Internationaler CIO & IT-Programm-Manager mit 28 Jahren Erfahrung in SAP S/4 HANA, Digitalisierung & Führung globaler IT-Teams. Experte für Effizienz
Aktualisiert am 18.12.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 06.12.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Projektmanagement/Projektleitung
Strategie
Changemanagement
Mitarbeiterführung
IT-Strategieentwicklung
Digitale Transformation
SAP S/4 HANA
IT-Infrastrukturmanagement
IT-Sicherheitskonzepte
Prozessoptimierung
Stammdatenmanagement
M&A-Integration
Internationales Projektmanagement
Interkulturelle Kompetenz
Teamführung & Motivation
Budgetplanung & -kontrolle
IT-Demandmanagement
Agile Methoden
Prince2-Zertifizierung
Stakeholder-Kommunikation
IT-Systemmigrationen
Cyber-Security-Strategien
Geschäftsprozessanalyse.
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Spanisch
Konversationssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

5 Monate
2024-09 - 2025-01

Strategische IT-Neuausrichtung

Interim Management/ IT-Beratung
Interim Management/ IT-Beratung
Prozessoptimierung, ERP-Integration und zukunftsfähige Infrastrukturgestaltung
  • Gestaltung und Umsetzung einer IT-Strategie, die durch personelle und systemische Ansätze maßgeblich zur Unternehmenswertschöpfung beiträgt
  • Analyse gesamtheitlicher Geschäftsprozesse und Implementierung effizienter Verbesserungsmaßnahmen
  • Verbesserung der Produktionsabläufe sowie nahtlose Integration dieser Prozesse in das ERP-System
  • Effiziente Verwaltung und Optimierung der Stammdaten zur Sicherstellung der Datenqualität und -konsistenz
  • Strategische Neugestaltung der IT-Infrastruktur zur Sicherstellung der Zukunftsfähigkeit und Skalierbarkeit
  • Leitung und Koordination des IT-Projektes zur termingerechten und erfolgreichen Umsetzung
NIMEX International
Dieburg
3 Jahre 3 Monate
2021-07 - 2024-09

Global IT Excellence

Global Head of IT / CIO Stibo Step SAP by Design S/4HANA ...
Global Head of IT / CIO
Aufbau internationaler IT- und Teamstrukturen, SAP S/4 HANA Implementierung und Cyber-Security-Strategie
  • Aufbau und Leitung der internationalen IT-Abteilung mit 23 Mitarbeitern an drei Standorten, einschließlich Personalplanung, Rekrutierung und Weiterbildung.
  • Entwicklung und Umsetzung der IT-Strategie.
  • Initialisierung und Durchführung der internationalen SAP S/4 HANA Greenfield-Implementierung und Europa und Asien.
  • Verantwortung für die globale IT-Infrastruktur und die SAP-Systemlandschaft der Unternehmensgruppe in Europa, Asien und USA.
  • Planung und Verwaltung des IT-Budgets.
  • Umsetzung einer umfassenden Infrastrukturkonsolidierung sowie Entwicklung und Implementierung einer globalen Cyber-Security-Strategie.
  • Neugestaltung des Stammdatenmanagements mit einer zentralisierten und strategisch ausgerichteten Datenstruktur als Grundlage der Digitalisierung.
Stibo Step SAP by Design S/4HANA SAP
Fissler GmbH
Idar-Oberstein
2 Jahre 5 Monate
2019-02 - 2021-06

IT-Transformation und Digitalisierung

Head of IT / Leiter IT
Head of IT / Leiter IT
Strategieentwicklung, Industrie 4.0-Integration und internationale Teamführung
  • Verantwortung für den Betrieb der IT-Infrastruktur und SAP-Systemlandschaft.
  • Führung des IT-Teams an zwei internationalen Standorten.
  • Transformation der IT zu einem geschäftsprozessunterstützenden Instrument incl. Ergebnis- und Budgetverantwortung.
  • Umsetzung der Digitalisierung durch Systemumbau, Stammdaten- und Prozessoptimierung.
  • Entwicklung und Implementierung einer IT-Strategie, die den Bau eines neuen Werkes mit Industrie 4.0-Technologie unterstützte.
Van Hees GmbH
Walluf
4 Jahre 8 Monate
2014-07 - 2019-02

