Entwicklung und Implementierung einer Plattform für digitale Bestell- und Materialabwicklungsprozesse bis zur Abrechnung, inklusive S/4 HANA Migration.
Beginn der agilen Transformation
Einführung von agilen Methoden Kanban & Scrum
Coaching und Training im Umgang mit agilen Methoden
Beginn der Zusammenarbeit in Cross-funktionalen Teams
Product Owner Coaching (Rollenverständnis, Backlog-Management und Priorisierung)
Team & Einzel-Coaching
Vorträge (nähere Informationen auf Anfrage)
Intensive Zusammenarbeit mit den anderen Agile Coaches
Beginn der Digitization
Coaching bezu?glich der Scrum Rollen
User Story Mapping Workshop
Agiles Scha?tzen Workshop
Team Retrospektiven
Moderation von Events
Workshop zum Thema, wie bereite und gestalte ich Meetings, so dass sie zielorientiert ablaufen
Digitalisierung einer innovativen Web-Antragsstrecke im Finanzumfeld (Skaliertes Umfeld: SAFe, Spotify)
Groß- und Außenhandelskaufmann
Zertifizierungen
Profil
Ich unterstütze Programm- und Projektleitungen in komplexen Transformationsvorhaben dabei, Struktur, Klarheit und Umsetzungskraft zu gewinnen -insbesondere dann, wenn Dynamik, Schnittstellen und Stakeholder-Druck zunehmen. Mit mehr als 18 Jahren Berufserfahrung und über 7 Jahren in der Managementberatung verbinde ich psychologisches Systemverständnis mit operativer Umsetzungserfahrung in Konzernprojekten und im gehobenen Mittelstand. Ob digitale Plattformtransformation, (agile) Organisationsentwicklung oder Programmstabilisierung - mein Schwerpunkt liegt auf der Gestaltung von Entscheidungsarchitekturen, Priorisierung und der Zusammenarbeit in komplexen Systemen.
Erfahrungen
IT-Kenntnisse
Tools und Skills
Berufserfahrung
04/2023 - heute
Transformation Consultant - Experte für komplexe Projekte, Wirtschaftspsychologe (M. Sc.)
Kunde: E.ON Grid Solutions
Aufgaben:
Begleitung einer organisationsweiten Transformation zu einer digitalen Produktorganisation, sowie eine digitale Produktentwicklung - Smart Extranet (Bestell- und Materialabwicklungsprozesse, S/4 HANA Migration).
10/2022 ? heute
Rolle: AGILE LEADERSHIP & EXECUTIVE COACH
Kunde: auf Anfrage, Frankfurt am Main, Germany
06/2022 - 12/2022
Rolle: Position Agile Coach & Managementberater
Kunde: Lekkerland Information Systems GmbH
06/2022 - 10/2022
Kunde: Kuraray
Aufgaben:
Agile Performance Coaching in der Chemie Branche (Digitization) Coaching Paket
06/2021 - 09/2022
Rolle: SCRUM MASTER / AGILE COACH
Kunde: AGILE HEROES GMBH, Frankfurt am Main, Germany
11/2021 ? 05/2022
Rolle: Agile Coach & Managementberater
Kunde: USU Technologies GmbH (Gartner Quadrant)
07/2021 ? 12/2021
Rolle: Scrum Master & Agile Coach
Kunde: DVAG
05/2020 - 01/2021
Rolle: CONSULTANT
Kunde: MICROFIN GMBH, Bad Homburg, Germany
12/2018 - 04/2020
Rolle: CONSULTANT
Kunde: ADVISORI FTC GMBH, Frankfurt am Main, Germany
10/2010 - 11/2018
Rolle: STRATEGIC BUYER
Kunde: SEEGERS WEST GRUPPE (FACHGROSSHANDEL FU?R HAUSTECHNIK), Altenstadt, Germany
Entwicklung und Implementierung einer Plattform für digitale Bestell- und Materialabwicklungsprozesse bis zur Abrechnung, inklusive S/4 HANA Migration.
Beginn der agilen Transformation
Einführung von agilen Methoden Kanban & Scrum
Coaching und Training im Umgang mit agilen Methoden
Beginn der Zusammenarbeit in Cross-funktionalen Teams
Product Owner Coaching (Rollenverständnis, Backlog-Management und Priorisierung)
Team & Einzel-Coaching
Vorträge (nähere Informationen auf Anfrage)
Intensive Zusammenarbeit mit den anderen Agile Coaches
Beginn der Digitization
Coaching bezu?glich der Scrum Rollen
User Story Mapping Workshop
Agiles Scha?tzen Workshop
Team Retrospektiven
Moderation von Events
Workshop zum Thema, wie bereite und gestalte ich Meetings, so dass sie zielorientiert ablaufen
Digitalisierung einer innovativen Web-Antragsstrecke im Finanzumfeld (Skaliertes Umfeld: SAFe, Spotify)
Groß- und Außenhandelskaufmann
Zertifizierungen
Profil
Ich unterstütze Programm- und Projektleitungen in komplexen Transformationsvorhaben dabei, Struktur, Klarheit und Umsetzungskraft zu gewinnen -insbesondere dann, wenn Dynamik, Schnittstellen und Stakeholder-Druck zunehmen. Mit mehr als 18 Jahren Berufserfahrung und über 7 Jahren in der Managementberatung verbinde ich psychologisches Systemverständnis mit operativer Umsetzungserfahrung in Konzernprojekten und im gehobenen Mittelstand. Ob digitale Plattformtransformation, (agile) Organisationsentwicklung oder Programmstabilisierung - mein Schwerpunkt liegt auf der Gestaltung von Entscheidungsarchitekturen, Priorisierung und der Zusammenarbeit in komplexen Systemen.
Erfahrungen
IT-Kenntnisse
Tools und Skills
Berufserfahrung
04/2023 - heute
Transformation Consultant - Experte für komplexe Projekte, Wirtschaftspsychologe (M. Sc.)
Kunde: E.ON Grid Solutions
Aufgaben:
Begleitung einer organisationsweiten Transformation zu einer digitalen Produktorganisation, sowie eine digitale Produktentwicklung - Smart Extranet (Bestell- und Materialabwicklungsprozesse, S/4 HANA Migration).
10/2022 ? heute
Rolle: AGILE LEADERSHIP & EXECUTIVE COACH
Kunde: auf Anfrage, Frankfurt am Main, Germany
06/2022 - 12/2022
Rolle: Position Agile Coach & Managementberater
Kunde: Lekkerland Information Systems GmbH
06/2022 - 10/2022
Kunde: Kuraray
Aufgaben:
Agile Performance Coaching in der Chemie Branche (Digitization) Coaching Paket
06/2021 - 09/2022
Rolle: SCRUM MASTER / AGILE COACH
Kunde: AGILE HEROES GMBH, Frankfurt am Main, Germany
11/2021 ? 05/2022
Rolle: Agile Coach & Managementberater
Kunde: USU Technologies GmbH (Gartner Quadrant)
07/2021 ? 12/2021
Rolle: Scrum Master & Agile Coach
Kunde: DVAG
05/2020 - 01/2021
Rolle: CONSULTANT
Kunde: MICROFIN GMBH, Bad Homburg, Germany
12/2018 - 04/2020
Rolle: CONSULTANT
Kunde: ADVISORI FTC GMBH, Frankfurt am Main, Germany
10/2010 - 11/2018
Rolle: STRATEGIC BUYER
Kunde: SEEGERS WEST GRUPPE (FACHGROSSHANDEL FU?R HAUSTECHNIK), Altenstadt, Germany