Im Fokus meiner Arbeit steht die Verbesserung der Wertgenerierung entlang der unternehmenseigenen Wertschöpfungsketten und die Mitarbeiter:innen
Aktualisiert am 01.09.2023
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 10.09.2023
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 50%
agile Coaching
Kanban
Scrum Master
Denkmodell der Flight Levels
Workshops
Scrum
scrummaster
OKR
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Rodgau (+100km)
Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

1 Jahr 8 Monate
2022-01 - heute

Coaching der Führungskräfte im Kontext der Veränderung

agile Coach / Flight Level Coach
agile Coach / Flight Level Coach
  • Entwicklung eines operativen Portfoliomanagements auf Basis des Flight Levels Denkmodells
  • Coaching der Führungskräfte im Kontext der Veränderung
  • Begleitung der internen agile Coaches beim Aufbau einer agile Community
Union Investment
Frankfurt am Main
8 Monate
2022-05 - 2022-12

Konzeption und Durchführung von Schulungen

agile Coach
agile Coach
  • Coaching der Geschäftsführung als auch des Managements im Rahmen der initialen Erstellung einer Flight Level Architektur (FL3 bis FL1)
  • Begleitung der Softwareentwicklung bei der Verbesserung des flussorientierten Arbeitsmanagements
  • Konzeption und Durchführung von Schulungen auf allen Unternehmensebenen
Galeria Reisen
9 Monate
2021-04 - 2021-12

Coaching der Produkt Manager und Product Owner

Agile Coach
Agile Coach
  • Begleitung des Vorstandes bei der Operationalisierung der Strategie
  • Coaching der Produkt Manager und Product Owner
  • Begleitung der Softwareentwicklungsteams im täglichen Geschäft (vergleichbar Scrum Master)
weclapp SE
2 Jahre 10 Monate
2018-06 - 2021-03

Coaching mit dem Fokus auf die Arbeitsorganisation

Lernbegleiter & Agile Coach JIRA
Lernbegleiter & Agile Coach
  • Mitarbeiter in einem Unternehmensinternen Coaching Team mit dem Fokus auf die Arbeitsorganisation. Folgende zentrale Punkten standen im Mittelpunkt :
    • Wie kommt Arbeit in den Fluss?
    • Wie erkennt das Team Flaschenhälse und wie löst es
      diese?
    • Wie skaliert Arbeit über mehrere Teams und wie werden die Abhängigkeiten organisiert?
  • Hierbei arbeite ich eng mit den Teams und Product Ownern zusammen. Durch Workshops und gemeinsame Feedbackloops erfolgt die kontinuierliche Änderung zur Optimierung der Wertschöpfung.
JIRA
DB Systel
Frankfurt am Main
1 Jahr 9 Monate
2018-04 - 2019-12

Coaching-Aufgaben zur Verbesserung der Zusammenarbeit

Agility Master
Agility Master
  • Die Rolle des Agility Masters ist eine XXX eigene Rolle. Sie beinhaltet Führungsaufgaben der klassischen
    Führungskraft als auch Coaching-Aufgaben zur Verbesserung der Zusammenarbeit im Team (vergleichbar der Aufgaben des Scrum Masters).
  • In der Rolle des Agility Masters begleitete ich ein Team von 9 Mitarbeitern. Das Team verantwortet die Bereitstellung und den Betrieb der Videokonferenzsysteme (sowohl die Geräte als auch die Infrastruktur).
3 Jahre 11 Monate
2014-06 - 2018-04

Einführung agiler Methoden und Mechanismen

agility Master
agility Master
  • Projektleiter eines Großkonzernprojekts (23 Mitarbeiter + 2 indische Teams)
  • Budgetverantwortung im mittleren Millionenbereich
  • Einführung agiler Methoden und Mechanismen inkl. Coaching der Stakeholder, Sponsoren und Projektmitarbeiter
DB Systel GmbH
6 Jahre 10 Monate
2007-08 - 2014-05

