Entwicklung und Implementierung eines manuellen Informationssicherheitsmanagementsystems (ISMS) basierend auf dem ISO 27001:2013-Standard und Erreichung der Zertifizierung innerhalb von drei Monaten.
Leitung des Übergangs zu einem automatisierten ISMS und erfolgreiche Re-Zertifizierung gemäß ISO 27001:2022.
Verbesserung der Sicherheitslage durch Anwendung des PDCA-Zyklus und Risikominderung.
Führung eines funktionsübergreifenden Teams zur erfolgreichen Zertifizierung gemäß ISAE 3000, insbesondere zur Berechnung des CO2-Fußabdrucks.
Definition und Koordination der Compliance-Strategie
Sicherstellung der Einhaltung internationaler und nationaler Gesetze, Vorschriften und Standards.
Management von internen und externen Audits, einschließlich Sicherheits- und Lieferantenrisikobewertungen, Business Continuity/Disaster Recovery (BC/DR)-Tests und Penetrationstests.
Einrichtung eines Vorfallmanagements und Durchführung von Schulungen zur Reaktion auf Sicherheitsvorfälle, mit Fokus auf Sicherheitsbewusstseinstraining.
Unterstützung bei der Vorbereitung auf zusätzliche Zertifizierungen, insbesondere PCI-DSS und SOC2.
Standardisierung und Formalisierung der Dokumentation von Vermögenswerten, Prozessen und Verfahren zur Gewährleistung von Klarheit und Konsistenz für alle Stakeholder.
Unterstützung der Rechtsabteilung in Bezug auf Service Level Agreements (SLAs) und Datenverarbeitungsvereinbarungen (DPAs).
Unterstützung des Vertriebsteams bei RFIs/RFPs, Vertragsverhandlungen und dem Ausfüllen von Sicherheitsfragebögen.
Zusammenarbeit mit dem Customer Success Team bei der Einführung und dem Vorfallmanagement sowie Unterstützung der Produkt- und Engineering-Teams bei Sicherheitsanforderungen und der Einhaltung relevanter Gesetze und Vorschriften.
Projektmanagement und Administration: Verantwortlich für das Aufsetzen, die Durchführung und die Administration mehrerer komplexer Projekte innerhalb des Deutschen Bundestages. Dies umfasste die Planung, Steuerung und Kontrolle der Projektressourcen sowie die Sicherstellung einer termingerechten und erfolgreichen Umsetzung.
Anforderungsmanagement (Requirement Management): Erhebung, Analyse und Spezifikation von Anforderungen für verschiedene IT- und Verwaltungsprojekte, um sicherzustellen, dass alle Projektziele klar definiert und den Stakeholdern verständlich kommuniziert wurden.
Internationale Zusammenarbeit: Beratung zur internationalen Zusammenarbeit, einschließlich der Schaffung von Kommunikationskanälen mit internationalen Botschaften und anderen globalen Partnern, um die politische und diplomatische Kommunikation zu stärken.
Politische Initiativen: Begleitung und Unterstützung politischer Initiativen durch gezielte Beratungsleistungen, einschließlich der strategischen Planung und Implementierung von Projekten, die politische Ziele und Vorgaben unterstützten.
Berichtswesen: Erstellung detaillierter und aussagekräftiger Reports zur Unterstützung von Entscheidungsprozessen und zur Berichterstattung an hochrangige politische Entscheidungsträger. Diese Berichte trugen dazu bei, fundierte Entscheidungen auf Grundlage aktueller Daten und Analysen zu treffen.
Mitarbeiterbindung und Engagement (Employee Engagement): Implementierung von Strategien zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung, um ein produktives und motiviertes Arbeitsumfeld zu fördern.
Workplace Assessment: Durchführung von Arbeitsplatzbewertungen zur Analyse und Verbesserung der Arbeitsumgebung, um die Effizienz und Zufriedenheit der Mitarbeiter zu erhöhen.
Change Management: Leitung von Veränderungsprozessen, um neue Strategien, Systeme und Arbeitsweisen erfolgreich im Deutschen Bundestag zu implementieren. Dies beinhaltete das Management von Widerständen und die Förderung der Akzeptanz neuer Prozesse.
Teamleitung: Führung und Koordination von Projektteams, um eine effektive Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen und Stakeholdern sicherzustellen. Dies beinhaltete die Delegation von Aufgaben, das Monitoring des Fortschritts und die Lösung von Konflikten.
Administration: Verantwortung für die administrative Organisation und Koordination von Bildungsprogrammen, einschließlich der Verwaltung von Kursen, Zeitplänen und Ressourcen, um einen reibungslosen Ablauf der Lehrtätigkeiten sicherzustellen.
Mitarbeitermanagement und -beurteilung: Management und Beurteilung von Lehrkräften, einschließlich der Durchführung von Leistungsbewertungen, um sicherzustellen, dass hohe Bildungsstandards eingehalten werden. Dies umfasste auch die Unterstützung der beruflichen Entwicklung der Lehrkräfte durch Feedback und gezielte Entwicklungsmaßnahmen.