Shared Service Excellence

Head of Finance IT/ Head of SAP Competence Center
Head of Finance IT/ Head of SAP Competence Center
SAP HANA Migration, IT-Modernisierung und Prozessoptimierung in Finanzen, Vertrieb und Logistik
  • Leitung des Shared Service Centers für IT und SAP, das alle zentralen Konzern-, Logistik- und Finanzprozesse abdeckte.
  • Etablierung und Führung einer wertschöpfenden IT-Abteilung mit 46 Mitarbeitern.
  • Umsetzung einer IT-Strategie und Erzielung maßgeblicher Verbesserungen in den Bereichen Finanzen (speziell Abrechnung), Vertrieb und Logistik.
  • Initiierung und Durchführung der Migration auf SAP HANA.
  • Modernisierung der IT-Strukturen und Schaffung der Grundlage für zukünftige Digitalisierungslösungen.
1&1 Telekommunikation SE
Montabaur
4 Jahre 9 Monate
2009-10 - 2014-06

Global IT Leadership

Global Head of IT / CIO
Global Head of IT / CIO
Strategieentwicklung, Systemimplementierung und Teamaufbau für internationale Prozess- und IT-Exzellenz
  • Gesamtverantwortung für die Entwicklung und Implementierung der IT-Aktivitäten und IT-Strategie eines weltweit führenden Gesundheitskonzerns.
  • Verantwortung für die Auswahl, Implementierung von unternehmensweiten Systemen, einschließlich ERP (SAP, Navision), CRM (Salesforce) und anderen geschäftskritischen Anwendungen.
  • Planung und Verwaltung des IT-Budgets sowie Überwachung der Kostenkontrolle
  • Aufbau und Führung eines globalen IT-Teams mit 72 Mitarbeitern an 5 internationalen Standorten.
  • Steuerung der Standardisierung und Optimierung von Geschäftsprozessen und IT-Landschaft.
  • Kommunikation und Stakeholder-Management intern und extern
  • Koordination von globalen IT-Projekten in Zusammenarbeit mit internationalen Teams.
Fresenius Kabi AG
Bad Homburg
1 Jahr 11 Monate
2007-12 - 2009-10

Regionale IT-Neuausrichtung

Senior Manager Niederlande
Senior Manager Niederlande
Aufbau eines Support Hubs, SAP-Implementierung und Führung eines internationalen Teams
  • Restrukturierung der regionalen IT-Organisation durch das Zusammenführen von 3 Standorten auf ein Regional Support Hub und somit Etablierung einer neuen IT-Service-Organisation.
  • Neuausrichtung der IT in der Region und dem Produktionsstandort
  • Disziplinarische Führung und Entwicklung von bis zu 12 Mitarbeitern.
  • Projektleitung zur SAP-Einführung eines pharmazeutischen Produktionswerkes mit 600 Mitarbeitern in Emmer-Compascuum / Niederlande.
Fresenius Kabi AG
Emmer-Compascuum / Niederlande
5 Jahre 4 Monate
2004-07 - 2009-10

