Profil

• Mein Handeln ist geprägt vom Erreichen ambitionierten betrieblichen Zielstellungen und durch die hinsichtlich Qualität und Pragmatismus überzeugende Erfüllung vielfältiger Aufgaben im Unternehmen. Dabei beziehe ich konsequent die Gesamtperspektive des Unternehmens in meine Überlegungen ein.
• Durch mein Studium der Informatik sowie zahlreicher Weiterbildungen habe ich mir neben einem breiten informationstechnologischen Know-how umfassende Kenntnisse über Prozesse in Unternehmen angeeignet. In langjähriger vielseitiger IT-Erfahrung in leitender Funktion konnte ich mir fundierte betriebswirtschaftliche Kenntnisse erarbeiten. Ich verstehe es unternehmerische Ziele mit Möglichkeiten der Informationstechnologie in Gesamtkonzepten zu verbinden und komplexe Zusammenhänge wie innerbetriebliche Abläufe zu erfassen, analytisch auszuwerten und zu optimieren. Mit Zielorientiertheit, Beharrlichkeit, Durchsetzungsvermögen und systematischem Ansatz konnte ich kontinuierlich mit innovativen, kostenbewussten und termingerechten Lösungen überzeugen.
• Im beruflichen Umfeld, sowohl bei Kunden und Auftragsgeber als auch im eigenen Unternehmen, wird meine Fähigkeit neue Sachverhalte schnell zu erfassen und pragmatische Lösungen zur Zielumsetzung erstellen zu können zusagend und mit Respekt gesehen. In internen und externen Projektgruppen konnte ich mich mit der unkomplizierten Weitergabe von Wissen und Erfahrung, Engagement beim Finden von Lösungen sowie meiner Kommunikationsfähigkeiten souverän einbringen. Problemlos gelingt es mir selbständig und im Team zu arbeiten und weiß meine Einsatzbereitschaft sowie Team- und Führungsqualität für eine gezielte Ausrichtung der unterschiedlichsten Sachverhalte optimal einzusetzen. Ich suche persönliche Herausforderungen, denen ich mich gern und mit hohem Engagement stelle.

Tätigkeiten, Fähigkeiten, Kenntnisse sowie Erfahrungen

Management- & Strategie-Methoden-& Führungs-Knowhow:

• Führungskraft mit Zeit,- Budget und Personalverantwortung
• Geschäftsprozessmanagement / Schwachstellenanalyse Sollprozessgestaltung
• Projektmanagement
• Qualitätsmanagement
• Berufs- / Projekterfahrungen mit Führungs- / Erfolgsverantwortung
• Prozess- und Branchen-Know-how aus über 25 Jahren Erfahrung
  • angestellter IT-Leiter mit Fach,- / Budget - und Personalverantwortung
  • 2011 bis dato selbständiger Berater- Software- / Validierungsberatung in ERP, BI, Datenbanken, LIMS und MES
  • Anforderungsmanagement
  • Projektmanagement
  • Qualitätsmanagement
  • Geschäftsprozessmanagement- / Optimierung
  • Strategieberatung zu IT und Methodenmanagement

Coaching / Change-Management Begleitung:

• Führungskräfte - / Management- Coaching
• Einzel- und Team-Coaching
• Business Coaching
• Berufs- / Projekterfahrungen mit Führungs- / Erfolgsverantwortung
• Coaching- Erfahrung
  • Seit 2011 Einzel- sowie Team Coaching von Fach- und Führungskräften zur Ziel- / Lösungsfindung in unternehmerischen sowie persönlichen Veränderungsprozessen
  • Moderation

Qualität / Validierung:

• Definition und Einführung der Prozesse des QM & QS-Systems
• global sowie der IT-Steuerung und Bewertung von Software- und System-Life-Cycle-Management Prozessen
• GxP, Annex 11, GAMP, V-Modell, Wasserfall Modell seit 2009
• FDA (21CFR210, 21CFR211, 21CFR 820, 21CFR11)
  • IT-/ SW- Haus (SW- Entwicklung und Projektmanagement)
  • Konzeption, Erstellung und Schulung von QM und / oder IT-QS Systemen zur prospektiven und/oder retrospektiven Validierung von IT-/ SW- Systemen sowie des LifeCycle
  • GAP Analysen mit Maßnahmenkatalog und Steuerung

