Projekt- und Terminplanung im Rahmen des Mercedes-Benz Development System für die Modellpflege
Projektsteuerung und Terminplanung des gesamten Fahrzeug-Entwicklungs- und Produktionsprozesses
Berücksichtigung der komplexen Zusammenhänge und Abhängigkeiten zwischen den Entscheidungen und Meilensteinen
Produktsteuerung und Analyse der Delta-Variante Lead-Fahrzeug
Identifikation von kritischen Prozessen, Risiken und Zielkonflikten und Entwicklung von Lösungsmaßnahmen
Prozesssteuerung, Identifikation von Zeit- und Kostenpotenzialen, Steuerung der Gewerke übergreifenden Umsetzung
Abteilungsübergreifende Abstimmungen und Lösungsfindung
Terminplanung und -Steuerung
Entwicklung neuer Methoden, Instrumenten & Prozessen zur Optimierung des Standards
Know-How Transfer und Durchführung von Workshops zur Gewerke übergreifenden Abstimmung
Baureihenübergreifende Analysen, Wettbewerbsanalysen, Benchmarkvergleiche und Life-Cycle-Verlängerung
Konzeption eines Self-Assessment der Evaluatoren um Einschätzungen und Bewertungen der (kritischen) Datenpunkte so breit wie möglich zu standardisieren
Erstellung von Schnittstellen zwischen Business, Legal, Compliance, Strategy und Finance
Entwicklung einer Smart Solution für die hochkomplexe und kritische Aufgabe der Datenfreigabe entwickelt
Entscheidungsfindung für Flexible Data Bucket
Implementierung einer effizienten Methode
Greenfield-Approach & Konzeption zur Monetarisierung von Daten
Anforderungsmanagement
Kommunikation zu unterschiedlichen Stakeholdern
Entwicklung neuer Methoden und Prozesse, Standardisierung
Datenmanagement und ?aufbereitung
Marketing von DaaS
Analyse des überholten User-Management inkl. Zulassung- und Berechtigungsprozesse verschiedener Stakeholder
Findung einer geeigneten Lösung für die stets wachsende Komplexität in cPlace
Optimierung der Projekt- und Gewerkterminpläne durch PMN2.0
Konzeption einer Verknüpfung zwischen verschiedener Kerngewerke der Produktionsplanung
Verdeutlichung von Komplexitäten und Identifizierung weiterer Optimierungspotenziale
Entwicklung und Implementierung einer Dashboard-Lösung für die Management-Ebene
Soll-Ist-Analyse
Anforderungsmanagement (u.a. Erhebung von fachlichen Anforderungen)
Prozessmodellierung und -optimierung
Gap-Analysen
? Projekt- und Terminplanung im Rahmen des Mercedes-Benz Development System für Neutyp-Fahrzeug
? Projektsteuerung und Terminplanung des gesamten Fahrzeug-Entwicklungs- und Produktionsprozesses
? Berücksichtigung der komplexen Zusammenhänge und Abhängigkeiten zwischen den Entscheidungen und Meilensteinen
? Crossfunktionale Schnittstelle zwischen Produktdesign (inkl. Interieur/Exterieur), Entwicklung, Controlling, Einkauf, Vertrieb und
Produktion
? Identifikation von kritischen Prozessen, Risiken und Zielkonflikten und Entwicklung von Lösungsmaßnahmen
? Identifikation von Zeit- und Kostenpotenzialen, Steuerung der Gewerkeübergreifenden Umsetzung
? Abteilungsübergreifende Abstimmungen und Lösungsfindung
? Terminplanung und -steuerung
? Entwicklung neuer Methoden, Instrumenten & Prozessen zur Optimierung des Standards
? Know-How Transfer und Durchführung von Workshops zur gewerkeübergreifenden Abstimmung
? Baureihenübergreifende Analysen, Wettbewerbsanalysen, Benchmarkvergleiche
? Abteilungsübergreifendes Anforderungsmanagement
? Erfassen von User Stories für die Umsetzung und Befüllung des Backlogs für kommende Sprints
? Kostenmanagement und Umsetzungsplanung einzelner User Stories
? Prozessabbildungen für besseres Verständnis und höhere Transparenz
? Erstellung eines Konzeptes für die Erweiterung der Anwendergruppe
? Rollout-Management der neuen Umfänge
? Dokumentation der notwendigen Adaption des CRM-Systems
? Organisation und Moderation von Workshops
? Kommunikation mit Stakeholdern
? Gap-Analysen
? Durchführung von Ist-Analysen und Mitarbeiterbefragungen
? Entwurf eines abteilungsübergreifenden Prozesses zur Beurteilung und Bewertung von Daten, die an Dritte weitergeleitet/verkauft werden
? Prozessidentifikation, -analyse & -gestaltung
? Ist-Analyse & Mitarbeiterbefragungen