Softwareentwicklung

Scrum Master
Scrum Master
  • Scrum Master für diverse Entwicklungsteams
  • Scrum Coach der Teammitglieder als auch der Kundenvertreter (Product Owner)
  • Softwareentwickler (.NET)
SDX AG
10 Monate
2013-05 - 2014-02

Softwarelösung zu Logistik von Container

Scrum Master & agile Coach
Scrum Master & agile Coach
  • Für ein Unternehmen in der Luftfahrtindustrie wurde eine Softwarelösung zu Logistik von Container entwickelt. Die Softwarelösung musste in der Lage sein Container zu scannen, auf Schäden zu untersuchen und diese zu dokumentieren. Darüber hinaus war eine Anbindung an das angrenzende Warenwirtschaftssystem nötig, in welchem die Koordinierung der weltweiten Container erfolgt.
  • Als Scrum Master war es meine Aufgabe, das Entwicklerteam so zu unterstützen, dass die Wertgenerierung für den Kunden nicht gefährdet wird.
  • Da es für Kunden der erste Kontakt mit Scrum als agile Methode war, viel mir die Rolle des Coaches zu.
7 Monate
2012-04 - 2012-10

Entwicklung einer Backend-Architektur

Software-Architekt & Consultant
Software-Architekt & Consultant
  • Entwicklung einer Backend-Architektur für mobile Devices im Rahmen eines Großprojektes (3-stellige Anzahl Projektmitarbeiter).
  • Die Beauftragung beinhaltet die Extraktion von architekturrelevanten Informationen aus umfangreichen Anforderungs- und Business-Analyse-Portfolios sowie die Durchführung von Workshops zur Erstellung von Beschlussvorlagen, Aufgabenlisten und Ergebniszusammenfassung zur Weitergabe an die Entwicklung. Hierbei wurden sowohl komplexe fachliche Themen als auch Querschnittsthemen (z.B. Security, Kommunikation, Versionierung und Deployment) bearbeitet. Architekt/Consultant an der Schnittstelle zwischen Fachseite und Entwicklung.

Aus- und Weiterbildung

  • Master of Science

Zertifizierungen:

2019

Flight Level System Architect


2018

Flight Level Coach


2018

Enterprise Kanban Coach


2012

Prince2Practitioner


2012

Scrum Master Certification (PSM1)

Position

Agile Coach und Lernbegleiter

Kompetenzen

Top-Skills

agile Coaching Kanban Scrum Master Denkmodell der Flight Levels Workshops Scrum scrummaster OKR

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Kanban
Experte
Scrum
Experte
agile Coach
Experte
Jira
Fortgeschritten
Confluence
Fortgeschritten
Flight Levels
Experte
Softwareentwicklung
Fortgeschritten

Profil:

Als agile Coach begleite ich sowohl Teams, Product Owner, Team Facilitator (z.B. Scrum Master), Entscheidungstra?ger als auch alle weiteren Stakeholder auf deren Reise in die agile Arbeitswelt. Die Balance zwischen der Operationalisierung strategischer Ausrichtung und der Bewa?ltigung des Tagesgescha?fts bei kontinuierlicher Lieferung von Wert, stellen meine Priorita?t dar. Auf Basis eines soliden Hintergrunds als Softwareentwickler, Projektleiter und Scrum Master fokussiere ich mich mittlerweile auf den Bereich agiles Coaching zur Verbesserung der Wertgenerierung entlang der unternehmenseigenen Wertscho?pfungsketten.


Tools & Werkzeuge:

  • Kanban

  • Scrum

  • Scrum Of Scrums (Less)

  • OKR

  • JIRA

  • Confluens

Branchen

  • Finanzsysteme (Risikocontrolling- und Kurslieferung)

  • Retail und Logistik (Mobile Devices und Filialsysteme)

  • Mobilität (Disposition von Personalen)

  • Lagerlogistik (Containermanagement)

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