Ablösen einer gewachsenen Individualentwicklung durch ein branchenspezifische Standardlösung. 

Vollständige Prozess- und Systemneuausrichtung.

• Strategische Management Beratung
  
• Business Solutions
• Projektleitung/ -arbeit
• Vertrieb (Key Account Management)
• Produktmanagement

• Strategische Management Beratung
• Business Solutions
• Projektleitung/ -arbeit
• Vertrieb (Key Account Management)

• Analyse, Adaption, Optimierung, Entwicklung und Implementierung kaufmännischer und Systemprozesse im kaufmännischen Bereich der team AG und angeschlossener Gesellschaften
• Projektmanagement/ -Koordinierung
• ?Spezialaufträge?
• Beratung der Geschäftsführungen und Vorstand
• Konzernweite Koordination des unbaren kartengestützten Zahlungsverkehrs

• Strategische Weiterentwicklung von Kassen-, Zahl- und Abrechnungssystemen sowie weiterer dem Bereich anhängigen Arbeitsabläufe
• Entwicklung und Eruierung neuer Geschäftsfelder und ?Praktiken im Umfeld von Tankstellen und konzeptionelle Erarbeitung von Vertriebsstrategien
• Anpassung bestehender und Implementierung neuer Geschäfts- und Ablaufprozesse und ggfls. Schulung der Mitarbeiter
• Aufgabenbezogene Auflage, Planung und Durchführung von Projekten
• Kaufmännische Betreuung von Vertragspartnern
  • Beauftragung von aufgabenbezogenen Dienstleistungen/ Ansprechpartner für Dienstleister
  • Überprüfung der Einhaltung vertraglicher Konditionen
• Strategische Netzentwicklung: Bewertung des Netzausbaus in Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung
• Planungsaufgaben
  • Bereitstellung der notwendigen Daten für Erstellung des Investitionsplans des Geschäftsfeldes Tankstelle
  • ?Erstellung einer Budgetplanung (Erträge/ Kosten)
• Funktionale und disziplinarische Führung von unterstellten Mitarbeitern sowie Planung der kontinuierlichen Fortbildung (ggf. auch von funktional unterstellten Mitarbeitern

• Strategische Weiterentwicklung von Kassen-, Zahl- und Abrechnungssystemen sowie weiterer dem Bereich anhängigen Arbeitsabläufe
• Entwicklung und Eruierung neuer Geschäftsfelder und ?Praktiken im Umfeld von Tankstellen und konzeptionelle Erarbeitung von Vertriebsstrategien
• Anpassung bestehender und Implementierung neuer Geschäfts- und Ablaufprozesse und ggfls. Schulung der Mitarbeiter.
• Aufgabenbezogene Auflage, Planung und Durchführung von Projekten
• Kaufmännische Betreuung von Vertragspartnern
  • Beauftragung von aufgabenbezogenen Dienstleistungen/ Ansprechpartner für Dienstleister
  • Überprüfung der Einhaltung vertraglicher Konditionen
• Strategische Netzentwicklung: Bewertung des Netzausbaus in Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung
• Planungsaufgaben
  • Bereitstellung der notwendigen Daten für Erstellung des Investitionsplans des Geschäftsfeldes Tankstelle
  • Erstellung einer Budgetplanung (Erträge/ Kosten)
• Funktionale und disziplinarische Führung von unterstellten Mitarbeitern sowie Planung der kontinuierlichen Fortbildung (ggf. auch von funktional unterstellten Mitarbeitern
• Erweiterung der Aufgaben und Verantwortung um den Bereich Shop-/ Waschgeschäft
• Führung und Leitung von 3 Fachbereichen (Tankstellenabrechnung, Service, Shop-/ Waschgeschäft) mit 15 MA

• Kaufmännische Betreuung von Vertragspartnern
• Fachlich- und Disziplinarische Führung der Bereiche
  • Service (Pricing, Antragsbearbeitung Flottenkarte, Beschwerdemanagement)
  • Tankstellenabrechnung und Vertragsverwaltung
• Strategische Weiterentwicklung von Kassen-, Zahl- und Abrechnungssystemen sowie anderer dem Bereich anhängigen Arbeitsabläufe
• Strategische Netzentwicklung: Bewertung des Netzausbaus in Zusammenarbeit mit den Bereichen Tankstelle Vertrieb und Tankstelle Verwaltung, Maßnahmenableitung
• Aufgabenbezogene Auflage, Planung und Durchführung von Projekten
• Wahrnehmung des aufgabenbezogenen Controllings
• Kontinuierliche Optimierung der Ertrags- und Kostenstruktur

