projektfeedback.
• Presales Unterstützung bei der Projektakquise zur den Beratungsangeboten Testautomatisierung, SFTR und Testmanagement.

Zusammenfassung:

• Scrum Master im SaFe Kontext, KfW
• Scrum Master Produktentwicklung, KPMG
• Scrum Master Internationalen Team, EZB
• Testanalyst Commerzbank

• Unterstützung bei der Agilisierung dreier Entwicklungsteams in der Startphase. 
• Aufbau eines Coachingplanes für drei Entwicklungsteams. 
• Grundlagenvermittlung des Scrum Rahmenwerkes unter anderem mit Lego Serious Play. 
• Releaseplanung und Storymapping. 
•  Durchführung von Team Building Maßnahmen (Team Canvas). 

• Scrum Master Riskreporting im SaFe Umfeld. Coaching und Betreuung zweier Umsetzungsteams. Initiierung der Meilensteinplanung und Aufbau einer Story Map. Planung und Leitung der Scrum Zeremonien (Daily Standup, Sprintplanung), Schulung und Coaching des Scrum Rahmenwerkes und SAFe-Methodiken in den Umsetzungsteams und der Product Owner. Aktivitäten Planung und Fortschrittsverfolgung mit Jira Agile. Einführung und Koordination Agiles Testing. 
• Herausforderung: Aufbau und Initierung der SaFe Infrastruktur. Erfolgreiches Umsetzen der Iterationsziele und Agilisierung der Teammitglieder in einer hierarchisch geprägten Organisationsform.

• Performance Test Lead in einem internationalen Team in London und Frankfurt. Performance Analyse und Test einer Frontoffice FX-Cash Migration. Leitung des Performance Test Team verantwortlich für die Planung, Spezifikation und Durchführung von Performancetests. Verantwortlich für die die Umsetzung der Optimierungsmaßnahmen. : Verteilte Lokationen in Frankfurt, London und Indien verbunden mit viel Reisetätigkeit in einem internationalen Team. 

• Beratung bei der Migration der Front Office Reporting Schnittstelle. Planung und Umsetzung der Risiko Berichte für das Risikocontrolling der Bank. : Internationales Team mit Teilentwicklung in Indien mit gemeinsamer Planung und Abstimmung der Vorhaben. 

• Personalführung. Vorgesetzter von 3 Mitarbeitern.

• FX Backoffice Office Systemintegration.
• Projekt Planung und Leitung der Durchführung des Migrationsprojektes nach Agiler Vorgehensweise.
• Organisation und Durchführung einer Projektinitiierung im Rahmen eines Projekt Kickoff.
• Projekt- und Release Planung sowie Aufwands und Ressourcen Planung.
• Organisation und Durchführung von Workshops zur Aufnahme der Anforderungen (Stories).

Scrum Master FX Backoffice Office Systemintegration. Projekt Planung und Leitung der Durchführung des Migrationsprojektes nach Agiler Vorgehensweise. Organisation und Durchführung einer Projektinitiierung im Rahmen eines Projekt Kickoff. Projekt- und Release Planung sowie Aufwands und Ressourcen Planung. Organisation und Durchführung von Workshops zur Aufnahme der Anforderungen (Stories). 

• Deka Bank, Wertpapierleihe Frankfurt
• Scrum Master/Workstream-Lead Planung und Umsetzung einer CCP Clearing Schnittstelle für Wertpapiere und einer Triparty Collateral Schnittstelle. Projekt-, Release- und Aufwands Planung. Leitung der Iterations-Planung, Definition der Aufgabenpakete und Unterstützung bei der Umsetzung.
• Herausforderung: Einführung agiler Methoden und Softwaretools in einem nicht agilen Projekt Umfeld.

• Java Lead Programmierer. Planung und Umsetzung einer Zahlungsschnittstelle für Wertpapier Derivate. Einführung einer agilen Software Architektur und XP Methodiken.
• Java Lead Programmierer. Weiterentwicklung eines Kreditkarten Online Systems. Planung und Umsetzung einer Weboberfläche zur Verwaltung von Kreditkarten-informationen. Erste Erfahrung und Anwendung von XP Praktiken (2003).
• Java Lead Programmierer. Planung und Entwicklung einer verteilten Bondhandelsapplikation. Second Level Support und Weiterentwicklung eines bestehenden Bond Trading Client. Second Level Support und Weiterentwicklung eines bestehenden Bond Trading Client. Konzeption und Implementierung des Software Verteilungsprozess. Erste Erfahrung mit testgetrieben Softwareentwicklung (2000) und Customer Onside.

• Systemanalyse und Implementierung einer Webanwendung zur Visualisierung von Metadaten der Hostprojekte im Intranet.

Deutsche Großbank

• Planung und Umsetzung eines Informationssystems zur Verwaltung von Aktien Kursdaten der Auslandsfilialen.
• Planung und Umsetzung einer Software Schnittstelle des Kursdaten Informationssystem und

Deutsche Fluggesellschaft

• Implementierung eines Karteninformationssystem. Erstellung von Erfassungsmasken zum Anlegen von Kartenbenutzern. Implementierung einer Datenschnittstelle zum Austausch der Kundenstammdaten der Lufthansa und des Karteninformationssystems.

Softwarehaus für kaufmännische Software

• Weiterentwicklung des Auftragsverwaltungssystem. Implementierung eines Moduls zur Sammelauftragsverarbeitung und Rechnungsstellung. Entwicklung eines Kassensystem und Schnittstelle zur Auftragsverwaltung.