Globale IT-Synergien

Global IT Coordinator Kabi
Global IT Coordinator Kabi
Standardisierung, Systemintegration und Effizienzsteigerung durch Demand- und Portfoliomanagement
  • Koordinierung und Schaffung von Synergien in den globalen IT-Aktivitäten an 20 internationalen Standorten.
  • Überwachung der Einhaltung von Konzernvorgaben und -standards im Teilkonzern.
  • Koordination und Überwachung von IT-Projekten, incl. Ressourcenplanung und -allokation zwischen Konzern- und Teilkonzernprojekten.
  • Stakeholder Management auf allen Konzernebenen
  • Integration von IT-Systemen und -Plattformen zwischen Konzern und Teilkonzern.
  • Implementierung eines IT-Demand- und Portfoliomanagementsystems für den gesamten Konzern zur Steigerung der IT-Effizienz und Kostenreduzierung.
  • Konsolidierung und Verlagerung von Landesrechenzentren in regionale Rechenzentren.
Fresenius Netcare GmbH
Bad Homburg vor der Höhe
1 Jahr 3 Monate
2003-04 - 2004-06

Internationales Krankenhausmanagement

Global IT Projectmanager
Global IT Projectmanager
SAP IS-H Einführung und Entwicklung eines globalen Templates
  • Einführung einer umgreifenden Krankenhaus-IT incl. des SAP IS-H als ERP-Systems in Malaysia.
  • Entwicklung einer internationalen Krankenhaustemplate auf Basis von SAP R/3 IS-H, welches marktbereit umgesetzt wurde.
  • Stakeholder Management sowie Führung der externen Dienstleiter (SAP).
Fresenius hospitalia activHealth GmbH
Oberursel (Taunus)
2 Jahre 4 Monate
2001-01 - 2003-04

Projektmanagementaufbau

Director Projects / GHX
Director Projects / GHX
ERP-Harmonisierung, Supply-Chain-Optimierung und Klinik-Rollout
  • Aufbau der Abteilung Projektmanagement mit 5 Mitarbeitern.
  • Stammdatenmanagement und Harmonisierung von diversen ERP-Systemen.
  • Verantwortlicher Roll-out in 2 Klinikketten mit über 350 Stationen
  • Optimierung der Supply-Chain-Prozesse, was zu erheblichen Kosteneinsparungen in den Krankenhäusern führte.
  • Weiterentwicklung der Portalsoftware ?Commerce One?
Bertelsmann AG
Gütersloh
4 Jahre 5 Monate
1996-08 - 2000-12

SAP-Einführungsprojekte

SAP-Consultant, Projektleiter
SAP-Consultant, Projektleiter
  • Leitung komplexer und internationaler SAP-Implementationen.
  • Analyse von Kundenanforderungen und Umsetzung von Fachkonzepten.
  • SAP-Einführungsprojekte als Berater und Projektleiter in den Branchen Luft- und Raumfahrt, Nahrungsmittel und Healthcare.
DD SYNERGY eSolutions GmbH
Hamburg

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Jahr 1 Monat
2011-06 - 2012-06

Fresenius Top Executive Program

Harvard Business School, Boston (USA)
Harvard Business School, Boston (USA)


4 Jahre 2 Monate
1992-06 - 1996-07

Studium - International Business Administration (IBA)

Hochschule Rhein-Main, Wiesbaden
Hochschule Rhein-Main, Wiesbaden

  • Informatik
  • Controlling

Position

Position

Erfahrener CIO und IT-Programm-Manager, spezialisiert auf die Entwicklung und Umsetzung globaler IT-Strategien und Digitalisierung. Meine Schwerpunkte liegen in der Führung multinationaler IT-Teams, SAP S/4 HANA-Transformationen sowie Prozess- und IT-Infrastruktur-Optimierungen. Mit strategischer Vision und operativer Exzellenz unterstütze ich Unternehmen bei der Erreichung ihrer Geschäftsziele durch innovative IT-Lösungen.

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung Strategie Changemanagement Mitarbeiterführung IT-Strategieentwicklung Digitale Transformation SAP S/4 HANA IT-Infrastrukturmanagement IT-Sicherheitskonzepte Prozessoptimierung Stammdatenmanagement M&A-Integration Internationales Projektmanagement Interkulturelle Kompetenz Teamführung & Motivation Budgetplanung & -kontrolle IT-Demandmanagement Agile Methoden Prince2-Zertifizierung Stakeholder-Kommunikation IT-Systemmigrationen Cyber-Security-Strategien Geschäftsprozessanalyse.

