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Portfoliomanagement, Projektmanagement, Projektmonitoring/ Controlling und Risikomanagement in IT Großprojekten sowie Geschäftsprozessoptimierung

Profil
Verfügbar ab
31.01.2023
Verfügbarkeit in der Zukunft - Der Experte steht erst in einiger Zeit für Projekte zur Verfügung.
Verfügbar zu
100%
davon vor Ort
100%
Einsatzorte

PLZ-Gebiete
Länder
Ganz Deutschland
Remote-Arbeit
möglich
Art des Profiles
Mitarbeiter eines Dienstleisters
Der Experte ist ein festangestellter Mitarbeiter eines Unternehmens aus dem IT- und Engineering-Bereich.

2 Jahre 11 Monate

2019-12

heute

Pilotierung Strategisches Portfolio Management

Senior Manager Portfolio Management
Rolle
Senior Manager
Projektinhalte

Aufgabenbereich:

  • Konzeption Strategischer Portfolio Management Prozess inkl. Governance (Rollen, Gremien)
  • Vorbereitung der Einführung (Technisch, organisatorisch)
Kenntnisse
Portfolio Management
Einsatzort
Göttingen
6 Monate

2019-08

2020-01

Optimierung IT-Management Prozesse

Projektleiter
Rolle
Projektleiter
Projektinhalte

Aufgaben

Optimierung zentraler IT Management Funktionen und Prozesse einer im Aufbau befindlichen globalen IT Organisation

  • Konzeption IT Projekt Portfolio Management Prozess inkl. Governance (Rollen, Gremien)
  • Optimierung IT Demand Management Prozess und Konzeption Einführungsvorgehen
  • Konzeption IT Change Management Prozess inkl. Governance (Rollen, Gremien)
Einsatzort
Duderstadt, Niedersachsen
2 Monate

2019-01

2019-02

Prozessanalyse, Vorbereitung Digitale Transformation

Projektleiter
Rolle
Projektleiter
Projektinhalte

Aufgaben

Identifikation von Effizienzpotenzialen durch weitere Digitalisierung der Kernprozesse

  • Aufnahme Status Quo der IT Unterstützung in den Kernprozessen der im Scope befindlichen Geschäftsfelder
  • Analyse Status Quo des eingesetzten Vorgehensmodells bei der Umsetzung von IT Projekten sowie im Change und Anforderungsmanagement
  • Analyse Status Quo der Business Prozesses Governance/ Guidance sowie Entwicklung von Handlungsempfehlungen
Einsatzort
Hamburg
2 Jahre

2017-01

2018-12

Abnahmemanagement - IT Großprojekt

Teil-Projektleiter
Rolle
Teil-Projektleiter
Projektinhalte

Aufgaben

Nachweisführung über die vollständige betriebsbereite Errichtung des beauftragten Programmumfangs

  • Teilprojektleitung „Nachweisführung“
  • Design und Abstimmung Abnahmeprozesse Gesamtprogramm
  • Entwicklung und Abstimmung Prüfprogramm
  • Planung und Koordination der Abnahmeprüfungen
  • Ergebnisdokumentation und abstimmung
  • Stakeholder Management, Reporting
Einsatzort
Berlin
3 Jahre 3 Monate

2013-11

2017-01

Management Guidance/ PMO, Digitale Transformation

Projektleiter
Rolle
Projektleiter
Projektinhalte

Aufgaben

Programmsteuerung

  • PMO
  • Programm Controlling (intern, extern, Konzern)
  • Programm- und Projektplanung
  • Stakeholder Management, Reporting
Einsatzort
Frankfurt am Main
5 Monate

2013-07

2013-11

Target IT Enterprise Architecture und Roadmap Migration

Projektleiter
Rolle
Projektleiter
Projektinhalte

Aufgaben

Enterprise Architecture Assessment & Planung, Enterprise IT Projekt/ Portfolio Management, Projekt/ Portfolio Governance Methodik

  • Definition der zukünftigen integrierten IT Enterprise Architektur und der Roadmap für die Migration als Teil einer Post Merger Integration
  • Planung und Setup Migration
  • Guidance für Top Management in der Umsetzungsphase
Einsatzort
Lyon, Frankreich
7 Monate

2013-01

2013-07

IT Portfolio Guidance

Senior Manager
Rolle
Senior Manager
Projektinhalte

Aufgaben

IT Project Assessment, Guidance, Projekt Governance Konzepte

  • Assessment Projektstatus und Projektplanung für Projekte des Projektportfolios
  • Identifikation von Effizienzpotenzialen
  • Konzeption eines für die bankweite Einführung geeigneten Projekt Governance Frameworks
Einsatzort
Frankfurt am Main, Bonn
1 Jahr

2012-02

2013-01

Guidance und 2nd Opinion für geschäftskritisches IT Projekt

Senior Berater
Rolle
Senior Berater
Projektinhalte

Aufgaben

  • Assessment Projektstatus und Projektplanung
  • Top Management Reporting (2nd Opinion)
  • Audit IT Konzepte und Implementierungsprozesse
  • Audit Einführungs- und Migrationsplanung
Einsatzort
Bern, Schweiz

Diplom Informatikerin

Fachhochschule Wedel

  • Leiter PMO
  • Programmmanager
  • Projektcontroller
  • Portfoliomanager
  • Projektmanager
  • Risikomanager

Deutsch Muttersprache
Englisch verhandlungssicher
Französisch konversationssicher

Schwerpunkte

Zu den Beratungsschwerpunkten von [auf Anfrage] gehören Portfoliomanagement, Projektmanagement, Projektmonitoring und Risikomanagement in IT Großprojekten sowie Geschäftsprozessoptimierung, insbesondere im Bereich Abrechnungssysteme und -prozesse. Sie hat die Implementierung neuer (digitaler) Geschäftsmodelle begleitet und Erfahrung im Beteiligungsmanagement sowie im Controlling. Darüber hinaus hat [auf Anfrage] eine ausgewiesene Expertise im Auditing von komplexen IT Systemen und den zugehörigen Geschäftsprozessen im Kontext Abnahmeprüfungen, Wirkbetriebseinführung und wirkbetriebsnaher Probebetrieb.

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
Portfolio Management

Karrierestationen

2012 - heute

Position: Senior Manager

Firma: (auf Anfrage), Hamburg

 

2001 - 2012

Position: Principal Management Beratung

Firma: Dr. Schwerhoff & Associates GmbH

 

1998 - 2001

Position: Abteilungsleiterin Betriebswirtschaft

Firma: Axel Springer Verlag AG

 

1994 - 1998

Position: Controller, Beteiligungsmanager

Firma: o.tel.o communications GmbH & Co. (Teilkonzern der VEBA AG, heute E.ON AG)

 

1992 - 1994

Position: Controller

Firma: Axel Springer Verlag AG

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