Implementierung eines agilen Mindsets und von Metriken, kulturelle Weiterentwicklung der Zusammenarbeit im Team

Begleitung und Steuerung der Prozessaufnahme

Produktive Umsetzung der Prozesse und Abbildung in verschiedenen Workflow-Tools

Schärfung der Schnittstellen im N@works Verbund zwischen den vier Häusern

Schärfung der Schnittstellen innerhalb der SHNG

PMO Tätigkeiten im N@works Steuermodell

Förderung und Befähigung der Teammitglieder hinzu zu Selbstorganisation/ Eigenverantwortung

Sicherstellung der Wertschöpfung 

Implementierung eines agilen Mindsets 

Implementierung von Metriken 

Schaffen von Sichtbarkeit & Transparenz über den agilen Reifegrad 

Förderung und Befähigung der Teammitglieder hinzu zu Selbstorganisation/ Selbstoffenbarung 

Aufbau und Implementierung der Events 

Schaffung eines einheitlichen Verständnisses über Rollen und Funktionen 

Facilitating Team und Teamübergreifender Events 

Förderung der Teamübergreifenden Abstimmung 

Coaching des PO´s 

Impediment Klärung/ Lösung