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil
  • Der Kandidat ist ein erfahrener internationaler CIO und IT-Programm-Manager mit über 28 Jahren Erfahrung in der Führung und Entwicklung multinationaler IT-Teams von bis zu 72 Mitarbeitern.
  • Er verfügt über umfangreiche Expertise in den Bereichen SAP S/4 HANA, IT-Infrastruktur, IT-Sicherheit, Changemanagement und Digitalisierung. Seine Fähigkeit, strategische IT-Initiativen zu gestalten und umzusetzen, hat maßgeblich zur Optimierung von Geschäftsprozessen und zur Steigerung der betrieblichen Effizienz beigetragen.
  • Er verfügt über ausgeprägte Stärken in den Bereichen Kommunikation, Führung und Moderation, die entscheidend zur Erreichung von Unternehmenszielen beitragen. Seine unternehmerische Denkweise, Ergebnisorientierung und starke Teamfähigkeit sichern dabei den langfristigen Erfolg seiner Projekte.


Länder Know-how:

  • Deutschland, Spanien, Niederlande, Schweiz, Österreich, Frankreich, Polen, USA, Kanada, Brasilien, Chile, Indien, Türkei, Nigeria, Südafrika, Namibia, Ägypten, Malaysia, Korea, China, Japan, Australien


Erfahrungsspektrum:

Strategisch

  • Neuausrichtung und Restrukturierung von IT-Abteilungen
  • Entwicklung und Umsetzung von globalen IT-Strategien
  • Digitalisierung im ganzheitlichen Ansatz
  • Konsolidierung von IT-Landschaften (Harmonisierung und Standardisierung)
  • M&A sowie Post Merger Integrationen
  • Familien- sowie kapitalmarktnotierte Unternehmen

Operativ

  • Führungserfahrung in Groß- und Mittelstandsfirmen
  • Ganzheitliche IT-Erfahrung (ERP, Produktion, Server, Netzwerk, Office IT, etc.)
  • Portfolio- und Demandmanagement
  • Umsetzung eines globalen einheitlichen Finanzreportings (SAP BI)
  • IT-Beratung globaler Fachbereiche
  • Stammdaten und Berechtigungsmanagement
  • Collaborationen und eLearning
  • Aufbau eines Lizenzmanagements

SAP / ERP

  • Grundlegendes Know-how aller SAP Module im Vertriebs-, Logistik- und Produktionsumfeld
  • SAP S/4 HANA Migration (Green-/ Brownfield)
  • Transformation von Business-Anforderungen
  • Schnittstellenmanagement
  • Systemtest /-validierung

Prozesse

  • Verständnis, Standardisierung und Optimierung von Geschäftsprozessen (KMU und Konzern)
  • Etablierung einer globalen Methodik inkl. Prozessdatenbank mit Prince 2 und agil
  • Prozessuale Analyse und Anbindung an Fremdsysteme

Projektmanagement

  • Großprojekte und Programme (EADS, Schöller; Bertelsmann, Fresenius, Fissler etc.)
  • SAP S/4, ECC, Prozessoptimierung, eProcurement, Collaboration, eLearning etc.
  • Risikomanagement, Planung, Steuerung und Controlling
  • Rollen (Steakholder, Projektleiter, Manager)
  • Methoden (Prince 2, PM, Agil, etc.)

