Als hochqualifizierter IT- und Innovationsberater mit einem starken technischen und betriebswirtschaftlichen Hintergrund habe ich mich durch die Führung komplexer Entwicklungsprojekte, die Entwicklung von Produkten und der Beratung von Industriekunden bei der Implementierung digitaler Lösungen ausgezeichnet und spezialisiert. In der Vergangenheit habe ich in Beratungs- und Integrationsprojekten für Kunden aus den Bereichen Fertigung, Prozessindustrie, Luftfahrt, Logistik sowie IT und Softwareentwicklung gearbeitet.

Während meiner Laufbahn habe ich eine breite Palette technischer Fähigkeiten eingesetzt, darunter:

• Entwicklung von Webservices, APIs und Automatisierungen unter Verwendung von Programmiersprachen wie Python, C++ und JavaScript. 
• Implementierung von Cloud-Services für Edge-Connectivity und Datenverarbeitung (wie AWS Greengrass und Azure IoT) sowie maschinelles Lernen (wie AWS Sagemaker und Azure ML). 
• Verwendung von AWS- und Azure Cloud-Services für Analytics und Datenverwaltung. 
• Integration von Open-Source-Anwendungen wie NodeRed, Terraform und Tensorflow in Produkte und Dienstleistungen. 
• IoT-Connectivity-Lösungen aus verschiedenen Eclipse-Projekten. 
• Datenverarbeitung und Event-Streaming mit Apache Spark und Kafka. 
• Entwicklung des Digital Twins unter Verwendung von Asset Administration Shell-Standards. 
• Datenvisualisierung mit Grafana und Kibana. 
• Aufbau von Kubernetes sowie Docker-Container Lösungen für Software Architekturen auf Edge-Devices 
• Cloud-Integration mit Azure IoT und Azure Data Management Services. 

Darüber hinaus habe ich eine Vielzahl strategischer Fähigkeiten in meinen Rollen angewendet, darunter:

• Amazons-Innovationsmethode "Working Backwards" zur Leitung von Produktentwicklungen. 
• Lean Inception-Prinzipien, um Ideen schnell und effizient zu validieren und Feedback zu sammeln. 
• Design Thinking, um benutzerzentrierte Lösungen zu erstellen. 
• Skalierbares agiles Framework, um den Wert schrittweise und kontinuierlich zu liefern. 
• Scrum, um komplexe Projekte zu verwalten und zu liefern. 
• OKR-Einstellung und -Verfolgung, um den Unternehmenszielen auszurichten. 
• Bosch IoT Business Modelling Framework zur Leitung der Lösungsentwicklung. 
• UX-Workshops, um Feedback zu sammeln und Ideen zu validieren.

Sonstiges

In meinen früheren Rollen habe ich erfolgreich AI-Services und eingebettete Softwareprodukte ausgerollt, technische- sowie Go-to-Market-Roadmaps entwickelt, Go-to-Market-Strategien implementiert, interdisziplinäre Teams organisiert sowie Partner-Technologien und Angebote aus Ökosystemen in Produkte und Services integriert. 

Als Produktportfolio-Manager für industrielle KI-Lösungen und -Dienstleistungen bei Siemens war ich für das Management des Produkt-Lebenszyklus, der Anforderungen und Backlogs für eingebettete Software (für IoT Edge-Geräte) in Fertigungs-Anwendungen verantwortlich. 