? Prozessrealisierung, -optimierung & -evaluation
? Operative Unterstützung: Strategische Ausarbeitung von Risiken und Chancen
? Wettbewerbsanalysen vergleichbarer Datenmonetarisierungsansätze
? Projektleitung: Datenüberführung und -migration aus unterschiedlichen Datenquellen und ?banken in eine Zieldatenbank
? Durchführung von Mitarbeiterbefragungen für die Dokumentation der CRM-Prozesse und Identifikation von Optimierungspotenzial
? Konzeption und Erstellung von Wire Frames
? Einführung eines BPMN-Modell
? Prozessdesign und -implementierung
? Erstellung von Schulungsunterlagen und -videos
? Durchführung von Mitarbeiterschulungen
? Datenbankmigration von Highrise & Hubspot zu eigenentwickelte Plattform
? Teilprojektleitung: Konzeptentwicklung eines systematischen Ansatzes
? Dokumentation und Evaluation der jährliche Listpreisanpassungen, um diese in Zukunft in einer Software teil-automatisieren zu können
? Durchführung von Listpreis-Kalkulationen und Identifikation von Kostenpotentialen
? Wettbewerbsanalyse im japanischen After-Sales Market
? Erstellung von Marketing und Sales Reports
? Freigabe von Artikelnummern
? Unterstützung im Phase-In & Phase-Out Prozess
? Kalkulationen des präferierten Warenursprungs von Bus-Typen
? Aufbau eines strategischen Anforderungsmanagement
? Einbindung von Stakeholdern, wie Zulieferer, Zoll und interne Mitarbeiter aus unterschiedlichen Abteilungen
? Sensibilisierung der jeweiligen Parteien und Vermittlung der Wichtigkeit des Themas
? Präzise Bedarfsanalyse
? Einforderung Ursprungszeugnisse von Automobilbauteilen der betroffenen Zulieferern
? Erstellung der präferenzielle Warenursprungszeugnisse der Busmodelle auf Kostenbasis
? Meldung der Fortschritte an den Chief Financial Officer
? Recherche über präferenziellen Warenursprung
? Datenmanagement und -analyse
? Erstellung und Präsentation von Reports auf Führungsebene
? Planung und Leitung von Projekt Workshops für Mitarbeiter
Automobilbranche, Werkzeug- und Anlagenplanung, Metallindustrie
Versicherungsbranche
Projekt- und Terminplanung im Rahmen des Mercedes-Benz Development System für die Modellpflege
Projektsteuerung und Terminplanung des gesamten Fahrzeug-Entwicklungs- und Produktionsprozesses
Berücksichtigung der komplexen Zusammenhänge und Abhängigkeiten zwischen den Entscheidungen und Meilensteinen
Produktsteuerung und Analyse der Delta-Variante Lead-Fahrzeug
Identifikation von kritischen Prozessen, Risiken und Zielkonflikten und Entwicklung von Lösungsmaßnahmen
Prozesssteuerung, Identifikation von Zeit- und Kostenpotenzialen, Steuerung der Gewerke übergreifenden Umsetzung
Abteilungsübergreifende Abstimmungen und Lösungsfindung
Terminplanung und -Steuerung
Entwicklung neuer Methoden, Instrumenten & Prozessen zur Optimierung des Standards
Know-How Transfer und Durchführung von Workshops zur Gewerke übergreifenden Abstimmung
Baureihenübergreifende Analysen, Wettbewerbsanalysen, Benchmarkvergleiche und Life-Cycle-Verlängerung
Konzeption eines Self-Assessment der Evaluatoren um Einschätzungen und Bewertungen der (kritischen) Datenpunkte so breit wie möglich zu standardisieren
Erstellung von Schnittstellen zwischen Business, Legal, Compliance, Strategy und Finance
Entwicklung einer Smart Solution für die hochkomplexe und kritische Aufgabe der Datenfreigabe entwickelt
Entscheidungsfindung für Flexible Data Bucket
Implementierung einer effizienten Methode
Greenfield-Approach & Konzeption zur Monetarisierung von Daten
Anforderungsmanagement
Kommunikation zu unterschiedlichen Stakeholdern
Entwicklung neuer Methoden und Prozesse, Standardisierung
Datenmanagement und ?aufbereitung
Marketing von DaaS
Analyse des überholten User-Management inkl. Zulassung- und Berechtigungsprozesse verschiedener Stakeholder
Findung einer geeigneten Lösung für die stets wachsende Komplexität in cPlace
Optimierung der Projekt- und Gewerkterminpläne durch PMN2.0
Konzeption einer Verknüpfung zwischen verschiedener Kerngewerke der Produktionsplanung
Verdeutlichung von Komplexitäten und Identifizierung weiterer Optimierungspotenziale
