Produktmanagement - Wertanalyse - Projektmanagement - Sprachen: FR - DE - EN
Aktualisiert am 03.10.2023
Profil
Referenzen (1)
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 04.10.2023
Verfügbar zu: 65%
davon vor Ort: 0%
Product Management
Wertanalyse
Scrum Master
Kostenmanagement
Wertstrommanagement
Präsentation
Konstruktionssystematik
MS Office
Projektmanagementmethoden
Kreativität
CAD)
Zwischenmenschliche Kommunikation
Interkulturelle Kompetenz
Führung und Teamarbeit
Sprachen (FR - DE- EN)
Französisch
Muttersprache
Deutsch
Verhandlungssicher
Englisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

  • 80 - 100% remote
  • Reisebereitschaft Weltweit


möglich

Projekte

6 Jahre 1 Monat
2016-07 - 2022-07

Produkt- und Portfoliomanagement

Produktmanager Bremsgestänge (Reibungsbremse) Marktanalyse Kostenoptimierung Wertanalyse ...
Produktmanager Bremsgestänge (Reibungsbremse)

  • Innovationsprozesse verbessern mit Hilfe von Lean-Six-Sigma Ansätze
  • Produktbezogene Know-How-Prozesse konsolidieren (FMEA, PFMEA)
  • Produktkatalog und Portfolio definieren und strukturieren (BCG-Matrix, Porter 5 forces etc.)
  • Produktkosten senken und die Wettbewerbsfähigkeit am Markt steigern (SWOT, PESTLE, 5 Whys, KANO etc.)
  • Produktportfolio nach Zusammenschluss mit WABTEC neu aufstellen (interner Benchmark)
  • Value-Engineering ein- und durchführen
  • Design-to-Cost-Projekte durchführen (Funktionskosten-Matrix)
  • Standortübergreifende Produktaktivitäten organisieren
  • Produktspezifikationsplan erstellen
  • Wettbewerbsanalyse durchführen (SWOT, externer Benchmark

Bremssystem
Marktanalyse Kostenoptimierung Wertanalyse Produktentwicklung Kundenkommunikation Lieferantenmanagement Benchmark Produktinformationsmanagementsystem FMECA P-FMECA Kostenmanagement Zielkostenrechnung Konstruktionssystematik
Wabtec - Faiveley Bochum GmbH
Bochum
5 Jahre 1 Monat
2011-01 - 2016-01

Produktentwicklung und Konstruktion

Konstruktionsingenieur Drehgestell-Komponente (Bogie brake) Konstruktionssystematik Konstruktionsberechnung CATIA ...
Konstruktionsingenieur Drehgestell-Komponente (Bogie brake)

  • Kundenspezifikation erfassen und Produktspezifikationsplans (PSP) definieren
  • Bremseinheiten gem. PSP entwickeln
  • Technische Dokumentation ausstellen: 3D, 2D, technisches Datenblatt
  • Produktpräsentationsdokument erstellen (Grafik und Animation)
  • Analytische Berechnungen für Komponenten durchführen
  • Grundlegende Finite-Elemente-Analysen zur Produktoptimierung durchführen

Bionische Ansätze in der Produktentwicklung integrieren

Reibungsbremse Magnetfeldauslegung Magnetschienenbremse Schraubberechnung Design/Entwicklung/Konstruktion Design for Manufacturing Design for Assembly Design-Konzept
Konstruktionssystematik Konstruktionsberechnung CATIA MS Office Mdesign ERP-M3 MS Excel MS Project
Wabtec - Faiveley Transport Bochum GmbH
Bochum

Aus- und Weiterbildung

2 Jahre 1 Monat
2021-03 - 2023-03

Project management

Executive Master of Business Administration (MBA), Eaton Business School
Executive Master of Business Administration (MBA)
Eaton Business School

Dieses Programm ist ein dualer Abschluss bestehend aus:

  • Einem "Post Graduate Advanced Diploma" von "Cambridge International Qualifications" (CIQ, UK) 
  • Einem MBA der Universität Guglielmo Marconi, Italien


Kernmodule:

  • Strategisches Veränderungsmanagement
  • Internationale Betriebsführung
  • Internationales Marketingmanagement
  • Internationales Personalmanagement Vertiefungsmodule
  • Theorie und Praxis des Projektmanagements
  • Strategisches Projektmanagement und Umsetzung


Zusätzlich zu dieser dualen Zertifizierung führe ich eine dritte Zertifizierung: "Certified Manager" vom "Chartered Management Institute" (CMI) 

7 Jahre 5 Monate
2015-03 - 2022-07

Wertanalytiker-VDI

VDI zertifizierter Wertanalytiker, VDI
VDI zertifizierter Wertanalytiker
VDI

Mit wertanalytischen Methoden werden folgender Ziele erreicht.