Internationale Zusammenarbeit

  • Weltweite Initiierung und Durchführung von Projekten sowie Programmen in mehr als 30 Ländern
  • Etablierung einer globalen IT-Community (Berichtslinien, Ansprechpartner, Verantwortlichkeiten etc.)
  • Tiefgehende globale interkulturelle Kompetenz

Mitarbeiterführung

  • Führung von bis zu 72 Mitarbeitern (an internationalen Standorten)
  • Führungsstil: Kommunikativ, Kooperativ und Teamorientiert

Dozententätigkeit

  • Hochschule Darmstadt: Vorlesung im Fachbereich Internationale Betriebswirtschaftslehre bei Prof. Dr. Hildebrand

Branchen

Branchen

  • Telecommunication
  • Healthcare/ Pharma
  • Krankenhaus
  • Nahrungsmittel
  • FMCG

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

5 Monate
2024-09 - 2025-01

Strategische IT-Neuausrichtung

Interim Management/ IT-Beratung
Interim Management/ IT-Beratung
Prozessoptimierung, ERP-Integration und zukunftsfähige Infrastrukturgestaltung
  • Gestaltung und Umsetzung einer IT-Strategie, die durch personelle und systemische Ansätze maßgeblich zur Unternehmenswertschöpfung beiträgt
  • Analyse gesamtheitlicher Geschäftsprozesse und Implementierung effizienter Verbesserungsmaßnahmen
  • Verbesserung der Produktionsabläufe sowie nahtlose Integration dieser Prozesse in das ERP-System
  • Effiziente Verwaltung und Optimierung der Stammdaten zur Sicherstellung der Datenqualität und -konsistenz
  • Strategische Neugestaltung der IT-Infrastruktur zur Sicherstellung der Zukunftsfähigkeit und Skalierbarkeit
  • Leitung und Koordination des IT-Projektes zur termingerechten und erfolgreichen Umsetzung
NIMEX International
Dieburg
3 Jahre 3 Monate
2021-07 - 2024-09

Global IT Excellence

Global Head of IT / CIO Stibo Step SAP by Design S/4HANA ...
Global Head of IT / CIO
Aufbau internationaler IT- und Teamstrukturen, SAP S/4 HANA Implementierung und Cyber-Security-Strategie
  • Aufbau und Leitung der internationalen IT-Abteilung mit 23 Mitarbeitern an drei Standorten, einschließlich Personalplanung, Rekrutierung und Weiterbildung.
  • Entwicklung und Umsetzung der IT-Strategie.
  • Initialisierung und Durchführung der internationalen SAP S/4 HANA Greenfield-Implementierung und Europa und Asien.
  • Verantwortung für die globale IT-Infrastruktur und die SAP-Systemlandschaft der Unternehmensgruppe in Europa, Asien und USA.
  • Planung und Verwaltung des IT-Budgets.
  • Umsetzung einer umfassenden Infrastrukturkonsolidierung sowie Entwicklung und Implementierung einer globalen Cyber-Security-Strategie.
  • Neugestaltung des Stammdatenmanagements mit einer zentralisierten und strategisch ausgerichteten Datenstruktur als Grundlage der Digitalisierung.
Stibo Step SAP by Design S/4HANA SAP
Fissler GmbH
Idar-Oberstein
2 Jahre 5 Monate
2019-02 - 2021-06

IT-Transformation und Digitalisierung

Head of IT / Leiter IT
Head of IT / Leiter IT
Strategieentwicklung, Industrie 4.0-Integration und internationale Teamführung
  • Verantwortung für den Betrieb der IT-Infrastruktur und SAP-Systemlandschaft.
  • Führung des IT-Teams an zwei internationalen Standorten.
  • Transformation der IT zu einem geschäftsprozessunterstützenden Instrument incl. Ergebnis- und Budgetverantwortung.
  • Umsetzung der Digitalisierung durch Systemumbau, Stammdaten- und Prozessoptimierung.
  • Entwicklung und Implementierung einer IT-Strategie, die den Bau eines neuen Werkes mit Industrie 4.0-Technologie unterstützte.
Van Hees GmbH
Walluf
4 Jahre 8 Monate
2014-07 - 2019-02