Verantwortlichkeiten:

• Entwicklung der Vision, Strategie, Wettbewerbsfähigkeit und Preisgestaltung für Industrielle KI-Software. 
• Managen der Produkt-Lebenszyklen vom Start bis zur Freigabe und wiederkehrenden Freigaben. 
• Koordinierung von Backlogs mit technischen Teams und Product-Ownern. 
• Erstellung und Koordinierung von Roadmaps sowie deren Verantwortung gegenüber dem Management. 
• Go-to-Market-Implementierung, User Journeys und Customer Journeys in Zusammenarbeit mit Vertrieb, Marketing und UX-Teams. 
• Durchführung der P&L-Koordination und Geschäftsplanung für den Produktbereich. 
• Kommunizieren der Geschäftsanforderungen an technische Teams. 
• Entwicklung der Beziehung zu Technologie- und Integrationspartnern 

Technologien:

• Cloud-Services für die Implementierung von Edge-Connectivity und Datenverarbeitung (wie AWS Greengrass und Azure IoT) und Machine Learning (wie AWS Sagemaker und Azure ML). 
• AWS- und Azure Cloud-Services für Analyse und Datenverwaltung. 
• Integration von Open Source Anwendungen wie NodeRed, Terraform und Tensorflow in Produkte und Dienstleistungen. 
• Aufbau von Kubernetes sowie Docker-Container Lösungen für Software Architekturen auf Edge-Devices

Strategien und Methoden:

• Amazons Innovationsmethode "Working Backwards", um die Produktentwicklung zu leiten. 
• Lean Inception-Prinzipien, um Ideen schnell und effizient zu validieren und Feedback zu sammeln. 
• Design Thinking, um benutzerzentrierte Lösungen zu entwickeln. 
• Scale Agile Framework, um Werte schrittweise und kontinuierlich zu liefern. 
• Scrum, um komplexe Projekte zu verwalten und zu liefern. Setzte und verfolgte den Fortschritt gegen 
• OKRs (Objectives und Key Results), um mit den Unternehmenszielen übereinzustimmen.

Erfolge:

• Erfolgreiche Launch von KI-Services und Embedded-Softwareprodukten. 
• Erfolgreiche Implementierung von Service- und Produkt-Roadmaps implementiert. 
• Erfolgreiche Entwicklung und Durchführung von Go-to-Market-Strategien. 
• Erfolgreiche Trainings für den Sales und die Verkaufsorganisation. 
• Erfolgreiches Management von interdisziplinären, agilen Teams in der Softwareentwicklung und Launch von Services und Produkten. 

Sonstiges

Insgesamt ermöglichte mir meine Expertise aus fundiertem technischem Wissen und Business-Erfahrung, erfolgreich innovative Produkte zu entwickeln und zu launchen sowie Innovationsprojekte erfolgreich durchzuführen, um damit neuen Umsatz für Siemens und einen Wettbewerbsvorteil in der Industrie-Automatisierung zu sichern. 

Als Product-Portfolio & Partner Manager bei Bosch.IO war ich für das Produktmanagement und die Geschäftsentwicklung für cloudbasierte digitale Dienste in industriellen Anwendungen für Industrie 4.0 (Fertigung, Prozessautomatisierung und Logistik) verantwortlich.

Verantwortlichkeiten:

• Gewährleistung der technischen und kommerziellen Durchführbarkeit von neu implementierten Angeboten in Absprache mit Teams und Management 
• Entwicklung der Produktportfolio Vision, Strategie, Wettbewerbsfähigkeit und Preisgestaltung für unsere Industrie 4.0 Industrial IoT Dienste. 
• Entwicklung von Beziehungen zu Technologiepartnern (Hyperscalers und Softwareintegration). 
• Kommunikation und Moderation von Roadmaps gegenüber dem Management. 
• Koordination von Roadmaps mit Entwicklungsteams. 
• Koordination von kommerziellen Anforderungen mit Teams für Rechtsabteilung, Controlling und Projektumsetzung. 
• Leitung der Go-to-Market-Umsetzung und Verarbeiten von User Feedback mit Vertrieb, Marketing und UX-Teams. 
• Koordination allgemeiner Bilanzierung und Geschäftsplanung. 
• Koordination von Roadmaps mit internen Teams, um die Ausrichtung auf Geschäftsziele zu gewährleisten. 
• Präsentation von Lösungen beim Kunden. 