• Ansprechpartner (für IT und Retail) und Koordinator für alle Retailbelange hinsichtlich Retail IT Systeme und Prozesse
• Analyse und Neukonzeption aller mit den Tankstellen in Verbindung stehenden Systemen (Kassensysteme, Zahlsysteme, Warenwirtschaftssysteme, Werbesysteme)
• Analyse und Überarbeitung von Zentral- und OnSite Prozessen

• Analyse und Ausbau des Waschgeschäftes, marketingtechnische Förderung und Programmentwicklung/ -Weiterentwicklung, Aktionsgestaltung und Werbevermarktung, standortspezifische Bedarfsanalyse für Tankstellenneu- und ?umbauten sowie Erarbeitung technischer Vorgaben bzw. Anforderungen für Autowaschanlagen.
• Durchführung von nationalen und internationalen Ausschreibungen.
• Verfolgung aufgabengebietsbezogener Kennzahlen (Um- und Absätze, Kosten und Erträge)
• Analyse, Ausbau und Administration des Geschäftsfeldes Erdgas (CNG) und Autogas (LPG) sowie Verhandlung von Liefer- und Agenturverträgen mit den Versorgern
• Entwicklung und Ausbau des Bereiches eLoading, dessen konzeptionelle Betreuung sowie Sicherstellen des administrativen Backups
• Durchführung der Konditionsverhandlungen, Eruierung möglicher Ausbaustufen sowie Begleitung der Systemintegration
• Konzeption und Entwicklung von Tabellen und Datenbanken zur Vereinfachung und Optimierung von Arbeitsabläufen sowie Mitwirkung an Konzeptentwürfen zur Systemintegration verschiedener IT Systeme
• Betreuung und Weiterentwicklung der Budgetsoftware für den Bereich Tankstellengeschäft sowie Vorbereitung und begleitenden Durchführung des Budgetprozesses als Systemadministrator für den Bereich
• Erstellung von Monatsberichten sowie Verarbeitung bzw. Weiterverarbeitung von Daten und Kennzahlen für den Bereich Tankstellengeschäft

• Aufbau und Durchführung eines Non Food Aktionswesens
• Loyalitätsanalysen

• Erfüllung der betriebswirtschaftlichen Kennziffern (Umsatz, Spanne, Rohgewinn) durch bedarfsgerechte Warendisposition und verkaufsaktive Warenpräsentation
• Einhaltung bzw. Unterschreitung der geplanten Kosten (Personal- und Sachkonten)
• Einweisung, Einarbeitung und Schulung der ca. 35 unterstellten Führungskräfte und Mitarbeiter
• Kontrolle und Koordination der Personaleinsatz- und Jahresurlaubsplanung
• Gewährleitung der ordnungsgemäßen Preisgestaltung und Preisveränderungen einschließlich Werbeaktionen und marktinterne Aktivitäten
• Kontrolle der richtigen, bedarfsgerechten Warendisposition, der ordnungsgemäßen Preisauszeichnung und der Abwicklung der Warenretouren
• Organisation aller Arbeitsabläufe im Non Food Bereich
• Erarbeitung von Maßnahmen zur Vermeidung, Aufklärung und Abbau von Inventurdifferenzen einschließlich aller notwendigen Vorbereitungen für die Jahresinventuren
• Ständige Informationsschulung über Konkurrenzfähigkeit des Marktes gegenüber Mitbewerbern (Preisvergleiche)
• Kontrolle der Einhaltung aller betrieblichen, berufsgenossenschaftlichen und gesetzlichen Vorschriften
• Vertretung des Store Managers (Geschäftsführer) bei seiner Abwesenheit

• Inventurvorbereitung und -Durchführung
• Monatliches Reporting
• Administratives Tagesgeschäft