ERP Beratung / SW-Auswahl:

• SW-Auswahlverfahren
• Anforderungsmanagement 
• User Requirements 
• Lastenheft 
• Schwachstellenanalyse
• Geschäftsprozessoptimierung
• Pflichtenheft Review 
• Risikoanalyse
• Berufs- / Projekterfahrungen mit Führungs- / Erfolgsverantwortung
• Branchenerfahrung auf ERP / LIMS Anbieter Seite
• Branchenerfahrung Pharma / Handel, Dienstleistung, Produktion, Öffentliche Verwaltung, Chemie, NuG
  • Erstellen von qualitätsorientierten / GxP konformen, prozessorientierten Anforderungen / Lastenheften
  • Unterstützung / Begleitung Ausschreibungs- / Auswahlverfahren
  • Risikoanalyse / FMEA

Qualifizierung / Validierung:

• Risikoanalyse, Planung, Schulung, Umsetzung der Qualifizierung (DQ, IQ, OQ, PQ, Change-Management, LifeCycle)
• Berufs- / Projekterfahrungen mit Führungs- / Erfolgsverantwortung
• Berufs- / Projekterfahrungen in der Branche im Validierungs- / Qualifizierungskontext
  • IT-/ SW- Haus (SW- Entwicklung und Projektmanagement)
  • Planung- und Umsetzungs- Knowhow in allen Qualifizierungsphasen, Risiko-Analysen sowie Qualifizierung-/ Validierungsberichten

Validierung der Prozesse und Daten:

• Qualitäts-Management mit Erstellung von Arbeitsanweisungen
• Checklisten und einer prozessorientierten Dokumentation für Unternehmensprozesse sowie IT Geschäftsprozessoptimierung
• Berufs- / Projekterfahrungen mit Führungs- / Erfolgsverantwortung
• Berufs- / Projekterfahrungen in der Branche im Validierungs- / Qualifizierungskontext
  • IT-/ SW- Haus (SW- Entwicklung und Projektmanagement)
  • Planungs-, Erstellungs- und Schulungs-Knowhow für Geschäftsprozesse
  • Datensicherheit
  • IT- Prozesse sowie den Qualifizierungsphasen DQ bis PQ

Projektmanagement (PM):

• Erstellen von PM-Handbüchern
• Implementation / Schulung von PM als Managementmethode
• Projekt-Leitung / Management
• Präsentation / Kommunikation / Eskalation in allen Ebenen Mitarbeiter bis Stakeholder)
• Berufs- / Projekterfahrungen in Projektmanagement von IT- / SWProjekten als (Teil-) Projektleiter in komplexen IT-/ SW- bzw. Validierungsprojekten seit 1995
• Seit 1985 in IT- / SW-Projekten (Dauer von Monate bis mehreren Jahren) in KMU oder konzerngebundenen Einheiten:
  • Erstellen von PM-Handbüchern
  • Implementation / Schulung von PM als Managementmethode
  • Präsentation, Kommunikation, Eskalation
  • (Teil-) Projektleitung- / Management in Projekten von mehreren Monaten bis Jahren

Business Intelligence:

• Erstellen von BI-Konzepte und Pläne
• Implementation / Schulung von BI Lösungen
• Design und Entwicklung von ETLKonzepten
• Berufs- / Projekterfahrungen in Umsetzung von komplexen BI-Projekten als Projektleiter
• Expertenkenntnisse von Business Intelligence Anwendungen wie:
  • Microsoft BI (Analysis Services, Data-Mining, DTS, Olap)
  • Oracle BI
  • Business Objects (Crystal Reports alle Versionen)
  • Jasper Reports
  • QlikView
  • Sybase IQ
  • iGrafx Flow Charter
  • Haufe Unternehmens PLANER
  • Cognos
  • Micro Strategy
  • Infor PM