Technologien:

• Nutzung von IoT-Verbindungslösungen aus verschiedenen Eclipse-Projekten. 
• Implementierung von Datenverarbeitung mit Apache Spark und Kafka. 
• Implementierung von Cloud-Diensten für Edge-Connectivity und Datenverarbeitung (z. B. AWS Greengrass und Azure IoT) 
• Entwicklung von Digital Twins unter Verwendung von Standards für Administration von Assets. 
• Visualisierung von Daten mit Grafana und Kibana. 
• Integration von Cloud-Lösungen mit Azure IoT und Azure Data Management Services. 
• Strategien und Methoden: 
• Anwendung von Design Thinking zur Erstellung nutzerorientierter Lösungen. 
• Befolgung des Bosch IoT Business Modelling Frameworks zur Leitung der Lösungsentwicklung.
• Durchführung von UX-Workshops zum Sammeln von Feedback und Validierung von Ideen.

Erfolge:

• Erfolgreiche Etablierung eines Produktportfolios für IIoT-Dienste. 
• Erfolgreiche Implementierung von Erfolgskriterien. 
• Erfolgreiche Implementierung von Service- und Produkt Roadmaps. 
• Erfolgreiche Integration von Angeboten von Technologiepartnern (Hyperscaler und Softwareintegration). 
• Erfolgreiche Implementierung von Go-to-Market-Strategien. 
• Ausgezeichnetes Organisieren und Managen interdisziplinärer Teams. 
• Erfolgreiche Integration von Partnern und Ökosystemen in unsere Angebote. 

Sonstiges

Insgesamt ermöglichte mir meine technische Expertise in Cloud- und IoT-Technologien sowie meine Fähigkeit, Strategien und Methoden anzuwenden, erfolgreich das Produktentwicklungs- und Geschäftswachstum bei Bosch.IO voranzutreiben. 

Als Technischer Consultant bei Bosch habe ich Kunden und Partner bei der Beratung zu cloudbasierten digitalen Diensten und Lösungen, mit dem Fokus auf Industrie- und Logistikunternehmen, unterstützt. Meine Aufgaben beinhalteten die Beratung von Industriekunden zur Implementierung digitaler Lösungen und die Konzeption von cloudbasierten IoT- und AI-Software-Implementierungen.

Verantwortlichkeiten:

• Beratung von Industriekunden zur Implementierung digitaler Lösungen. 
• Konzeption von cloudbasierten IoT- und AI-Software-Implementierungen und Architekturen. 
• Entwerfen technischer Lösungen basierend auf Geschäftsanforderungen für PoCs, MVPs und Produktisierung

Technologien:

• Nutzung von IoT-Connectivity-Lösungen verschiedener Eclipse-Projekte. 
• Nutzung industrieller IoT-Verbindungsstandards wie MQTT und OPCUA 
• Implementierung von Cloud-Diensten für Edge-Verbindungen und Datenverarbeitung (z.B. AWS Greengrass und Azure IoT) 
• Implementierung der Datenverarbeitung und des Event-Streamings mit Apache Spark und Kafka. 
• Entwicklung von Digital Twins unter Verwendung von Asset Administration Shell-Standards. 
• Visualisierung von Daten mit Grafana und Kibana. 
• Nutzung von Expertenwissen in AWS und Azure Cloud-Diensten für Analytics und Datenmanagement.   

Strategien und Methoden:

• Anwendung von Design Thinking zur Erstellung benutzerzentrierter Lösungen. 
• Befolgung des Bosch IoT Business Modelling Frameworks, um die Entwicklung von Lösungen zu leiten. 
• Durchführung von UX-Workshops, um Feedback zu erhalten und Ideen zu validieren.

Erfolge:

• Erfolgreiche Beratung von Kunden und Partnern bei der Implementierung von cloudbasierten IoT-Lösungen. 
• Erfolgreiche Entwicklung von Lösungen unter Verwendung von Microsoft Azure und unserem eigenen Analyse-Cloud-Stack. 
• Erfolgreiche Implementierung von Produkt- und Serviceinnovationen für Kunden.

