Projektmanagerin mit Prozess-Knowhow für Transformations- und Veränderungsprojekte
Aktualisiert am 26.02.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 26.02.2025
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Projektmanagement/Projektleitung
Prozessdokumentation
Anforderungsanalyse
Kanban
Stakeholdermanagement
Knowledge Management
Visualisierung
E-Commerce
BPMN
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Präsentationssicher in Wort & Schrift
Französisch
Grundkenntnisse in Wort und Schrift

Einsatzorte

Einsatzorte

Hamburg (+50km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

14 Jahre 2 Monate
2011-01 - heute

Beratung | Projektmanagement | Digitale Organisation

arkus GmbH im Einsatz für Tom Tailor GmbH

  • Entwicklung Dokumentationskonzept für Geschäftsprozesse
  • Erhebung und Modellierung von Order- und Logistikprozessen (2022-24)


BSI Business Systems Integrations AG

  • Analyse und Modellierung von Ablauf-Prozessen des Marketing- und Eventbereiches (2022)
  • Konzeption und Durchführung von Teamentwicklungs-Workshops


DEV5310 GmbH & Co KG im Einsatz für Aurubis AG, Hamburg

  • Projektleitung für Einführung neues CMS-System, Anwender- und Redaktionsschulung, Organisation der Content Migration mit Redakteuren und externen Ressourcen (2021)


OTTO GmbH & Co KG: Senior Strategy Consultant: 

  • Bereichsübergreifende Operationalisierung der strategischen Ausrichtung, Entwicklung neuer Strategieprozess (2017/2018), Organisation wöchentlicher, bereichsübergreifender Portfoliomeetings, Dokumentation und Fortschritts Kommunikation.


OTTO GmbH & Co KG: eBusiness Architekt: 

  • Bereichsspezifische Operationalisierung von unternehmensstrategischer Ausrichtung, Einführung von Portfoliomanagement mit Kanban auf ManagementEbene vom Pilot-Projekt bis zum ?Normalbetrieb? (2016/2017), Stakeholdermanagement


NKI Consult für Uelzena eG: 

  • Strategische Beratung, Konzeption und Umsetzung Corporate Website incl. Online Shop, Projektplanung mit MS Visio (2015)


AUSY Technologies Germany AG im Einsatz für Media Holding, Ingolstadt

  • Projektmanagement für internationalen Rollout Order Management System (2014)
  • Aufbau Kollaborations- und Betriebs-Infrastruktur im jeweiligen Land (BeNeLux)
  • Projektmanagement für internationalen Rollout Online-Shop (4 Länder, 2012-2013)

freiberuflich
bundesweit
3 Monate
2011-09 - 2011-11

Konzeption Think Tank

Senior Consultant Digital
Senior Consultant Digital
  • Konzeption Think Tank für Energiedienstleister, Kundenpräsentation
  • Entwicklung und Durchführung Beyond Social Media Workshop
Trendbüro ? Beratungsunternehmen für gesellschaftlichen Wandel
Hamburg
2 Jahre 7 Monate
2008-12 - 2011-06

Conrad Electronic

Business Consultant eCommerce
Business Consultant eCommerce
  • Conrad Electronic: Begleitung der Einführung einer neuen eCommerce Plattform für Versandhandel
    • ?IT Analyse, Feststellung und Finalisierung der Anforderungen in definierten Abläufen mit Fachabteilungen und Drittdienstleistern für Zielsystem IBM Websphere
  • Smurfit Kappa Group: Prozessanalyse und Begleitung des GoLive einer SAP-Einführung
BTIM Unternehmensberatung GmbH
Hamburg
3 Jahre 3 Monate
2005-09 - 2008-11

Nationales Projektmanagement für Internationalisierung

E-Business Manager
E-Business Manager
  • Nationales Projektmanagement für Internationalisierung von bacardi Prozessberatung
  • Planung und Umsetzung von Online Marketingmaßnahmen für die Marken BACARDI und MARTINI incl. Führung Online Merchandising Shops
  • Planung und Umsetzung von (auch crossmedialen) Online Marketingmaßnahmen
  • Planung und Umsetzung von markenübergreifenden Workflow-Optimierungen (z.B. automatisierter Freigabeprozess für Werbemittel)
  • Erfolgsmessung und Reporting (Management Reporting)
  • Führung von Agenturen & Dienstleistern
BACARDI GmbH
Hamburg

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Höchster ABSCHLUSS

Staatlich geprüfter Betriebswirt und Fachhochschulreife

Staatliche Hotelfachschule Hamburg


ZERTIFIKATE

  • Wirtschaftsmediation


2022:

BPM 2 Fundamental Professional


2019:

Lucidchart Expert


2017:

Enterprise Service Planning (ESP) Kanban Training


2016:

Kanban System Design KMP 1+2


2013 - 2014:

Metaplan Professional

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung Prozessdokumentation Anforderungsanalyse Kanban Stakeholdermanagement Knowledge Management Visualisierung E-Commerce BPMN

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Projektmanagement (Wasserfall/agil, auch in Mischform, toolbasiert)
Prozessaufnahme und - modellierung (BPMN 2.0)
Moderation von Workshops, Dokumentation
Kuratierte Zusammenarbeit, Projektkommunikation & Stakeholdermanagement
Reporting und Wissensmanagement mit gängigen Kollaborations- Tools (Jira, Stackfield, MS Sharepoint, ?)
Kontext- Modelling mit Visualisierungs-tools (MS Visio, MS Powerpoint, Lucidchart)

