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Transformation, Digitalisierung, P2P, Procurement, Beschaffung, Projekt Manager, Interim, Prozess Management

Profil
Top-Skills
Beschaffung Projektmanagement Einkaufsprozesse Strategischer Einkauf Scrum Master agiles Projektmanagement Negotiation Einkauf Purchase-to-Pay Shared Service Organisation
Verfügbar ab
02.01.2023
Noch verfügbar - Schnell sein lohnt sich: Der Experte kann bereits für Projekte vorgesehen sein.
Verfügbar zu
20%
davon vor Ort
100%
Einsatzorte

PLZ-Gebiete
Länder
Ganz Deutschland, Österreich, Schweiz
Remote-Arbeit
möglich
Art des Profiles
Freiberufler / Selbstständiger
Der Experte ist als Einzelperson freiberuflich oder selbstständig tätig.

1 Jahr 9 Monate

2021-05

heute

E2E Integration

Senior Consultant P2P
Rolle
Senior Consultant P2P
Projektinhalte

  • E2E Integration Manager GEP SMART (Procurement System)
  • E2E Prozess Koordination
  • Partner für Business and IT

Kunde
Roche Pharma AG
3 Monate

2021-03

2021-05

GF Machining Solutions

Global Commodity Manager
Rolle
Global Commodity Manager
Projektinhalte

  • Global Commodity Manager für Motoren, Pumpen, Hydraulik und Pneumatik

11 Monate

2020-04

2021-02

Implementierung

Senior Consultant P2P
Rolle
Senior Consultant P2P
Projektinhalte

  • Functional Expert GEP SMART (Procurement System) Implementierung
  • SCRUM Master and Stream Lead for the requisition to pay Process
  • Partner für Business and IT

Produkte
GEP SMART
1 Jahr 5 Monate

2018-11

2020-03

PLM S/4 HANA

Project Director Projektmanagement/Projektleitung
Rolle
Project Director
Projektinhalte

  • Projektleiter für die weltweite Einführung eines Product Lifecycle Management Systems (S/4Hana) im Bereich Qualitäts Management und Regulatory Affairs
  • Führung eines cross funktionalen Teams von Projekt Managern, Stakholdern und Lieferanten
  • Budget Verantwortung für alle Kosten des Projektes

Produkte
S/4HANA
Kenntnisse
Projektmanagement/Projektleitung
Einsatzort
Schweiz
1 Jahr 6 Monate

2017-05

2018-10

Projekt Management

Global Program Manager Purchase to Pay (P2P)
Rolle
Global Program Manager Purchase to Pay (P2P)
Projektinhalte

  • Verantwortlich für das gesamte Projekt Management von der Einleitung bis zur Implementierung und Festigung
  • Entwicklung von Leistungskennzahlen (KPI), Messung und Reporting an das Senior Management
  • Optimierung der in time Zahlungen von Rechnungen
  • Überprüfung des gesamten P2P Prozess und entsprechend zu verbessern
  • In enger Zusammenarbeit mit der Buchhaltung, dem Einkauf und den Werksleitungen
  • Führung von 5 Projekt Managern in den Standorten USA, Europa und China

Produkte
SAP SRM
Einsatzort
Schweiz
1 Jahr 4 Monate

2016-01

2017-04

Technical Goods and Services EUR

Regional Category Manager
Rolle
Regional Category Manager
Projektinhalte

  • Erarbeitung und Umsetzung einer Beschaffungsstrategie für die Bereiche Forschung und Entwicklung, Innovation, Chemikalien, Labor Material, Industrieabfällen und Abwasser (50 Mio. EUR)
  • Entwickeln von Initiativen gemeinsam mit Lieferanten, um die Innovationskraft von DSM zu erhöhen
  • Outsourcing von Teilen der Forschung und Entwicklung, um die Durchlaufzeit zu verringern
  • Verantwortlich für ein Programm in Europa, um die Lieferanten für Labor Materialien um 80% zu reduzieren

Kunde
DSM Nutritional Products AG
2 Jahre 4 Monate

2013-09

2015-12

Purchasing Shared Service Center Europe

Manager
Rolle
Manager
Projektinhalte

  • Verantwortlich für den operativen Einkauf in Europa (120.000 Bestellungen pro Jahr) mit 16 Mitarbeitern
  • Leitung und Implementierung von kontinuierlichen Prozessverbesserungen im operativen Einkauf in Zusammenarbeit mit dem strategischen Einkauf, Buchhaltung, anderen Abteilungen und dem Kompetenzzentrum des globalen Einkaufs

