Interimsmanagement im strategischen/operativen Einkauf, Projekteinkauf, Supply Chain Management (SCM)
Produktmanagment, Warengruppenmanagement, Lieferantenstrategie, Second Sourcing (Ausfallssicherheit)
Supplier Quality Engineer (Zeichnungsteile, Erstbemusterung, Serienfertigung, Change Control, Metallteile, Edelstahlteile, Kunststoffteile, Werkzeuge, Elektrokomponenten etc.), Abschluss von Rahmenverträgen, Ausschreibungen, Angebotsvergleich, Verhandlungsführung, Vertragsgestaltung, KPIs, Cost Improvement Möglichkeiten, Erreichung von Zielkosten auf Basis Total Cost of Ownership, Pharma Sourcing (APIs, Hilfsstoffe, Extrakte, Packmittel, Fertigprodukte, Lohnfertiger (CMO/CDMO), Produktionstransfers), Industrie-Sourcing (Elektrokomponenten, Zeichnungssteile (Bleche, usw.), GMP-Auditor (Co-/Lead), Lieferantenqualifizierung/-bewertung, Qualifizierung und regelmäßige Bewertung von Herstellern/Lieferanten/Dienstleistern, Change Controls, CAPAs, SOPs, Spezialist für Nahrungsergänzungsmittel, Medizinprodukte/Labor, Arzneimittel, Homöopathie
Pharmaspezifisch: Stammdatenpflege in diversen ERP-Systemen, Artikelanlage, Artikelwartung, mehrstufige Rezepturen (Fertigprodukt, Bulkware, Vormischungen, Halbfabrikate, Endmischungen, etc.), Abstimmung mit Lohnfertigern, Produkteinführungen, Produkttransfers, Packmittelldesign, Change Controls, Batch Coding Instruction, SOPs, Arbeitsanweisungen, Arbeitsvorbereitung, Produktionsplanung, Koordination von mehrstufigen Eigenfertigungen oder Fremdfertigungen (Lohnfertigern), Forecasting, Umpackaufträge, Sicherstellung und Erhöhung der Lieferfähigkeit. Begleitung diverserer ERP-Umstellungen für den Bereich Supply Chain als Power-User. Infrastrukturprojekte ? Bauleistungsprojekte ? Tunnelbau-Projekte. Photovoltaik, Batteriespeicher, erneuerbare Energie/Geschäftsfelder
auf Anfrage
4 Monate
2023-03 - 2023-06
Erhöhung der Versorgungssicherheit bzw. Materialverfügbarkeit
Interimsmanager als strategischer Einkäufer
Interimsmanager als strategischer Einkäufer
Erhöhung der Versorgungssicherheit bzw. Materialverfügbarkeit 2nd Sourcing von SIEMENS-/SCHNEIDER-/u.ä. Komponenten, PV-Modulen, Alu-Schienen, Kabeltrassen
Interimsmanager als strategischer Einkäufer für AT-INDUSTRIE-ENERGIE-Kunden (REMOTE)
Suche nach alternativen Bezugsquellen für die spezifizierten Elektrokomponenten nach Vorgabe Basis Total Cost of Ownership (TCO) + ERP-Stammdatenpflege im Kundenprogramm
REMOTE
1 Jahr 3 Monate
2022-04 - 2023-06
Erhöhung der Versorgungssicherheit bzw. Produktverfügbarkeit
Interimsmanager als SCM-Manager
Interimsmanager als SCM-Manager
Interimsmanager als SCM-Manager für PT-ARZNEIMITTEL-Kunden (REMOTE)
Erhöhung der Versorgungssicherheit bzw. Produktverfügbarkeit 2nd Sourcing von LOHNFERTIGER (von PORTUGAL nach DEUTSCHLAND)
Suche nach alternativen Lohnfertiger für ein Arzneimittel, Benchmarking, Begleitung des Produktionstransfers mit gleichzeitigem Update des Dossiers
(350.000 Packungen pro Jahr ? Gesamtprojektlaufzeit ca. 3,5 Jahre)
ERP-Stammdatenpflege im Kundenprogramm
REMOTE
3 Monate
2023-01 - 2023-03
2nd Sourcing von SPANNUNGSWANDLER
Interimsmanager als strategischer Einkäufer für AT-ELEKTRO-Kunden
Interimsmanager als strategischer Einkäufer für AT-ELEKTRO-Kunden
Erhöhung der Versorgungssicherheit bzw. Materialverfügbarkeit 2nd Sourcing von SPANNUNGSWANDLER (ELEKTRO-/AUTOMATIONSTECHNIK)
Suche nach alternativen Lieferanten für die spezifizierten Elektrokomponenten
Abschluss von Rahmenvereinbarungen Rahmenvereinbarung zwischen MANDANT und HERSTELLER (für Serienprodukte)
REMOTE
4 Monate
2022-12 - 2023-03
2nd Sourcing von Milchproteinkonzentrat
Interimsmanager als strategischer Einkäufer für AT-FOOD-Kunden
Interimsmanager als strategischer Einkäufer für AT-FOOD-Kunden
Erhöhung der Versorgungssicherheit bzw. Materialverfügbarkeit und Kostenreduktion 2nd Sourcing von Milchproteinkonzentrat (von FRANKREICH nach DEUTSCHLAND)