Einsatzorte

Einsatzorte

Hamburg (+50km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

14 Jahre 2 Monate
2011-01 - heute

Beratung | Projektmanagement | Digitale Organisation

arkus GmbH im Einsatz für Tom Tailor GmbH

  • Entwicklung Dokumentationskonzept für Geschäftsprozesse
  • Erhebung und Modellierung von Order- und Logistikprozessen (2022-24)


BSI Business Systems Integrations AG

  • Analyse und Modellierung von Ablauf-Prozessen des Marketing- und Eventbereiches (2022)
  • Konzeption und Durchführung von Teamentwicklungs-Workshops


DEV5310 GmbH & Co KG im Einsatz für Aurubis AG, Hamburg

  • Projektleitung für Einführung neues CMS-System, Anwender- und Redaktionsschulung, Organisation der Content Migration mit Redakteuren und externen Ressourcen (2021)


OTTO GmbH & Co KG: Senior Strategy Consultant: 

  • Bereichsübergreifende Operationalisierung der strategischen Ausrichtung, Entwicklung neuer Strategieprozess (2017/2018), Organisation wöchentlicher, bereichsübergreifender Portfoliomeetings, Dokumentation und Fortschritts Kommunikation.


OTTO GmbH & Co KG: eBusiness Architekt: 

  • Bereichsspezifische Operationalisierung von unternehmensstrategischer Ausrichtung, Einführung von Portfoliomanagement mit Kanban auf ManagementEbene vom Pilot-Projekt bis zum ?Normalbetrieb? (2016/2017), Stakeholdermanagement


NKI Consult für Uelzena eG: 

  • Strategische Beratung, Konzeption und Umsetzung Corporate Website incl. Online Shop, Projektplanung mit MS Visio (2015)


AUSY Technologies Germany AG im Einsatz für Media Holding, Ingolstadt

  • Projektmanagement für internationalen Rollout Order Management System (2014)
  • Aufbau Kollaborations- und Betriebs-Infrastruktur im jeweiligen Land (BeNeLux)
  • Projektmanagement für internationalen Rollout Online-Shop (4 Länder, 2012-2013)

freiberuflich
bundesweit
3 Monate
2011-09 - 2011-11

Konzeption Think Tank

Senior Consultant Digital
Senior Consultant Digital
  • Konzeption Think Tank für Energiedienstleister, Kundenpräsentation
  • Entwicklung und Durchführung Beyond Social Media Workshop
Trendbüro ? Beratungsunternehmen für gesellschaftlichen Wandel
Hamburg
2 Jahre 7 Monate
2008-12 - 2011-06

Conrad Electronic

Business Consultant eCommerce
Business Consultant eCommerce
  • Conrad Electronic: Begleitung der Einführung einer neuen eCommerce Plattform für Versandhandel
    • ?IT Analyse, Feststellung und Finalisierung der Anforderungen in definierten Abläufen mit Fachabteilungen und Drittdienstleistern für Zielsystem IBM Websphere
  • Smurfit Kappa Group: Prozessanalyse und Begleitung des GoLive einer SAP-Einführung
BTIM Unternehmensberatung GmbH
Hamburg
3 Jahre 3 Monate
2005-09 - 2008-11

Nationales Projektmanagement für Internationalisierung

E-Business Manager
E-Business Manager
  • Nationales Projektmanagement für Internationalisierung von bacardi Prozessberatung
  • Planung und Umsetzung von Online Marketingmaßnahmen für die Marken BACARDI und MARTINI incl. Führung Online Merchandising Shops
  • Planung und Umsetzung von (auch crossmedialen) Online Marketingmaßnahmen
  • Planung und Umsetzung von markenübergreifenden Workflow-Optimierungen (z.B. automatisierter Freigabeprozess für Werbemittel)
  • Erfolgsmessung und Reporting (Management Reporting)
  • Führung von Agenturen & Dienstleistern
BACARDI GmbH
Hamburg

Aus- und Weiterbildung

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Höchster ABSCHLUSS

Staatlich geprüfter Betriebswirt und Fachhochschulreife

Staatliche Hotelfachschule Hamburg


ZERTIFIKATE

  • Wirtschaftsmediation


2022:

BPM 2 Fundamental Professional


2019:

Lucidchart Expert


2017:

Enterprise Service Planning (ESP) Kanban Training


2016:

Kanban System Design KMP 1+2


2013 - 2014:

Metaplan Professional

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung Prozessdokumentation Anforderungsanalyse Kanban Stakeholdermanagement Knowledge Management Visualisierung E-Commerce BPMN

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Projektmanagement (Wasserfall/agil, auch in Mischform, toolbasiert)
Prozessaufnahme und - modellierung (BPMN 2.0)
Moderation von Workshops, Dokumentation
Kuratierte Zusammenarbeit, Projektkommunikation & Stakeholdermanagement
Reporting und Wissensmanagement mit gängigen Kollaborations- Tools (Jira, Stackfield, MS Sharepoint, ?)
Kontext- Modelling mit Visualisierungs-tools (MS Visio, MS Powerpoint, Lucidchart)

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