ProfilAls IT Projektmanager verbinde ich praktische und mehrjährige Erfahrung im Bereich Transport Management Systeme (TMS) und Yard Management Systeme (YMS) im SaaS-Umfeld mit fundiertem logistischem Know-how. Ich habe zahlreiche Digitalisierungs- und IT-Projekte ? von der Implementierung neuer Softwarelösungen bis zur Prozessoptimierung ? erfolgreich verantwortet und umgesetzt. Mein besonderes Plus sind die praxiserprobte Schnittstellenkompetenz und die Fähigkeit, Projekte effizient in bestehende Logistik- und IT-Landschaften zu integrieren.
IT- & METHODENKOMPETENZ- TMS, YMS, WMS, CRM, RPA, KI, n8n, Supabase, Coolify, Apache Superset
- Prozessautomatisierung
- Change Management
- KPI-Controlling
- Agiles Projektmanagement
BERUFSERFAHRUNG (AUSWAHL)2025 - heuteGründer & Managing Director
Firma auf Anfrage
- Die Firma ist auf IT Projektmanagement, die Implementierung von Softwarelösungen (anbieteroffen) und Logistikberatung spezialisiert. Im Rahmen von End-to-End-Projekten begleite ich Kunden bei der digitalen Transformation, führe Prozessanalysen durch und übernehme die Umsetzung und Integration neuer Systeme in die bestehende IT-Landschaft.
- Meilensteine:
- Strategische Logistikberatung für einen führenden Möbelhersteller, inklusive Erstellung einer realistischen Roadmap zur operativen Umsetzung
- Konzeption und Implementierung von KI-basierten Automatisierungslösungen mit n8n in einer Privat-Cloud-Umgebung#
- Erstellung von Finanz- und Sales-Forecasts zur Unterstützung eines SaaS-Start-ups bei der Vorbereitung seiner Finanzierungsrunde
2021 - 2025General Manager Germany (ppa.)
BlueRock TMS
- Bei BlueRock leitete ich, neben der deutschen Niederlassung, Projekte im Bereich Kontraktlogistik, Networkprovider und klassische Verlader. Kernfokus war die Implementierung und Integration von TMS und YMS in die bestehende Systemlandschaft der Kunden. Dabei gehörte die Implementierung von Schnittstellen zu ERP-, WMS- und CRM-Systemen zu den Kernbestandteilen der Projekte. Darüber hinaus übernahm ich das Stakeholder Management, koordinierte Testing und User Acceptance Tests, leitete Key User Trainings, dokumentierte Prozesse und den Go-Live-Support.
- Meilensteine:
- Gründung und Aufbau der deutschen Tochtergesellschaft als führender Anbieter von TMS und YMS in der DACH Region
- Verantwortung für Administration, Budget und nachhaltiges Wachstum
- Führung eines interdisziplinären Teams zur Erreichung strategischer Ziele
- Erfolgreiche Migration der Plattform von Version 1.0 auf 2.0 mit verbesserter Stabilität und Skalierbarkeit
- Internationaler Rollout von Workflow-Verbesserungen an über 100 Standorten
- Einführung eines Customer Pick-Up Planning Tools und Pilotierung an drei Standorten
- Implementierung von TMS/YMS inkl. Schnittstellen zu ERP, WMS und CRM
- Zusammenarbeit mit Muttergesellschaft und internationalen Teams zur Harmonisierung von Standards