Suche nach alternativen Herstellern/Lieferanten gemäß übermittelter Spezifikation
Labortestung des Materials, Erstbemusterung, Testlieferung und externe Analyse
Abschluss einer Rahmenvereinbarung zwischen MANDANT und HERSTELLER
(250 Tonnen mit Laufzeit von 12 Monaten), Veterinärzertifikatsprüfung
REMOTE
4 Monate
2022-12 - 2023-03
2nd Sourcing von Albumin aus Hühnerei
Interimsmanager als strategischer Einkäufer für AT-FOOD-Kunden
Interimsmanager als strategischer Einkäufer für AT-FOOD-Kunden
Erhöhung der Versorgungssicherheit bzw. Materialverfügbarkeit und Kostenreduktion 2nd Sourcing von Albumin aus Hühnerei (von NIEDERLANDE nach ÖSTERREICH
Suche nach alternativen Herstellern/Lieferanten gemäß übermittelter Spezifiikation
Labortestung des Materials, Erstbemusterung, Testlieferung und externe Analyse
Abschluss einer Rahmenvereinbarung zwischen MANDANT und HERSTELLER
(60 Tonnen mit Laufzeit von 12 Monaten), Veterinärzertifikatsprüfung
REMOTE
5 Monate
2022-11 - 2023-03
2nd Sourcing von Molkenproteinkonzentrat
Interimsmanager als strategischer Einkäufer für AT-FOOD-Kunden
Interimsmanager als strategischer Einkäufer für AT-FOOD-Kunden
Erhöhung der Versorgungssicherheit bzw. Materialverfügbarkeit und Kostenreduktion 2nd Sourcing von Molkenproteinkonzentrat (von NIEDERLANDE nach DEUTSCHLAND)
Suche nach alternativen Herstellern/Lieferanten gemäß übermittelter Spezifikation
Labortestung des Materials, Erstbemusterung, Testlieferung und externe Analyse
Abschluss einer Rahmenvereinbarung zwischen MANDANT und HERSTELLER
(250 Tonnen mit Laufzeit von 12 Monaten), Veterinärzertifikatsprüfung
REMOTE
1 Monat
2023-02 - 2023-02
2nd Sourcing von MEDIZINPRODUKTEN
Interimsmanager als SCM-Mitarbeiter für AT-MEDIZIN-Kunden (ON SITE)
Interimsmanager als SCM-Mitarbeiter für AT-MEDIZIN-Kunden (ON SITE)
Erhöhung der Versorgungssicherheit bzw. Materialverfügbarkeit und Kostenreduktion 2nd Sourcing von MEDIZINPRODUKTEN
Suche nach alternativen Bezugsquellen für das spezifizierte Medizinprodukt,
Abschluss einer Rahmenvereinbarung zwischen MANDANT und HERSTELLER
(1.000 Stück pro Monat ? Laufzeit 6 Monate), Medizinprodukt der Klasse 2b
3 Monate
2022-11 - 2023-01
2nd Sourcing von pharmazeutischem Zucker
Interimsmanager als strategischer Einkäufer für AT-PHARMA-Kunden
Interimsmanager als strategischer Einkäufer für AT-PHARMA-Kunden
Erhöhung der Versorgungssicherheit bzw. Materialverfügbarkeit und Kostenreduktion 2nd Sourcing von pharmazeutischem Zucker (von FRANKREICH nach DEUTSCHLAND)
Suche nach alternativen Herstellern/Lieferanten gemäß übermittelter Spezifikation
Labortestung des Materials, Erstbemusterung, Testlieferung und externe Analyse, Abschluss einer Rahmenvereinbarung zwischen MANDANT und HERSTELLER
(200 Tonnen mit Laufzeit von 12 Monaten)
REMOTE
4 Monate
2022-07 - 2022-10
2nd Sourcing von mechanischen Komponenten, Blechteilen, Zeichnungsteilen
Interimsmanager als Supplier Quality Engineer für AT-Kunden (ON SITE)
Interimsmanager als Supplier Quality Engineer für AT-Kunden (ON SITE)
2nd Sourcing von mechanischen Komponenten, Blechteilen, Zeichnungsteilen (von UNGARN nach SLOWENIEN)
Warengruppenoptimierung von Zeichnungsteilen, Benchmarking, Kosteneinsparung, KANBAN-
System, Schraubenmaterial, Gewinde, Bleche, Kupfer, Optimierung des direkten und indirekten
Einkaufs + ERP-Stammdatenpflege
9 Monate
2022-02 - 2022-10
2nd Sourcing von mechanischen Komponenten, Zeichnungsteilen
Interimsmanager als Supplier Quality Engineer für AT-Kunden
Interimsmanager als Supplier Quality Engineer für AT-Kunden
2nd Sourcing von mechanischen Komponenten, Zeichnungsteilen (von UKRAINE nach SLOWENIEN
Warengruppenoptimierung von Zeichnungsteilen, Benchmarking, Kosteneinsparung
Blechbearbeitung, Galvanisieren, Laserbearbeitung, Schweißnähte, etc., Cost-Cutting und Working-Capital Reduzierung durch strategische Partnerschaft und ERP Anbindung.
