Nur in Niederösterreich und Wien kann ich mehr als 3 Tage pro Woche vor Ort anbieten. In anderen Ländern nur 2 Tage pro Woche vor Ort und 3 remote.
Zeitraum: 06/2025-08/2025
Rolle: Product Owner
Kunde: DPD France - Geopost
Einsatzort: [Auf Anfrage]
Projekttitel: Logistik Workflow Solution - Fix-Time Freiberufler
Projektinhalte:
Product Owner für Logistik Workflow Solution - Fix-Time Freiberufler
Zeitraum: 02/2021-03/2025
Rolle: Project Manager
Kunde: TTTech Auto
Einsatzort: Vienna, Austria
Projekttitel: Management der Dokumentation-Entwicklung für core Software-Plattform, Scrum-Aktivitäten für PODs, KI-Tools Einsatz
Projektinhalte:
Software definierte Fahrzeuge und zeitgesteuerte (Time Triggered) Technologie.
Management der Dokumentation-Entwicklung für die core Software- Plattform. (Anforderung, Benutzerhandbuch, Sicherheitshandbuch, Systemdefinitionshandbuch usw.)
Leitung aller Scrum-bezogenen Aktivitäten für PODs, was zu einer Steigerung der gelieferten Story-Points um 30% führte.
Koordinierte und moderierte agile Zeremonien und reduzierte das Scheitern von Sprints auf fast 0%.
Einsatz von KI-Tools für Anforderungsmanagement und Jira Tasking.
Mitglied des Agile Scaling des PMO; Agile Coach für Projektmanager und Teammitglieder.
Erfahrung in der Prozessberatung für Kanban- Ticketing und agile Transformationsinitiativen für SAFe- und LeSS- Skalierung.
KI-Anwendungen (Al - Artificial Intelligence business-cases).
6 Jahre SAFe - Scaled Agile Erfahrung, Kooperation zwischen Parallelprojekte, Erkennung frühzeitig, welche "externe" Ressourcen und Kooperationen nötig sind.
Erfahrung in Business Nutzen des Projektes. Earned Value Analysis.
Umfassende, vielfältige und langjährige Erfahrung in der Zusammenarbeit mit agilen Softwareentwicklungsteams.
Zeitraum: 02/2019-10/2021
Rolle: Project Manager für Partner Enablement
Kunde: TTTech Auto
Einsatzort: Vienna, Austria
Projekttitel: Koordination des Schulungsprogramms für Kunden und Geschäftspartner und Entwicklung von Anleitungen
Projektinhalte:
Ich förderte die Unternehmensleistung, indem ich für die Koordination des Schulungsprogramms für Kunden und Geschäftspartner sowie für die Entwicklung von Anleitungen zuständig bin.
Ich kontrollierte die Effizienz von Schulungen und Dokumentationen.
Koordinierung des Schulungsprogramms für Kunden und Geschäftspartner; und der Tutorial-Entwicklung mit 30 Architekten in fünf Ländern.
Verkürzung der Einarbeitungszeit für Partner um 30% durch die Entwicklung interaktiver Schulungsmodule und maßgeschneiderter Supportmaterialien.
Zeitraum: 09/2016-02/2019
Rolle: Manager, Projektleiter
Kunde: BearingPoint
Einsatzort: Vienna, Austria
Projekttitel: Management- und Technologieberatung, Anforderungsspezifikation und Business Analyst Tätigkeiten
Projektinhalte:
Management- und Technologieberatungsunternehmen.
Anforderungsspezifikation und Business Analyst Tätigkeiten.
2018: Projektleitung bei der Produktkonfiguration bei der T-Mobile Austria. Leitung der Testaktivitäten von 30 Outsource-Testers in India, API Prototyping und Testen;
SoapUI, Swagger Ul.
2017: Konzeption und Projektleitung des SIP Trunk Projektes des A1 Telekommunikationsanbieters. (Multi-Rufnummern, zentrale-Break out, Unternehmens-VOIP-Pakete).
Sehr gute Deutschkenntnisse in Wort und Schrift, sehr gute Englischkenntnisse.
Digitalisierungsprojekte und Telco Infrastruktur Projekte.
Kollaborationsplattform, QoS Solutions.
Zeitraum: 12/2015-09/2016
Rolle: Project Manager, Business Unit Manager
Kunde: IRF Solutions GmbH
Einsatzort: Vienna, Austria
Projekttitel: Digitale Transformationsprojekte, Testautomatisierung und Salesforce Cloud
Projektinhalte:
IRF Solutions ist ein Softwarehaus für Unternehmensapplikationen Digitale Transformationsprojekte und Technologielösungen.
