Verantwortungsumfang:

» Planung, Konzeption und Moderation von bereichsübergreifenden PI-Plannings: Sicherstellung

» Vermittlung agiler Methoden im komplexen DB-Training Kontext

» Durchführung von Interviews zur Aufnahme von Ist-Prozessen

» Erarbeitung und Ableitung von User Stories und Akzeptanzkriterien

» Überführung der Ist-Prozesse auf die neue Learning Management Plattform

• Durchführung von (agilen) Prozessmanagement Schulungen für Fortgeschrittene im offenen Format
• Analyse, Optimierung, Visualisierung & Modellierung von Prozessen im agilen Kontext 
• Aufsetzen einer neuen Schulungsreihe & Unterlagenerstellung 

• Konzeption von Prozessmanagement-Schulungen mit Schwerpunkt Agiler Methoden & Frameworks 
• Durchführung von ein- bis dreitägigen Schulungen 

• Entwicklung eines Schulungskonzeptes für die Einführung eines Anti-Doping-Systems 
• Durchführung von zweitägigen Schulungen von Anwendern & Funktionären aus den nationalen Verbänden in Dänemark, Spanien, Deutschland, Japan, Katar, Aserbaidschan & zahlreicher anderer Verbände 
• Schulung von bisher über 300 Anwendern & Funktionären 

• eigenverantwortliche Steuerung & Fu?hrung eines 6-ko?pfigen Entwicklerteams mittels Methoden zum Agile Development (SCRUM) 
• Konzeption, Koordination & Umsetzung von Eigenentwicklungen & Auftragsarbeiten anhand Methoden zum Multi-Projektmanagement 
• Konzeption, Entwicklungssteuerung & Einführung einer Mobile App zur Digitalisierung der Dokumentation von Antidoping-Kontrolle 
• Redesign/ Funktionserweiterung der APP zu einem global einsetzbaren Whitelabel-Produkt zum Vertrieb an Antidoping-Landesgesellschaften 
• Teilnahme an den aktuell stattfindenden Verhandlungen zum globalen Einsatz von MODOC als Standardsoftware für Antidoping-Kontrollen 

Verantwortungsumfang:

» Technische Produktverantwortung für den Relaunch der Corporate- und Career-Webseite

» Verantwortung des Projektmanagements von der Konzeption bis zum Launch

» Erstellung und Nachverfolgung der Projekt-, Migrations- und Rolloutpläne

» Pflege und Priorisierung des Product Backlogs

» Ableitung von Anforderungen im Rahmen von Workshops mit dem Fachbereich

» Steuerung eines 10-köpfigen, internationalen Entwicklerteams

» Sicherstellung einer konsistenten User Experience

• Planung, Set-Up & Coaching mehrerer agiler Entwicklungsteams im SAFe Kontext 
• Einführung der Toolunterstützung JIRA & Confluence für das agile Projektmanagement 
• Erstellung eines Scrum Guides für Scrum Master & Product Owner 
• ?Hands-On?-Coaching für alle relevanten Rollen der agilen Teams 
• Einführung, Schulung & Coaching von Jira & Confluence 
• Übernahme der Rolle/Aufgabe als Product Manager auf SAFe Programm Ebene 
• Fachliche Verantwortung (Product Owner/Scrum Master) für die Transformation des technischen Produktmanagements hin zum agilen Requirements Engineering 

• Positionierungsanalyse von Bestandsprodukten/ -prozessen 
• Neukonzeption & Repositionierung eines zentralen B2C-Produktes 
• Durchführung von Ideation-Workshops & User Testings 
• Roadmap- & Projektplanung für die Implementierung des neuen Ansatzes 

• Übernahme der Rolle/ Aufgabe als Scrum Master auf Programm Ebene 
• Planung, Set-Up & Coaching mehrerer agiler Entwicklungsteams 
• Einführung der Toolunterstützung JIRA & Confluence für das agile Projektmanagement 
• Implementierung eines ?scaled agile?- Ansatzes zur Harmonisierung der Softwareentwicklungsprozesse von E.ON Deutschlang GmbH & innogy. 

• Definition, Ausarbeitung & Umsetzung der neuen eCommerce-Produktstragie
• Product Ownership & crossfunktionale E2E-Verantwortung der neu erstellten eCommerce-Plattorm
• Konzeption, Umsetzung & Implementierung der neuen Mobile-First-Plattform durch Führung eines 15-köpfigen funktionsübergreifenden Analyse- & Entwicklungsteams 
• Identifikation, Konzeption & Umsetzung von Customer Journeys im Omnichannel-Kontext in Hinblick auf Verbesserung der Kundenerfahrung 
• Betreuung o.g. (Mobile First-)Relaunches unter Vorgabe eines Whitelabel-Konstrukts zur Steigerung der markenübergreifenden Performance 

• Strategische Betreuung & Konzeptionsunterstu?tzung der Website- Relaunches o2.de & blau.de im Rahmen einer Mobile First Philosophie als SCRUM Master jeweils eines Analyse- & eines Entwicklungsteams 
• Eigenständige Konzeption/Neugestaltung des Service-Bereichs (fachlich, prozessual) zur Kosteneinsparung im Kundenservice durch verbesserte digitale Nutzerführung 

• Identifikation, Analyse & Umsetzung von Funktionserweiterungen des Customer Selfcare Bereichs (Web & App) von o2.de 
• Ausarbeitung der Strategie zur organischen Generierung von Tranksaktionsvolumen durch Nutzung der Online Magazine Curved & #YouCanDo 

• Kooperation mit Lieferanten im Rahmen von strategischen Partnerschaften mit Fokus auf Etablierung & Expansion von Private Labels 
• Erstellung, Durchführung & Auswertung von marken- bzw. kategoriespezifischen Email-Marketing- & Display-Advertising-Kampagnen