Sonstiges

Insgesamt ermöglichten mir meine technischen Kenntnisse in Cloud- und IoT-Technologien sowie meine Fähigkeit, Strategien und Methoden anzuwenden, um Kunden von Bosch erfolgreich zum Einsatz von digitalen Technologien zu beraten.

Als Sales & Business Development Manager bei Bosch.IO war ich für den Umsatz im Industriebereich durch den Verkauf von cloudbasierten Industrie-IoT-Diensten in der Fertigung und Logistik verantwortlich.

Verantwortlichkeiten:

• Umsatz im Markstegement Industrie und Fertigung durch den Verkauf von cloudbasierten Industrie-IoT-Diensten. 
• Koordination von Vorverkaufsaktivitäten für die Proof of Value gegenüber Kunden, um die Vorteile und Fähigkeiten der angebotenen Dienste zu demonstrieren. 
• Primärer Ansprechpartner für Kundeninteraktion und Lead-Generierung 
• Als vertrauenswürdiger Berater für Schlüsselkunden und Entwicklungnach neuen Geschäftsmödellen.

Erfolge:

• Konstant übertroffene Umsatzziele für das industrielle Marktsegment, was zu einem signifikanten Wachstum des Unternehmens führte. 
• Hervorragende Koordination interdisziplinärer Verkaufsprojekte, wodurch technische und nicht technische Teams effektiv zusammengebracht wurden, um Kunden hochwertige Lösungen zu liefern. 
• Anwendung von technischen Kenntnissen in Cloud- und IoT-Technologien sowie Nutzen von meine Business-Expertise und Kommunikationsfähigkeiten, um Kundenengagement, Umsatz und Marktpositionierung für Bosch zu steigern.

Sonstiges

Insgesamt ermöglichten mir meine technischen Skills, meine Business-Expertise und Kommunikationsfähigkeiten, das Kundenengagement, Umsatz und Marktpositionierung für Bosch zu steigern.   

Als Programmmanager bei Endress+Hauser war ich für die strategische Geschäftsentwicklung von Industrial-IoT-Lösungen und die Entwicklung des digitalen Geschäfts in der Prozess-Automatisierung verantwortlich. Ich konnte meine technische Expertise in IoT, KI und Cloud-Entwicklung sowie meine Business-Erfahrung für diese wichtige strategische Rolle nutzen.

Verantwortlichkeiten:

• Entwicklung und Umsetzung einer Roadmap für die digitale Transformation, zur Erhöhung von Produktivität und Umsatz durch Digital Sales 
• Koordination und Moderation von Digitalisierungs Initiativen, um die Einführung von Technologien und Praktiken der Industrie 4.0 innerhalb des Unternehmens zu fördern. 
• Definierung der Vision, Strategie und Wettbewerbsfähigkeit von IoT-Diensten für das Instrumentierungs-Portfolio, bis zum erfolgreichen Launch neuer Produkte und Dienstleistungen. 
• Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen auf der Grundlage meiner Expertise in AWS und Azure Cloud-Services, um Innovation und Differenzierung am Markt zu treiben. 
• Koordination mit dem Management, internen Teams und Partnern, um Geschäftsziele auszurichten und den Erfolg digitaler Projekte sicherzustellen.

Erfolge:

• Erfolgreiche Leitung der Entwicklung mehrerer IIoT-Use Cases, was zu einer erhöhten Kundenzufriedenheit und zu einem erhöhten Umsatz für das Unternehmen führte. 
• Erfolgreicher Launch von digitalen Services zur Erweiterung des Produkt- und Serviceportfolios. 
• Erfolgreiche Übersetzung von Geschäftsanforderungen in Entwicklungs-Elemente, so dass Entwicklungsteams Produkte und Dienstleistungen auf der Grundlage tatsächlicher Geschäftsanforderungen entwickeln und einen Wettbewerbsvorteil erzielen konnten. 
• Entwicklung von Beziehungen zu externen Technologiepartnern, was zu erfolgreichen Kooperationen und Partnerschaften für die Organisation führte. 
• Umsatzsteigerung durch Digital Sales.