Shared Service Excellence

Head of Finance IT/ Head of SAP Competence Center
Head of Finance IT/ Head of SAP Competence Center
SAP HANA Migration, IT-Modernisierung und Prozessoptimierung in Finanzen, Vertrieb und Logistik
  • Leitung des Shared Service Centers für IT und SAP, das alle zentralen Konzern-, Logistik- und Finanzprozesse abdeckte.
  • Etablierung und Führung einer wertschöpfenden IT-Abteilung mit 46 Mitarbeitern.
  • Umsetzung einer IT-Strategie und Erzielung maßgeblicher Verbesserungen in den Bereichen Finanzen (speziell Abrechnung), Vertrieb und Logistik.
  • Initiierung und Durchführung der Migration auf SAP HANA.
  • Modernisierung der IT-Strukturen und Schaffung der Grundlage für zukünftige Digitalisierungslösungen.
1&1 Telekommunikation SE
Montabaur
4 Jahre 9 Monate
2009-10 - 2014-06

Global IT Leadership

Global Head of IT / CIO
Global Head of IT / CIO
Strategieentwicklung, Systemimplementierung und Teamaufbau für internationale Prozess- und IT-Exzellenz
  • Gesamtverantwortung für die Entwicklung und Implementierung der IT-Aktivitäten und IT-Strategie eines weltweit führenden Gesundheitskonzerns.
  • Verantwortung für die Auswahl, Implementierung von unternehmensweiten Systemen, einschließlich ERP (SAP, Navision), CRM (Salesforce) und anderen geschäftskritischen Anwendungen.
  • Planung und Verwaltung des IT-Budgets sowie Überwachung der Kostenkontrolle
  • Aufbau und Führung eines globalen IT-Teams mit 72 Mitarbeitern an 5 internationalen Standorten.
  • Steuerung der Standardisierung und Optimierung von Geschäftsprozessen und IT-Landschaft.
  • Kommunikation und Stakeholder-Management intern und extern
  • Koordination von globalen IT-Projekten in Zusammenarbeit mit internationalen Teams.
Fresenius Kabi AG
Bad Homburg
1 Jahr 11 Monate
2007-12 - 2009-10

Regionale IT-Neuausrichtung

Senior Manager Niederlande
Senior Manager Niederlande
Aufbau eines Support Hubs, SAP-Implementierung und Führung eines internationalen Teams
  • Restrukturierung der regionalen IT-Organisation durch das Zusammenführen von 3 Standorten auf ein Regional Support Hub und somit Etablierung einer neuen IT-Service-Organisation.
  • Neuausrichtung der IT in der Region und dem Produktionsstandort
  • Disziplinarische Führung und Entwicklung von bis zu 12 Mitarbeitern.
  • Projektleitung zur SAP-Einführung eines pharmazeutischen Produktionswerkes mit 600 Mitarbeitern in Emmer-Compascuum / Niederlande.
Fresenius Kabi AG
Emmer-Compascuum / Niederlande
5 Jahre 4 Monate
2004-07 - 2009-10

Globale IT-Synergien

Global IT Coordinator Kabi
Global IT Coordinator Kabi
Standardisierung, Systemintegration und Effizienzsteigerung durch Demand- und Portfoliomanagement
  • Koordinierung und Schaffung von Synergien in den globalen IT-Aktivitäten an 20 internationalen Standorten.
  • Überwachung der Einhaltung von Konzernvorgaben und -standards im Teilkonzern.
  • Koordination und Überwachung von IT-Projekten, incl. Ressourcenplanung und -allokation zwischen Konzern- und Teilkonzernprojekten.
  • Stakeholder Management auf allen Konzernebenen
  • Integration von IT-Systemen und -Plattformen zwischen Konzern und Teilkonzern.
  • Implementierung eines IT-Demand- und Portfoliomanagementsystems für den gesamten Konzern zur Steigerung der IT-Effizienz und Kostenreduzierung.
  • Konsolidierung und Verlagerung von Landesrechenzentren in regionale Rechenzentren.
Fresenius Netcare GmbH
Bad Homburg vor der Höhe
1 Jahr 3 Monate
2003-04 - 2004-06

