Im Bereich Freelancing
2022-06
2023-03
Hauptansprechpartner für behördliche Kunden, Requirements Engineering, Projektmanagement
2022-03
2022-07
Analyse bestehender Prozesse, Entwicklung optimierter Workflows, Agile Coaching, Moderation & Organisation von Meetings
2021-11
2022-05
Analyse bestehender Prozesse, Entwicklung optimierter Workflows, Evaluation geeigneter DevOps-Tools auf Basis identifizierter Anforderungen, Workflow-Implementierung innerhalb des neu eingeführten DevOps-Tools, Entwicklung und Definition neuer Ticket-Struktur, Ticket-Migration von Legacy-Tool in DevOps-Tool, Agile Coaching, Requirements Engineering
2021-08
2021-10
2018-11
2021-08
Team Lead, Hauptansprechpartner für Kunden, Reorganisation der Operations-Abteilung, Entwicklung und Implementierung von SOPs (Standard Operating Procedures) nach 21 CFR Part 11 und ISO 9001, Reorganisation des Kundensupport-Tools (Zendesk) auf Basis von ITIL, Evaluierung und Implementierung eines unternehmensweiten Projektmanagement-Tools (Asana), strategische Beratung, Sicherung und Ausbau des Kundengeschäfts, Ressourcenplanung, Projektmanagement von Implementierungsprojekten für klinische Studien, Controlling, Analyse von Kundenanforderungen, Evaluierung technischer Möglichkeiten
2018-10
2018-10
2018-03
2018-09
2017-10
2018-03
Marktanalyse, Entwicklung von Marktpositionierung und Sales-Strategie, Marketingleiter, New Business, Networking, Analyse der Kundenbedürfnisse, Zusammenarbeit mit der Kreativabteilung hinsichtlich strategischer Inhalte und kreativem Output
2015-05
2016-09
Multiprojektmanagement (agil/klassisch), Strategische Beratung, Sicherung und Entwicklung des Kundengeschäfts, Mitarbeiterführung, Organisation und Ressourcenplanung, Controlling, Analyse Kundenanforderung, Evaluation technischer Möglichkeiten, Zusammenarbeit mit Kreation für strategischen, inhaltlichen und kreativen Output.
Projekte für europäische Eisenbahngesellschaft
Fleet sharing White-Label-Plattform (agil nach Scrum)
Relaunch einer Bike Sharing Brand Corporate Website
Launch einer Bike Sharing Sub-Brand Corporate Website
Strategische Neuausrichtung und Relaunch einer Content-Marketing-Plattform einer regionalen Eisenbahngesellschaft
Mehrere Engagement-Kampagnen-Websites für mehr als 550k Teilnehmer
Projekt for europäische Süßwaren-Brand
Relaunch einer Kampagnen-Website im Zuge der Produkteinführung einer neuer Geschmacksrichtung
2015-11
2016-04
Projekt für Startup
2014-11
2015-10
Projektmanagement, Organisation und Ressourcenplanung, Sicherung und Entwicklung des Kundengeschäfts, Analyse Kundenanforderung, Evaluation technischer Möglichkeiten, Zusammenarbeit mit Kreation für strategischen, inhaltlichen und kreativen Output.
Projekte für globales Pharmaunternehmen (B2B, B2C)
2010-07
2014-10
Beratung, New Business, Marketing, Digitalstrategie, Konzeption, Webdesign, Grafikdesign, Copywriting, Projektmanagement.
Mittelständische Kunden & Startups
2021-08
2021-08
2021-02
2021-02
2019-11
2019-11
2009-09
2010-07
2008-09
2009-07
2005-09
2008-07
Als erfahrener Projektmanager unterstütze ich Teams empathisch und kompetent bei der Entwicklung komplexer Produkte.
Seit über 12 Jahren steuere ich agile und klassische Projekte in verschiedensten Bereichen mit Schwerpunkt Mobility und Healthcare.
Je nach Projekt- und Team-Setup übernehme ich die Rolle des klassischen Projektmanagers, Scrum Masters oder Mentors. Bei anspruchsvollen Projekten übernehme ich ebenfalls gerne und motiviert die Rolle des Feuerwehrmanns.