Organisationsanalysen- Bestandaufnahme von Organisationsstrukturen
- Abgleich Ablauf und Aufbau-Organisationen
- Reifegradmodelle
- Modellierung von Prozessabläufen funktional und technisch
- Komplexitätsreduktion
Projekt- und Portfolio-Management
- Programmleitung, -steuerung
- Einführung und Leitung von Projekt Management Offices
- Projektdefinition
- Anforderungsmanagement
- Abhängigkeitsanalyse/ Projektplanung
- Risiko- und Kommunikationsmanagement
- Projektcontrolling (Zeit-/ Budget-/Fortschrittskontrolle) mit MS Projekt, JIRA bzw. Confluence
Prozess-Management
- Identifikation von geschäftsfeldkritischen und unterstützenden Prozessen inkl. Aufstellung Prozesslandkarte
- Dokumentation IST-Prozesse und Überleitung in Soll-Prozesse mit Systembezug
- Optimierung von Prozessen unter Bezugnahme von Lean-Management- Aspekten
- Dokumentation Prozesse in Compliancerelevanten Bereichen (Bsp. Luftrecht)
- Erstellung von Verfahrensanweisungen unter regulatorischen Aspekten
- Steuerung des Änderungsprozesses unter Einbezug der relevanten Schnittstellen
- Definition und Umsetzung von Anforderungen zur (teil-)automatisierten Durchführung von Prozessen
Qualitäts-Management
- Implementierung kontinuierlicher Verbesserungsprozess zur gesteuerten, stetigen Verbesserung der Organisationsstrukturen
- Implementierung von Quality Gates und Messgrößen zur Performance-Messung von Prozessen und Vergleichbarkeit von Prozessänderungen
- Auditbegleitung zur Sicherstellung der Prozessqualität inkl. Durchführung von Root-Cause Analysen zur Fehleranalyse
Change Management
- Kommissarische Leitung der Schulungsabteilung des technischen Betriebs einer Airline
- Konzeption des Schulungsangebots zur Einführung von SAP-S4 für die Module Querschnittsmodule FI, SD, PPM, GTS
- Durchführung unterschiedlicher Change-Management Workshops zur Aufnahme/ Beginn von Veränderungsmaßnahmen
- Umsetzung von Veränderungsmaßnahmen zur effizienten Unternehmenskulturgestaltung
- Projektleiter/ Führungskräfte Coaching/Projektreviews
Unternehmensgründung und -führung
- Geschäftsmodell-Entwicklung
- Joint Venture Umsetzung im Ausland/Afrika
- Aufbau IT-Infrastruktur und Marketing- Channels
- Anmeldung eines Biozid-Produkts
- Nationale und internationale Segmentbewertung/Benchmarking
- Interkulturelle Kompetenz
Berufliche Laufbahn
05/2020 - heute
Position: Geschäftsführer
Firma: auf Anfrage
07/2019 - 04/2020
Position: Managing Director
Firma: gerne auf Anfrage
08/2018 - 06/2019
Position: Unternehmensberater
Firma: parameta Projektmanagement GmbH, Erding/ Deutschland
08/2015 - 07/2018
Position: Referent - Projekte, Prozesse und Qualitätsstandards
Firma: Lufthansa CityLine GmbH, München
05/2013 - 06/2015
Position: Unternehmensberater
Firma: EFS Unternehmensberatung GesmbH, Wien (Österreich)