Internationales Krankenhausmanagement

Global IT Projectmanager
Global IT Projectmanager
SAP IS-H Einführung und Entwicklung eines globalen Templates
  • Einführung einer umgreifenden Krankenhaus-IT incl. des SAP IS-H als ERP-Systems in Malaysia.
  • Entwicklung einer internationalen Krankenhaustemplate auf Basis von SAP R/3 IS-H, welches marktbereit umgesetzt wurde.
  • Stakeholder Management sowie Führung der externen Dienstleiter (SAP).
Fresenius hospitalia activHealth GmbH
Oberursel (Taunus)
2 Jahre 4 Monate
2001-01 - 2003-04

Projektmanagementaufbau

Director Projects / GHX
Director Projects / GHX
ERP-Harmonisierung, Supply-Chain-Optimierung und Klinik-Rollout
  • Aufbau der Abteilung Projektmanagement mit 5 Mitarbeitern.
  • Stammdatenmanagement und Harmonisierung von diversen ERP-Systemen.
  • Verantwortlicher Roll-out in 2 Klinikketten mit über 350 Stationen
  • Optimierung der Supply-Chain-Prozesse, was zu erheblichen Kosteneinsparungen in den Krankenhäusern führte.
  • Weiterentwicklung der Portalsoftware ?Commerce One?
Bertelsmann AG
Gütersloh
4 Jahre 5 Monate
1996-08 - 2000-12

SAP-Einführungsprojekte

SAP-Consultant, Projektleiter
SAP-Consultant, Projektleiter
  • Leitung komplexer und internationaler SAP-Implementationen.
  • Analyse von Kundenanforderungen und Umsetzung von Fachkonzepten.
  • SAP-Einführungsprojekte als Berater und Projektleiter in den Branchen Luft- und Raumfahrt, Nahrungsmittel und Healthcare.
DD SYNERGY eSolutions GmbH
Hamburg

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Jahr 1 Monat
2011-06 - 2012-06

Fresenius Top Executive Program

Harvard Business School, Boston (USA)
Harvard Business School, Boston (USA)


4 Jahre 2 Monate
1992-06 - 1996-07

Studium - International Business Administration (IBA)

Hochschule Rhein-Main, Wiesbaden
Hochschule Rhein-Main, Wiesbaden

  • Informatik
  • Controlling

Position

Position

Erfahrener CIO und IT-Programm-Manager, spezialisiert auf die Entwicklung und Umsetzung globaler IT-Strategien und Digitalisierung. Meine Schwerpunkte liegen in der Führung multinationaler IT-Teams, SAP S/4 HANA-Transformationen sowie Prozess- und IT-Infrastruktur-Optimierungen. Mit strategischer Vision und operativer Exzellenz unterstütze ich Unternehmen bei der Erreichung ihrer Geschäftsziele durch innovative IT-Lösungen.

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung Strategie Changemanagement Mitarbeiterführung IT-Strategieentwicklung Digitale Transformation SAP S/4 HANA IT-Infrastrukturmanagement IT-Sicherheitskonzepte Prozessoptimierung Stammdatenmanagement M&A-Integration Internationales Projektmanagement Interkulturelle Kompetenz Teamführung & Motivation Budgetplanung & -kontrolle IT-Demandmanagement Agile Methoden Prince2-Zertifizierung Stakeholder-Kommunikation IT-Systemmigrationen Cyber-Security-Strategien Geschäftsprozessanalyse.