System- und Netzwerk Knowhow:

• Kenntnisse von System und Netzwerke
• Server- und netzwerk-konzepte
• Virtualisierungskonzepte
• Berufs- / Projekterfahrungen zu Systemen und Netzwerken seit 1985
  • Rechneranbindungen
  • Sicherheitstechnologien
  • Protokollen wie WAN, LAN, TCP/IP, VPN (IPsec)
  • SAN
  • Routing
  • Virenschutz
  • Firewalls
  • IDS/IPS
  • Cluster
  • HTTP
  • FTP
  • Terminalserver
  • Thin Clients
  • Igel und Citrix (Server Based Computing)
  • Messaging Systeme (Exchange, Lotus Notes, Tobit, Groupware)
  • Scripting
  • Netzwerk- und Systemadministration
  • Client- und Serverbetriebssysteme (Windows 2008/2003 etc.
  • Novell
  • Linux
  • UNIX 
  • Virtualisierung (VMWare, Microsoft Hyper-V, Proxmox, Citrix Xen)
  • Netzwerkmonitoring und Tools und Konzepten zur zentralen Softwarepflege
  • Assetmanagement
  • Systemverwaltung und Systemüberwachung (u.a. Nagios, CheckMK, OpenNMS, Paessler PRTG, SnagView, System Center Configuration Manager)

SW-Entwicklungs-Knowhow:

• Kenntnisse von Entwicklungsmodelle, Vorgehensweisen und Modellierung
• Leiter der Entwicklung und Produktmarketing ERP und DMS in IT-/ SW Entwicklungshaus in SW Entwicklungshaus
• Expertenkenntnisse und Projekterfahrung als Leiter der Softwareentwicklung und Entwickler mit Konzepten und Technologien wie:
  • objektorientierter Modellierung und Softwareentwicklung (OOA, OOD, RUP, UML, Scrum, Crystal, XP), Visual Studio.NET (C#, VB)
  • C/Side
  • LINQ
  • Team Foundation Server
  • HTML
  • XHTML
  • CSS
  • ASP.NET
  • ASP
  • Ajax
  • Python
  • Java-Script
  • Node.js
  • Angular
  • C, C++
  • VB, VBA, VB-Script
  • TCL
  • Perl
  • PHP
  • Java
  • JSF
  • JSP
  • Jboss
  • Seam
  • NetBeans
  • Eclipse
  • Delphi
  • Pascal
  • ABAP
  • Cobol 
  • Symbian
  • SyncML
  • SWT-4GL 
  • RPC
  • COM/DCOM
  • RMI
  • XML-RPC
  • SOAP
  • WebServices
  • OLE und XML-Technologien

Applikationen:

Kenntnisse von Software und Applikationen

• IT-, BPM-, QM- und Projektmanagement Software wie:
  • MS-Project
  • Visio
  • inStep
  • netBPM
  • Nautlilus
  • iGrafx Prozess
  • Mindmanager
  • Biztalk Server
  • DotProject und von allen MS Office programmenD
• Dokumentenmanagementsysteme (ELO, Saperion, Easy, Filenet)
• CRM- und ERP-Software (Oracle, Microsoft Dynamics, SAP, Infor, Mesonic Winline, proALPHA, Datev, Sage)
• Berufs- / Projekterfahrungen

Internet, Extranet und Intranet:

• Kenntnisse von CMS-Software und Strukturen
• Berufs- / Projekterfahrungen
• Leiter der Entwicklung
  • Portal- und Content-Management-Systemen wie:
    • Adobe Systems
    • Typo3
    • Contao
    • Joomla!
    • Wordpress
    • WCMS Easy
    • d.velop
    • Microsoft Office Sharepoint Server

Auslandserfahrung

• Auslandsreisen

Meine Kenntnisse, Fähigkeiten und Erfahrungen als:

• Berater und Projektleiter
  • im Bereich Informationssysteme und Organisation (SOA, EAI, GPM/GPO, ITIL), Internet und Intranet, ITSystemintegrationen, ERP und PPS (u.a. Einführung
  • RollOut und Umstellungen mit Mesonic Winline, Microsoft Navision, Exact, Baan V, Infor ERP LN, SAP R/3, SAP R2R, SAP Business One, SAP Business All-in-One, Diamant, FibuNet, MSO, Lexware, Sage KHK), CRM (Microsoft Dynamics CRM 4.0 , Siebel, Act!11, Sage CRM, Cobra, CAS genesisWorld) und CRM-Beurteilungen, B2C, Dokumentenmanagement (Saperion, FileNet, ELO, Exact, d.velop, Windream )
  • Laborinformationssysteme (Lims wie SQL Lims, Labvantage, Thermo Scientific Sample Manager, SAP Lims, Blome, Thermo Scientific Nautilus und Labware)
  • Datenintegration und Kundenspezifischen Aufträgen (u.a. WMS, RFID, Scanner und WLAN) mit Erstellung von Anforderungsanalysen, Projektstudien und Pflichtenheften
• Leiter IT
  • mit IT-Budgetführung und Verantwortung für bis zu 30 Mitarbeiter (disziplinarisch, Skillmanagement und Budgetierung)
  • 250 PCs, Mainframes und Server
  • Optimierung und Änderungen entlang der Wertschöpfungskette in Industrie- und Dienstleistungsunternehmen (GPM, GPO, BPM) und im Dokumentenmanagement (DMS) und Workflow und im Bereich Lohn- und Gehaltsabrechnung
  • Pensionskasse und Pensionsfonds
  • Entwicklung
  • ITSystemintegrationen
  • Datenintegration, Umsetzung von neuen Strukturen mit Best Practices (u.a. SOA, EAI, ToGaf, Zachman, CobiT, ITIL, Controlling, Prozesstrukturen, Workflow)
• Leiter der Softwareentwicklung
  • und Entwickler mit Konzepten, Technologien und Frameworks wie Enterprise Architecture (TOGAF, Zachman)
  • objektorientierter Modellierung (OOAD und UML) und der Entwicklung von Internet- und Intranet-Anwendungen (CMS, ASP.Net, PHP, Sharepoint etc.), Webservices, n-Tier und SOA-Anwendungen
• Datenbankadministrator und -Entwickler
  • mit SQL-, SQL PL, PL/SQL und TSQL-Entwicklung
  • Datenbank-Analyse, -Design und -Tuning
  • Reporting mit allen Versionen von Business Objects (auch Crystal Reports)
  • JasperReports, SQL Server Reporting Services und Oracle Reports Services
• System- und Netzwerkadministrator
  • mit Mainframe (Rechenzentrum), Serveranbindung, zentraler Software-Verteilung und Verwaltung
  • Messagingsystemen
  • WAN, SAN und NAS
  • Terminalserver (MS, Citrix) und Clustering, Tools zur Pflege und Überwachung von HP-Servern und Hardware
  • Tools zur Pflege und Überwachung von Storages (z.B. EVA)
  • Pflege und Administration von TK-Anlagen, kompletten Systemumstellungen und Migrationen

Beruflicher Werdegang

09/2011 - heute

Rolle: Selbständiger Unternehmensberater & Coach

Aufgaben:

• Lims und Labor-Projekte davon mehrere Jahre als zertifizierte LabWare Consultant
• Datalayer- und Geräteanbindungs-Projekte speziell in Laborumgebungen
• Beratung bei der Auswahl von Lims Software und angebundene Software wie ELN, SDSM und spezielle Gerätesoftware wie LabX, OpenLab, Empower, Waters etc.
• Validierungsberatung mit QM- und Geschäftsprozessprozessmanagement (GxP, GAMP)
• Beratung und Projektmanagement bei der Organisation vom CRM-, ERP-, MES- und Lims-Software und
• Projektmanagement-/ Leitung
• Erstellung von Unternehmensanalysen und -berichten
• IT-/ Software Auswahl mit Organisations- und Qualitätsmanagementberatung
• ELN und Paperless Projekte
• Erstellung von Datenbankkonzepten
• Erstellung von Software-Entwicklungsstrategien
• Erstellung von Individualsoftware
• Erstellung von Reports mit allen Versionen von Business Objects (incl. Crystal Reports), JasperReports, SQL Server Reporting Services (SSRS) und Oracle Reports Services
• Individual-Coaching, systemisches Coaching
• Business Coaching, Projekt- / Team-Coaching
• Kommunikations-Training, Schulung von Anwendungen, Systemen
• Methoden wie Projekt,- Prozess,- Qualitäts- und Zeitmanagement

04/2010 - 09/2011

Rolle: IT-Leiter 

targos molecular pathology gmbh

Aufgaben:

• Leitung der IT-Abteilung mit Personal- und Budgetverantwortung für 4 Mitarbeiter
• Umstrukturierung der Produktionsabläufe und Einführung eines Labor Informationssystems (LabWare LIMS) als Projektleiter und Administrator
• Umstrukturierung und Ausbau des Qualitäts- und Prozess-Managements nach GxP, GAMP5 und ISO 9001:2008
• Einführung eines ERP Systems mit CRM und Service Management (IFS Applications)
• Einführung Identity Management (AIM) und Daten-Sicherheit (data protection and compliance)
• Projekt zur Homogenisierung der IT Landschaft mit Systemumstellungen und zentralem Business Warehouse (eigene Java-Oracle Entwicklung).
• Einführung einer Kostenrechnung und von Controllingstrukturen im gesamten Unternehmen (incl. Labor)
• System- und Netzwerkbetreuung (HP Hardware, Windows, Linux, Oracle, MS SQL u.a.)
• Einführung einer Helpdesk- und Service Struktur nach ITIL

Kenntnisse:

HP Hardware, Windows, Linux, Oracle, MS SQL

09/2008 ? 03/2010

Rolle: Prokurist und IT-Leiter

Kunde: IOS Informations- und Organisationssysteme GmbH

Aufgaben:

• Leitung der IT-Abteilung mit Personal- und Budgetverantwortung für 25 Mitarbeiter
• Umstrukturierung der Produktionsabläufe und Einführung eines eigenen konzipierten Produktionsplanungssystem mit eigenem Entwicklungsteam
• Leiter der Entwicklung für das Dokumentenmanagementsystem SE PAVAS
• Einführung von Prozessmanagement nach ISO9001:2008, Six Sigma und Balanced Scorecard
• Einführung einer Kostenrechnung und von Controllingstrukturen mit Aufbau von einem BI-Konzept (ETL, SSIS, SQL Server Analysis Services)
• Umstellungsprojekt im Bereich CRM, Migration von Act! nach Microsoft Dynamics CRM 4.0 und Umstrukturierung von Marketing und Vertrieb
• Umstrukturierung der IT-Abteilung in ein Service Unternehmen (Profit Center) nach Togaf, CobiT und ITIL
• Erfolgreiche Einführung und Rollout eines internen Dokumentenmanagementsystems (ELO)
• Erfolgreiches Projektmanagement und Organisationsberatung im Bereich Dokumentenmanagement mit Kreissparkassen, Krankenhäusern und Industrieunternehmen (SePavas, Saperion, ELO und d.velop)

09/2007 - 08/2008

Rolle: Projektleiter ERP 

Kunde: Arquana Print & Media AG

Aufgaben:

• Projektleitung bei der internationalen Zusammenführung von Druckereien im Bereich Enterprise Resource Planning (Rollout ERP-Syogra von DISO, HiFlex, SAP/R3, Navision PrintVis und Proseco)
• Neustrukturierung der Prozesse im Bereich Vertrieb und ERP
• Planung und Umsetzung einer zentralen Konzern-Einkaufsabteilung
• Erfolgreiche Umstellung, Neustrukturierung und Soft- und Datenbank-Entwicklung im Bereich ERP (MIS (SAP, Cognos,Infor IFS Applications), CRM (Cas genesisWorld) und Intranetportal des gesamten Konzerns
• Strategische IT-Beratung auf Vorstandsebene
• Einführung eines Servicemanagement Systems nach ITIL
• Vereinheitlichung und Zentralisierung der IT-Abteilung

01/2005 - 08/2007

Einsatzort: Mühlheim/Ruhr

Rolle: IT-Leiter 

Kunde: Versorgungsverband deutscher Wirtschafts- Organisationen

Aufgaben:

• Leitung der IT-Abteilung und Service GmbH mit Personal- und Budgetverantwortung für 7 Mitarbeiter
• Strategische Unternehmensberatung im Managementteam
• Homogenisierung der IT-Landschaft im Unternehmen
• Einführung neuer Lohn- und Finanzsoftware (Eigenentwicklungen im Bereich Pensionsfonds und -kasse, Exact, KHK, Microsoft Dynamics NAV, Navision, Axapta, mySAP ERP, Diamant) mit SOA, EAI, TQM und DMS
• Planung, Erstellung und Einführung eines Dokumentenmanagement-systems (Eigenentwicklung mit Delphi und MS SQL)
• Erstellen von Wirtschaftlichkeitsanalysen, Anforderungskatalogen und Pflichtenheften
• Entwicklung und Vertrieb einer E-Business-Plattform (HR-Software)
• Erfolgreiche Umstrukturierung der IT-Abteilung in eine Service GmbH nach CobiT und ITIL mit Einführung von IT-SLAs
• Erfolgreiches Kundenprojektmanagement für Krankenhäuser und IHK's

Kenntnisse:

Delphi, MS SQL, Exact, KHK, Microsoft Dynamics NAV, Navision, Axapta, mySAP ERP, Diamant, SOA, EAI, TQM, DMS

10/2002 - 12/2004

Rolle: Leiter der Entwicklungsabteilung

Kunde: Bleckmann

Aufgaben:

• Leitung der Entwicklungsabteilung mit Personal- und Budgetverantwortung für 12 Mitarbeiter
• Strategische Unternehmenssteuerung mit dem Geschäftsführer
• Akquise, Vertrieb und Rollout von Softwareprodukten
• Entwicklung, Vertrieb und Rollout eines Informationssystems für soziale Einrichtungen (proLIS)
• Akquisition, Kundenberatung und Projektmanagement in den Bereichen SOA, EAI, Internet, Intranet, EBusiness, BI, B2C, CRM, ERP, PPS, CAD, IT-Strategien, Vertriebs- und Marketingstrategien, Hardwarekonzepte, Organisation und Informationssysteme
• Erfolgreiches ERP-Projektmanagement mit mehreren KMU-Unternehmen und verschiedenen Großunternehmen (u.a. Infor ERP LN, Microsoft Dynamics NAV, Baan, SAP R/3)
• Festlegung und Einführung von IT-Service-Level-Anforderungen (SLAs)
• Erstellen von Wirtschaftlichkeitsanalysen, Anforderungskatalogen und Pflichtenheften

09/1996 - 09/2002

Rolle: IT-Leiter

Kunde: auf Anfrage

Aufgaben:

• Leitung der IT-Abteilung mit Personal und Budgetverantwortung für 8 Mitarbeiter
• Homogenisierung der IT-Landschaft und Aufbau eines Informations-systems im gesamten Unternehmen (mehrere Werkstätten mit Hard- und Software)
• Einführung neuer ERP-Software mit Profitcenter und Anbindung Fremdunternehmen (SAP, Navision, WINLine, SZYMANIAK/Exakt)
• Einführung Abrechnungsverfahren für behördliche Kostenträger incl. Controlling-Strukturen
• Installation, Pflege von CAD-Software und Anbindung von CNC-Maschinen an die bestehende ERP Software
• Entwicklung und Einführung eines Informationssystems für soziale Einrichtungen (LIS - Eigenentwicklung im Bereich Abrechnungsverfahren und Personal einer öffentlichen Einrichtung)
• Leitung eines Großprojektes im Bereich Sicherheit, VOIP und Verkabelung mit der Fa. Siemens