Sonstiges

Durch meine technische Expertise, mein Business-Erfahrung und meine starke Kommunikationsfähigkeit konnte ich die strategische Geschäftsentwicklung von Industrie-IoT-Lösungen erfolgreich vorantreiben und erfolgreiche digitale Transformationsinitiativen bei Endress + Hauser umsetzen, was zu einer erhöhten Effizienz, Kosteneinsparungen, Kundenzufriedenheit und zusätzlichen Einnahmen für das Unternehmen führte.

Als Business Development Manager bei Endress+Hauser war ich für das strategische Wachstum des Automatisierungs-Geschäfts in der Asien-Pazifik-Region verantwortlich. Meine starken Kommunikations- und Analysefähigkeiten ermöglichten es mir, lokale Vertriebsorganisationen erfolgreich zu führen und technische Teams zu koordinieren, was zu einem deutlichen Umsatzwachstum für das Unternehmen in der Region führte.

Verantwortlichkeiten:

• Entwicklung und Implementierung langfristiger Strategien, um das Wachstum des Automatisierungs-Geschäfts in der Asien-Pazifik-Region voranzutreiben, mit dem Schwerpunkt auf den Branchen Lebensmittel- und Getränkeindustrie, Energie und Chemie. 
• Durchführung von Mark- und Wettbewerbstanalysen, um Wachstums- und Innovationspotenziale zu identifizieren. 
• Koordination die lokalen Vertriebsorganisationen, um den Erfolg von Vertriebsinitiativen und Projekten zu gewährleisten. 
• Zusammenarbeit mit technischen Support-Teams, um Kunden Lösungen und Unterstützung bei der Integration und im Betrieb zu bieten. 
• Aufbau und Pflege von Beziehungen zu Schlüsselkunden und Partnern, um die Geschäftsentwicklung voranzutreiben. 
• Planung und Moderation von Kundenveranstaltungen sowie Präsentationen auf Messen und Events.. 
• Planung und Durchführung von Marketinginitiativen. 
• Erstellung von Business-Plänen in Zusammenarbeit mit den lokalen Vertriebsorganisationen.

Erfolge:

• Erfolgreiche Zusammenarbeit mit lokalen Vertriebsorganisationen und technischen Support-Teams führte zu signifikantem Umsatzwachstum in der Region. 
• Erfolgreiche Koordination der regionalen Vertriebsorganisation, was zu einer erhöhten Effizienz und Produktivität im Vertrieb führte. 
• Durchführung erfolgreicher Präsentationen auf verschiedenen externen und internen Veranstaltungen 
• Entwickelte Beziehungen zu Schlüsselkunden und Partnern, was zu erfolgreichen Zusammenarbeiten und Partnerschaften für die Organisation führte. 
• Entwicklung von technischen Lösungen mit strategischen Kunden und Partnern, was zu einer erhöhten Kundenzufriedenheit und Innovationssteigerungführte. 
• Erfolgreiche Umsetzung von strategischen Initiativen im Marketing und Vertrieb

Sonstiges

Insgesamt ermöglichten meine starken Fähigkeiten im Business Development und in der Führung diverser Teams im internationalen Setting, dass ich Erfolg und Wachstum für das Unternehmen in der Asien-Pazifik-Region vorantrieb. Durch meine Fähigkeit, Marktchancen zu identifizieren und Beziehungen zu Schlüsselkunden zu entwickeln, konnte ich einen signifikanten Einfluss auf die Entwicklung der Organisation ausüben.