• Erstellung der Fachkonzeption für das Umsetzungs-Tool
• Durchführung von bereichsübergreifenden Workshops
• Testmanagement und Tests
• Abstimmung mit allen Schnittstellen-Partnern
• Unterstützung des Projektmanagements bzgl. Planung und Reporting
• Durchführung von Anwenderschulungen

• Projektübergreifende Unterstützung der Projektsteuerung hinsichtlich Planung und Steuerung
• Erstellung eines Architektur- und Prozessbilds
• Durchführung von Interviews und Workshops
• Fachliche Erstellung von Gremienunterlagen und Teilnahme an Gremiensitzungen

• Planung und Steuerung
• Anforderungsmanagement
• Testmanagement und Tests
• Abstimmung mit Schnittstellen-Partnern, insbesondere Finance Data Warehouse

Weiterentwicklung Konzernkreditrisikosteuerung

• Strukturierung des Themas unter Einordnung in den Gesamtkomplex
• Erstellung eines Architekturvorschlages
• Durchführung von Interviews und Workshops
• Erstellung von themenbezogenen Entscheidungsfolien mit Darstellung der Ausgangslage, des Zielbilds und der notwendigen Arbeitspakete als Entscheidungsgrundlage für das Management für das weitere Vorgehen

Testmanagement für die Umsetzung einer Anwendung für das steuerliche Transferpricing im Kreditgeschäft

• Erstellung eines Prozess- und Architekturbilds
• Erstellung des Testrahmenkonzepts und Testplanung
• Testdurchführungs- und Defectmanagement
• Statuserstellung und Abstimmung mit der Projektleitung
• Unterstützung der Projektleitung

Aufbau Lösung für die Umsetzungen Forbearance and Non-Performing Exposures und Integrierte Konzernevidenz für FINREP

• Erstellung eines Prozess- und Architekturbilds
• Erstellung der Testplanung
• Unterstützung der Erstellung der Testfälle, Durchführung der Tests
• Durchführung des Defectmanagements
• Abstimmung mit Schnittstellen-Partnern, insbesondere Finance Data Warehouse
• Durchführung des Reportings an die Projektleitung

Testkonzeption für die Integration eines neuen Tochterunternehmens in das Meldewesen des Mutterkonzerns

• Erstellung eines Prozess- und Architekturbilds
• Abstimmungen mit Softwareprovider, Mutterkonzern und Töchtern
• Erstellung des Testrahmen- und Detailkonzepts
• Durchführung des Testmanagements und von Tests
• Statuserstellung und Abstimmung mit der Projektleitung

Erstellung Vorstudie und Fachkonzeption für eine Anwendung zur Identifizierung von identischen Kunden im Konzern

•  Erstellung der Vorstudie inkl. Business Case und Umsetzungsplanung
• Erstellung von Unterlagen für Lenkungsausschuss und Vorstand
• Erstellung der Fachkonzeption
• Abstimmung mit Tochterunternehmen, Rechtsabteilung, Datenschutz und bankübergreifenden Projekten
• Begleitung der zugehörigen Softwareauswahl

• Erweiterung von Cashflow-Daten in Kredit- und Handelssystemen
• Erweiterung des Finance Data Warehouse und des Meldewesen-Marts
• Einführung der neuen Meldung mit ABACUS/DaVinci

Unterstützung der Teilprojektleitung

• Erweiterung von diversen Einlagen-Systemen
• Erweiterung des Finance Data Warehouse und des Meldewesen-Marts
• Einführung der neuen Meldung mit ABACUS/DaVinci

• Erweiterung von diversen Kreditsystemen
• Erweiterung des Finance Data Warehouse und des Meldewesen-Marts
• Einführung der neuen Meldeformulare mit ABACUS/DaVinci

Durchbuchen von internen Moneymarket-Geschäften aus dem Frontoffice ins Backoffice und in die GBS 

• Erweiterung von OPICS um die relevanten Geschäfte aus KONDOR+
• Erweiterung/Belieferung von Finance Data Warehouse und ReWe-Mart
• Integration der Ergebnisse in Rechnungswesen und Finanzcontrolling

• Erstellung einer Umsetzungsplanung für das Durchbuchen von internen MM-Geschäften vom Front Office übers Back Office in die GBS-Bereiche.

Projektleitung und Mitarbeit beim Aufbau und bei der Einführung einer zentralen Buchstruktur (Portfoliobaum)

• Unterstützung der Projektleitung, Arbeitspaketverantwortung für den Aufbau der Anwendung, Anbindung der Risikomanagementsysteme,
• Koordination der Fachbereiche und IT, Erstellung von Fachkonzepten, Durchführung des Testmanagements

Strukturierte und strategische Neugestaltung der Fachprozesse und der IT-Architektur in der Gesamtbanksteuerung

• Erhebung und Ist-Analyse vorhandener Prozesse
• Abgleich mit dem idealtypischen Gesamtbanksteuerungsprozess
• Konzeption von Soll-Prozessen
• Optimierung einer IT-Architektur für die Gesamtbanksteuerung im Rahmen der Neuausrichtung auf einen ‚Single Point of Truth‘ (FDW)
• Erstellung einer Gesamtprojektplanung und eines Business Case.