Anforderungsmanagement (Requirement Management): Erhebung und Analyse der Bedürfnisse der Studierenden und Lehrkräfte, um maßgeschneiderte Bildungsangebote zu entwickeln und die Effektivität der Programme zu steigern.
Planung der Teilprojekte: Detaillierte Planung und Durchführung von Teilprojekten innerhalb des Bildungsprogramms, wie z.B. spezielle Trainingsmodule oder neue Kursangebote, um den sich ändernden Anforderungen der Studierenden gerecht zu werden.
Workplace Assessment: Bewertung und Optimierung der Lernumgebung, um die Effizienz des Unterrichts zu maximieren und eine angenehme Lernatmosphäre zu schaffen.
Employee Learning and Development: Entwicklung und Durchführung von Schulungs- und Entwicklungsprogrammen für Lehrkräfte, um ihre pädagogischen Fähigkeiten zu verbessern und sicherzustellen, dass sie die besten Lehrpraktiken anwenden.
Training Delivery: Durchführung von Trainings in verschiedenen Bereichen, darunter Englisch als Zweitsprache (ESL), English for Academic Purposes (EAP), Business English (BE) sowie Business Etiquette and Practice, um die Studierenden bestmöglich auf ihre akademischen und beruflichen Herausforderungen vorzubereiten.
Public Speaking, Writing, and IELTS Preparation: Schulung von Studierenden in den Bereichen öffentliches Sprechen, akademisches Schreiben und Vorbereitung auf den IELTS-Test, um ihre Kommunikationsfähigkeiten und Chancen auf erfolgreiche Prüfungsergebnisse zu verbessern.
Creation of Course Material: Erstellung von Lehrmaterialien, die speziell auf die Bedürfnisse der Studierenden zugeschnitten sind, um den Unterrichtsstoff verständlich und ansprechend zu vermitteln.
Supervisor of "English Corner" at ECUPL: Leitung der "English Corner" an der East China University of Political Science and Law (ECUPL), einem wöchentlichen Programm, das den Studierenden die Möglichkeit bot, ihre Englischkenntnisse in einer informellen Umgebung zu verbessern.
Coach for EF AP University Cup: Coaching von Studierenden für den EF AP University Cup, ein Wettbewerb, der akademische und praktische Fähigkeiten fördert, um ihre Leistung und ihr Engagement zu maximieren.
Telekommunikation, ITC, Finanzdienstleistung, Banken, Financial Services, Finance, Finanzmarkt, Dienstleistung, öffentliche Auftraggeber, Public Services, Bildung und Forschung, Gesundheitswesen, Healthcare, Energie, Beratung
Entwicklung und Implementierung eines manuellen Informationssicherheitsmanagementsystems (ISMS) basierend auf dem ISO 27001:2013-Standard und Erreichung der Zertifizierung innerhalb von drei Monaten.
Leitung des Übergangs zu einem automatisierten ISMS und erfolgreiche Re-Zertifizierung gemäß ISO 27001:2022.
Verbesserung der Sicherheitslage durch Anwendung des PDCA-Zyklus und Risikominderung.
Führung eines funktionsübergreifenden Teams zur erfolgreichen Zertifizierung gemäß ISAE 3000, insbesondere zur Berechnung des CO2-Fußabdrucks.
Definition und Koordination der Compliance-Strategie
Sicherstellung der Einhaltung internationaler und nationaler Gesetze, Vorschriften und Standards.
Management von internen und externen Audits, einschließlich Sicherheits- und Lieferantenrisikobewertungen, Business Continuity/Disaster Recovery (BC/DR)-Tests und Penetrationstests.
Einrichtung eines Vorfallmanagements und Durchführung von Schulungen zur Reaktion auf Sicherheitsvorfälle, mit Fokus auf Sicherheitsbewusstseinstraining.
Unterstützung bei der Vorbereitung auf zusätzliche Zertifizierungen, insbesondere PCI-DSS und SOC2.
Standardisierung und Formalisierung der Dokumentation von Vermögenswerten, Prozessen und Verfahren zur Gewährleistung von Klarheit und Konsistenz für alle Stakeholder.
Unterstützung der Rechtsabteilung in Bezug auf Service Level Agreements (SLAs) und Datenverarbeitungsvereinbarungen (DPAs).
Unterstützung des Vertriebsteams bei RFIs/RFPs, Vertragsverhandlungen und dem Ausfüllen von Sicherheitsfragebögen.
Zusammenarbeit mit dem Customer Success Team bei der Einführung und dem Vorfallmanagement sowie Unterstützung der Produkt- und Engineering-Teams bei Sicherheitsanforderungen und der Einhaltung relevanter Gesetze und Vorschriften.
Projektmanagement und Administration: Verantwortlich für das Aufsetzen, die Durchführung und die Administration mehrerer komplexer Projekte innerhalb des Deutschen Bundestages. Dies umfasste die Planung, Steuerung und Kontrolle der Projektressourcen sowie die Sicherstellung einer termingerechten und erfolgreichen Umsetzung.