  • Kosten- und Prozessoptimierung
  • Produktentwicklung
  • Kostensenkung
  • Re-design
  • Design to Cost
  • Einführung von Wertanalyse in Unternehmen
  • Training und Betreuung von Wertanalyse in Unternehmen

1 Jahr
2019-03 - 2020-02

Produktmanagement

Zertifizierter Produktmanager, Zertifizierter Produktmanager, Integra Cegos
Zertifizierter Produktmanager
Zertifizierter Produktmanager, Integra Cegos
  • Einführung und Umsetzung von Produktmanagement in Unternehmen
  • Marktanalyse
  • Wettbewerbsanalyse
  • Produktanalyse and Benchmark
  • Produktrentabilität
  • Methodenwelt des Produktmanagement (SWOT, Porter 5 Forces, house of quality, balance score card, lean management -inkl. Six Sigma etc.)
  • Kundenmanagement
  • Kommunikation & Präsentation
2 Jahre 10 Monate
2008-09 - 2011-06

Kosntuktionsingenieur

Bachelor of Engineering (B-Eng.), Hochschule Bochum
Bachelor of Engineering (B-Eng.)
Hochschule Bochum

  • Entwerfen und berechnen innovativer Produkte mit 3D-CAD-Systemen
  • Umsetzung von Design-Ideen mit wissenschaftlichen und systematischen Ansätzen
  • Entwickeln von Berechnungsmodelle aus komplexen Komponenten und Baugruppen
  • Entwickeln von 3D-Modelle mit Hilfe von "Computer Aided Engineering" (CAE) und FEM-Methoden.
  • Konstruktionssystematik und Produktentwicklung
  • Kostengerechtes Konstruieren

Position

Mit Methoden und Werkzeugen aus der Wertanalyse und dem Produkt-/Projektmanagement, unterstütze ich als selbstständiger, strategischer Partner Unternehmen dabei, ihre Produkte, Dienstleistungen und Prozesse kundenorientiert zu entwickeln, zu organisieren bzw. durchzuführen. Dabei liegt mein Fokus auf zwei Indikatoren: zum einen auf dem richtigen Verhältnis zwischen Produkt-/Prozesswert und Herstellkosten und zum anderen auf der Profitabilität (Gewinn letzten Endes).

Im nachfolgenden sind einige Erfolgsberichte:

Produktmanagement:

80 % der Produktlinien wurde innerhalb von 3 Jahren standardisiert. Als Folge ist die Reaktionszeit auf Angebote von 5 - 6 Wochen auf ca. 3 Wochen reduziert.


Wertanalytiker:

20 - 30 % Kostensenkung wurden bei 2 Produktlinien erreicht. Zusätzlich wurden die direkten Fertigungslöhne um ca. 15% gesenkt.


Projektmanagement:

Erfolgreiche Abwicklung von über 10 Projekten in der Schienenfahrzeug-Industrie, darunter ICE4 (Siemens AG), RER-NG (Alstom).

Kompetenzen

Top-Skills

Product Management Wertanalyse Scrum Master Kostenmanagement Wertstrommanagement Präsentation Konstruktionssystematik MS Office Projektmanagementmethoden Kreativität CAD) Zwischenmenschliche Kommunikation Interkulturelle Kompetenz Führung und Teamarbeit Sprachen (FR - DE- EN)

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Wertanalyse
Experte
Markanalyse
Fortgeschritten
Wettbewerbsanalyse
Fortgeschritten
Kostensenkung
Experte
Projektmanagement
Fortgeschritten
Produktmanagement
Experte

Design / Entwicklung / Konstruktion

Kreativität
Experte
Konstruktionssystematik
Experte
Wertanalyse
Experte

Branchen

Allrounder: die Methodik der Wertanalyse, des Produkt-und Projektmanagements lassen sich wohl auf alle Branche anwenden.
Mein praktisches Erfahrungsgebiet bisher ist allerdings die Bahnbranche/Industrie

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