• Koordination und Steuerung aller crossfunktionalen Aktivitäten fu?r das Produktprojekt im Umfeld von internen, externen und internationalen Businesspartnern und Schnittstellen
• Vorbereitung von erforderlichen Projektentscheidungen und eigenverantwortliche Erstellung von Untersuchungen fu?r zentrale Fragestellungen im Projekt
• Einbeziehung der und Abstimmung mit relevanten Teilprojektleitern sowie externer und internationaler Business-Partner
• Erstellung, Abstimmung und Koordination von Managementinformationen, Entscheidungsvorlagen und Pru?faufträgen fu?r Steuerkreis und Gremien
• ? Vor- und Nachbereitung des Gremienmanagements inkl. Moderation der internationalen Projektleitersitzung
• Steuerung und Controlling zur Einhaltung der Projektziele (Produkt- und Qualitätsziele, Termin-, Kosten- und Budgetziele sowie Modulstrategieziele)
• Initiierung, Abstimmung und Nachverfolgung von Maßnahmen bei erkennbaren Abweichungen zur Einhaltung von Projektzielen
• Durchfu?hrung von Task-Forces bei bereichsu?bergreifenden Themen
• Planung, Durchfu?hrung und Dokumentation von Meetings, Klausuren, Workshops und Veranstaltungen
• Strategische und Konzeptionelle Vorsteuerung der nächsten Generation fu?r kommende Fahrzeugplattformen
• Synchronisation und Abgleich der strategisch, konzeptionellen Vorsteuerung mit der laufenden Entwicklung

• Aufnahme, Priorisierung, Verwaltung und Überwachung von Änderungen

• Auslöschung potentieller Ungenauigkeiten durch Identifizierung von Problemen

• Koordination von Korrekturlösungen

• Sicherstellung des Konfigurationsmanagements durch Inbetriebnahme von Baselines und Dokumentation der Änderungsartefakte

• Testmanagement und Leistungsbewertung durch Durchführung von Auswirkungs-, Ursprungs- und Abdeckungsanalysen

• Ermittlung des Kosten- und Zeitaufwands

• Sicherstellung der Personalverfügbarkeit

• Erfüllen von Investitionsanforderungen

• Risikoanalyse und ?Bewertung

• Einführung von Automatisierungen im Prozess, um den Zeitaufwand zu reduzieren

• Optimierung und Koordination von Projekten mit großen Unternehmen der Luft- und Raumfahrt

• Verwaltung projektbezogener Aktivitäten von der Initiierung bis zum erfolgreichen Abschluss

• Dokumentation des Projektfortschritts

• Entscheidungsfindung durch Erstellung effektiver Statusberichte und Präsentationsdokumente

• Terminkoordination

• Budgetverwaltung

• Ausarbeitung von Plänen und Strategien zur Unterstützung des Managements

• Unterweisung von Truppenführern in Fragen der Sicherheit und Risikobewertung

International Business Management & Leadership