Kunde
DSM Nutritional Products AG
2 Jahre 1 Monat

2011-08

2013-08

Purchasing Shared Service Center EU Transformation

Project Manager e-Procurement Einkaufsprozesse
Rolle
Project Manager
Projektinhalte
Transformation of the decentralized operational indirect purchasing organisation into a centralized Purchasing Shared Service Center in Europe.
Kenntnisse
e-Procurement Einkaufsprozesse
Einsatzort
Schweiz
2 Jahre 1 Monat

2011-08

2013-08

Transformation der Einkaufsorganisation

P2P Excellence Project Manager / SRM Project Manager
Rolle
P2P Excellence Project Manager / SRM Project Manager
Projektinhalte

P2P Excellence Project Manager:

  • Transformation der Einkaufsorganisation in einen Strategischen und Operativen
  • Aufbau eines zentralen operativen Einkaufs und Integration in einen Shared Service Center


SRM Project Manager:

  • Implementierung von SRM SAP für den indirekten Einkauf in verschiedenen DSM Werken in der Schweiz, UK und Deutschland
  • Erstellung von Katalogen und Preislisten für e-Orders. Reduktion von manuellen Bestellungen
  • SRM SAP Key User

Kunde
DSM Nutritional Products AG
11 Monate

2010-09

2011-07

Buyer Indirect Spend

Projektinhalte
  • R&D, Marketing, Consulting for CH, GE and FR
Kunde
DSM Nutritional Products AG
1 Jahr 9 Monate

2008-12

2010-08

Cost Reduction Initiatives

Technical Sourcing Manager
Rolle
Technical Sourcing Manager
Projektinhalte

  • Identifizieren, Bewerten und Steuern von Initiativen zur Reduzierung der Gesamtkosten for grosse Gussteile (Stahl, Späro) und Ventile bei gleichzeitiger Sicherstellung der Kapazitäten, Qualität und Lieferzeit
  • Beitrag zur Erreichung von Einkaufszielen (20%)
  • Initiierung und Leitung von Workshops mit Lieferanten und internen Funktionen, um Kostensenkungen voranzutreiben, die Gesamtleistung der Lieferanten zu steigern, ausreichende Kapazitäten sicherzustellen und Win-Win-Situationen zu schaffen
  • Berücksichtigung der Anforderungen von Lieferanten und internen Stellen

Kunde
Alstom Power
Einsatzort
CH-Baden
4 Jahre 7 Monate

2004-05

2008-11

Purchasing

Technical Purchasing Manager / Deputy Head
Rolle
Technical Purchasing Manager / Deputy Head
Projektinhalte

  • Unabhängige, operative und strategische Beschaffung von Gussteilen und Schmiedestücke und die mechanische Bearbeitung nach technischen Zeichnungen, Lärmschutzkabinen, Hydraulik Aggregate, Elektrik und Schmierung für die Automobilindustrie
  • Evaluation und Integration neuer Lieferanten aus Niedrigkostenländern (Osteuropa)
  • Implementierung des neuen ERP-Systems INFOR
  • Key User INFOR

Kunde
Hatebur Umformmaschinen AG, Machine Construction
Einsatzort
CH-Reinach
2 Jahre 6 Monate

2001-11

2004-04

Beschaffung von Zeichnungsteilen

Technical Purchasing Manager
Rolle
Technical Purchasing Manager
Projektinhalte

  • Beschaffung von Zeichnungsteilen, Kontrollsystemen, Antriebssysteme und -komponenten, Software und Dienstleistungen der Unterhaltsreinigung
  • E-commerce

Kunde
Hans Kaltenbach Maschinenfabrik, Machine Construction
Einsatzort
DE-Lörrach
2 Jahre 7 Monate

1999-04

2001-10

Beschaffung von Zeichnungsteilen

Technical Buyer
Rolle
Technical Buyer
Projektinhalte

  • Beschaffung von Zeichnungsteilen aus Edelstahl (AISI) Hydraulik Systeme, Elektrik und Werkzeuge
  • Implementierung von ERP System NAVISION

Kunde
Glatt GmbH Process Technology, Plant Construction
Einsatzort
DE-Binzen
1 Jahr 6 Monate

