In diesem Digital Transformation Projekt unterstützte Erik die
Datenerfassung und -aufbereitung im Rahmen der Einführung eines
neuen Warenwirtschaftssystems bei Zweirad Stenger. Seine analytische
Arbeitsweise ermöglichte eine nahtlose Integration der
Systemkomponenten, während er gleichzeitig die Abstimmung mit
verschiedenen Abteilungen koordinierte. Erik unterstützte auch die
Erstellung einer neuen Webseite, um die Systemeinführung zu begleiten
und die Online-Präsenz des Unternehmens zu verbessern. Durch seine
Expertise in der Optimierung interner Prozesse sorgte er dafür, dass das
neue System nicht nur technisch, sondern auch organisatorisch
erfolgreich implementiert wurde.