Transformationsberatung und Projektbegleitung mit Schwerpunkt auf Atlassian Tools.

• ?Atlassian Reboot?: Optimierung bestehender Instanzen mit bis zu 5000 Usern und Reduzierung des Wartungsaufwandes.
• Ermittlung und Beurteilung des aktuellen Standes der Nutzung von Atlassian Tools (Nutzerakzeptanz, Nutzungsraten, eingesetzte Use Cases u.m.).
• Ausbildung von Key-Usern zu Applikationsverantwortlichen.
• Optimierung der Systeme hinsichtlich ihres Wartungsaufwand und der Benutzerfreundlichkeit.
• Kundenauszug: Journee Technologies, Telekom, Nortal AG, Ärzte ohne Grenzen

• Konsolidierung und Migration einer historisch gewachsenen Jira Cloud Instanz
• Migration von Jira Product Discovery
• Rework des Berechtigungskonzepts

• Betreuung einer Migration aus dem Tool "IBM RTC" zu Jira Data Center

• vollumfänglicher Rollout von Jira, Confluence und Jira Service Management
• Unternehmensgröße: zwischen 100 und 200 Mitarbeiter:innen
• Entwicklung einer komplexen Multiprojektmanagementlösung

• Konsolidierung einer historisch gewachsenen Jira Instanz mit >5000 Usern
• massive Reduktion des Wartungsaufwandes um ca. 40%

Projektbasiertes Arbeiten für Kunden unterschiedlicher Branchen (u.a. Gesundheit, Pflege, Energie, Musikproduktion und Bauwesen) und Unternehmensgrößen (Start-Up bis Enterprise).

• Ermittlung der Anforderungen (Interviews, Workshops, Systemanalyse, Prozessanalyse).
• Spezifizierung der Anforderungen und Abgleich mit Projektzielen und Ressourcen.
• Erstellung und Präsentation von Prototypen.
• Initiierung und Begleitung des Roll-outs.
• Durchführung von User- und Admin-Schulungen remote und Onsite.

Administration und Weiterentwicklung interner Atlassian Plattformen mit agilen Methoden.

• Organisation von Scrum-Meetings zur Zentralisierung von Änderungsanfragen.
• Workflow-Wartung und Systempflege.
• Konfiguration von einfachen Use-Cases wie Task Management und Projektmanagement für Bauprojekte in der Medientechnik.
• Abbildung von Wartungsprozessen über Jira.