REMOTE
6 Monate
2022-02 - 2022-07
2nd Sourcing von Aluminium-Baugruppen, Zeichnungsteilen
Interimsmanager als strategischer Einkäufer für CH-INDUSTRIE-Kunden
Interimsmanager als strategischer Einkäufer für CH-INDUSTRIE-Kunden
Erhöhung der Versorgungssicherheit bzw. Materialverfügbarkeit und Kostenreduktion 2nd Sourcing von Aluminium-Baugruppen, Zeichnungsteilen (von ASIEN zurück nach EUROPA)
Aluminiumguss-Lenker für Speedbikes (Serienprodukt)
Aluminiumguss-Unterbau für Lenker für Speedbikes (Serienprodukt)
Schmiedeteil-Lenker für Speedbikes (Serienprodukt)
Schmiedeteil-Unterbau für Lenker für Speedbikes (Serienprodukt)
Operative und strategische Einkaufsthemen im Bereich Elektro-/Automationstechnik, Photovoltaik, Kupferbearbeitung, Blechbearbeitung, Projekteinkauf, Personalverantwortung für ca. 10 Einkaufsmitarbeiter/innen und ca. 20 Lager-/Logistikmitarbeiter/innen
enge Zusammenarbeit mit allen Bereichen (Projektleitern, Niederlassungsleitern, etc.)
Budgetverantwortung und Budgetkontrolle, kostenoptimierte Beschaffung von Rohmaterialien, technischen Teilen, Zeichnungsteilen, Bauleistungen und Leasingpersonal, Realisation des bestmöglichen Einkaufsergebnisses für die Unternehmensgruppe, laufende Prozessoptimierung, permanentes Screening der Versorgungssicherheit, Ausarbeitung und Umsetzung von Einsparungspotenzialen
Vertragsverhandlungen, Erstellen von Rahmenverträgen, kommerziellen Verträgen, KPIs, Durchführung der Inventur und Abstimmung mit dem Wirtschaftsprüfer, Weiterentwicklung der unterstellten Mitarbeiter, Lieferantenbewertung und Lieferantenbesuche, bereichsinterne Präsentationen und Maßnahmenplanung
Verantwortlich für ein Einkaufsvolumen von ? 45 Mio.
3 Jahre 3 Monate
2016-01 - 2019-03
Bereichsleitung Supply-Chain-Management
Operative und strategische Einkaufsthemen, Einkauf von Rohstoffen (Extrakte, APIs, Hilfsstoffe), Packmaterialien, Werbematerialien und Fertigprodukten (Lohnfertiger)
Personalverantwortung für Einkaufsmitarbeiter/innen und Lager-/Logistikmitarbeiter/innen
Verantwortlich für Patent und Markenrecht, Geheimhaltungsvereinbarungen, kommerzielle Verträge mit Lohnfertigern
Mitglied des Innovationsteams
Lieferantenqualifizierung und -evaluierung, Lieferantenauditierungen, Lead-/Co-Auditor im pharmazeutischen Bereich. Verantwortlich für ein Einkaufsvolumen von ? 25 Mio
Pharmazeutisches Handelsunternehmen
1 Jahr 9 Monate
2013-07 - 2015-03
Interims-Management Bereich Finanzen/Einkauf-Verkauf
Interims Management für den Verbesserungs- und Optimierungsprozess innerhalb der Firmengruppe
Einführung einer verlässlichen Kostenrechnung inklusive eines Forecastingsystems
Einführung eines Berichtssystems für die Unternehmensleitung
Umsetzung von Insourcing- bzw. Outsourcing Aktivitäten
Recyclingunternehmensgruppe im Bereich Kunststoffe
weitere Projekte auf Anfrage
Aus- und Weiterbildung
2004 - 2009:
FH Campus02 in Graz
Studienrichtung: Rechnungswesen und Controlling (berufsbegleitend)