1997-07

1998-12

Implementierung

Technical Buyer
Rolle
Technical Buyer
Projektinhalte

  • Beschaffung von Zeichnungsteilen, Elektrik, Hydraulik und Equipment für die Produktion
  • Implementierung von KANBAN und Konsignationslager

Kunde
m-tec Mathis Technik, Machine Construction
Einsatzort
DE-Neuenburg
7 Jahre 6 Monate

1988-03

1995-08

diverse Projekte

Maschinenschlosser, Bauhelfer, Barkeeper
Rolle
Maschinenschlosser, Bauhelfer, Barkeeper

1 Jahr

2011-08

2012-07

CAS Purchasing Manager

CAS Bachelor of Procurement and Logistics, HSG St. Gallen
Abschluss
CAS Bachelor of Procurement and Logistics
Institution, Ort
HSG St. Gallen
Schwerpunkt
Executive Program Procurement and Supply
1 Jahr 10 Monate

2000-03

2001-12

Fachkaufmann für Einkauf und Materialwirtschaft

Fachkaufmann, IHK, Freiburg
Abschluss
Fachkaufmann
Institution, Ort
IHK, Freiburg
1 Jahr 10 Monate

1995-10

1997-07

Industriekaufmann

Industriekaufmann, IHK, Freiburg
Abschluss
Industriekaufmann
Institution, Ort
IHK, Freiburg
7 Jahre 6 Monate

1988-03

1995-08

Grundwehrdienst

3 Jahre 6 Monate

1984-09

1988-02

Maschinenschlosser

Maschinenschlosser, IHK, Lörrach
Abschluss
Maschinenschlosser
Institution, Ort
IHK, Lörrach
Weiterbildung

2020 - 2020

SCRUM Master


2018 - 2018

Project Management Governance Program


2016 - 2016

Project Management ?Working in Projects? Program


2015 - 2015

Leadership Training


2013 - 2013

Lean Six Sigma Yellow Belt

  • CAS Einkaufsleiter / SCM (HSG)
  • Fachkaufmann für Einkauf und Materialwirtschaft / Logistik
  • Industriekaufmann
  • Maschinenschlosser
  • DSM Leadership Training, Projekt Management

Deutsch Muttersprache
Englisch fließen
Italienisch Grundkenntnisse

Top Skills
Beschaffung Projektmanagement Einkaufsprozesse Strategischer Einkauf Scrum Master agiles Projektmanagement Negotiation Einkauf Purchase-to-Pay Shared Service Organisation
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Berufserfahrung:

  • 12 Jahre Erfahrung im Maschinenbau und der Turbinen Industrie als Technischer und Strategischer Einkäufer für Gussteile, Schmiedeteile, mechanische Bearbeitung von Stahl- und Sphäroguss, Edelstahl und Aluminium sowie anderen Zeichnungsteilen
  • 13 Jahre Erfahrung in der Life Science Industrie im operativem und strategischen Einkauf sowie im Projekt Management. Leitung des operativen Einkaufs (Shared Service Center) mit 16 Angestellten für Europa.


Projekte:

  • Verantwortlicher vom Einkauf bei der Implementierung von verschiedenen ERP Systemen wie SAP SRM, INFOR and NAVISION.
  • Globales Programm um den Einkaufsprozess End to End zu verbessern und um die pünktliche Zahlung der Lieferanten von 50% auf 90% zu erhöhen
  • Lieferantenreduzierung und Konsolidierung für Labor Materialien in Europa um 90%,
  • Transformation des operativen Einkaufs in einen Shared Service Center.
  • GEP SMART Implementierung
  • Product Lifecycle Management S/4Hana Implementierung


Persönliche Stärken:

  • Self-Starter
  • flexibel
  • hands-on
  • zielgerichtet
  • Teamplayer
  • Leadership
  • Interkulturelles Einfühlungsvermögen
  • Stakeholder Management auf allen Ebenen
  • Analytisch
  • stark Lösungsorientiert
  • Nachhaltig
  • Kontinuierliche Verbesserung


IT Skills:

  • SAP
  • SAP SRM SAP SIM
  • ARIBA INFOR
  • NAVISION GEP SMART
  • JIRA
  • SolMan SAP

Vorträge, Auszeichnung gerne auf Anfrage

alle Branchen
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