Der Schwerpunkt liegt auf der digitalen Transformation und Prozessoptimierung.
Leitung der Testautomatisierung mit Smartbear TestComplete.
Projektleitung für Salesforce Cloud Unternehmensapplikation (Pensionsvorsorgekassen).
Einführung von Agile-Tools wie Jira und Confluence zur Verbesserung der Transparenz und der Effizienz der Nachverfolgung der Storys.
Zeitraum: 01/2006-01/2016
Rolle: Projektmanager für Innovationsprojekte
Kunde: Qualysoft Einsatzort: Vienna, Austria
Projekttitel: Verantwortung für Ressourcen und Budgets der Innovations- und IoT-Projekte, Geschäftsmodell-Innovation
Projektinhalte:
(Entwicklung kundenspezifischer Software und Dienstleistungen)
Verantwortung für Ressourcen und Budgets der Innovationsprojekte und IoT Projekte. Geschäftsmodell-Innovation.
Zertifikationen
Ich bin ein PMI-PMP zertifizierter Projektmanager und Scrum-Professional mit mehr als 10 Jahren Erfahrung in der Leitung von IT-Projekten in allen Bereichen der IT-Softwareentwicklung.
Ich bin ein zertifizierter Scrum Master (CSM) und 6 Jahre Erfahrung in SAFe.
Meine Stärke ist Stakeholder-Management sowie die transparente Berichterstattung.
Meine Leidenschaft liegt in der Synthese komplexer technischer Informationen für Stakeholder-Kommunikation in verständlichen und benutzerfreundlichen Formaten.
Ich koordiniere die Teams, um die Business-Cases zu realisieren.
Ich pflege mein technisches Know-how und diskutiere mit den SW-Architekten und dem Team die Realisierbarkeit und Aufwände.
Meine Fähigkeit, strategische Pläne und Anforderungsspezifikationen mit den Bedürfnissen der Benutzer in Einklang zu bringen, hat sich als hilfreich erwiesen, um kollaborative Umgebungen zu fördern.
Einige meiner jüngsten Spezialgebiete sind der Einsatz von KI-Tools für Projektmanagement, damit man 30 % Effizienzsteigerung im Projektmanagement-overhead erreichen konnte.
Kommunikation + Konfliktmediation
Experte für die Abstimmung von Nutzerbedürfnissen und strategischen Plänen zwischen allen Stakeholders.
Produktdokumentation und Entwicklungsprozesse
Erfahrung in der Erstellung von verständlichen Inhalten für komplexe technische Details und Teams bei der Implementierung geeigneter Prozesse und Frameworks zu leiten.
Stakeholder Management
Effektives Stakeholder-Management zur Gewährleistung von Transparenz und Zusammenarbeit zwischen mehreren Teams und Standorten.
PMI-PMP (IPMA kompatibel)
Jira
Agile Methoden
Scrum Master
Certified Scrum Professional
PMO
MS Project Planner
MS Office
Excel
Powerpoint
Prince2 Erfahrung
Wasserfall Methode
Scaled Agile
Negotiations
Kanban
ITSM
ServiceNow
Al Agent
UI/UX Design
Requirement Management
Reporting
Dokumentation
Artificial Intelligence
Confluence
CMMI
Polarion
CCMS
Sphinx
Trello
SAFe
Remote
Erfahrung mit Schnittstellentests und Postman.
Banken und Versicherungen
Medien, Portale und Publishing
Telekommunikation
Leitung aller Phasen der Produktentwicklung, von der Produktkonzeption bis zur Budgeting.
Implementierte Prozesse: PMP, CMMI und V-Modell.
Industrie, Automotive und Embedded
Management der Beziehungen zu externen Lieferanten (inklusive Verhandlungen).
Öffentlicher Sektor
Unterstützung von Nearshore Entwicklungsteams bei der Scrum- Transformation.
Leitung von 10-Personen-Teams.
Entwurf und Umsetzung der Strategie.
Projektleiter eines Drohnenprojekt-Study, regelmäßigen Kontakt mit Austro-Control.
Der Product Owner eines Prototyping-Frameworks; eines Unternehmensportals für die Dokumentensuche sowie eines Dienstes zur Personalisierung von Dokumenten.