Entwicklung und Implementierung einer Dashboard-Lösung für die Management-Ebene
Soll-Ist-Analyse
Anforderungsmanagement (u.a. Erhebung von fachlichen Anforderungen)
Prozessmodellierung und -optimierung
Gap-Analysen
? Projekt- und Terminplanung im Rahmen des Mercedes-Benz Development System für Neutyp-Fahrzeug
? Projektsteuerung und Terminplanung des gesamten Fahrzeug-Entwicklungs- und Produktionsprozesses
? Berücksichtigung der komplexen Zusammenhänge und Abhängigkeiten zwischen den Entscheidungen und Meilensteinen
? Crossfunktionale Schnittstelle zwischen Produktdesign (inkl. Interieur/Exterieur), Entwicklung, Controlling, Einkauf, Vertrieb und
Produktion
? Identifikation von kritischen Prozessen, Risiken und Zielkonflikten und Entwicklung von Lösungsmaßnahmen
? Identifikation von Zeit- und Kostenpotenzialen, Steuerung der Gewerkeübergreifenden Umsetzung
? Abteilungsübergreifende Abstimmungen und Lösungsfindung
? Terminplanung und -steuerung
? Entwicklung neuer Methoden, Instrumenten & Prozessen zur Optimierung des Standards
? Know-How Transfer und Durchführung von Workshops zur gewerkeübergreifenden Abstimmung
? Baureihenübergreifende Analysen, Wettbewerbsanalysen, Benchmarkvergleiche
? Abteilungsübergreifendes Anforderungsmanagement
? Erfassen von User Stories für die Umsetzung und Befüllung des Backlogs für kommende Sprints
? Kostenmanagement und Umsetzungsplanung einzelner User Stories
? Prozessabbildungen für besseres Verständnis und höhere Transparenz
? Erstellung eines Konzeptes für die Erweiterung der Anwendergruppe
? Rollout-Management der neuen Umfänge
? Dokumentation der notwendigen Adaption des CRM-Systems
? Organisation und Moderation von Workshops
? Kommunikation mit Stakeholdern
? Gap-Analysen
? Durchführung von Ist-Analysen und Mitarbeiterbefragungen
? Entwurf eines abteilungsübergreifenden Prozesses zur Beurteilung und Bewertung von Daten, die an Dritte weitergeleitet/verkauft werden
? Prozessidentifikation, -analyse & -gestaltung
? Ist-Analyse & Mitarbeiterbefragungen
? Prozessrealisierung, -optimierung & -evaluation
? Operative Unterstützung: Strategische Ausarbeitung von Risiken und Chancen
? Wettbewerbsanalysen vergleichbarer Datenmonetarisierungsansätze
? Projektleitung: Datenüberführung und -migration aus unterschiedlichen Datenquellen und ?banken in eine Zieldatenbank
? Durchführung von Mitarbeiterbefragungen für die Dokumentation der CRM-Prozesse und Identifikation von Optimierungspotenzial
? Konzeption und Erstellung von Wire Frames
? Einführung eines BPMN-Modell
? Prozessdesign und -implementierung
? Erstellung von Schulungsunterlagen und -videos
? Durchführung von Mitarbeiterschulungen
? Datenbankmigration von Highrise & Hubspot zu eigenentwickelte Plattform
? Teilprojektleitung: Konzeptentwicklung eines systematischen Ansatzes
? Dokumentation und Evaluation der jährliche Listpreisanpassungen, um diese in Zukunft in einer Software teil-automatisieren zu können
? Durchführung von Listpreis-Kalkulationen und Identifikation von Kostenpotentialen
? Wettbewerbsanalyse im japanischen After-Sales Market
? Erstellung von Marketing und Sales Reports
? Freigabe von Artikelnummern
? Unterstützung im Phase-In & Phase-Out Prozess
? Kalkulationen des präferierten Warenursprungs von Bus-Typen
? Aufbau eines strategischen Anforderungsmanagement
? Einbindung von Stakeholdern, wie Zulieferer, Zoll und interne Mitarbeiter aus unterschiedlichen Abteilungen
? Sensibilisierung der jeweiligen Parteien und Vermittlung der Wichtigkeit des Themas
? Präzise Bedarfsanalyse
? Einforderung Ursprungszeugnisse von Automobilbauteilen der betroffenen Zulieferern
? Erstellung der präferenzielle Warenursprungszeugnisse der Busmodelle auf Kostenbasis
? Meldung der Fortschritte an den Chief Financial Officer
? Recherche über präferenziellen Warenursprung
? Datenmanagement und -analyse
? Erstellung und Präsentation von Reports auf Führungsebene
? Planung und Leitung von Projekt Workshops für Mitarbeiter
Automobilbranche, Werkzeug- und Anlagenplanung, Metallindustrie
Versicherungsbranche