Kenntnisse:

SAP, Navision, WINLine, SZYMANIAK/Exakt

09/1995 - 08/1996

Rolle: IT-Leiter

Kunde: Nähr-Engel (Nestlé)

Aufgaben:

• Leitung der Entwicklungsabteilung mit Personal- und Budgetverantwortung für 18 Mitarbeiter
• Projektleitung und -Management der Erweiterung des kaufmännischen Auftragsabwicklungssystems um zusätzliche Funktionen der Produktionssteuerung bei einem Lebensmittelkonzern (SWT Topcase, Baan)
• Entwicklung und Einführung eines Laborinformationssystems
• Homogenisierung der IT-Landschaft und Aufbau eines Informationssystems im gesamten Konzern
• Erstellung eines Projekthandbuchs mit Methoden und Vorgehensmodellen für die Abwicklung von Informatik-Projekten innerhalb des Konzerns

Kenntnisse:

SWT Topcase, Baan

04/1985 - 08/1995

Rolle: IT-Leiter 

Kunde: Willemse

Aufgaben:

• Stellv. IT-Leiter mit 60 Mitarbeitern bei einer Verbundgruppe mit 15 angeschlossenen internationalen Mitgliedsunternehmen
• Leitung der Entwicklungsabteilung, Erstellung der eigenen Firmensoftware mit 8 Entwicklern (Cobol, Assembler)
• Projektleitung zur Umstellung der kompletten Firmensoftware von Assembler nach Cobol
• Entwicklung eines Marketingkonzepts mit Direkt-, Tele- und Geo-Marketing (Scoringssystem für Versand und Werbung)
• Analyse und Prozessoptimierung der Logistik-, Verpackungs- (Fließband) und Reklamations-Abläufe
• Netzwerk- und Systemadministration von mehreren Mainframe-Servern (IBM, Bull), Abteilungsservern (Novell, AS-400) und Systemservern
• Beratung und Untersetzung der Mitgliedsunternehmen
• Trainer bei nationalen und internationalen Weiterbildungsveranstaltungen

12/1984 - 04/1985

Einsatzort: Gouda (NL)

Rolle: Programmierer 

Kunde: Datapoint 

Aufgaben:

• Entwicklungsprojekt mit Rollout von Software für Autohändler und Werkstätten
• Systemanalyse und Erstellung von Anforderungsprofilen sowie Pflichtenheften

Berufserfahrung

Kunde: verschiedene

Aufgaben:

• Anforderungsmanagement, Erstellung GxP konformer Lastenhefte für
• ERP, LIMS, MES Systeme mit Ist-Analyse, Schwachstellenanalyse und Sollkonzeption

• Erstellung und Einführung QS - System für Computer-/ zur prospektiven und retrospektiven Softwarevalidierung (GxP, GAMP, V-Modell) inkl. Handbücher und Arbeitsanweisungen
• Erstellung Projektmanagementhandbuch und Implementation der Methode
• Geschäftsanalyse- & Prozessoptimierung (GPO)
• Interimsmanagement
• Lieferanten-Audits (ERP, DMS, CAQ/LIMS sowie IT-Anbieter)
• Projektcoaching
• Software-Entwicklungs- und Validierungsberatung (DQ bis PQ)
• GAMP, V-Modell, Wasserfallmodell
• Test- / Qualifizierungsplanung und Durchführung ERP, LIMS, MES
• Training / Schulung von Managementmethoden (GPO, QM, Projektmanagement), Kommunikation, Systemen
• Analyse Laborprozesse und Auswahl neues Lims
• Erstellung und Einführung eines Lims