Logistik + Handel
Healthcare
Nur in Niederösterreich und Wien kann ich mehr als 3 Tage pro Woche vor Ort anbieten. In anderen Ländern nur 2 Tage pro Woche vor Ort und 3 remote.
Zeitraum: 06/2025-08/2025
Rolle: Product Owner
Kunde: DPD France - Geopost
Einsatzort: [Auf Anfrage]
Projekttitel: Logistik Workflow Solution - Fix-Time Freiberufler
Projektinhalte:
Product Owner für Logistik Workflow Solution - Fix-Time Freiberufler
Zeitraum: 02/2021-03/2025
Rolle: Project Manager
Kunde: TTTech Auto
Einsatzort: Vienna, Austria
Projekttitel: Management der Dokumentation-Entwicklung für core Software-Plattform, Scrum-Aktivitäten für PODs, KI-Tools Einsatz
Projektinhalte:
Software definierte Fahrzeuge und zeitgesteuerte (Time Triggered) Technologie.
Management der Dokumentation-Entwicklung für die core Software- Plattform. (Anforderung, Benutzerhandbuch, Sicherheitshandbuch, Systemdefinitionshandbuch usw.)
Leitung aller Scrum-bezogenen Aktivitäten für PODs, was zu einer Steigerung der gelieferten Story-Points um 30% führte.
Koordinierte und moderierte agile Zeremonien und reduzierte das Scheitern von Sprints auf fast 0%.
Einsatz von KI-Tools für Anforderungsmanagement und Jira Tasking.
Mitglied des Agile Scaling des PMO; Agile Coach für Projektmanager und Teammitglieder.
Erfahrung in der Prozessberatung für Kanban- Ticketing und agile Transformationsinitiativen für SAFe- und LeSS- Skalierung.
KI-Anwendungen (Al - Artificial Intelligence business-cases).
6 Jahre SAFe - Scaled Agile Erfahrung, Kooperation zwischen Parallelprojekte, Erkennung frühzeitig, welche "externe" Ressourcen und Kooperationen nötig sind.
Erfahrung in Business Nutzen des Projektes. Earned Value Analysis.
Umfassende, vielfältige und langjährige Erfahrung in der Zusammenarbeit mit agilen Softwareentwicklungsteams.
Zeitraum: 02/2019-10/2021
Rolle: Project Manager für Partner Enablement
Kunde: TTTech Auto
Einsatzort: Vienna, Austria
Projekttitel: Koordination des Schulungsprogramms für Kunden und Geschäftspartner und Entwicklung von Anleitungen
Projektinhalte:
Ich förderte die Unternehmensleistung, indem ich für die Koordination des Schulungsprogramms für Kunden und Geschäftspartner sowie für die Entwicklung von Anleitungen zuständig bin.
Ich kontrollierte die Effizienz von Schulungen und Dokumentationen.
Koordinierung des Schulungsprogramms für Kunden und Geschäftspartner; und der Tutorial-Entwicklung mit 30 Architekten in fünf Ländern.
Verkürzung der Einarbeitungszeit für Partner um 30% durch die Entwicklung interaktiver Schulungsmodule und maßgeschneiderter Supportmaterialien.
Zeitraum: 09/2016-02/2019
Rolle: Manager, Projektleiter
Kunde: BearingPoint
Einsatzort: Vienna, Austria
Projekttitel: Management- und Technologieberatung, Anforderungsspezifikation und Business Analyst Tätigkeiten
Projektinhalte:
Management- und Technologieberatungsunternehmen.
Anforderungsspezifikation und Business Analyst Tätigkeiten.
2018: Projektleitung bei der Produktkonfiguration bei der T-Mobile Austria. Leitung der Testaktivitäten von 30 Outsource-Testers in India, API Prototyping und Testen;
SoapUI, Swagger Ul.
2017: Konzeption und Projektleitung des SIP Trunk Projektes des A1 Telekommunikationsanbieters. (Multi-Rufnummern, zentrale-Break out, Unternehmens-VOIP-Pakete).
Sehr gute Deutschkenntnisse in Wort und Schrift, sehr gute Englischkenntnisse.
Digitalisierungsprojekte und Telco Infrastruktur Projekte.
Kollaborationsplattform, QoS Solutions.
Zeitraum: 12/2015-09/2016
Rolle: Project Manager, Business Unit Manager
Kunde: IRF Solutions GmbH
Einsatzort: Vienna, Austria
Projekttitel: Digitale Transformationsprojekte, Testautomatisierung und Salesforce Cloud
Projektinhalte:
IRF Solutions ist ein Softwarehaus für Unternehmensapplikationen Digitale Transformationsprojekte und Technologielösungen.