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil
  • Der Kandidat ist ein erfahrener internationaler CIO und IT-Programm-Manager mit über 28 Jahren Erfahrung in der Führung und Entwicklung multinationaler IT-Teams von bis zu 72 Mitarbeitern.
  • Er verfügt über umfangreiche Expertise in den Bereichen SAP S/4 HANA, IT-Infrastruktur, IT-Sicherheit, Changemanagement und Digitalisierung. Seine Fähigkeit, strategische IT-Initiativen zu gestalten und umzusetzen, hat maßgeblich zur Optimierung von Geschäftsprozessen und zur Steigerung der betrieblichen Effizienz beigetragen.
  • Er verfügt über ausgeprägte Stärken in den Bereichen Kommunikation, Führung und Moderation, die entscheidend zur Erreichung von Unternehmenszielen beitragen. Seine unternehmerische Denkweise, Ergebnisorientierung und starke Teamfähigkeit sichern dabei den langfristigen Erfolg seiner Projekte.


Länder Know-how:

  • Deutschland, Spanien, Niederlande, Schweiz, Österreich, Frankreich, Polen, USA, Kanada, Brasilien, Chile, Indien, Türkei, Nigeria, Südafrika, Namibia, Ägypten, Malaysia, Korea, China, Japan, Australien


Erfahrungsspektrum:

Strategisch

  • Neuausrichtung und Restrukturierung von IT-Abteilungen
  • Entwicklung und Umsetzung von globalen IT-Strategien
  • Digitalisierung im ganzheitlichen Ansatz
  • Konsolidierung von IT-Landschaften (Harmonisierung und Standardisierung)
  • M&A sowie Post Merger Integrationen
  • Familien- sowie kapitalmarktnotierte Unternehmen

Operativ

  • Führungserfahrung in Groß- und Mittelstandsfirmen
  • Ganzheitliche IT-Erfahrung (ERP, Produktion, Server, Netzwerk, Office IT, etc.)
  • Portfolio- und Demandmanagement
  • Umsetzung eines globalen einheitlichen Finanzreportings (SAP BI)
  • IT-Beratung globaler Fachbereiche
  • Stammdaten und Berechtigungsmanagement
  • Collaborationen und eLearning
  • Aufbau eines Lizenzmanagements

SAP / ERP

  • Grundlegendes Know-how aller SAP Module im Vertriebs-, Logistik- und Produktionsumfeld
  • SAP S/4 HANA Migration (Green-/ Brownfield)
  • Transformation von Business-Anforderungen
  • Schnittstellenmanagement
  • Systemtest /-validierung

Prozesse

  • Verständnis, Standardisierung und Optimierung von Geschäftsprozessen (KMU und Konzern)
  • Etablierung einer globalen Methodik inkl. Prozessdatenbank mit Prince 2 und agil
  • Prozessuale Analyse und Anbindung an Fremdsysteme

Projektmanagement

  • Großprojekte und Programme (EADS, Schöller; Bertelsmann, Fresenius, Fissler etc.)
  • SAP S/4, ECC, Prozessoptimierung, eProcurement, Collaboration, eLearning etc.
  • Risikomanagement, Planung, Steuerung und Controlling
  • Rollen (Steakholder, Projektleiter, Manager)
  • Methoden (Prince 2, PM, Agil, etc.)

Internationale Zusammenarbeit

  • Weltweite Initiierung und Durchführung von Projekten sowie Programmen in mehr als 30 Ländern
  • Etablierung einer globalen IT-Community (Berichtslinien, Ansprechpartner, Verantwortlichkeiten etc.)
  • Tiefgehende globale interkulturelle Kompetenz

Mitarbeiterführung

  • Führung von bis zu 72 Mitarbeitern (an internationalen Standorten)
  • Führungsstil: Kommunikativ, Kooperativ und Teamorientiert

Dozententätigkeit

  • Hochschule Darmstadt: Vorlesung im Fachbereich Internationale Betriebswirtschaftslehre bei Prof. Dr. Hildebrand

Branchen

Branchen

  • Telecommunication
  • Healthcare/ Pharma
  • Krankenhaus
  • Nahrungsmittel
  • FMCG

Vertrauen Sie auf Randstad

Im Bereich Freelancing
Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung

Fragen?

Rufen Sie uns an +49 89 500316-300 oder schreiben Sie uns:

Das Freelancer-Portal

Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.