Anforderungsmanagement (Requirement Management): Erhebung, Analyse und Spezifikation von Anforderungen für verschiedene IT- und Verwaltungsprojekte, um sicherzustellen, dass alle Projektziele klar definiert und den Stakeholdern verständlich kommuniziert wurden.
Internationale Zusammenarbeit: Beratung zur internationalen Zusammenarbeit, einschließlich der Schaffung von Kommunikationskanälen mit internationalen Botschaften und anderen globalen Partnern, um die politische und diplomatische Kommunikation zu stärken.
Politische Initiativen: Begleitung und Unterstützung politischer Initiativen durch gezielte Beratungsleistungen, einschließlich der strategischen Planung und Implementierung von Projekten, die politische Ziele und Vorgaben unterstützten.
Berichtswesen: Erstellung detaillierter und aussagekräftiger Reports zur Unterstützung von Entscheidungsprozessen und zur Berichterstattung an hochrangige politische Entscheidungsträger. Diese Berichte trugen dazu bei, fundierte Entscheidungen auf Grundlage aktueller Daten und Analysen zu treffen.
Mitarbeiterbindung und Engagement (Employee Engagement): Implementierung von Strategien zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung, um ein produktives und motiviertes Arbeitsumfeld zu fördern.
Workplace Assessment: Durchführung von Arbeitsplatzbewertungen zur Analyse und Verbesserung der Arbeitsumgebung, um die Effizienz und Zufriedenheit der Mitarbeiter zu erhöhen.
Change Management: Leitung von Veränderungsprozessen, um neue Strategien, Systeme und Arbeitsweisen erfolgreich im Deutschen Bundestag zu implementieren. Dies beinhaltete das Management von Widerständen und die Förderung der Akzeptanz neuer Prozesse.
Teamleitung: Führung und Koordination von Projektteams, um eine effektive Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen und Stakeholdern sicherzustellen. Dies beinhaltete die Delegation von Aufgaben, das Monitoring des Fortschritts und die Lösung von Konflikten.
Administration: Verantwortung für die administrative Organisation und Koordination von Bildungsprogrammen, einschließlich der Verwaltung von Kursen, Zeitplänen und Ressourcen, um einen reibungslosen Ablauf der Lehrtätigkeiten sicherzustellen.
Mitarbeitermanagement und -beurteilung: Management und Beurteilung von Lehrkräften, einschließlich der Durchführung von Leistungsbewertungen, um sicherzustellen, dass hohe Bildungsstandards eingehalten werden. Dies umfasste auch die Unterstützung der beruflichen Entwicklung der Lehrkräfte durch Feedback und gezielte Entwicklungsmaßnahmen.
Anforderungsmanagement (Requirement Management): Erhebung und Analyse der Bedürfnisse der Studierenden und Lehrkräfte, um maßgeschneiderte Bildungsangebote zu entwickeln und die Effektivität der Programme zu steigern.
Planung der Teilprojekte: Detaillierte Planung und Durchführung von Teilprojekten innerhalb des Bildungsprogramms, wie z.B. spezielle Trainingsmodule oder neue Kursangebote, um den sich ändernden Anforderungen der Studierenden gerecht zu werden.
Workplace Assessment: Bewertung und Optimierung der Lernumgebung, um die Effizienz des Unterrichts zu maximieren und eine angenehme Lernatmosphäre zu schaffen.
Employee Learning and Development: Entwicklung und Durchführung von Schulungs- und Entwicklungsprogrammen für Lehrkräfte, um ihre pädagogischen Fähigkeiten zu verbessern und sicherzustellen, dass sie die besten Lehrpraktiken anwenden.
Training Delivery: Durchführung von Trainings in verschiedenen Bereichen, darunter Englisch als Zweitsprache (ESL), English for Academic Purposes (EAP), Business English (BE) sowie Business Etiquette and Practice, um die Studierenden bestmöglich auf ihre akademischen und beruflichen Herausforderungen vorzubereiten.
Public Speaking, Writing, and IELTS Preparation: Schulung von Studierenden in den Bereichen öffentliches Sprechen, akademisches Schreiben und Vorbereitung auf den IELTS-Test, um ihre Kommunikationsfähigkeiten und Chancen auf erfolgreiche Prüfungsergebnisse zu verbessern.
Creation of Course Material: Erstellung von Lehrmaterialien, die speziell auf die Bedürfnisse der Studierenden zugeschnitten sind, um den Unterrichtsstoff verständlich und ansprechend zu vermitteln.
Supervisor of "English Corner" at ECUPL: Leitung der "English Corner" an der East China University of Political Science and Law (ECUPL), einem wöchentlichen Programm, das den Studierenden die Möglichkeit bot, ihre Englischkenntnisse in einer informellen Umgebung zu verbessern.
Coach for EF AP University Cup: Coaching von Studierenden für den EF AP University Cup, ein Wettbewerb, der akademische und praktische Fähigkeiten fördert, um ihre Leistung und ihr Engagement zu maximieren.
Telekommunikation, ITC, Finanzdienstleistung, Banken, Financial Services, Finance, Finanzmarkt, Dienstleistung, öffentliche Auftraggeber, Public Services, Bildung und Forschung, Gesundheitswesen, Healthcare, Energie, Beratung