Der Schwerpunkt liegt auf der digitalen Transformation und Prozessoptimierung.
Leitung der Testautomatisierung mit Smartbear TestComplete.
Projektleitung für Salesforce Cloud Unternehmensapplikation (Pensionsvorsorgekassen).
Einführung von Agile-Tools wie Jira und Confluence zur Verbesserung der Transparenz und der Effizienz der Nachverfolgung der Storys.
Zeitraum: 01/2006-01/2016
Rolle: Projektmanager für Innovationsprojekte
Kunde: Qualysoft Einsatzort: Vienna, Austria
Projekttitel: Verantwortung für Ressourcen und Budgets der Innovations- und IoT-Projekte, Geschäftsmodell-Innovation
Projektinhalte:
(Entwicklung kundenspezifischer Software und Dienstleistungen)
Verantwortung für Ressourcen und Budgets der Innovationsprojekte und IoT Projekte. Geschäftsmodell-Innovation.
Zertifikationen
Ich bin ein PMI-PMP zertifizierter Projektmanager und Scrum-Professional mit mehr als 10 Jahren Erfahrung in der Leitung von IT-Projekten in allen Bereichen der IT-Softwareentwicklung.
Ich bin ein zertifizierter Scrum Master (CSM) und 6 Jahre Erfahrung in SAFe.
Meine Stärke ist Stakeholder-Management sowie die transparente Berichterstattung.
Meine Leidenschaft liegt in der Synthese komplexer technischer Informationen für Stakeholder-Kommunikation in verständlichen und benutzerfreundlichen Formaten.
Ich koordiniere die Teams, um die Business-Cases zu realisieren.
Ich pflege mein technisches Know-how und diskutiere mit den SW-Architekten und dem Team die Realisierbarkeit und Aufwände.
Meine Fähigkeit, strategische Pläne und Anforderungsspezifikationen mit den Bedürfnissen der Benutzer in Einklang zu bringen, hat sich als hilfreich erwiesen, um kollaborative Umgebungen zu fördern.
Einige meiner jüngsten Spezialgebiete sind der Einsatz von KI-Tools für Projektmanagement, damit man 30 % Effizienzsteigerung im Projektmanagement-overhead erreichen konnte.
Kommunikation + Konfliktmediation
Experte für die Abstimmung von Nutzerbedürfnissen und strategischen Plänen zwischen allen Stakeholders.
Produktdokumentation und Entwicklungsprozesse
Erfahrung in der Erstellung von verständlichen Inhalten für komplexe technische Details und Teams bei der Implementierung geeigneter Prozesse und Frameworks zu leiten.
Stakeholder Management
Effektives Stakeholder-Management zur Gewährleistung von Transparenz und Zusammenarbeit zwischen mehreren Teams und Standorten.
PMI-PMP (IPMA kompatibel)
Jira
Agile Methoden
Scrum Master
Certified Scrum Professional
PMO
MS Project Planner
MS Office
Excel
Powerpoint
Prince2 Erfahrung
Wasserfall Methode
Scaled Agile
Negotiations
Kanban
ITSM
ServiceNow
Al Agent
UI/UX Design
Requirement Management
Reporting
Dokumentation
Artificial Intelligence
Confluence
CMMI
Polarion
CCMS
Sphinx
Trello
SAFe
Remote
Erfahrung mit Schnittstellentests und Postman.
Banken und Versicherungen
Medien, Portale und Publishing
Telekommunikation
Leitung aller Phasen der Produktentwicklung, von der Produktkonzeption bis zur Budgeting.
Implementierte Prozesse: PMP, CMMI und V-Modell.
Industrie, Automotive und Embedded
Management der Beziehungen zu externen Lieferanten (inklusive Verhandlungen).
Öffentlicher Sektor
Unterstützung von Nearshore Entwicklungsteams bei der Scrum- Transformation.
Leitung von 10-Personen-Teams.
Entwurf und Umsetzung der Strategie.
Projektleiter eines Drohnenprojekt-Study, regelmäßigen Kontakt mit Austro-Control.
Der Product Owner eines Prototyping-Frameworks; eines Unternehmensportals für die Dokumentensuche sowie eines Dienstes zur Personalisierung von Dokumenten.
Logistik + Handel
Healthcare