• Organisation von Team Events

• Ausbildung von Scrum Master Trainees

• Vorbereitung und Durchführung von PI Plannings

• Moderation von Scrum Zeremonien

• Moderation von SAFe Zeremonien

• Impedimentbehebung

• Prozessverbesserung

• Moderation des Fusionsprozess zweier Teams

• Vertretung des Release Train Engineers

• Coaching von Product Owner, Scum Mastern, Entwicklern und Stakeholdern

• Change Management

• Organisation von Big Room\Product Increment (PI) Planning Events

• Agile Coach in einem Beraterstab für die Agile Transformation des Gesamtunternehmens

• Planung und Durchführung von Workshops und Team Events

• Optimierung der Prozesse an Hand von Kanban Metriken

• Coaching von IT-Entwicklungsteams (Squads) im Rahmen von "DevOps Wellen"

• Implementierung eines T-Shapping& Cross-Skilling mindsets

• Implementierung von Kanban und Scrum in Squads mit hohem und niedrigem agilen Reifegrad

• Coaching von insgesamt 4 Teams

• Implementierung von DORA Metrics

• Coaching von Product Owner, Scum Mastern, Entwicklern und Stakeholdern

• Optimierung des Release Prozesses

• Durchführung von Scrum Master Kandidateninterviews

• Change Management

• Agile Coach in einem Beraterstab für die Agile Transformation des Gesamtunternehmens

• Planung und Durchführung von Workshops und Team Events

• Optimierung der Prozesse an Hand von Kanban Metriken
  

• Scrum Master für zwei in Gütersloh angesiedelte Scrum Teams

• Scrum Master für ein in Brasov (Rumänien) angesiedeltes Scrum Team

• Coaching von Product Owner, Scum Mastern, Entwicklern und Stakeholdern

• Arbeiten an und in einem an Nexus angelegten ?Scaled Scrum Framework?

• Arbeit in der ?Culture & Mindset Initative? an der Kulturen Transformation des Miele Konzerns

• Agile Coach in einem Beraterstab ?Agile Center of Expertise? für die Agile Transformation des Gesamtunternehmens

• Coaching des Release Train Managers

• First-Point-Of-Contact für den Release Train Manager im Scrum Master Team

• Implementierung von Metriken und Werkzeugen zur Agilen Reifegrad und Performancemessung

• Change Management

• Planung und Durchführung von Workshops und Team Events

• Optimierung der Prozesse an Hand von Kanban Metriken

• Coaching der Teilnehmenden

• Schulung der Kollegen in Automatisierten Tests

• Implementierung automatisierter Tests

• Beratende Begleitung der Migration von RTC auf git

• Referent auf den Magdeburger Developer Days für Continues Integration\Continues Delivery

• Optimierung der agilen Prozesse

• Beratung bzgl. Feedbackprozessen und Strukturoptmierungen

• Regelmäßiges Reporting an das Management

• Java Anwendungsentwicklung

• Optimierung der Dokumentationsprozesse

• Schaffen eines Bewusstsein für Clean Code

• Beratung der Kollegen bzgl. methodischer Wissensvermittlung

• Optimierung des Release Prozesses

• Code Reviews

• Optimierung der Prozesse an Hand von Kanban Metriken

• Arbeit in einem agilen Projekt für Daimler in der Nähe von Stuttgart

• Migration einer JEE Anwendung auf einen REST-Microservice mit Kubernetes und Spring Boot

• Einführung Agiler Praktiken

• Optimierung der Prozesse an Hand von Kanban Metriken

• Teilnahme an der IBM CIC Java Masterclass Oktober 2018

• Refaktorisierung

• Softwaredesign\-redesign

• Einführung des Test Driven Development

• Überprüfung der Codebase auf Sicherheitslücken

• Wissensvermittlung bzgl. OOP, Clean Code, Best Practices, etc. an Auszubildende

• Dokumentation der existierenden Codebase

• Entwicklung eines Coding Style Guides

• Jenkins Konfiguration

• Einführung Agiler Practices

Gestaltung, Organisation und Betreuung von Seminaren für Kinder, Jugendliche und Schulklassen im informellen Bildungssektor

• Implementierung von Templates

• Implementierung von Versicherungsalgorythmen

• Kampagnensteuerung

• Kundensupport

• Mitarbeit an der Plattformoptimierung

Unterrichtete Fächer

• Volkswirtschaftslehre

• Betriebswirtschaftslehre

• Informatik

• Deutsch

• Textentwicklung

• Portalbetreuung

• Programmierertätigkeiten

• Grafikertätigkeiten

• Marketing-Strategie-Entwicklung