ERFOLGE
Abteilungsaufbau, Effizienzsteigerung, Erhöhung der Planungs- und Prognosesicherheit, Etablierung des Finanzplan- und Budgetprozesses.
ERFOLGE
Seit der Übernahme der kaufmännischen Leitung Steigerung des jährlichen Umsatzes von 1,8MEUR auf 5,0MEUR. Durchgängig substantielle Gewinne mit einer durchschnittlichen Netto Umsatzrendite von etwa 20%. Die durchschnittliche Mitarbeiterzahl hat sich seit 2013 verdoppelt.
ERFOLGE
Effizienzsteigerungen durch Prozess- und Auslastungsoptimierungen, Projektabwicklungen mit Weiterempfehlungen und Folgebeauftragungen.
PERSÖNLICHKEIT
bitte beachten: keine operative Buchhaltung
FINANZ MODELLIERUNG UND BUSINESS ANALYSE
Daten Analyse, Modellierung, Interpretation mit Ableitung von Handlungsoptionen und /oder Handlungsempfehlungen sowie Konzeption von Simulationstools, v.a. mit Excel und diverser Statistiksoftware.
FINANZPLANUNG UND BUDGETIERUNG
Im Rahmen der Unternehmensplanung Optimierung, Management und Pflege des Finanzplanes sowie Konzeption des Finanzplan- und Budget Prozesses.
KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG
Entwicklung konzeptioneller Grundlagen und operative Anwendung & Ad hoc Analysen, z.B.:
FINANZ- UND BUSINESS PERFORMANCE REPORTING
Konzeption und fortlaufende Pflege von Finanz- und Business Performance Reporting's für verschiedene Stakeholder (intern: z.B. C-Level, Mitarbeiter; extern: z.B. Gesellschafter, Finanzierer). Basierend auf der Definition von wesentlichen Inhalten und Kennzahlen (KPIs), unter Berücksichtigung von quantitativen und qualitativen Auswertungen, z.B. Soll-Ist-Vergleiche, Abweichungsanalysen und Prognose Daten. Aufbereitet als Dashboard z.B. mit Excel, Power Point, Candis, Power BI, odoo.
ERFOLGE
Abteilungsaufbau, Effizienzsteigerung, Erhöhung der Planungs- und Prognosesicherheit, Etablierung des Finanzplan- und Budgetprozesses.
ERFOLGE
Seit der Übernahme der kaufmännischen Leitung Steigerung des jährlichen Umsatzes von 1,8MEUR auf 5,0MEUR. Durchgängig substantielle Gewinne mit einer durchschnittlichen Netto Umsatzrendite von etwa 20%. Die durchschnittliche Mitarbeiterzahl hat sich seit 2013 verdoppelt.
ERFOLGE
Effizienzsteigerungen durch Prozess- und Auslastungsoptimierungen, Projektabwicklungen mit Weiterempfehlungen und Folgebeauftragungen.
PERSÖNLICHKEIT
bitte beachten: keine operative Buchhaltung
FINANZ MODELLIERUNG UND BUSINESS ANALYSE
Daten Analyse, Modellierung, Interpretation mit Ableitung von Handlungsoptionen und /oder Handlungsempfehlungen sowie Konzeption von Simulationstools, v.a. mit Excel und diverser Statistiksoftware.
FINANZPLANUNG UND BUDGETIERUNG
Im Rahmen der Unternehmensplanung Optimierung, Management und Pflege des Finanzplanes sowie Konzeption des Finanzplan- und Budget Prozesses.
KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG
Entwicklung konzeptioneller Grundlagen und operative Anwendung & Ad hoc Analysen, z.B.:
FINANZ- UND BUSINESS PERFORMANCE REPORTING
Konzeption und fortlaufende Pflege von Finanz- und Business Performance Reporting's für verschiedene Stakeholder (intern: z.B. C-Level, Mitarbeiter; extern: z.B. Gesellschafter, Finanzierer). Basierend auf der Definition von wesentlichen Inhalten und Kennzahlen (KPIs), unter Berücksichtigung von quantitativen und qualitativen Auswertungen, z.B. Soll-Ist-Vergleiche, Abweichungsanalysen und Prognose Daten. Aufbereitet als Dashboard z.B. mit Excel, Power Point, Candis, Power BI, odoo.